三查三思三问心得体会范文篇.docx

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三查三思三问心得体会范文篇

三查三思三问心得体会范文4篇

三查三思三问心得体会

这段时间，通过学习三查三思，本人无论是从精神上还是生活上，都有深刻的认识。

说道心得体会，首先来谈谈三查三思的含义。

三查：

查思想，查作风，查落实。

虽然是简简单单九个字，但包含很深的含义。

1）首先来说说查思想。

在说起查思想之前，我们要先理解一下思想的含义：

客观存在反映在人的意识中经过思维活动而产生的结果。

通过感觉得来而储存在大脑的东西称为“记块”，记块被生物钟的提示功能提取并暂时存在思维中枢的结果叫“忆块”，忆块被定向组合得来的东西叫“思块”，思块就是我们平常所说的“思维”或“思想”或“思考”。

在大脑里进行而没有表达出来的思块叫“脑语”（又叫“思想”等），通过语言和行为等方式将自己的思块表达出来分别叫“嘴语”（又叫“口语”）和“行为”（或叫行动），嘴语和行为合称为“能块”，能块就是一个人能力的表达。

思想没有社会价值，但是它决定了你的大脑内的知识储存的状况，所以它同时决定了你的能块的发挥，一个人聪明与否，就是由能块决定的。

因此，我们要查是否存在得过且过、不思进取的懒散思想，胸无大局、急功近利的狭隘思想等。

如果我们在生活中存在这些思想，他就会决定我们的大脑内的知识储存的状况，并同时决定我们说话和行为方式的发挥，这在教学中，会对学生产生很大影响。

2）接下来是查作风。

同样来看看作风的定义：

在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为。

也就是说，作风就是态度或行为，包括思想，工作和生活三方面。

不仅干部要查作风，我们教师也要查，其他各行各业的人也要查。

在本次三查活动中，我们要查是否存在说得多、做得少的现象，做表面文章、不求实效的现象，重管理、轻服务的现象。

无论哪行哪业，都存在说得多，做得少的现象。

如果我们光说不做，那社会如何进步。

并且，很多人光重视管理，而不重视教学质量，如果光把行政搞好了，学生没教好，又有什么用呢？

学生重要的是学。

3）查落实。

上面两点，强调了思想和行为方面。

如果人的思想和行为进步了，那接下来必须看，是否落实了。

我们必须看是否采取有力措施解决教育热点、难点问题，是否面对困难勇于创新、大胆破题。

拿课改举例，年年讲课改，但是，又落实得怎样？

在我们教育过程中，存在很多热点，难点，如果不去落实，那么多热点，难点提出来有什么用呢。

而且在教学过程中，我们肯定会遇到困难，在遇到困难的时候，我们是退缩，还是勇于创新？

大胆破题？

说完了三查，接着说三思。

1）深入思考“什么是人民满意教育，怎么办好人民满意教育”；首先我们来解释一下满意的含义：

在统一价值论中，当某事物的价值在过去已经发生了明显增长，并且高于或等于自己所期望的价值时，就会对该事物产生一种满意感。

也就是说，要办好人民满意的教育，我们就必须不断提高教学方法，达到更高的水平，并且超出人民的期望，人民才会满意。

所以，要办好人民满意教育，是非常难的。

但是，我们必须坚持不懈。

2）深入思考“什么是教育科学发展、怎样实现科学发展”；教育作为人类最具特色的自觉行为，都是在一定观念指导下进行的。

教育科学发展观不是空洞的，它深深地嵌入教育的体制、机制和（来自范本资料网）教育发展的全过程；教育科学发展观也不是主观臆想的，它是根据历史和时代所提出的主题，并围绕这个主题、密切联系当前中国教育的实践，产生构建的理论体系。

我国教育正处于体制改革和新旧体制转轨的过程中，教育改革越是深化，实践中出现的矛盾和问题就越需要科学的回答。

由于教育的复杂性和周期性长的特点，只有树立科学发展观，才能促进教育的健康发展。

从我国教育改革发展的客观实践出发，教育科学发展观的基本点是实事求是；教育科学发展观的核心是以人为本；教育科学发展观的基本方针是优先、协调、可持续发展。

以上三个方面的有机结合、辩证统一，贯穿于我国教育改革和教育实践、创新的全过程，是教育科学发展观的基本内容。

3）深入思考“培养什么样的人、怎样培养人”。

学校是让学生学习的地方，那么，我们应该培养怎样的人呢？

有了目标以后，我们又应该怎样培养呢？

这些问题都值得我们深思，所以在以后工作和生活当中，都会牢记三查三思六点，做到积极向上，一切为教育，做一个合格的好教师。

还有三问呢？

三问的内容呢？

什么是三问呀？

“三思三查三提三问”心得体会

在深入开展学习实践科学发展观活动的基础上，大力开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动是党的一项重大战略决策。

