烟草公司工会工作计划.doc
- 文档编号:713272
- 上传时间:2022-10-12
- 格式:DOC
- 页数:4
- 大小:31KB
烟草公司工会工作计划.doc
《烟草公司工会工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟草公司工会工作计划.doc(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2016烟草公司工会工作计划3篇
第1篇
2016年,我们将以科学发展观为统领,以解放思想为先导,以发展和谐劳动关系为主线,继续推进工会工作,全力维护职工合法权益,着力构建和谐劳动关系,努力为建设和谐有序、公平正义的社会做出贡献。
(一)夯实基础,强化工会组织建设。
一是以发展企业工会为重点,力争实现工会组织“全覆盖”。
二是抓好工会规范化建设,努力争创十家示范工会。
认真贯彻《企业工会工作条例》,要求企业工会按法定程序产生工会班子。
三是通过工会干部培训,加强工会干部能力建设。
以企业工会干部为培训主体,结合企业实际安排培训内容,组织1—2期工会干部业务培训,逐步完善工会各项工作责任制度。
(二)机制创新,强化职工维权工作成效。
一是在完善维权机制上下功夫。
不断完善劳动关系预警疏导机制,建立不稳定因素排查,完善协调机制,发挥工会组织员作用,建立工会维权服务站,及时掌握、调查、分析劳资矛盾。
二是健全集体协商工作机制,实现维权和维稳“双促进”。
三是把维权“关口”前移,联合劳动部门抓好劳动合同的签订工作。
四是联合劳动部门抓好平等协商集体合同和工资协商机制,促进提高签订率和履约率。
五是积极与司法部门合作开展无偿法律援助模式。
六是推动民主管理和企务公开的规范化建设。
认真抓好企业企务公开民主管理的试点工作;广泛开展“月约谈”活动和员工与企业主“月对话”活动,研究制定“月约谈”制度和“月对话”制度。
(三)围绕中心,强化工会在经济社会发展作为。
一是大力开展工作技术、工作知识竞赛活动。
搞好技术练兵、技术比武和技术革新,积极引导企业工会开展岗位技能比武;继续争取奖励资金,举办全体职工技能大赛,鼓励企业职工积极开展技术革新。
二是继续开展各项实践活动,提升职工技能和素质。
着力推进以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工技能提升计划。
督促企业开展员工培训,做到有计划、有记录、有成效。
(四)关爱职工,强化工会浓厚人文关怀氛围的营造。
一是建立困难职工帮扶工作的长效机制。
制定困难职工帮扶资金使用管理办法;推广职工互助保障计划,努力把“送温暖”、“金秋助学”等活动做成工会帮扶工作的品牌。
二是拓宽救助渠道,扩大帮扶网络。
加强与市慈善会等组织的联系;争取社会其他力量的支持,共同做好困难群体和弱势群体的扶贫济困工作。
(五)深入宣传,强化企业文化。
一是通过节日庆祝活动,抓好工会文化阵地建设。
开展丰富多彩的活动,充分发挥重大节日活动的工会文化品牌效应。
二是进一步完善工会“沟通桥”的建立。
通过网络开辟工会与职工群众互动平台,落实网络维权,方便基层工会组织和职工群众办事,切实加强宣传教育的信息化建设。
第2篇
2016年我局将紧紧围绕省、市局党组“抓基层、打基础、上水平”的工作思路,全面贯彻落实国家局安全生产电视电话会议和省、市局烟草工作会议精神,突出预防为主,继续深化“三项行动”和“三项建设”的具体措施,不断创新安全管理手段,大力推进安全文化传播,通过整治行动和创优活动,进一步夯实重点区域安全管理基础,有效防范和坚决遏制重、特大事故,促进全局上下安全工作形势进一步稳定发展。
一、指导思想和工作要求
坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,以《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省、市局安全工作会议精神为工作指导,进一步细化安全管理目标,逐级落实安全责任,建立健全安全监管、考核体系,确保各项安全措施的落实。
二、安全工作目标
无等级责任事故,全年无轻伤、无重伤、无死亡,无被盗、被抢的刑事案件;加强安全生产标准化规范宣贯,认真落实职业健康安全管理体系,并按照体系要求保持体系良好运行;安全管理工作顺利通过省、市局安全工作考核。
三、安全工作重点
(一)、强化学习教育,提高安全意识
