中国饭店信息报第三十八期.docx
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中国饭店信息报第三十八期
内部资料
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中国饭店信息
第38期
国家信息中心主办2012年10月5日
政策导航专家建议广东酒店餐饮可试点“营改增”
业内动态三亚海棠湾上新台阶酒店业发展快
张宝全称今后酒店将转型自持押宝三亚湾
中国最大酒店三亚亮相一期开业客房1500间
三亚旅游新业态:
房产酒店游
株洲五大国际酒店年内开工两家或明年运营
贵阳花溪打造黔中旅游门户5年建4家五星酒店
东北亚区域首家白金五星级酒店进驻长春
成都五星酒店高达59家“过剩论”充斥业界
康德签约温德姆造两超五星级酒店
嘉华酒店集团第三家五星级酒店开张
国际顶级酒店品牌刮进中国风
苏州高端酒店接连换牌
上海成立旅游行业协会在线分会
广州香格里拉大酒店实现预订系统无纸化
调研发现:
百元经济酒店成长迅速
福州首现智能酒店
山东聊城有的酒店一天要接八场婚礼
饭店丢菜单互“借”是业内的公开秘密
前后不到2分钟晋江某酒店前台被悍匪洗劫
海外信息中国商人买下澳洲范思哲酒店
范思哲、阿玛尼“不务正业”争相开建酒店
专家建议广东酒店餐饮可试点“营改增”
目前广东中小企业的现状如何?
广东的税收“营改增”试点要怎样做?
日前,在“第二届中国中小企业发展全景调研”上,来自广东省行业协会的权威人士以及高校的专家学者纷纷建言献策。
三五年后死掉一批中小企业
“今年是改革开放以来最艰难的一年。
未来3~5年,我们将有一批中小企业死亡。
”广东省中小企业发展促进会常务副会长、秘书长谢泓直言。
他认为,与2008年相比,目前中小企业生存难的原因没有变,就是劳动力成本、原材料价格继续上涨,订单进一步减少。
现在,中小企业面临的状态是“将变未变”。
他介绍,真正有竞争力的民企都是练好“内功”,在危机中成长起来的。
对小企业来说,在困难时期可“以现金为王”,找一个相对保守的市场,或者是独特的市场,能够让自己生存下来。
中山大学岭南学院财政税务系主任林江认为,搞中国经济,我们中小企业比外资更加好,因为我们对市场、消费者非常了解。
但单靠民营企业也未必做得好,像美的、阿里巴巴这样的旗舰企业,在我们国家、在广东省来讲很少,所以要把民企做大做强。
如果短期内靠自己做不好,可以考虑和外企合作,共同把市场做好,从中寻找自己的市场。
面对目前经济危机,如何破局?
林江认为,首先是要“自上而下”,发挥政府的引导作用,尤其在战略性新兴产业等产业作引导。
比如做一个汽车大项目,它需要配套,而配套就是中小企业的事,中小企业就有机会生存和发展了。
第二是“自下而上”,企业本身要有活力,当有机会来临时,企业才有能力承接过来。
广东“营改增”需有自己特色
11月1日起,广东将在全省范围内开展“营改增”试点,沿用上海的“1+6”模式:
“1”即交通运输业,包括陆路运输服务、水路运输服务、航空运输服务、管道运输服务;“6”即现代服务业的六个行业:
研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、有形动产租赁服务、鉴证咨询服务。
对此,林江认为不见得合适。
他解释,广东的服务业、制造业发达,但广东的现代服务业跟上海相比是滞后的;上海跟广东不一样,上海是一个城市,广东是一个省,上海的县和市跟广东的粤东、粤北没法比。
“广东能不能在酒店、餐饮行业搞个‘营改增’的试点?