按照何庄矿党总支的部署，党员干部迅速投入“三提升”活动中来，通过深入推进学习型党组织建设，切实开展好“对标定位、创优争先”行动，统筹推进学习实践活动整改落实后续工作等具体措施的实施，对于巩固学习实践成果，创建“文明何庄”、“和谐何庄”将起到巨大的推动作用，产生深远影响。

经过学习培训，本人颇受教育，认为又将接受了一次党性锻炼和“洗礼”，使我的思想和行动更加符合科学发展观要求，能力和水平更加适应形势发展的要求，精神状态更加积极向上，促进各项工作任务更好地落实。

一、坚持用科学发展观武装头脑，提升管理能力

成功管理者的能力应包括创新能力、凝聚团队的能力和职业管理能力。

党员干部要深入学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观的内涵，切实把握第一要义是发展、核心是以人为本、基本要求是全面协调可持续、根本方法是统筹兼顾这一基础，以科学发展观统领各项工作。

在知识层面上拓宽视野，抓培训提高管理能力；在实践层面上倡导整体思考、动态思考、本质思考的思维方式，防止片面地、孤立地认识问题，带动工作创新。

同时还必须把维护好、落实好、发展好群众的根本利益，作为煤矿加强思想政治工作的出发点和落脚点，使思想政治工作渗透于各项工作的全过程。

另外，党员干部还要养成勤思考的习惯，培养观察及发现问题的能力，做到凡事以身作则，勇于承担责任，学会与职工进行沟通，凝聚人心，使职工乐于服从安排，形成无声的吸引力、感召力和推动力，不断提高管理能力和管理效率。

二、认真落实何庄矿党总支工作部署，提升工作标准

“三提升”活动要紧密围绕医院党委工作部署，紧密结合部门实际，进一步端正态度、转变观念、立足自身，确保活动不走过场，不摆形式，尤其是部门领导干部要在深入学习实践科学发展观的基础上，认真贯彻落实各项整改措施，提升部门科学发展水平的同时，深度挖掘、深刻反思本单位还存在哪些与科学发展观不完全适应、不完全符合的东西，充分调查研究、充分发扬民主，积极思索，群策群益，强化科学管理水平，强化科学发展效果。

三、深化学习，提高自己。

在抓好大政方针学习的同时，加强廉洁从业学习，长鸣警钟，加强人生观、价值观、利益观、权力观、荣辱观等的改造，正确处理国家、企业和自身的关系。

同时要主动加强专业的学习，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高理论水平和业务能力，提高驾驭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心应手。

四、加强思想道德建设。

一个真正的共产党员，在个人要求方面，既要模范执行党的现行政策，又要发挥高尚道德风格，先人后己，无私奉献；在道德教育方面，既要讲党性，又要讲良心，自尊、自爱、自重，以最纯洁的良心支配自己的道德行为。

五、严于律己，拼搏奉献，塑造领导干部良好形象。

作为一名党员领导干部，必须要保持清醒头脑，严格按照领导干部廉洁从业若干规定要求自己，自觉发挥领导干部的模范作用，带头坚持理想信念，带头坚持党的根本。

宗旨，带头遵纪守法，廉洁从业，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于国家、单位和职工群众的事情。

六、求同存异，搞好团结。

从企业发展大局出发，把职工利益、集体利益看得高于一切，与领导班子成员团结协作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，努力工作，积极主动抓好各项工作，为我厂的长远、持续发展，作出自己应有的贡献。

七、大胆创新，锐意进取，树立全心全意为职工服务的思想。

竭尽所能为企业谋发展，为职工谋福利，公平、公正处事，勤勤恳恳工作。

要充分发挥自己的主观能动性和创造性，调动全体职工的聪明才智，创新发展思路，改革管理体制，切实办好企业。

总之，作为党的干部，一定会带头廉政勤政，廉洁从业，处处发挥模范带头作用。

我希望各级领导和广大职工群众监督我的言行，时刻提醒和帮助我，使我能够廉洁从业，更好地干好自己的本职工作。

“三思三查三提升”心得体会

河南省副省长陈雪枫同志，在煤化集团庆祝建党90周年暨表彰大会上，语重心长，把自己对河南煤化的深厚感情，化作了一篇发自肺腑的激情演讲。

“把一个企业做好很难，让一个企业垮下去却很容易”“作为河南省第一大企业，要保持好的发展态势，就要保持文化，和制度上的先进性，保持管理和技术上的先进性，保持企业发展的可持续性”。

