人力资源部工作职能及岗位职责说明书.docx
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人力资源部工作职能及岗位职责说明书
人力资源部工作职能及岗位职责说明书
(讨论稿)
一、工作职能概述
(一)、集团人力资源战略规划和集团人力资源政策工作职能
1、围绕集团战略进展规划,提出集团人力资源战略,制定集团人力资源进展规划。
2、制定集团人力资源治理政策标准体系和人力资源治理制度。
3、制定集团人力资源治理流程。
(二)、集团人力资源治理工作职能
4、按照集团进展要求提出集团本部各部门岗位设置方案,编制岗位职责及各岗位任职条件,制订集团本部岗位评估体系。
5、制订集团中层治理人员、集团本部各部门人员聘请、选拔、任免、调配、离职、退出、离(退)休制度与工作流程,办理有关手续;建立集团人力资源数据库,完善人才储备工作。
6、研究集团中高层人员收入分配制度,建立和完善符合现代企业制度的动力机制;制定下属板块公司董事、总经理薪酬方案;集团本部薪酬标准、福利政策和劳动保证体系治理工作。
7、组织实施集团绩效考核工作;负责实施集团中高层治理人员考核与奖惩工作。
8、制定集团培训规划,结合集团年度经营打算、进展形势及存在咨询题,制定集团系统中高层人员培训打算,组织培训工作。
9、协助市委组织部、市城建工委做好市管干部的有关工作。
10、负责集团系统劳动统计工作。
11、负责集团人事档案治理工作;负责集团本部人员劳动关系及劳动合同治理工作。
12、组织集团内各类专业技术人员专业技术职称评审治理工作。
13、办理集团人员因公、因私出国(境)有关手续。
14、负责集团人力资源治理信息系统的使用爱护。
(三)、集团人力资源服务工作职能
15、为集团配备中高级人才提供支持。
16、指导、协助集团各板块制定人力资源规划,建立人力资源治理体系。
17、为下属板块提供政策信息的支持,提供共享的人才培训、聘请服务。
18、指导本部职员自身技能进展。
19、爱护职员合法权益。
二、岗位设置、岗位职责及任职条件
(一)部门经理
岗位职责:
1、组织制定集团整体人力资源战略规划。
2、组织制定集团人力资源政策、人力资源治理规章制度、实施细则、治理流程等,并组织实施。
3、为各板块公司制定人力资源战略和规划提供政策性指导和咨询支持,协助各板块公司建立人力资源治理体系。
4、参与集团重大人事咨询题的决策,全面考虑集团干部队伍梯队建设,负责集团中高层人员系统培养与选拔,建立适合集团进展的用人机制,为集团决策层配备中高层治理人员提供支持。
5、按照集团的进展规划,提出机构设置意见和岗位职责设计方案,并对公司组织结构设计提出改进方案。
6、负责治理集团人员的选聘、培训、薪酬、福利和绩效考核工作。
7、组织完成市委组织部、市城建工委布置的有关工作。
8、制定本部门工作程序、部门年度工作打算和预算方案。
9、负责本部门的人才队伍建设,选拔、配备、培训、评判本部门人员。
10、和谐职员关系,受理职员投诉与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
11、负责出国人员的政审工作。
12、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
任职资格和条件:
1、具有大型企业、研究咨询机构10年以上有关工作经历,6年以上人力资源治理体会。
2、具有有关的人力资源治理知识,劳动法,人事政策和法规,人力资源最佳典范治理,人力市场分析能力,内部人力分析能力,人力需求评估能力,成本效益分析能力,职位设计及治理能力。
3、明白得集团使命,熟悉集团各行业运作规律,忠诚敬业,为人正派,有较强的学习能力和创新精神。
4、熟悉各种组织结构与人员治理方法并有相应的实际运做体会。
5、具有较强的组织和谐能力和治理能力。
6、有较强的亲和力,易于交流与沟通,能够处理各种人际关系。
7、较强的口头、书面表达能力、沟通能力。
8、大学本科及以上学历,人力资源、企业治理或有关专业毕业。
(二)、人力资源规划与制度建设主管
岗位职责:
1、协助部门经理制定集团人力资源战略规划,以确保实现集团的战略目标。
2、跟踪人力资源进展趋势和变化情形,研究国家的人力资源政策,提出调整集团人力资源政策体系建议。
3、研究制定集团人力资源治理制度,按照企业内、外部环境持续变化,调整和完善集团人力资源治理制度。
4、指导、协助各板块公司制定人力资源战略规划,建立人力资源治理体系,评估人员规模及薪酬总额。
5、跟踪国家劳动保证与人事治理政策动向及国内外同行企业有关信息,建立和完善符合现代企业制度的动力机制。
6、建立集团人力资源数据库和行业专家数据库,并定期向部门经理汇报分析结果。
