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财务管理者财务管理者财务管理者篇一:
财务管理练习题及课后答案第一章练习题一、单选题1、企业实施了一项狭义的“资金分配”活动,由此而形成的财务关系是()A.企业与投资者之间的财务关系B.企业与受资者之间的财务关系C.企业与债务人之间的财务关系D.企业与供应商之间的财务关系2、下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是()。
A.解聘B.接收C.激励D.停止借款3、下列各项企业财务管理目标中,能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是()。
A.产值最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化4、在下列各项中,不属于财务预算内容的是()。
A.预计资产负债表B.现金预算C.预计利润表D.销售预算5、根据全面预算体系的分类,下列预算中,属于财务预算的是()。
A.销售预算B.现金预算C.直接材料预算D.直接人工预算二、多选题:
1、以“企业价值最大化”作为财务管理目标的优点有()。
A有利于社会资源的合理配置B有助于精确估算非上市公司价值C反映了对企业资产保值增值的要求D有利于克服管理上的片面性和短期行为三、判断题:
1、财务控制是指按照一定的程序与方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务预算的过程。
()参考答案:
一1、A2、D3、D4、D5、B二、ACD三、正确一、单项选择题1财务管理的实质是(B)A.生产管理B价值管理C销售管理D技术管理2财务关系是指企业在组织财务活动过程中,与有关各方所发生的(D)A往来关系B结算关系C货币关系D经济利益关系3财务管理的核心是(C)A财务预测B财务预算C财务决策D财务分析4企业因日常经营活动引起的财务活动,称为(C)A筹资活动B.投资活动C营运活动D分配活动5作为企业财务管理目标,每股收益最大化较之利润最大化的优点在于(D)A考虑了资金时间价值因素B考虑了风险因素C避免了企业的短期行为D反映了利润与投入资本之间的关系二、多项选择题1企业财务活动包括(ABCD)A筹资活动B投资活动C营运活动D分配活动2企业价值最大化目标的优点有(ABC)A考虑了资金时间价值因素B考虑了风险因素C避免了企业的短期行为D企业价值容易衡量3.股东财富最大化的优点有(CD)A.体现了合作共赢的价值理念B.不会产生短期化行为C.考虑了风险因素D.对上市公司而言,便于业绩考核与评价4.利润最大化的缺点有(ABC)A.没有考虑资金的时间价值和风险因素B.可比性较差C.可能导致短期化行为D.业绩考核与评价的可操作性差5.下列各项中,能够用于协调企业所有者与经营者利益冲突的方法是(ABC)A.解聘B.接受C.激励D.停止借款6以“企业价值最大化”作为财务管理目标的优点有(ABC)A.考虑了资金的时间价值B.考虑了风险与报酬的关系C.将企业可持续发展放在首位D.有利于精确估算非上市公司价值7.债权人为了防止其利益被伤害,通常采取的措施有(BCD)A.激励B.规定借款的用途C.提前收回借款D.停止借款三、判断题1.企业价值最大化作为财务管理目标的主要缺点是企业价值过于理论化,不易操作。
()2.解聘是通过市场来约束经营者的办法。
()3.接收主要是通过兼并或收购来实现的,所以,它是一种通过资本市场来约束经营者的办法。
()4.基本金融工具包括货币、票据、债券、股票和期货等。
()5.金融环境是企业最重要的财务管理环境。
()6利润最大化是现代企业财务管理的最优目标。
()7财务管理是对财务活动和财务关系的管理。
()8企业的资金运动仅仅表现为钱和物的增减变动,不能揭示人与人之间的经济利益关系。
()9资金的利率通常由纯利率、通货膨胀补偿率和风险收益率构成。
()10企业与受资者的关系体现为债权性质的关系。
()第二章课后练习1、下列哪些情况引起的风险属于可分散风险()。
A战争B公司劳资关系紧张C公司诉讼失败D利率变化2、衡量风险时,应考虑的因素有()。
A利率B概率C期望值D标准差3、在期望值不同时,比较风险的大小,可以采用()。