”林江表示,酒店和餐饮行业是广东的一大特色,如果这方面能成功的话,“杀出一条血路在全国都可以用”。
广东省经济发展不平衡,是全国的缩影。
广东的改革试点做好了,在全国都有示范意义。
三亚海棠湾上新台阶酒店业发展快
海棠湾欲建“百亿元酒店”
海棠湾进入实质性开发建设以来,已经累计完成近260亿元,社会投资与政府投资基本上各占一半,极大地改变了海棠湾的整体面貌。
海棠湾已有6家酒店投入运营或试运营。
这些酒店风格各异,为海棠湾增添了许多异域风情。
8家五星级酒店正在建设当中,部分也将于年内开业。
海棠湾的海岸线规划建设32家顶级酒店,很多都是国家级或世界级的。
喜来登、豪华精选、万丽、凯宾斯基、希尔顿逸林、康莱德、威斯汀、洲际、费尔蒙、索菲特、君悦、香格里拉、华尔道夫、文华东方、四季、W酒店、圣瑞吉、宝丽嘉、英迪格、温德姆至尊等酒店品牌已开业或已签约。
这些酒店全部开业后,海棠湾酒店的总客房数将达到1万间,成为中国休闲度假的新高地。
另一个更引人注目的酒店是亚特兰蒂斯大型度假村式旅游酒店项目。
项目拟用地近千亩,总投资额预计100亿元。
这将是中国首个亚特兰蒂斯,也是世界上继阿联酋迪拜和巴哈马后的第三个亚特兰蒂斯。
亚特兰蒂斯酒店项目概况
2011年4月19日,三亚海棠湾管委会与上海复星高科技集团有限公司签署项目合作意向书,将在海棠湾建设一个亚特兰蒂斯大型度假村式旅游酒店项目。
这是中国首个亚特兰蒂斯项目,也是世界上继迪拜与巴哈马之后的第三个亚特兰蒂斯项目。
复兴集团将携手科兹纳集团共同建设亚特兰蒂斯酒店项目。
科兹纳集团是世界顶级高档奢华度假村酒店集团,旗下度假村品牌有Atlantis(亚特兰蒂斯)和One&Only。
集奢华度假和创新性海洋娱乐于一体的亚特兰蒂斯品牌在全球具有相当的独特性和唯一性,目前在全世界仅有两家度假村,分别位于美洲的巴哈马和中东的迪拜。
复星集团目前净资产45亿美元,居中国企业前100强,中国民营企业500强利润第二位、资产与纳税第4位,上海民营企业排名第一位。
核心产业包括医药健康、房地产、钢铁、矿业、金融、零售服务业及战略投资。
亚特兰蒂斯酒店项目意向选址于海棠湾滨海8号与9号酒店地块之间,用地面积约924亩。
项目计划总投资约95亿元(不含土地成本),主要建设内容包括:
酒店主楼约有1200间客房;消失的密室(水族馆)拥有超过约3800万公升的水和超过60种的独立展品;水上冒险乐园可同时容纳约8000多人;珊瑚礁湖,水深可达10米,还包括一条长70米的海底隧道;还设有过山车、海豚湾;水族实验室研究和学习中心;露天剧场;商店及娱乐;亚特兰蒂斯的儿童设施;会议及宴会设施;亚特兰蒂斯餐饮;产权式别墅酒店等。
亚洲最大的免税城——海棠湾国际购物中心
三亚海棠湾国际购物中心项目位于海棠湾规划区中部,总占地面积为288.89亩,总建筑规模约24万平方米,总投资约50亿元,工程建设约34亿元,其余约20亿元为商业开业准备及铺货费用。
项目一期(免税购物部分)已于2012年5月份项目开工建设,已累计完成投资10.2亿元,计划今年完成投资3亿元,于2013年竣工,2014年上半年正式营业。
该项目以建设免税购物为中心,辅以餐饮、娱乐及旅游住宿为一体的大型免税商业综合体。
共分三期建设,一期项目将于2014年中期投入运营,二期围绕湖心岛建设大规模餐饮、文化、娱乐设施,三期将向奢侈品定制中心、博物馆等方向延伸。
