安全生产标准化管理制度大全.docx

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安全生产标准化管理制度大全

安全生产目标管理制度

编号

SW/GS

版号

A1

总页数:

8

编制

审核

批准

实施日期

目的

为了进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的评估与调整体系，增强企业活力，提高运行效率，达到安全生产目标，特制定此本制度。

适用范围

适用于公司安全生产总体与年度安全生产目标的确定

术语

安全目标评估与调整：

是指用系统的方法、原理，评定、测量安全管理的工作效果。

管理内容

评估与调整的原则

4.1.1一致性：

在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性；

4.1.2客观性：

评估与调整要客观的反映公司的安全管理实际情况；?

4.1.3公平性：

对于同一岗位的员工使用相同的评估与调整标准；

4.1.4公开性：

员工要知道自己的详细评估与调整结果。

目标分为公司目标、部门目标。

4.2.1公司目标

4.2.1.1安全生产委员会年初依据公司发展战略规划、公司安全生产实际情况，制定年度安全工作目标；

4.2.1.2安全环保办公室将经公司安全生产委员会审核通过的公司年度安全生产目标依据各部门（分厂）在公司安全生产中所占权重分解到各部门（分厂）；

4.2.1.3由安全生产委员会与各副总裁签订目标责任书，副总裁与本系统下级单位负责人签订目标责任书。

4.2.2部门（分厂）目标

4.2.2.1各部门（分厂）根据安全环保办公室分解的安全生产目标制定本部门（分厂）安全生产目标；

4.2.2.2根据本部门（分厂）年度目标制定本部门（分厂）的详细年度工作计划；

4.2.2.3把部门的目标、计划，分解、落实到下一级单位，并签订目标责任书。

方针与目标

安全生产方针：

安全第一，预防为主，综合治理。

总体目标：

零事故、零工伤、零职业病。

年度安全生产目标：

1、重大火灾、爆炸、食物中毒，死亡事故为零；

2、职业病为零；

3、工伤事故≦%；

4、新员工三级教育培训率100%；

5、安全隐患整改率≧95%，重大安全隐患整改率100%；

6、安全设施完好率100%；

7、特种作业人员有效持证率100%；

8、防雷防静电检测合格率100%。

董事长：

年月日

了贯彻落实《安全生产法》、《河南省安全生产条例》等法律法规，进一步提高公司安全生产管理水平，特制定本制度。

2．0安全生产管理机构

成立公司安全生产委员会

主任：

总裁

副主任：

主管安全副总裁（常务副主任）、各副总裁

成员：

各部门总监、各分厂厂长、安环办经理、行政部经理、保安部经理名单

安全生产委员会职责

2.2.1贯彻执行国家安全生产有关的法律法规、方针政策、标准、决议和公司的安全生产管理制度。

2.2.2保证公司安全生产全过程的安全管理资金投入。

2.2.3制定公司安全生产工作方针、目标，审定公司安全管理制度。

2.2.4每季度召开一次安全生产委员会会议，协调解决公司生产经营活动中存在的安全生产问题，通报安全检查、安全隐患和安全事故情况，布置下一阶段的安全生产工作。

2.2.5定期组织分析公司的安全形势，研究制定公司安全生产工作的重大措施或计划。

2.2.6对安全生产管理中遇到的重大问题、难点问题、较大安全隐患和重大隐患进行研究并做出决议。

2.2.7安全生产委员会要定期组织开展公司应急救援预案演练，并对演练后的预案进行评审和修订。

2.2.8负责公司重大事故（重大火灾、爆炸，食物中毒，职业病，死亡事故）的调查、分析和处理。

2.2.9定期对公司安全工作进行总结，并对表现突出的单位或个人进行表彰、奖励。

安全环保办公室为安全生产委员会常设机构。

安全环保办公室职责

2.4.1安全环保办公室全面负责公司日常安全环保管理工作。

2.4.2认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在董事长、总裁和安全生产委员会的领导下，负责企业的安全生产工作；