现场聆听陈副省长的讲话，让人从心底油然升起一种正气，升起一种强烈的责任感、上进心和追求一流、追求卓越的强烈认同感。

煤化集团党委开展“三思考三查摆三提升”主题教育活动，让我再次重温了陈副省长的讲话，重读了催人奋进的“何平九论”。

对照上级领导的教诲，对照企业发展的形势和要求，我静下心来，认真思考，感到自己在思想、作风上还有很多需要学习和改进的地方。

一是抢抓机遇、奋勇争先的意识不强。

我所在的尿素一车间，曾经连续两年荣获大集团“先进单位”称号，还获得“先进党支部”荣誉。

在成绩面前，没能及时总结成功的经验、固化有效的管理，没有能够在成绩面前保持清醒的头脑，提高层次、提高要求，向更高的水平冲刺。

在公司提出“安全高效扭亏，快速健康发展”的中心任务后，一些老的思想、传统、习惯没有能够及时丢掉，总想用老办法、老经验、老套路推进工作。

结果总是慢了半拍，给人一种“推一推、转一转”的感觉。

对此，我要进一步学习高恒董事长的讲话精神，真正做到创新思维，加快发展的狠劲、闯劲、拼劲，只争朝夕，能快则快、能高则高，使工作在短时间内能有新的变化、新的起色。

要向质检中心的领导学习，认准目标，全力以赴，抱着逢一必争、遇冠必夺的信念去干好每一件工作，在拼搏中锻炼才干、凝聚团队。

二是缺乏忧患意识，眼光不够长远。

陈雪枫副省长的讲话，为什么每次都让人倍感振奋、心怀责任?

我想，就在于他抓工作就是要不断修正错误、完善不足的作风。

他很少讲成绩，讲起不足的时候，总是爱憎分明、深刻剖析，对错误的思想和做法给予坚决的抨击，振聋发聩，让闻者足戒。

相反，我们多数人的工作作风，却是“你好我好大家好”的一团和气。

究其原因，表面上看，是怕得罪人，实质上应该是能力的不足，看不到影响发展的主次轻重，不能站在更高的层面上保持清醒的认识，稀里糊涂往前凑合着走。

对此，我首先要站位在公司的高度，认清企业发展的方向和阶段性重点。

管好一个车间的事，要有管好一个企业的眼光，准确地去把握、了解公司的决策意图，才能主动地把各项措施落实到位。

当前，在扭亏解困攻坚战中，生产车间的首要任务就是高产低耗，围绕高产低耗，要穷尽一切办法，尽快达到目标。

其次，要加强学习，提高自己的能力、素质。

没有一定的学识基础，想的再好，终究只是纸上谈兵。

我要补长短板，加强生产知识、管理知识的学习，更准确地看出问题的关键、找准问题的根源，并且把解决问题作为一切活动的出发点。

三是工作效率偏低，时有拖拉现象，不能做到凡事立即行动。

遇到困难和问题，或瞻前顾后，或左等右靠，没有真正做到“责随职走、心随责走”。

究其根本，一是责任心不够强，没有倾心投入、激情投入，或有畏难情绪，或有怕担责顾虑;二是作风不够扎实，没有把“重在落实、重在实干”养成工作习惯。

在公司上下齐心协力扭亏攻坚中，缺乏时不我待的紧迫感，缺乏敢为人先的气概，习惯于四平八稳的老方法、旧作风。

对此，我首先要提高责任意识，按照高恒董事长讲的“小事不过夜，大事不过天”的要求，忠诚履职，做到不含糊、不糊涂、不变形、不走样，尽心尽责、自我加压，不给自己放松、偷懒的借口。

其次是要真正用卢展工书记讲的“三具两基一抓手”的要求，来指导自己的工作。

“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成。

”任何事情，只要用心去做、具体去抓，就没有翻不过去的火焰山。

我们将继续深入抓“三思三查三提升”活动，站位全局、明确目标，头脑清醒、抓住重点，锐意进取、力求突破，保证安全高效地实现公司确定的后五个月生产目标。

三思三查三问活动心得体会

认真思考，查摆不足加强落实，全面提升

河南省副省长陈雪枫同志，在煤化集团庆祝建党90周年暨表彰大会上，语重心长，把自己对河南煤化的深厚感情，化作了一篇发自肺腑的激情演讲。

“把一个企业做好很难，让一个企业垮下去却很容易”，“作为河南省第一大企业，要保持好的发展态势，就要保持文化和制度上的先进性，保持管理和技术上的先进性，保持企业发展的可持续性”。