项目建成后将成为海棠湾独具特色的标志性建筑,将通过国际购物中心构成海棠湾购物、旅游、养生的三大板块之一,丰富海棠湾旅游资源休闲生活。
该项目业主单位为中国国旅集团。
国旅集团是国家国资委所属唯一以旅游为主业的大型旅游综合性央企,核心企业包括国旅总社、中国免税品集团以及国旅(北京)投资发展有限公司。
新模式建设万套安置房
海棠湾规划建设10个风格各异的风情小镇,以解决1万多户居民的安居问题。
率先启建的首批7个风情小镇7700多套安置房有望一年后交付使用,这也将为省六次党代会确定的海棠湾撤镇设区战略目标打下坚定的基础。
海棠湾管委会经过对风情小镇安置模式的探索,创新建设模式、安置模式和民生保障机制,采用市场化手段引进社会资金,以“建设—移交”(BT)的模式引进有实力的专业公司建设风情小镇。
这些企业包括:
天津市房地产开发经营集团有限公司、保利房地产(集团)股份有限公司、中国对外建设有限公司、招商局地产控股股份有限公司等。
根据规划定位与开发建设需要,海棠湾开发区内居民需要全部异地安置,涉及需要搬迁的居民10000多户、4.7万人。
今天启建的7个风情小镇分别是东溪、龙海、龙江、林旺南、林旺北、湾坡和青田,建设工期约为一年时间。
这7个风情小镇全部由专业公司代建,总占地面积约4170亩,投资总额为78.4亿元。
涉及被安置村委会17个,被安置户数为7637户,占总户数的75%,被安置人数达32122人,占总人数的68%。
10个风情小镇全部分布在国家海岸规划区内的较佳位置,设计风格各异。
每个风情小镇的主体安置房均为联排低层住宅,家家户户独门独院,建设面积分别为150平方米、200平方米、250平方米、300平方米、350平方米不等。
此外,还配备有安置公寓与其他相关配套施设等。
新型的风情小镇与海棠湾景区共同发展为理念,依托山地、水系、湿地等地貌特征,减少对自然植被的破坏,在设计上融合明清民居、黎苗民宿、地中海等主题风格,定位发展特色风情旅游、休闲度假娱乐、湿地生态公园、配套服务设施和风情居住社区5大功能。
同时,突出强调商业功能部分,给老百姓的生产生活一个可持续的发展空间。
海棠湾“撤镇设区”
目前,海棠湾实施工委和管委会领导下的镇委、镇政府管理体制。
作为一个行政区,将实行扁平化的管理,由区政府直接管理社区。
海棠湾提出,“撤镇设区”的初级目标是:
未来五年内,海棠湾区的总产值达到100亿元,财政税收达到20亿元,近10万户籍及旅游、迁居、务工人口。
海棠湾工委、管委会提出,只有加快完善精品旅游设施建设,推动大批重点项目建设,将高端旅游、高端房产和总部经济相结合,扩大产业密度、深度和广度,才能实现这个目标。
除了高星级酒店、高端地产及相关的配套设施,根据三亚市政府的统一规划,海棠湾将建设成为三亚的“企业绿都”。
也就是说,海棠湾将成为海南最大也是最很重要的“总部经济”基地。
海棠湾正在规划,在湾内绝佳区域规划3000多亩土地用于发展总部经济,能容纳500至700家企业落户。
今年4月23日,三亚市政府与中国上市公司协会签署战略合作协议,宣布共同率先在海棠湾创建“企业绿都”。
“企业绿都”由绿色总部企业公馆和企业绿都广场两部分组成,由上市公司协会协调引导国内外知名企业和上市公司在海棠湾设立企业绿色总部,以提升旅游资源的价值含量、智慧含量、科技含量、文化含量和财富含量,形成商务支撑体系,成为海南国际旅游岛的增长极。
