工程项目组织与管理115.docx
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工程项目组织与管理115.docx
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工程项目组织与管理115
工程项目组织与管理-115
(总分:
130.00,做题时间:
90分钟)
一、单项选择题(总题数:
60,分数:
60.00)
1.通用合同条款中规定除专用合同条款另有规定外,承包人提供的材料和工程设备均有()负责采购、运输和保管。
∙A.发包人
∙B.政府监督部门
∙C.监理人
∙D.承包人
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
2.国际项目管理协会建立的工程项目管理知识体系是()。
∙A.ICB
∙B.PMBOK
∙C.PRINCE
∙D.IBC
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
3.在工程项目管理组织的建立步骤中,紧随组织结构设计之后的步骤是()。
∙A.人员配置
∙B.工作流程与信息流程
∙C.确定组织目标和组织工作内容
∙D.工作岗位与工作职责确定
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。
工程项目管理组织的建立步骤包括:
(1)确定合理的项目目标;
(2)确定项目工作内容;(3)确定组织目标和组织工作内容;(4)组织结构设计;(5)工作岗位与工作职责确定;(6)人员配置;(7)工作流程与信息流程;(8)制订考核标准。
4.《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目,不可以对其环境影响评价文件进行审批的部门是()。
∙A.国家环境保护总局
∙B.地市级环境保护行政主管部门
∙C.省级环境保护行政主管部门
∙D.县级环境保护行政主管部门
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
5.对加强劳动保护、改善劳动条件、保障职工的安全和健康起着积极作用的制度是()。
∙A.安全措施计划制度
∙B.安全检查制度
∙C.安全生产责任制
∙D.安全预评价制度
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
6.工程项目管理中的()通常是指该组织管辖人员数量的多少。
∙A.组织规模
∙B.组织构成
∙C.管理幅度
∙D.管理规模
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是工程项目管理中的组织规模。
工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。
7.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作主要有:
①组织开标;②编制评标办法和标准;③审查投标人的资格预审申请书;④组织投标人踏勘现场;⑤召开答疑会。
正确的顺序是()。
∙A.①——②——③——④——⑤
∙B.②——①——③——④——⑤
∙C.③——②——④——⑤——①
∙D.②——③——④——⑤——①
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
8.必须进行施工招标的工程项目不包括()。
∙A.基础设施项目
∙B.公用事业项目
∙C.使用特定专利技术项目
∙D.使用国有资金投资项目
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
9.虚拟化技术包括建设过程和建设产品的()和可视化,其在工程项目管理中的应用使得项目设计和施工过程更加直观并易于监控。
∙A.模拟
∙B.识别
∙C.理解
∙D.分析
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
10.工程项目建设周期中,工程项目()阶段的工作量不大,但却十分重要。
∙A.前期
∙B.准备
∙C.实施
∙D.投产运营
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
11.工程项目绩效评价时间的设定包括()。
∙A.阶段性评价和定期评价
∙B.粗略评价和详细评价
∙C.日常评价和定期评价
∙D.阶段性评价和最终评价
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
12.关于工程项目投标保证金的表述,不正确的是()。
∙A.投标保证金可以使用支票、银行汇票
∙B.一般不得超过投标总价的2%
∙C.投标保证金有效期应当超出投标有效期28天
∙D.投标人应当按照招标文件要求的方式和金额,将投标保函或者投标保证金随投标文件提交招标人
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是工程项目投标保证金。
投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过80万元。
投标人应当按照招标文件要求的方式和金额,将投标保函或者投标保证金随投标文件提交招标人。
投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。
投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝。
13.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》的规定,属于承包人的义务是()。
∙A.提供施工场地内地下管线和地下设施
∙B.按有关法律规定纳税
∙C.按合同约定向承包人及时支付合同价款
∙D.按合同约定及时组织竣工验收
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
14.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人,体现了工程项目招标投标管理基本原则中的()。
∙A.公开原则
∙B.公平原则
∙C.诚实信用原则
∙D.公正原则
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
15.关于工程项目设计文件专业会签的表述,不正确的是()。
∙A.参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
∙B.被会签的图纸如需修改,则在修改后由会签专业确认,会签专业方可在会签的底图(会签栏)上签署,同时注明日期
∙C.指定专人对会签的问题做好记录
∙D.被会签专业应及时请有关专业会签,由于会签遗漏所引起的质量问题,由被会签专业负责
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是工程项目设计文件的专业会签。
专业会签的内容包括:
(1)提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸;
(2)参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全;(3)会签中出现的问题由会签专业负责记录;(4)会签记录的原稿由被会签专业保管,工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档;(5)被会签专业应及时请有关专业会签,由于会签遗漏所引起的质量问题,由被会签专业负责。
16.在费用控制的步骤中,()的目的在于为决策提供支持。
∙A.比较
∙B.分析
∙C.预测
∙D.纠偏
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
17.在工程项目风险分解过程中,通常采用的组合方式是()。
∙A.时间维、结构维、因素维
∙B.目标维、时间维、结构维
∙C.时间维、目标维、因素维
∙D.环境维、因素维、结构维
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
18.城市维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的()征收。
∙A.9%
∙B.7%
∙C.5%
∙D.3%
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
19.关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是()。