现场聆听陈副省长的讲话，让人从心底油然升起一种正气，升起一种强烈的责任感、上进心和追求一流、追求卓越的强烈认同感。

煤化集团党委开展“三思考三查摆三提升”主题教育活动，让我再次重温了陈副省长的讲话，重读了催人奋进的“何平九论”。

对照上级领导的教诲，对照企业发展的形势和要求，我静下心来，认真思考，感到自己在思想、作风上还有很多需要学习和改进的地方。

一是抢抓机遇、奋勇争先的意识不强。

我所在的尿素一车间，曾经连续两年荣获大集团“先进单位”称号，2010年还获得“先进党支部”荣誉。

在成绩面前，没能及时总结成功的经验、固化有效的管理，没有能够在成绩面前保持清醒的头脑，提高层次、提高要求，向更高的水平冲刺。

在公司提出“安全高效扭亏，快速健康发展”的中心任务后，一些老的思想、传统、习惯没有能够及时丢掉，总想用老办法、老经验、老套路推进工作。

结果总是慢了半拍，给人一种“推一推、转一转”的感觉。

对此，我要进一步学习高恒董事长的讲话精神，真正做到创新思维，加快发展的狠劲、闯劲、拼劲，只争朝夕，能快则快、能高则高，使工作在短时间内能有新的变化、新的起色。

要向质检中心的领导学习，认准目标，全力以赴，抱着逢一必争、遇冠必夺的信念去干好每一件工作，在拼搏中锻炼才干、凝聚团队。

二是缺乏忧患意识，眼光不够长远。

陈雪枫副省长的讲话，为什么每次都让人倍感振奋、心怀责任？

我想，就在于他抓工作就是要不断修正错误、完善不足的作风。

他很少讲成绩，讲起不足的时候，总是爱憎分明、深刻剖析，对错误的思想和做法给予坚决的抨击，振聋发聩，让闻者足戒。

相反，我们多数人的工作作风，却是“你好我好大家好”的一团和气。

究其原因，表面上看，是怕得罪人，实质上应该是能力的不足，看不到影响发展的主次轻重，不能站在更高的层面上保持清醒的认识，稀里糊涂往前凑合着走。

对此，我首先要站位在公司的高度，认清企业发展的方向和阶段性重点。

管好一个车间的事，要有管好一个企业的眼光，准确地去把握、了解公司的决策意图，才能主动地把各项措施落实到位。

当前，在扭亏解困攻坚战中，生产车间的首要任务就是高产低耗，围绕高产低耗，要穷尽一切办法，尽快达到目标。

其次，要加强学习，提高自己的能力、素质。

没有一定的学识基础，想的再好，终究只是纸上谈兵。

我要补长短板，加强生产知识、管理知识的学习，更准确地看出问题的关键、找准问题的根源，并且把解决问题作为一切活动的出发点。

三是工作效率偏低，时有拖拉现象，不能做到凡事立即行动。

遇到困难和问题，或瞻前顾后，或左等右靠，没有真正做到“责随职走、心随责走”。

究其根本，一是责任心不够强，没有倾心投入、激情投入，或有畏难情绪，或有怕担责顾虑；二是作风不够扎实，没有把“重在落实、重在实干”养成工作习惯。

在公司上下齐心协力扭亏攻坚中，缺乏时不我待的紧迫感，缺乏敢为人先的气概，习惯于四平八稳的老方法、旧作风。

对此，我首先要提高责任意识，按照高恒董事长讲的“小事不过夜，大事不过天”的要求，忠诚履职，做到不含糊、不糊涂、不变形、不走样，尽心尽责、自我加压，不给自己放松、偷懒的借口。

其次是要真正用卢展工书记讲的“三具两基一抓手”的要求，来指导自己的工作。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。

”任何事情，只要用心去做、具体去抓，就没有翻不过去的火焰山。

我们将继续深入抓好“三思三查三提升”活动，站位全局、明确目标，头脑清醒、抓住重点，锐意进取、力求突破，保证安全高效地实现公司确定的后五个月生产目标。