模拟题3外专局套题.docx
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模拟题3外专局套题
外专局PMP认证模拟试题
1.whichofthefollowingskillsismostimportantforaprojectmanager?
A.leading
B.technicalknowledge
C.writing
D.speaking
对于项目经理来说,以下技能哪个是最重要的?
A.领导
B.技术方面的知识
C.写作
D.讲话
2.Whatisthetermusedtodescribeagroupofprojectsthataremanagedinacoordinatedway?
A.process
B.projectteam
C.program
D.projectmanagement
用来描述以协作方式管理的一组项目的术语是什么?
A.过程
B.项目团队
C.大型项目
D.项目管理
3.Animportantconceptinprojectmanagementisholdingreviewsattheconclusionofmajorprojectphases.Whichofthefollowingisnotanamecommonlyusedforthesereviews?
A.phaseexits
B.benchmarks
C.stagegates
D.killpoints
项目管理的一个重要概念是在各个主要项目阶段进行评审。
以下名字哪个不常用于这些评审?
A.阶段出口
B.标杆
C.阶段关口
D.生杀点
4.Inwhichtypeoforganizationalstructuredoprojectmanagerhavetheleastamountofauthority?
A.functionalorganization
B.weakmatrixorganization
C.strongmatrixorganization
D.consultingorganization
在哪种类型的组织结构中,项目经理拥有最少量的权力?
A.职能组织
B.弱矩阵组织
C.强矩阵组织
D.咨询组织
5.Youhavejustjoinedalargeconsultingorganizationthathasaprojectorganizationalstructure.Whichofthefollowingisnotacharacteristicofthistypeoforganizationalstructure?
A.Theprojectmanager'sroleisnormallypart-time.
B.Theprojectmanagerhasalotofauthority.
C.Alargepercentoftheperformingorganization'spersonnelareassignedfull-timetoprojectwork.
D.Theprojectmanagementadministrativestaffisnormallyassignedfull-time.
你刚加入了一家大型咨询组织,它具有项目组织的结构。
以下特征哪个不属于这种类型的组织结构?
A.项目经理的角色通常是兼职的。
B.项目经理拥有很多权力。
C.执行组织的大部分人员被派往项目从事全职工作。
D.项目管理行政人员通常被分派全职工作。
6.Whattypeofdocumenthasmandatorycomplianceanddescribesproduct,process,orservicecharacteristicsandtheiradministration?
A.acharter
B.alaw
C.astandard
D.aregulation
哪种类型的文件必须要被遵行,并且描述了产品、过程,或者服务的特征及其管理?
A.章程
B.法规
C.标准
D.规范
7.Whichofthefollowingareasisnotnormallyconsideredtobeaculturalinfluence?
A.demographics
B.economics
C.standards
D.politics
以下领域中,哪个通常不被认作是文化上的影响?
A.人口统计
B.经济
C.标准
D.政治
8.Yourorganizationishavingadifficulttimemanagingitsmanyprojects.Youhavebeenaskedtohelpseniormanagementdecidehowtoproceed.Whatshouldyoudofirst?
A.Giveapresentationonbestpracticestoalltheseniormanagers.
B.Sendaformalmemotoallprojectmanagersrequestingtheirdetailedprojectplansandstatusreports.
C.Reviewalloftheorganization'sprojectdocumentstounderstandhowtheymanageprojects.
D.Meetseveralseniormanagersseparatelytogetafeelforwhatisreallyhappening.
你的组织在管理其各个项目中,正经历着困难。
你奉命帮助高级管理层决定如何继续开展工作。
你首选应当做什么?
A.向所有高级经理提供有关最佳实践的演示。
B.向所有项目经理发出正式备忘录,索要其具体的项目计划和工作进展报告。
C.评审组织所有的项目文件,以了解他们是如何管理项目的。
D.单独会见几个高级经理,对真实情况有所了解。
9.Projectmanagementoverlapsgeneralmanagementinthefollowingareasexceptwhichofthefollowing?
A.technicalexpertise
B.financialforecasting
C.planningtechniques
D.organizationalbehavior
项目管理与综合管理在以下领域相重叠,除了:
A.技术专业知识
B.财务预测
C.计划编制技术
D.组织行为
10.Whatisthetermusedtodescribethepeopleinvolvedinoraffectedbyprojectactivities?
A.stockholders
B.projectteammembers
C.stakeholders
D.concernedparties
用来描述参与项目活动或受项目活动影响的人们的术语是什么?