∙A.分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时,不可以直接套用定额单价
∙B.分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制补充单位估价表
∙C.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般换价不调量
∙D.分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时,可以直接套用定额单价
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
20.风险识别方法中,称被为“鱼刺图”或“石川图”的是(),且该方法用于确定风险的起因。
∙A.因果分析图
∙B.横道图
∙C.影响图
∙D.网络图
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
21.工程项目招标投标中,关于招标人自行办理招标应具备的条件,表述不正确的是()。
∙A.具有项目法人资格
∙B.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章
∙C.有从事同类工程建设项目招标的经验
∙D.拥有1名专职招标业务人员
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
22.根据FIDIC合同条件,承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工,工程师则应至少提前()天通知承包商开工日期。
∙A.3
∙B.5
∙C.7
∙D.9
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
23.国家发展和改革委员会安排给单个投资项目的投资补助或贴息资金的最高限额原则上不超过(),超过此限额的按直接投资或资本金注入方式管理,由国家发展和改革委员会审批可行性研究报告。
∙A.1亿元
∙B.2亿元
∙C.3亿元
∙D.4亿元
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
24.每个工程项目都有其确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,体现了工程项目的()。
∙A.唯一性
∙B.一次性
∙C.目标的明确性
∙D.相关条件的约束性
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
25.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。
一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为作业或工序,其第三级用于()。
∙A.编制项目预算
∙B.授权
∙C.编制里程碑事件进度计划
∙D.承包商的施工控制
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
26.制订工程项目综合管理计划的主要步骤中,处于清晰地定义工程项目目标与确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排之间的步骤是()。
∙A.把工程项目范围详细划分为各个工作包
∙B.进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划
∙C.对计划进行评审,确定后下达基层执行
∙D.对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
27.建立项目质量管理体系的步骤主要有:
①结合项目工作结构,层层分解质量目标;②确定项目管理的质量方针和质量目标;③制订工程项目的质量计划;④把质量管理的职能,分解到各职能部门及作业人员。
正确的步骤是()。
∙A.①——②——③——④
∙B.②——①——③——④
∙C.②——④——①——③
∙D.②——①——④——③
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
28.项目的施工安全计划应经上级机构审批后实施,施工安全计划的实施内容不包括()工作。
∙A.进行安全技术交底
∙B.开展安全教育培训
∙C.危险、有害因素识别与分析
∙D.建立和执行安全生产管理制度
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
29.BOT是一种()的项目融资方式。
∙A.无限追索权
∙B.无追索权
∙C.有限追索权
∙D.必须追索权
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是BOT模式。
BOT是一种有限追索权的项目融资方式。
30.工程项目综合管理目标体系可以理解为由项目的()构成的目标系统。
∙A.成果性目标和约束性目标
∙B.成果性目标和过程性目标
∙C.效率性目标和约束性目标
∙D.效率性目标和过程性目标
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是工程项目综合管理目标体系的概念。
工程项目综合管理目标体系可以理解为由项目的成果性目标和约束性目标构成的目标系统。
31.对待消极风险的应对策略主要有()。
∙A.转移、利用、接受
∙B.增加、利用、分享
∙C.回避、转移、利用
∙D.回避、转移、减轻
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]本题考核的是制订风险应对计划方法中对待消极风险的应对策略。
对待消极风险的应对策略有:
(1)回避;
(2)转移;(3)减轻。
32.不属于工程项目绩效评价方法的是()。
∙A.平衡计分卡
∙B.关键绩效指标法
∙C.赢得值法
∙D.定期评价法
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
33.工程项目范围确认的基本步骤有:
①测试;②处理;③评估。
其正确的步骤是()。
∙A.①——②——③
∙B.①——③——②
∙C.②——①——③
∙D.③——①——②
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
34.关于工程项目人力资源管理的一般过程,表述不正确的是()。
∙A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段
∙B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划
∙C.人员吸纳包括人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定、制作组织图表
∙D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
35.M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是6天和10天,最早开工时间分别是第15天和第20天,则M工作的最早开始时间为第()天。
∙A.21
∙B.25
∙C.26
∙D.30
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]本题考核的是工程项目网络计划中的最早开始时间。
工作最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。
36.复合式项目组织结构的最大特点是()。
∙A.方式灵活
∙B.团队成员无后顾之忧
∙C.项目管理指令一致
∙D.团队内部容易沟通
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
37.工程项目施工招标中,招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起()天内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
∙A.5
∙B.10
∙C.15
∙D.30
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
38.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,且全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