解放军总医院海南分院正式开诊运行
6月9日,位于“国家海岸”三亚海棠湾的解放军总医院海南分院正式开诊运行。
这是解放军总医院建院近60年来惟一一所整建制异地建设的分院。
海南分院由军地共建,占地面积900亩,已建成的建筑面积38.3万平方米,共有58栋单体楼宇,分为医疗区、疗养区、服务保障区。
医院编制床位500张,设有49个科室,25个护理单元,向全社会开放。
张宝全称今后酒店将转型自持押宝三亚湾
根据今典集团的规划,5年内,红树林酒店将出现在青岛、广州从化、拉萨、杭州、大理、丽江、都江堰等10个城市。
转型自持
9月19日,位于海南三亚的三亚湾红树林度假世界开业,该酒店规划总建筑面积70万平方米,约4500间客房,是集度假休闲、会议会展、购物、娱乐、影视艺术于一体的度假综合体。
此次开业的部分只占该项目整体规模的四分之一,包括1500间客房、今日艺术汇和东南亚风情街,酒店二期将于2013年开业,届时所有业态都将对外呈现。
就在三亚湾红树林开业之即,张宝全再次向外界透露,今典集团将再度转型,今后的酒店会全部自持。
整个项目中的4、5号两栋大体量地标酒店以及会展中心、所有的商业街、美食街、电影院等,今典集团将全部自持,占比超过75%。
对于今典的转型,业界称之为“押宝”或者“赌局”。
而张宝全也回应称:
“这就是博彩文化。
”
然而,当一个企业由散售转向自持后,资金压力是不容忽视的问题,这也是转型必须面对的代价。
以三亚湾红树林为例,目前一期规模用地只相当于整体规模的1/4,大约有1500多间客房,相当于3个亚龙湾红树林酒店,且整体高达75%的自持比列,这仅在成本管控上就会遭遇极大的挑战。
同时,一家酒店,从起步到盈利至少需要几年时间,虽然今典集团将为三亚湾酒店前期的亏空垫付资金,但对于三亚湾酒店的小股东来说,真正能够从三亚湾项目中获得股东回报则需要等待更长的时间;而对今典集团而言,这也将是一笔不小的资金压力。
此外,三亚旅游市场淡旺季节区分明显,红树林如何把淡旺季的壁垒打破,在淡季时保持一定的入住比例以维持日常运营,也是一个值得关注的问题。
不过,张宝全对于资金问题则显得较乐观,其宣布转型的这场“博彩”的底气在于有一部分资金来自今典自身,另一部分则来源于银行的长期贷款。
股权式酒店
张宝全进一步强调,其自有资金主要来源于酒店运营和其他资产的经营,这其中当然就包括之前三亚湾红树林的一分部股权式酒店出售而得的资金。
所谓股权式度假酒店,实际上就是分时度假酒店和产权式酒店的综合体,其购买人通过购买分割酒店产权的方式,享受全国置换入住公司旗下开发的系列酒店的权利,且根据酒店经营情况在年底享受一定分红。
三亚湾红树林营销中心销售人员介绍,目前购房可做股东,并享受五大股东权益:
独立产权,可抵押、可转让;每年30天免费使用权,可交换入住红树林系列酒店;在全国红树林连锁店订房尊享业主房价;年终享受酒店分红;业主预定享受团队价,还可获得订房佣金。
据了解,目前三亚湾红树林度假酒店在售的有期房2号楼,现房6号、7号和8号楼。
2号面积在50~80平米不等;6号为豪华酒店,7号、8号为家庭酒店系列套房,面积在57至306平米之间,均价32000元/平米,含5000元/平米的装修。