A标准差B变异系数C期望值D概率4、投资者愿意冒风险去投资,是因为()。
A可获得报酬B可获得利润C可获得风险报酬D可获得无风险报酬5、企业财务风险的形成来自()。
A市场销售B生产技术C生产质量D对外举债6、资金的时间价值相当于没有风险和没有通货膨胀下的()。
A社会平均资金利润率B企业利润率C复利下的利息率D单利下的利息率7、A、B两种投资方案年收益的期望值相等,A方案的标准差为16%,B方案的标准差为25%,则下列判断正确的是()。
A、A方案比B方案风险大B、B方案比A方案风险大C、AB两方案风险相同D、无法判断8、影响资金时间价值大小的因素包括()。
A风险B期限C本金D利率9、如果组合中包括了全部股票,则投资人()A只承担市场风险B只承担特有风险C只承担非系统风险D不承担系统风险10、当一年内复利m次时,其名义利率r与实际利率i之间的关系是()。
Ai=-1Bi=Ci=-1Di=1-11、有甲、乙两台设备可供选择,甲设备的年使用费比乙设备低20XX元,但价格高于乙设备8000元。
若资本成本为10%,甲设备的使用期限应长于()年,选用甲设备才是有利的。
A4B5.8C4.6D5.412、某企业拟分别投资于甲资产和乙资产,其中投资甲资产的期望收益率为10%,计划投资600万元,投资于乙资产的期望收益率为12%,计划投资400万元,则该投资组合的收益率为()A11%B11.4%C22%D10.8%13、若甲的期望值高于乙的期望值,且甲的标准差小于乙的标准差,下列表述正确的是()A甲的风险小,应选择甲方案B乙的风险小,应选择乙方案C甲的风险与乙的风险相同D难以确定,因期望值不同,需进一步计算标准离差率14、宏发公司股票的系数1.5,无风险利率为4%,市场上所有股票的平均收益率为8%,则宏发公司股票的必要收益率应为A4%B12%C8%D10%15、下列各项中,代表即付年金现值系数的是()A(P/A,i,n+1)+1B(P/A,i,n+1)-1C(P/A,i,n-1)-1D(P/A,i,n-1)+116、已知(P/F,8%,5)=0.6806(F/P,8%,5)=1.4693-m-mm-1(P/A,8%,5)=3.9927(F/A,8%,5)=2.8666则i=8%,n=5时的资本回收系数是(),偿债基金系数是()。
A0.2505B0.3488C1.4693D0.680617预期无风险收益率为8%,参照无风险收益率确定的风险价值系数为10%,要求:
(1)计算该项目的收益期望值;
(2)计算该投资的标准差和变异系数;(3)计算该投资方案的风险价值;(4)评价该方案是否可行。
18、某公司现有A、B、C、D四种证券构成的证券组合,它们的系数分别为1.5、1.0、0.6、2.0,在证券组合中所占比重分别为0.2、0.3、0.1、0.4。
无风险报酬率为6%,市场上所有证券的平均报酬率为12%。
要求:
计算上述证券组合的必要收益率。
参考答案:
1、BC2、BCD3、B4、C5、D6、A7、B8、BCD9、A10、A11、D12、D13、A14、D15、D16、A-B17、收益期望值=34%(或170万元)标准差=7.21%变异系数=21.21%风险价值=2.12%项目可行18、=1.46R=14.76%第二章课后习题计算题答案
(1)若每年末存现金:
in?
11?
50000?
F/A,10%,51?
50000?
6.1051?
8189.87(元)A?
FA?
答:
此人每年末存8189.87元
(2)若每年初存现金:
1?
11?
50000?
F/A,10%,6?
11?
50000?
6.71561?
7445.34(元)A?
FA?
答:
此人每年初存7445.34元2、解答:
(1)若现在一次性支付:
P?
A(?
P/A,10%,5)(?
P/F,10%,4)?
20XX0?
3.79079?
0.68301?
51782.95(元)答:
若现在一次性支付应付51782.95元。
(2)该设备10年后的总价:
F?
A(?
F/A,10%,5)?
20XX0?
6.1051?
122102(元)答:
该设备10年后的总价为122102元。
3、解答:
(1)若利率定为5%,李华在开始时应支付:
P?
A(?
P/A,5%,15)?