抓好安全工作,必须发动全员参与安全管理,提高全体员工的安全意识,全面贯彻贯彻落实安全工作各项制度、措施。
通过学习、培训等手段,掌握安全知识和防灾自救技能,把握主动权,打好主动仗。
1、认真学习、贯彻落实。
针对《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中提出的指导安全工作的新观点、新论述,认真组织干部职工利用学习日等形式,学习贯彻,并作为指导今后一个阶段安全工作的基本方针,学习中不仅要重内容、重时间,更要重效果,切实把安全工作放在重要位置,贯穿于单位经营管理工作的方方面面,坚决克服轻率和麻痹的思想,坚持常抓不懈、警钟长鸣。
2、提倡全新的安全文化,倡导安全生产、工作、生活的新理念。
将安全管理与单位的日常管理有机结合,充分利用单位的各种载体宣传安全文化,把安全当作单位最大的效益,努力在全体员工中树立重安全、讲安全、做安全的意识,做到管理之中讲安全,抓好安全促管理。
3、加强安全知识、技能培训。
组织全体员工认真学习安全知识手册,了解安全防范的基本手段,增加对安全工作的感性和理性认识。
积极参与安全培训,让干部职工牢记安全生产法规、条例以及安全管理基本要求,提高干部职工对安全法规的认知程度,努力减少财产的损失。
(二)、强化制度管理,明确安全责任
将“严、细、实”的工作作风贯彻到安全管理工作中,以“三个健全”为抓手,将预防作为安全工作的落脚点,实行关口前移,强化事前管理,严格事中督查,加强事后考核,切实做到防患于未然。
1、建立健全安全责任制。
行政一把手为安全工作的第一责任人,必须切实负起管理、督促和指导的责任,将安全贯穿于单位各项工作的始终。
层层签订安全管理责任状,将安全工作定部门、定岗位、定人头,做到“安全责任大家挑、人人身上有目标”。
2、进一步完善安全管理制度和应急预案。
安全管理工作要根据单位经营管理方式、手段内容的不断变化进行逐步完善,必须本着对单位、对职工负责的精神,对照安全管理制度、工作内容、工作职责对已有的各项安全管理措施及时进行调整、充实,对以往防灾应急预案中内容不完整的及时充实,情况有变化及时调整。
同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位,是否能够适应安全管理的要求,各种安全设施该配齐的尽快配齐,该改换的必须及时更换。
3、健全隐患排查机制,将事故苗头消灭在萌芽状态。
在日常管理中要把车辆安全、资金安全、信息网络安全,用电安全作为管理的重点,做到定期排查与随机抽查相结合,同时抓好重点环节、重点季节的安全管理。
一是严格执行车辆管理制度。
加强对驾驶人员的教育和管理,主要领导要在车辆管理上坚持不碰“高压线”,为职工放好样子带好头。
对任何违反公司车辆管理安全的人和事,一经查实,将给予责任人以严肃处理。
二是严格执行流程管理,严禁违规行为,积极防范各种资金风险。
三是严格执行信息安全管理的各项管理规定,大力推进信息技术在安全管理中的应用,提高行业安全管理的效率和成效。
四是严格执法过程的安全管理,坚持依法办事,按程序执法,执法过程要以说服教育为主,积极化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人员伤害。
(三)、强化安全基础工作,规范安全管理台帐
重视安全工作的动态管理,定期开展安全生产检查,积极整改事故隐患,通过安全台帐的设置、使用,规范日常安全管理行为。
1、坚持安全定期检查制度。
每月进行一次安全检查,班子成员包干负责,将安全工作月度专项检查形成制度,逐级落实。
对检查中存在的各种问题和事故隐患必须责任到人、限期整改。
2、坚持做好安全管理台帐,规范安全管理基础王作。
提高对安全管理台帐的认识,克服安全管理中的随意性、盲目性。
台帐做到规范使用、记录完整、整改及时,以备查验。
3、坚持加大安全基础设施的投入。
正确处理安全与效益的关系,从硬件上保证各项工作的顺利开展。
一是车辆必须执行定保制度,及时排除各种故障,保持良好车况,严禁带故障出车。
二是定期检查和更换消防设施,防止紧急情况下延误施救战机。
三是季节变换前加强对仓库和库区的检查,采取防护措施。
四是增加对防盗设施的投入,防止电脑等办公设备失窃。
安全管理,责任重大。
2016年,我们将时刻保持清醒的头脑,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,以求真务实的态度扎实、认真地抓好落实,努力为实现发展目标提供安全放心的生产经营环境。