在海南当地业内人士看来,三亚湾红树林酒店进行散卖其实是一个非常必要的选择。
“因为整个酒店规模非常大,拥有4500间客房,总投资达到42亿元,如果选择全部持有,那么对今典集团的资金占压将非常严重。
”
不过,对于这种股权式运营,也有业内人士表示了担忧。
“历经多年的开发,三亚的酒店业已非常发达,产权式酒店模式在当地也有数年发展历史,且竞争非常激烈。
三亚湾红树林酒店不仅规模庞大,还位于三亚湾这样一个海景景观逊色于三亚其他景点的地段,在业主不入住情况下,如何保证较高入住率将是一个严峻的问题。
”
上述人士还提到,如果入住率无法保证,业主的投资回报将成为空谈。
但今典集团的策划人员表示,这方面无需担忧,公司将在酒店亏损期垫付全部亏损金额,直至盈利后,才向小股东收取管理费,相关管理费则从股东分红中扣除。
中国最大酒店三亚亮相一期开业客房1500间
9月19日,中国规模最大的三亚湾红树林度假世界一期开业,该酒店总建筑面积约70万平方米,客房4500余间,相当于2座澳门威尼斯人酒店、10座传统五星级酒店。
此次开业的三亚湾红树林度假世界一期,只占三亚湾红树林度假世界整体规模的四分之一,包括1500间客房、今日艺术汇和东南亚风情商业街,酒店二期将于2013年开业,届时所有业态都将呈现。
该酒店建有能容纳4000~6000人同时宴会和会议的超级国际会议会展中心、8万平米的商业街、中国最大的主题水上乐园、世界上最大的酒店艺术汇——今日艺术汇、360度全景3D穹幕、浪漫的婚礼广场……三亚湾红树林度假世界,是集合时尚、休闲、娱乐、艺术、文化、养生、奢侈、潮流元素的度假综合体。
三亚湾红树林度假世界有中国最大的会议会展中心,能容纳4000~6000人同时宴会和会议。
目前,中国的会展经济蓬勃发展,但目前有能力承载千人以上规模的会议会展设施在全国都屈指可数。
三亚湾红树林度假世界超级会议会展中心建成后,对三亚成为“国际会议会展之都”提供独一无二的硬件条件。
据介绍,该会议会展中心,总面积7万平方米,中间无一根立柱,空间相当震撼。
红树林会议会展中心将于酒店二期落成。
三亚湾红树林度假世界也是世界上艺术品最多的酒店。
酒店内已开业的今日艺术汇,将美术馆、展厅、画廊、艺术书店、咖啡吧、陶吧、设计师创意产品等艺术休闲元素混合于一体,在中国是首次尝试的艺术生活方式空间。
三亚湾红树林度假世界内的艺术品并不局限于今日艺术汇内,而是延伸到了酒店的各个空间,大堂、客房、广场、商业街……都有艺术品出现,而且艺术品并非装饰物,无论今日艺术汇内的,还是客房、酒店大堂等公共空间内的艺术品都可以被直接买回家,这也是中国第一家可以将任何艺术品买回家的酒店。
另外,目前,一期开业的1500间客房中,每间客房都挂有版画。
酒店一期开业空降三亚的艺术品总量近2000件,包括艺术家原作、版画、陶瓷等。
三亚湾红树林度假世界目前正在建设360度全景3D穹幕,建成后将是三亚湾红树林度假世界,乃至三亚市的地标性景观。
红树林360度3D穹幕,是利用高科技的3D数字放映技术,营造360度全景视觉的震撼体验。
在迪拜著名的帆船酒店与朱美拉海滩酒店之间,有一座全中东规模最大、设备最全的水上乐园,城堡、花园、船只、瀑布、绳梯、喷射水炮、超速滑梯等都让人津津乐道。
三亚湾红树林度假世界同样设计了3万平米的水上乐园,迪拜野外溪流水上乐园的精彩之处也将在其中体现。