A.股东
B.项目团队成员
C.干系人
D.相关方
11.Whichofthefollowingarenotconsideredtobekeyprojectstakeholders?
A.customers
B.shareholders
C.projectmanagers
D.sponsors
以下哪个不被认作是关键的项目干系人?
A.客户
B.股东
C.项目经理
D.发起人
12.Whichofthefollowingcharacteristicsisnotusedindefiningaproject?
A.progressiveelaboration
B.unique
C.cross-functional
D.temporary
以下哪个特征不被用来定义项目?
A.逐步细分
B.独特
C.跨职能
D.临时的
13.Thetripleconstraintofprojectmanagementreferstotheneedforaprojectmanagertobalancegoalsinwhichareas?
A.scope,time,andcost
B.scope,quality,andcost
C.scope,time,andquality
D.scope,quality,andtime
项目管理的三个制约因素涉及到项目经理需要平衡哪些领域的目标?
A.范围、时间,以及成本
B.范围、质量,以及成本
C.范围、时间,以及质量
D.范围、质量,以及时间
14.Youaretryingtoconvincepeopleinyourorganizationtouseamoredisciplinedapproachtomanagingprojects.Youknowthatseniormanagementismostconcernedwithjustifyingthebenefitsofusingprojectmanagement.Whichofthefollowingisnotatypicalbenefitofusingprojectmanagement?
A.higherworkermorale
B.shorterdevelopmenttimes
C.higherstockprices
D.bettercontroloffinancial,physical,andhumanresources
你正试图说服你们组织内的人们采用一种更有规律可循方法来管理项目。
你知道高级管理层更关心的是证明出采用项目管理所带来的益处。
以下哪个不属于采用项目管理所带来的典型益处?
A.员工更高的士气
B.更短的开发时间
C.更高的股票价格
D.对财务、实物,以及人力资源的更好控制
15.Inadditiontomeetingthetripleconstraint,whatisanotherimportantgoalofprojectmanagement?
A.satisfyingtheproject'ssponsor
B.keepingtheprojectteamtogether
C.findingthenextprojectfortheprojectteam
D.reducingadministrativecosts
除了满足三个制约因素以外,项目管理的另一个重要目标是什么?
A.满足项目发起人的需要
B.保持项目团队的整体性
C.为项目团队找出下一个项目
D.削减行政管理成本
16.Whichofthefollowingisnotoneoftheprojectmanagementprocessgroups?
A.initiating
B.planning
C.controlling
D.producing
以下哪个不属于项目管理过程组?
A.启动
B.计划编制
C.控制
D.生产
17.Whichofthefollowingstatementsistrueofplanning?
A.Themosttimeandmoneyshouldbespentonplanning.
B.Planningshouldbecompletedintheearlyphasesoftheprojectlifecycle.
C.Itisaprocessgroupthatincludesactivitiesfromeveryknowledgearea.
D.Itisaprocessgroupthatincludesactivitiesfromallbutoneknowledgearea.
关于计划编制,以下哪个陈述是真实的?
A.应当把最多的时间与金钱花费在计划编制上。
B.计划编制应当于项目生命周期的早期阶段完成。
C.它是一个过程组,包括来自每个知识领域的活动。
D.它是一个过程组,包括除一个知识领域以外的其余知识领域的活动。
18.Whattermisusedtodescribeprogressivelyaddingmoredetailstotheprojectplan?
A.baselineplanning
B.tidalwaveplanning
C.iterativeplanning
D.rollingwaveplanning
用来描述逐步往项目计划中添加细节的术语是什么?
A.基线计划编制
B.波浪潮汐计划编制
C.重复计划编制
D.波浪滚动式计划编制
19.Whichofthefollowingisnotpartofthecontrollingprocessgroupinprojectmanagement?
A.performancereporting
B.scopedefinition
C.scopeverification
D.integratedchangecontrol
以下哪个不属于项目管理中控制过程组的一部分?
A.绩效报告
B.范围定义
C.范围核实
D.综合变更控制
20.Whichofthefollowingstatementsisfalseconcerningprojectlifecycles?
A.Thereislittlevariationinprojectlifecycleswithinasingleapplicationarea.
B.Subprojectswithinprojectsmayhavedistinctprojectlifecycles.
C.Manyprojectlifecycleshavesimilardeliverablesrequired.
D.Manyprojectlifecycleshavesimilarphasenames.
关于项目生命周期,以下哪个陈述是错误的?
