整理建筑工程项目管理二级试题与解析418.docx
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整理建筑工程项目管理二级试题与解析418
建筑工程项目管理(二级)练习题(437)
单选题
1、刘某是甲施工企业的一名项目经理,2000年10月因工作调动到乙公司工作。
后来,张某于2006年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故,给业主丙房地产公司造成了重大损失。
经调查发现,该质量事故是由于刘某违反国家有关规定违章指挥造成的。
该法律责任应当由()承担。
A.甲公司
B.乙公司
C.丙公司
D.刘某
答案:
D
暂无解析
多选题
2、下列关于分项工程的质量验收说法,正确的是()。
A.由一个或若干个检验批组成
B.按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
C.应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收
D.质量验收合格应符合合格质量的规定
E.所含的检验批的质量验收记录可以不完整
答案:
A,B,C,D
本题考核的知识点为分项工程质量验收。
分项工程的质量验收包括:
(1)建筑工程分项工程可由一个或若干个检验批组成;
(2)分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分;(3)分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收,并按分项工程质量验收记录填写;(4)所含的检验批的质量验收记录应完整。
多选题
3、建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.环境
E.利益
答案:
A,C,E
暂无解析
多选题
4、工程开工前,监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意工程开工。
审查重点是______。
A.安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况
B.是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程
C.施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定
D.是否有安全主管部分颁发的许可施工证书
E.施工现场布置是否符合有关安全要求
答案:
A,B,C,D
暂无解析
单选题
5、施工质量计划编制的范围,从工程项目质量控制的要求,应与()施工任务的实施范围相一致。
A.建筑计划
B.建筑设计
C.建筑安装工程
D.建筑整体实施工程
答案:
C
[解析]1Z204032施工质量计划的内容与编制方法
多选题
6、以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有()。
A.实行项目经理责任制
B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C.检查施工进度计划的协调性
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E.落实施工成本.管理的组织机构和人员
答案:
A,B,C,D
暂无解析
简答题
7、某办公楼工程,建筑面积153000m
2
,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。
为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。
该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。
由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。
项目经理部未办理夜间施工许可证。
附近居民投诉:
夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。
之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。
[问题]
根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523―1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确做法。
答案:
根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523―1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为70dB(A)与55dB(A)。
暂无解析
单选题
8、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格,发包人确认后
D.由承包人提出价格,工程师确认后
答案:
B
暂无解析
单选题
9、某工程的委托监理合同规定,由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。
地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时,发现工程档案中分包单位的施工文件不合格,则应将该工程档案退回()。
A.分包单位
B.总包单位
C.监理单位
D.建设单位
答案:
D
暂无解析
多选题
10、某市土地局作为该局综合楼项目的业主,通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位,合同签定后,甲建筑公司组建了该工程项目经理部,任命陈某为项目经理,乙监理公司编制了工程建设监理规划,并报送业主。
根据材料,回答下列问题:
甲建筑公司项目管理的主要任务有()。
A.投资控制和总承包的成本控制
B.供货进度控制
C.设计质量控制
D.合同管理
E.信息管理
答案:
B,D,E
[解析]本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。
施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:
①安全管理;②投资控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦组织与协调。
单选题
11、刘某是甲施工企业的一名项目经理,2000年10月因工作调动到乙公司工作。
后来,张某于2006年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故,给业主丙房地产公司造成了重大损失。
经调查发现,该质量事故是由于刘某违反国家有关规定违章指挥造成的。
该法律责任应当由()承担。
A.甲公司
B.乙公司
C.丙公司
D.刘某
答案:
D
暂无解析
单选题
12、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分工
B.管理职能分工
C.管理责任分工
D.管理权限分工
答案:
B
[解析]1Z201020建设工程项目的组织
多选题
13、在建设工程施了阶段,监理工程师控制进度的工作内容包括()。
A.施工进度控制目标实现的风险分析
B.调整单位工程施工进度计划
C.督促承包单位整理技术资料
D.协助承包单位选择分包单位
E.协助承包单位实施进度计划
答案:
A,C,E
暂无解析
单选题
14、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。
()应对项目质量控制负责。
过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A.总监理工程师
B.监理工程师
C.项目经理
D.施工单位
答案:
C
暂无解析
单选题
15、在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.施工单位
D.监理工程师
答案:
A
暂无解析
单选题
16、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。
A.法律责任
B.违约责任
C.赔偿责任
D.连带责任
答案:
C
[考点]2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务[思路]对于下面几条,依法承担赔偿责任:
(1)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;
(2)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;(3)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;(4)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
”[拓展]合同的履行,是合同当事人双方都应尽的义务。
任何一方违反合同,不履行合同义务,或者未完全履行合同义务,给对方造成损失时,都应当承担赔偿责任。
单选题
17、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。
A.甲方
B.监理方
C.施工方
D.业主方
答案:
D
考核建设工程项目管理的类型。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
因此,本题正确答案为D。
多选题
18、在下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有______。
A.树枝图法
B.网络计划法
C.S曲线法
D.香蕉曲线法
E.决策树法
答案:
C,E
[解析]工程项目目标控制的主要方法包括网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法。
S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。
多选题
19、在组织结构模式中,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()等几项分工。
A.工作任务分
B.项目管理分工
C.工作流程分
D.管理项目分工
E.管理职能分工
答案:
A,E
组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
简答题
20、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下。
一、协议书
(一)工程概况
该工程位于某市的××路段,建筑面积3000m
2
,砖混结构住宅楼(其他概况略)。
(二)承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
(三)合同工期
合同工期为2004年2月21日至2004年9月30日,合同工期总日历天数为223天。
(四)合同价款
本工程采用总价合同形式,合同总价为:
贰佰叁拾肆万圆整人民币(¥234万元)
(五)质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
(六)质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议
1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。
[问题]1.该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。
2.该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。
3.该项工程按工期定额来计算,其工期为212天,那么你认为该项工程的合同工期应为多少天
4.确定变更合同价款的程序是什么
答案:
协议书的不妥之处
暂无解析
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- 整理 建筑工程 项目 管理 二级 试题 解析 418