三亚湾红树林度假世界水上乐园建成后,去三亚将不再只能下海,岸上的红树林水世界将提供更丰富的水娱乐方式。
三亚湾红树林度假世界的建设,将有力打破目前三亚旅游单纯依赖自然风光的单调局面。
对于三亚湾红树林度假世界的运营前景,投资商今典集团董事长张宝全,以开业经营7年的亚龙湾红树林度假酒店作对比。
张宝全透露,“亚龙湾红树林酒店第一个经营年开始盈利,目前每年平均的毛利率在64%左右,这超过全世界运营最好酒店的水平。
”2011年国家旅游局对全国星级酒店进行的16项指标综合评比,红树林品牌下的亚龙湾红树林度假酒店排名第四,是唯一一个进入前十位的中国本土品牌酒店。
三亚旅游新业态:
房产酒店游
“没想到此行的收获如此之大,我现在真的有点动心想在亚龙湾买房了。
”9月25日,参观了三亚亚龙湾几家房产项目、高档酒店后,辽宁北国网的副总编辑胡庆涛兴奋地对介绍,在亚龙湾置业绝对物有所值。
在参观亚龙湾前,因为行程主要是安排网媒采访团参观房产项目、酒店,活动主办方担心有些记者的情绪不高。
但是结果却让主办方发现,这些顾虑完全是多余的。
每到一处,采访团成员无不为亚龙湾美丽的风光、高品质的房产酒店而欢呼雀跃,不少人都是在工作人员的再三催促下才恋恋不舍上车离开。
重庆华龙网的李天春认为,三亚其实已经出现了一种旅游新业态,就是房产酒店游,“重庆就有大批市民在三亚买房置业,其中许多人就是到三亚旅游,实地考察一些房产酒店项目后而下的订单”。
环球网副总编辑石华表示,亚龙湾的风光、酒店软硬件基本可以代表亚洲热带滨海旅游城市的最高水准。
石华认为,随着国人的钱包越来越鼓,房产酒店游是注定要出现的一种新业态。
以亚龙湾为例,采访团今天所参观的房产酒店所展现的低碳理念、生活品质、文化内涵,已远远超出一些景区景点给人带来的愉悦感。
其实,亚龙湾呈现出的高品质房产酒店,不但归功于相关企业的大手笔资金投入,更离不开高水平的规划。
海南要坚持科学发展,实现绿色崛起,最重要的前提是科学规划。
在其后与网媒记者的见面会上,三亚市委书记姜斯宪介绍,正在火热建设中的三亚海棠湾,同样值得采访团关注——在高水平的科学规划下,海棠湾不仅拥有一批高档酒店产业群,还有一批民生、文化方面的重大建设项目,丰富着海棠湾“国家海岸”的品牌内涵。
亚龙湾、海棠湾,除了天生丽质的自然风光外,正以越来越多的新元素吸引着八方游客。
三亚房产酒店游,令人期待。
株洲五大国际酒店年内开工两家或明年运营
8月25日,备受瞩目的株洲喜来登酒店正式开工建设,这是继该市希尔顿、万豪、洲际后,第四个开工建设的国际五星级大酒店。
“我们已经正式与美国温德姆酒店集团签订了合约,设计规划已经出来,力争在10月底开工建设。
”株洲豪生酒店项目的有关负责人表示。
这意味着,株洲市五大国际性大酒店在年内将全部开工建设。
对此,有分析人士认为,五星级酒店的规模和档次是地区经济综合实力的一个标志。
株洲市5大国际五星级酒店运营后,对于吸引外来投资、提升城市形象、促进旅游升温,具有重要的战略意义。
五大国际酒店纷纷开工
2011年,是株洲酒店业发展的一个元年。
这一年,希尔顿、万丽、喜来登、洲际、豪生五大国际酒店业巨头,集群进驻株洲。
当年1月,大汉·希尔顿国际酒店开工建设,株洲酒店业正式步入国际五星级酒店时代。
今年4月18日,株洲市万丽酒店的经营品牌正式升格为万豪国际集团的主品牌“万豪”,万豪是万豪国际集团的一线品牌。