A.在单一的应用领域中,各项目生命周期的差别很小。
B.项目中的子项目也可能有明显的项目生命周期。
C.一些项目生命周期具有相似的所需的可交付成果。
D.一些项目生命周期具有相似的阶段名称。
21.Whenistheprobabilityofsuccessfullycompletingaprojectthelowest?
A.duringthebeginningstageoftheproject
B.duringthelatestageoftheproject
C.duringtheearlymiddlestageoftheproject
D.duringthelatemiddlestageoftheproject
成功完成项目的概率在何时是最低的?
A.在项目的开始阶段
B.在项目的晚期
C.在项目的中早期
D.在项目的中晚期
22.Project______________managementistheselectionandsupportofmultipleprojectstohelpmeetorganizationalgoals.
A.investment
B.portfolio
C.scope
D.integration
项目____________管理是为了有助于实现组织目标,对多个项目进行选择与支持。
A.投资
B.组合
C.范围
D.集成
23.Whichprojectmanagementprocessgroupnormallytakesthemostamountoftimeandresources?
A.executing
B.planning
C.initiating
D.implementing
哪个项目管理过程组通常耗用最多的时间与资源?
A.执行
B.计划编制
C.启动
D.实施
24.Whichofthefollowingisnotaprojectintegrationmanagementprocess?
A.integratedchangecontrol
B.projectplanexecution
C.scopechangecontrol
D.projectplandevelopment
以下哪个不是项目集成管理过程?
A.组合变更控制
B.项目计划执行
C.范围变更控制
D.项目计划编制
25.Whichofthefollowingstatementsistrueconcerningprojectplans?
A.Projectplansareinformaldocumentsusedtomanageprojectexecution.
B.Projectplansincludeplansfromeachoftheothereightknowledgeareas.
C.Projectplansaresometimescalledbenchmarks.
D.Projectplansshouldnotvarymuchintermsoftheirsizeandcontent.
关于项目计划,以下哪个陈述是正确的?
A.项目计划是用来管理项目执行的非正式文件。
B.项目计划包括其它八个知识领域的计划。
C.项目计划有时侯被称为标杆。
D.项目计划在篇幅与内容方面不应有太大变化。
26.Youarechargeofalargeprojectinvolvingmanypeopleandotherresources.Youwanttomakesurethatqualifiedpeoplearedoingtheirworkattherighttimeandinthepropersequence.Whatshouldyoudo?
A.havedailyprojectteammeetings
B.useprojectmanagementsoftware
C.holdregularstatusreviewmeetings
D.useaworkauthorizationsystem
你负责一个大规模的项目,它涉及众多员工与其它资源。
你想要确保胜任工作的员工在正确的时间、按正确的次序从事工作。
你应当做什么?
A.设立每日项目团队会议
B.采用项目管理软件
C.定期召开工作状况评审会议
D.采用工作授权系统
27.Youaretheprojectmanagerforalargegovernmentcontract.Thecontractwassignedayearagoforthisthree-year,multi-milliondollarproject.Youwerenotinvolvedinwritingthecontractorsettingupchangecontrolprocedures,butnowyouarebeinginundatedwithchangerequestsfromtheprojectsponsorandfromyourownseniormanagement.Whatshouldyoudofirst?
A.Talktoyourlegaldepartmenttomakesureyoudon'tdoanythingillegal.
B.Tellthesponsorandyourseniormanagementthatanychangesareoutofscopeatthispointandcannotbeconsidered.
C.Askseniormanagementtosetasidemoremanagementreservetoavoidpotentialfinancialproblems.
D.Meetwiththeprojectsponsorandseniormanagementtodiscussthisproblemandpotentialsolutions.
你是一个大规模政府合同的项目经理。
这个项目历时三年,耗资几百万美元,合同于一年前签订。
你当时未参与订立合同或制定变更控制程序的工作,但如今来自项目发起人和高级管理层的变更申请四处泛滥。
你首选应当做什么?
A.与你的法律部门谈话,以确保你未做违法的事情。
B.告诉发起人和你的高级管理层,在这个时候,任何变更都超出了范围,不能加以考虑。
C.要求高级管理层留出更多的管理储备,以避免潜在的财务问题。
D.会见项目发起人和高级管理层,讨论该问题以及潜在的解决方案。
28.Youaretheprojectmanagerforalargegovernmentcontract.Thecontractwassignedayearagoforthisthree-year,multi-milliondollarproject.Youwerenotinvolvedinwritingthecontractorsettingupchangecontrolprocedures,butnowyouarebeinginundatedwithchangerequestsfromtheprojectsponsorand
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