∙A.职能式
∙B.项目式
∙C.平衡矩阵式
∙D.弱矩阵式
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
39.大型机械设备进出场及安拆费属于建筑安装工程费用中的()。
∙A.措施费
∙B.规费
∙C.直接工程费
∙D.企业管理费
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
40.银行对借款人偿债能力分析时,所使用的流动比率公式为()。
∙A.流动比率=流动资产/流动负债
∙B.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
∙C.流动比率=(流动资产-存货)/流动负债
∙D.流动比率=(流动资产-存货)/流动资产
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
41.关于创造项目产品的过程,表述不正确的是()。
∙A.因产品的不同而各异
∙B.典型的过程是前期筹划——设计——采购——施工——验收——总结评价
∙C.是保证项目产品功能特性的过程
∙D.是利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
42.工程项目范围界定的结果是()。
∙A.工作分解结构
∙B.进度报告
∙C.项目合同文件
∙D.评价报告
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
43.编制资源消耗计划的基本依据是()。
∙A.范围说明书
∙B.进度计划
∙C.WBS
∙D.组织方针
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
44.根据FTDIC合同条件,如果工程或某区段未能通过竣工检验,承包商对缺陷进行修复和改正,()。
∙A.在降低条件下重复进行此类未通过的试验和对任何相关工作的竣工检验
∙B.在相同条件下重复进行此类未通过的试验和对任何相关工作的竣工检验
∙C.在增加条件下重复进行此类未通过的试验和对任何相关工作的竣工检验
∙D.不再进行竣工检验
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
45.双代号网络图中用虚箭线表示的工作是()。
∙A.既消耗时间,又消耗资源
∙B.不消耗时间,不消耗资源
∙C.不消耗时间,只消耗资源
∙D.只消耗时间,不消耗资源
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
46.成本低、容易控制、情况好掌握,但易受行政、人际关系的干扰,来源范围可能相对窄一些的人员吸纳方法是()。
∙A.同公司有关部商谈
∙B.选拔
∙C.预安排
∙D.公开招聘
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
47.在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。
∙A.决策层
∙B.协调层
∙C.操作层
∙D.执行层
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
48.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括()。
∙A.保障委托方实现其预期目标
∙B.按合同规定取得合法收入
∙C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
∙D.为自身创造良好的社会声誉
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是咨询工程师对工程项目管理的目的。
咨询工程师对工程项目管理的目的包括:
(1)保障委托方实现其预期目标;
(2)按合同规定取得合法收入;(3)为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉。
49.有利于提高组织专业化程度的部门划分方法是()。
∙A.程序划分法
∙B.业务划分法
∙C.职能划分法
∙D.区域划分法
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
50.职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是()。
∙A.方针
∙B.检查和纠正措施
∙C.计划
∙D.实施与运行
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
51.明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解,确立每项作业的具体目标,是工程项目过程管理中()阶段的主要工作内容。
∙A.计划
∙B.实施
∙C.检查
∙D.处理
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
52.实行备案制的建设项目,建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。
∙A.报送可行性研究报告前
∙B.提交项目申请报告前
∙C.办理备案手续前
∙D.办理备案手续后和项目开工前
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
53.根据FIDIC合同条件,关于工程进度款的表述,正确的是()。
∙A.工程师在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书
∙B.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据
∙C.采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据
∙D.延期付款的利息按银行贷款利率加1%计算
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
54.已知某工程的混凝土直接费为420元/m3,间接费率为12%,利润率为4%,税率为3.41%。
以直接费为计算基础,则混凝土的全费用综合单价为()元/m3。
∙A.486.44
∙B.503.54
∙C.503.81
∙D.505.90
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]本题考核的是建筑安装工程费。
直接费420元,间接费=420元×12%=50.4元,利润=(420+50.4)元×4%=18.82元,直接费、间接费、利润合计=420元+50.4元+18.82元=489.22元,含税造价=489.22元×(1+3.41%)-505.90元。
55.工程项目风险分解结构中,属于项目管理风险的是()。
∙A.资源
∙B.沟通
∙C.客户
∙D.技术
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
56.工程网络计划的费用优化是指寻求()的过程。
∙A.工程间接成本最低时的工期安排
∙B.工程总成本最低时的工期安排
∙C.工程直接成本最低时的工期安排
∙D.给定费用前提下的最短工期安排
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是工程网络计划的费用优化。
工期网络计划的费用优化又叫工期成本优化,是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期需求最低成本的计划安排过程。
57.业主邀请社会上的专家、学者、各有关单位的行政领导,对咨询企业提供的咨询成果进行评审,属于工程咨询成果质量评审中的()。
∙A.内部评审
∙B.外部评审
∙C.第三方评审
∙D.社会评审
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
58.设备、工程招标及承包商的选定属于工程项目()阶段的工作内容。
∙A.前期
∙B.实施
∙C.准备
∙D.投产运营
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
59.工程项目目标系统建立过程是()。
∙A.建立目标系统——工程项目构思——识别需求——提出项目目标
∙B.工程项目构思——识别需求——建立目标系统——提出项目目标
∙C.工程项目构思——识别需求
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