7、进行集团人力资源治理诊断,提供诊断意见和建设性方案和措施,保证集团人力资源战略的实施。
8、完成部门经理交办的其它研究任务,撰写与人力资源有关企业宣传文件。
任职资格和条件:
1、熟悉劳动法,人事政策和法规,了解外部人力资源市场动向。
2、具有人力市场分析能力,内部人力分析能力,人力需求评估能力,成本效益分析能力,职位设计及治理能力。
3、明白得公司使命、理念和价值,行业知识,业务知识,打算与组织能力强。
4、具有开拓和创新意识,较强的综合分析能力、判定能力和研究能力。
5、较强的口头、书面表达能力,沟通能力,团队建设和领导能力。
6、3年及以上人力资源治理体会。
7、硕士、人力资源、企业治理或有关专业毕业。
(三)人力资源培训主管
岗位职责:
1、按照集团人力资源规划制定集团年度培训打算。
2、定期了解集团系统培训需求,完善培训方案。
3、建立集团的培训体系和培训制度。
4、执行培训打算,并评估培训结果。
5、选择、聘请专业培训人员。
6、负责具体培训打算的实施。
7、收集、评估培训结果。
8、协助集团本部职员职业生涯规划。
9、组织集团职员专业技术职称评审。
任职资格和条件:
1、了解劳动法,人事政策和法规。
2、熟悉大型公司培训流程治理。
3、明白得公司使命、理念和价值,行业知识,业务知识,
4、知识面宽,组织治理能力强。
5、较强的口头、书面表达能力,沟通能力。
6、3年以上和力资源治理体会。
7、硕士、人力资源、企业治理或有关专业毕业。
(四)绩效考核主管
岗位职责:
负责汇总集团各部门、各公司绩效指标及目标值,形成初步方案报集团绩效考核委员会。
负责组织集团各部门、各公司绩效考核合同。
3、跟踪集团各部门各公司绩效考核流程。
4、对各部门的考核结果进行评判。
5、按照绩效考核结果对人员的任免、调动和奖惩向经理人员提供建议。
6、负责收集、整理绩效评估过程中反馈上来的咨询题,提出初步意见,并提交部门经理。
7、和谐、组织与绩效考评有关的活动和事务性工作。
任职资格和条件:
1、熟悉劳动法,人事政策和法规,人力资源最佳典范治理,具有人力市场分析能力,内部人力分析能力,人力需求评估能力,成本效益分析能力,职位设计及治理能力,绩效治理能力。
2、明白得公司使命、理念和价值,行业知识,业务知识,打算与组织能力。
3、较强的口头/书面表达能力,沟通能力,团队建设和领导能力。
4、3年及以上大型企业人力资源治理体会。
5、硕士、人力资源、企业治理或有关专业。
(五)薪资治理主管
岗位职责:
1、按照集团年度任务完成情形和市场情形,制定以职位和绩效表现为基础的薪酬体系。
2、集团系统劳动统计工作。
3、制定集团本部各岗位评估体系,提出集团本部薪酬标准。
4、集团本部人员福利和劳动保证体系治理工作。
5、有关行业平均薪酬、福利水平信息的调研、收集。
6、集团人力资源成本的预算、分析和操纵。
任职资格和条件:
1、熟悉劳动法,人事政策和法规。
2、具有薪资治理,职员福利治理体会。
3、明白得公司使命、理念和价值,具有创新意识,业务知识,打算与组织能力
4、较强的口头、书面表达能力,沟通能力,团队建设和领导能力
5、3年及以上人事治理体会。
6、硕士、人力资源,企业治理或有关专业毕业。
(六)人事治理主管
岗位职责:
1、负责组织和谐集团各部门制订职位讲明书。
2、按照组织结构及人员变动情形,提出人员调配方案。
3、办理集团中高层治理人员任免手续和集团本部职员的聘用、转正、升迁、调动及处分、离职、解聘等手续。
4、汇总集团本部各部门用人需求和年度用人打算,组织集团的人才聘请工作。
5、集团本部人员劳动关系以及劳动合同治理。
6、集团劳动争议、仲裁及工伤处理,受理职员申诉。
7、负责集团人事档案治理和职员信息台帐。
建立职员个人档案,保守职员个人资料隐秘。
8、集团人员的外事签证工作,办理集团范畴内出国人员的政审、护照签证工作。
9、集团离退休人员、内退人员治理。
10、集团本部及集团所属公司人力资源信息系统的建设。
11、负责劳动纪律、考勤制度与治理。
12、人力资源结构、数量和质量分析,提出人力资源建设意见。
13、部门收、发文件治理。
14、部门内部人员日常办公用品、费用的预算和申领治理。
任职资格和条件:
1、具有一定的人力资源治理知识,有人力市场分析能力、人力需求评估能力、成本效益分析能力、职位设计及治理能力。
2、具有对人的分析鉴不能力。
3、有专门好的沟通能力。
4、具有甄选(评估、面试)方式、面试技巧,明白得面试技巧。
5、熟悉劳动法、人事政策和法规等国家有关政策和规定。
6、较强的口头、书面表达能力,沟通能力。
7、3年及以上人力资源治理体会
8、大学本科,人力资源,企业治理或有关专业毕业。
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