2.4.3负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；

2.4.4组织制订、修订本企业生产管理制度和安全技术规程，编制劳动保护专项措施计划，提出劳动保护专项措施方案，并检查执行情况；

2.4.5组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

2.4.6参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作，使其符合安全技术要求；

2.4.7负责特种设备的安全管理；检查督促有关部门和单位搞好安全装置的维护保养和管理工作；

2.4.8深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

2.4.9负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；

负责对公司各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作。

安全环保办公室组织结构及职能分工见附件。

安全环保办公室人员组成依据《河南省安全生产条例》调整。

附件

1、安环办组织机构：

1.2.适用范围----------------------------------------------3

2.3.规范引用文件以及涉及的术语和定义----------------------3

3.4.安全生产管理机构和职责--------------------------------3

4.5.安全环保部门的安全生产职责----------------------------3

5.6.装备部的安全生产职责----------------------------------4

6.7.技术部门（研究院、工艺院）的安全生产职责--------------4

7.8.生产管理部门的安全生产职责----------------------------4

8.9.人力资源部的安全生产职责------------------------------4

9.10.行政部门的安全生产职责--------------------------------4

10.11.财务部门的安全生产职责--------------------------------4

11.12.供应、销售部门的安全生产职责--------------------------5

12.13.公司工会的安全生产职责--------------------------------5

13.14.总裁的安全生产职责------------------------------------5

14.15.副总裁的安全生产职责----------------------------------5

15.16.各部门总监、经理的安全生产职责------------------------6

16.17.车间生产主管的安全生产职责----------------------------6

17.18.专（兼）职安全管理人员的安全生产职责------------------6

18.19.工区长、工段长的安全生产管理职责----------------------7

19.20.员工的安全生产管理职责--------------------------------7

20.21.补充说明----------------------------------------------8

1、目的

为了安全生产进一步落实《安全生产法》，提高公司安全管理水平，明确公司各级管理人员安全生产职责。

2、适用范围

本公司各级领导岗位以及各个部门。

3、规范引用文件以及涉及的术语和定义

规范引用文件中华人民共和国《安全生产法》。

五同时：

即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三同时：

即在新建、扩建、改建项目时，对“三废”治理和安全、防火设施项目应同时设计、同时实施、同时投产使用。

四不放过：

即事故原因没有查清不放过、员工没有受到教育不放过、没有采取防范措施绝不放过、事故责任者没有追究责任不放过。

4、安全生产管理机构和职责

、设立安全生产管理机构

成立公司安全生产管理委员会，由总裁担任主任，各副总裁担任副主任，主管安全生产副总裁任常务副主任，各部门经理任委员。

安全生产管理委员会下设安全环保办公室，全面负责日常安全管理工作的开展和落实，建立由公司安全生产管理委员会、分厂下设安全管理机构和专职安全管理人员、班组长和兼职安全管理员组成的三级安全管理网络，全面开展全公司安全管理工作。

依据“谁主管、谁负责”一票否决的原则，公司实行违章责任制。

、安全生产管理委员会职责

4.2.1、定期召开安全生产委员会会议，解决公司近期工作运转中存在的安全生产问题，并部署相关人员进行落实。

4.2.2、建立、健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，并进行监督实施。

4.2.3、保证公司安全生产全过程中的安全管理资金投入，并监督安全投入是否有效落实。

4.2.4、监督、检查、考核全公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

4.2.5、依据实际情况制定每年的安全生产奋斗目标，制定具体措施确保安全生产目标的完成。

5、安全环保部门的安全生产职责

、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在董事长、总裁和安全生产委员会的领导下，负责企业的安全生产工作；

、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；

、组织制订、修订本企业生产管理制度和安全技术规程，编制劳动保护专项措施计划，提出劳动保护专项措施方案，并检查执行情况；

、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作，使其符合安全技术要求；

、负责特种设备的安全管理；检查督促有关部门和单位搞好安全装置的维护保养和管理工作；

、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；

、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作。

6、装备部的安全生产职责

、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围的安全工作，负责制订和修改各类设备设施的操作规程和管理规章制度；

、负责设备设施、管网及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求；

、负责组织对特种设备、职业危害防护设施、安全装置、计量装置进行定期检查、校验和送检工作，协助办理特种设备的注册登记；

、在制订或审订有关设备制造、更新改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；

、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

7、技术部门（研究院、工艺院）的安全生产职责

、编制或修订技术作业规程或工艺技术规程时必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行；

、制订长远发展规划，编制全厂技术措施计划；

、严格执行安全环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则；

、组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练；

、负责组织开展安全技术研究工作，积极采用安全生产的新技术、新式艺和新材料，提高本质安全。

8、生产管理部门的安全生产职责

、及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”；

、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为，应及时制止，严禁违章指挥；

、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。

、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

9、人力资源部门的安全生产职责

、对新入厂人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到车间。

会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作，并对培训效果进行评定；

、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容；

、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；

、临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。

10、行政部的安全生产职责

、健全安全保卫制度和部门值班制度，认真做好公司的安全生产保卫工作，确保公司及员工的生命财产安全；

、掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

、认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；

、认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。

11、财务部门的安全生产职责

、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作；

、在编制、检查建设项目的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费的规定，专款专用，定期核算；

、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费（即安全投入）。

12、供应、销售部门的安全生产职责

、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程；

、管理好易燃易爆物品、危险化学品、有毒有害物品，严格制定发放制度；

、按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料；

、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；

、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，令其安全可靠性能符合企业要求；

、认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；

、认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。

13、工会安全生产职责

、贯彻总工会有关安全卫生的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进；

、监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；

、做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵守和执行各项规程、规定，支持公司对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定动作的单位和个人给予批评和惩罚；