第3篇
(一)重破网强监管,提升打假破网水平。
一是发挥长效机制,加强联合打假。
继续发挥与公、检、法、工商等部门的长效制度。
全面形成“政府统一领导,烟草部门牵头,有关执法部门密切配合”的联合执法工作格局。
突出大案要案和网络案件的查处,提高案件查处质量。
以打击制售假冒卷烟网络和非法经营卷烟网络为主要工作目标,以烟找人、以人找网,向市场要案件、向高速要案件,切实提高查处大案要案和网络案件的能力和水平。
牢固树立经营案件的意识,深挖根源,把握时机,从源头上遏制生运输、销售假、私卷烟违法犯罪活动。
二是突出整治重点,丰富市场监管方式。
在坚持“规定动作不走样,自选动作有创新”的基础上,密织“防控网”,延伸整治深度,扩展推进广度。
针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动频发、高发、易发等重点区域,分类检查监管,采取集中整治和错时执法相结合、专项整顿和突击检查相结合的方式,避免违法分子利用时间差和执法人员“打游击”,严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为,持续保持对卷烟市场的整顿和规范力度。
与此同时,继续抓好“天价烟”专项整治的长效机制建设,确保不回流、不反弹。
(二)严规范细监管,推进专卖内管工作。
一是抓制度建设。
认真贯彻国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》和省局《工作规范实施细则》,建立健全内管制度,细化监管措施,明确监管任务,规范监管流程,提升监管效率,完善内部监督管理长效工作机制。
二是抓日常监管。
严格按照《工作规范》的要求,充分利用内管工作信息化平台,重点解决业务流程的效率、分析等问题,把每一步工作都落到实处,将《工作规范》渗透到两烟经营的各个环节,有效防止违规问题的发生。
对信息系统产生的预警,要全部启动调查程序。
对于涉嫌违规的问题,要及时调查、处理到位。
在卷烟销售监管中,继续把卷烟销售大户、许可证后续监管、物流配送监管作为日常监管重点,严肃查处内部人员的不规范问题。
三是抓考核管理。
完善激励约束机制,定期开展内管工作全面检查,检查结果纳入月度考核。
制定专职内管人员考核办法,将内管员监管不作为、预警处理不及时、不准确等情况纳入专卖内管人员月度考核,狠抓落实跟踪整改,对内管检查发现的问题,逐条研究分析,逐步落实整改,细化责任到人,杜绝类似问题再次发现。
注重考核结果运用,严格考核兑现,实现内管考核的严肃性,提高监管效能。
(三)抓培训提素质,加强专卖队伍建设。
一是注重培训,在提升技能鉴定通过率上下功夫。
把强化培训作为专卖队伍建设的重要抓手,常抓不懈。
制定并认真落实培训计划,坚持每周学习制度,针对不同岗位因材施教,将日常学习培训与各类比武练兵有机结合,打造学习型专卖管理队伍,组织稽查员认真学习烟草专卖法律法规、真假烟鉴别、案件办理、市场监管等多种业务技能,定期开展业务知识测试,有效提升专卖队伍依法行政执法能力和水平。
深入推进专卖管理员岗位技能鉴定工作,确保专卖人员年内全部实现持证上岗,中、高级技能鉴定通过率达到省局要求。
二是严肃纪律,在提高依法行政水平上出实招。
健全完善专卖管理制度体系,严格内部管理,做到以制度管人、管事。
要进一步转变执法观念,强化作风培养,真正做到文明执法、公正执法、依法行政。
全体专卖人员认真贯彻国家局《烟草专卖文明执法行规范》和“六条禁令”,落实文明执法,规范办案,严肃纪律,强化监督。
要深入开展“文明执法在岗位”、“两个至上”在岗位主题教育及零售户对行政执法满意度调查活动,查找和解决专卖队伍作风建设中存在的突出问题,增强依法办事,文明执法,诚信服务能力。
继续开展专卖执法监督检查,全面监督专卖稽查人员的执法工作。
(四)重合理严核查,提升证件管理水平。
严格按照法律法规,严把现场勘察关和层层审批关,依法许可,规范办理。
加大许可证的后续监管力度,督促零售户及时办理许可证相关手续,与法律专家探讨,联合有关
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 烟草 公司 工会工作 计划
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)