“目前,我们建到了9层,有望在今年封顶。
”美的城一李姓负责人介绍,目前美的城正在推进万豪酒店的建设进度,将如期完成工程建设。
而湘水湾洲际酒店也在紧张地建设当中,该公司一杨姓负责人表示,项目建设进展顺利,正在进行土方平整,2014年该酒店将正式开业。
8月25日,喜来登酒店正式开工建设,10月底,豪生酒店将开工建设。
按照建设进程,明年,希尔顿、万豪酒店将开始运营,而洲际、喜来登、豪生3家在2014年开门迎客。
届时,株洲酒店高端服务业水准,将一步跨入全国一流。
株洲酒店服务将辐射湘赣
在业内人士看来,在五大国际酒店进驻以前,株洲酒店业的发展滞后,是个不争的事实。
株洲市旅游局统计数据显示,截至今年6月,该市星级饭店总数为37家,房间数为3863间,星级饭店数量仅占全市旅游接待场所总量的2.1%,在全省排名第8位。
而在高端酒店服务上,株洲的发展更是差强人意。
十几年来,株洲的高端酒店行业只有华天大酒店“一家独大”。
目前,株洲市五星级饭店仅1家,四星级饭店3家,三星级饭店20多家,这与株洲中南地区交通枢纽城市以及综合实力全省排名第二的地位不相匹配。
湖南工业大学商学院副院长、MBA中心主任易棉阳表示,株洲1500多亿元的经济总量以及100多万的城市人口,应该吸引一大批高端酒店的布局。
目前,株洲高端酒店的入住率超过80%,大大高于全国50%的平均水平,可谓供不应求。
株洲市商务局局长袁生华表示,五星级酒店的稀缺,让株洲处于尴尬的境地。
由于接待能力有限,株洲与许多大型节会活动失之交臂。
2009年,湖南省准备把湘商大会放在株洲召开,然而相关部门来株洲考察后得出结论,株洲的酒店接待能力不满足条件。
最后,该会放在了湘潭召开。
“湘潭有盘龙山庄,接待水准比较高。
”一知情人士透露。
2011年湖南国际旅游节虽然在株洲召开,但是很多贵宾都选择住在长沙的酒店,这一会展并没有给株洲带来预期的经济效益。
对此,株洲市旅游局行业管理科科长谭运章表示,希尔顿、万豪、喜来登等国际大酒店进驻株洲后,将彻底改变这一格局。
一不愿具名的专业人士认为,五大国际酒店不仅能够吸附株洲周边的衡阳、宜春、湘潭的高端客户,还能分担省会城市长沙的高端接待服务业务。
贵阳花溪打造黔中旅游门户5年建4家五星酒店
基础设施不完善、旅游接待能力差、旅游产品缺乏特色是制约旅游发展主要因素。
日前,贵阳市人大视察组对花溪区旅游行业进行调研后提出,花溪拥有得天独厚的旅游资源,但需完善旅游基础设施和服务,提速旅游业发展。
现状:
游客多留不住
花溪被称为“高原明珠”,得天独厚的自然和人文景观吸引闻名四海。
数据显示,今年1至8月,该区接待旅游人数1778.04万人次,同比增长59.5%,旅游收入107.41亿元,同比增长33.4%,整体正处于上升发展趋势。
“尽管游客多,但却留不住。
”该区旅游局相关负责人说,接待能力差是花溪旅游业发展的掣肘因素,要留住游客,却缺少适合的接待酒店。
措施:
5年内实现景区升级
花溪区提出,依托“高原明珠”品牌,以青岩古镇、天河潭、花溪公园、国家湿地公园等著名景点为基础,升级改造旅游景观路,同时,加快发展旅游专线交通网络建设,使花溪成为黔中旅游门
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- 中国 饭店 信息 第三 十八