、参加企业有关安全生产规章制度制订，协助安环办搞好班组的安全建设；

、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养；

、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产；

、参加安全生产检查和对建设项目的“三同时”监督，参加事故的调查处理。

14、总裁安全生产职责

、公司总裁是公司安全生产的第一负责人，对本公司安全生产负全面负责。

领导全体员工进行安全生产，并确保生产过程中的安全。

、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。

、组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行。

、组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施。

、保证本单位安全生产投入的有效实施。

、健全安全管理机构，充实专（兼）职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

、及时、如实报告生产安全事故。

、按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理和抢险救援工作。

、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

15、主管副总裁安全生产职责

副总裁在总裁的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：

、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

、组织制订、修订职责范围内的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

、负责分管部门的安全生产教育与考核工作；

、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告，对安全事故严格按照“四不放过”的原则进行处理，不断促进安全生产稳步发展；

、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

、及时发现并总结在安全生产过程中出现的典型事例，组织分管部门开展安全生产竞赛活动，推广安全生产先进经验，表彰和奖励在安全生产过程中做出突出贡献的员工和集体，倡导遵章守纪。

16、各部门总监、经理安全生产职责

各部门总监、经理在分管副总裁的领导下，对本部门的安全生产负全面负责

、保证国家安全生产法规和企业规章制度的贯彻执行，把安全生产工作列入工作日程，做到“五同时”；

、组织制订并实施生产现场安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；

、组织并参加每周一次的部门安全活会议，定期评价本部门和生产现场的安全状况，提出和落实改进措施，及时处理员工提出的安全生产合理化意见和建议。

、组织生产现场安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

、及时报告本生产现场发生的安全事故，并及时开展救援工作，同时注意保护现场。

、建立生产现场安全管理网络，充分发挥班组安全人员的作用。

指定1人担任部门兼职安全员，负责本部门安全管理工作。

、做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育。

17、车间生产主管安全生产职责

车间生产主管在生产部门领导下，对分管车间的安全责任负责。

、及时传达、贯彻执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”。

、在保证安全的前提下组织指挥生产，经常对生产现场进行安全生产检查，发现违反安全生产制度和安全技术规程应及时制止，严禁违章指挥。

、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；

、参加本部门组织的每周安全大检查，随时掌握安全生产动态，协助部经理落实安全整改措施。

、认真进行巡回检查，每天不少于一次，发现异常情况及时处理和报告。

、指定一名车间管理人员作为兼职安全管理员，配合安环办的日常安全管理工作，落实安环办下达的整改通知，并组织好本车间的日常安全管理工作和进行有效的安全巡查。

18、专（兼）职安全管理人员安全生产职责

安全生产管理员在公司分管领导和安环办经理的领导下负责企的安全生产工作；协助安环办经理贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全管理方针，做到警钟长鸣，确保公司安全生产奋斗目标的实现。

、参与制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；

、负责对工作和生产现场危险点的监控和安全警示标示。

、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

、负责制定年度安全考核、季度安全检查、月安全检查和突击性安全检查计划，明确检查项目、内容、检查实施具体时间、并有效落实。

、按规定实施日常现场检查，纠正制止违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

、负责生产现场各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案和台账，按规定参加事故的调查、处理工作；

、参与对各单位的安全考核评比工作，联合工会和人力资源部经常组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

、检查督促有关部门和单位搞好安全装备、劳保用品的维护保养和管理工作；搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

、监督和组织新入厂员工进行入厂安全教育，并定期对老员工进行安全教育，提高广大员工的安全知识和安全意识。

、协助领导和部门主管定期召开公司以及车间的安全分析会，坚持“四不放过”的原则分析近期违章、违纪情况和引发事故的苗头，找出存在的安全问题，分析原因、总结教训，确保公司安全生产。

、负责与当地安全监督部门的沟通和交流，按照上级领导和相关管理部门的指示对隐患部位进行整改，强化安全基础管理，及时发现问题解决问题，同时完成领导交办的临时安全管理任务。

19、工区长、工段长安全生产职责

、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产；

、组织职工学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

、组织并参加工区、工段安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

、负责对新工人（包括实习、正式人员）进行岗位安全教育；

、负责工区、工段安全检查，发现不安全因素及时消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；

、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

20、员工安全生产职责

、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。

交接班必须交接安全情况。

、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。

、积极参加各种安全活动，提高自身安全知识和安全意识。

、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种劳保用品和消防器材。

、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

21、其他

、本制度的解释权归安环办。

、本制度发布前发布的相关安全责任制度同时废止。

关于成立公司安全生产委员会的决定

根据《安全生产法》等法规要求，切实保障员工安全职业健康，贯彻落实公司安全生产责任制度，顺利实现公司安全生产目标，特成立公司安全生产委员会。

一、安全生产委员会成员名单：

主任：

马保柱

副主任：

蒋红烈（常务副主任）、各副总裁

成员：

各部门总监、各分厂厂长、安环办经理、行政部经理、保安部经理名单

安全环保办公室为安全生产委员会常设机构。

二、安全生产委员会职责：

1．贯