10000?
10.3797?
103797(元)
(2)若利率定为10%,李华在开始时应支付:
P?
A(?
P/A,10%,15)?
10000?
7.60608?
76060.(元)8(3)若李华在开始时支付30000元,他每年可得到:
篇二:
财务管理简答题答案第一章.总论1.为什么说财务管理的首要目标是股东财富最大化而不是企业利润最大化?
(1)股东财富最大化目标相比利润最大化目标具有三方面的优点:
考虑现金流量的时间价值和风险因素、克服追求利润的短期行为、股东财富反映了资本与收益之间的关系;
(2)通过企业投资工具模型分析,可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准;(3)股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。
2.请讨论“委托代理问题”的主要表现形式。
(1)激励,把管理层的报酬同其绩效挂钩,促使管理层更加自觉地采取满足股东财富最大化的措施;
(2)股东直接干预,持股数量较多的机构投资者成为中小股东的代言人,通过与管理层进行协商,对企业的经营提出建议;(3)被解聘的威胁,如果管理层工作严重失误,可能会遭到股东的解聘;(4)被收购的威胁,如果企业被敌意收购,管理层通常会失去原有的工作岗位,因此管理层具有较强动力使企业股票价格最大化。
3.企业利益相关者的利益与股东利益是否存在矛盾。
(1)利益相关者的利益与股东利益在本质上是一致的,当企业满足股东财富最大化的同时,也会增加企业的整体财富,其他相关者的利益会得到更有效的满足;
(2)股东的财务要求权是“剩余要求权”,是在其他利益相关者利益得到满足之后的剩余权益;(3)企业是各种利益相关者之间的契约的组合;(4)对股东财富最大化需要进行一定的约束。
第二章.财务管理的价值观念4.如何理解风险与报酬的关系?
(1)对投资活动而言,风险是与投资收益的可能性相联系的,因此对风险的衡量,就要从投资收益的可能性入手。
(2)风险与收益成反向变动关系,风险大,预期收益就高;反之,风险小,预期收益少。
5.什么是市场风险和可分散风险?
二者有何区别?
(1)股票风险中能够通过构建投资组合被消除的部分称作可分散风险,也被称作公司特别风险,或非系统风险。
而不能够被消除的部分则称作市场风险,又被称作不可分散风险,或系统风险,或贝塔风险,是分散化之后仍然残留的风险。
(2)二者的区别在于公司特别风险,是由某些随机事件导致的,如个别公司遭受火灾,公司在市场竞争中的失败等。
这种风险,可以通过证券持有的多样化来抵消;而市场风险则产生于那些系统影响大多数公司的因素:
经济危机、通货膨胀、经济衰退、以及高利率。
由于这些因素会对大多数股票产生负面影响,故无法通过分散化投资消除市场风险。
6.证券组合的作用是什么?
如何计算证券组合的期望报酬率?
(1)同时投资于多种证券的方式,称为证券的投资组合,简称证券组合或投资组合。
由多种证券构成的投资组合,会减少风险,收益率高的证券会抵消收益率低的证券带来的负面影响。
(2)证券组合的预期收益,是指组合中单项证券预期收益的加权平均值,权重为整个组合中投入各项证券的资金占总投资额的比重。
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i为单支证券的预期收益率,?
p为投资组合的预期收益率,r其中,r证券组合中有n项证券,wi为第i支证券在其中所占的权重。
第三章.财务分析1.如果你是银行的信贷部门经理,在给企业发放贷款时,应当考虑哪些因素?
银行在进行贷款决策时,主要应分析企业的偿债能力。
银行要根据贷款的期限长短,分析企业的短期偿债能力和长期偿债能力。
衡量企业短期偿债能力的指标有流动比率、速动比率、现金比率、现金流量比率等;衡量企业长期偿债能力的指标有资产负债率、利息保障倍数等。
此外,还要关注企业的营运能力、获利能力、信用状况以及担保情况等。
3.企业的应收账款的周转率偏低可能是由什么原因造成的?
会给企业带来什么影响?
如果企业的应收账款周转率很低,则说明企业回收应收账款的效率低,或者信用政策过于宽松,这样的情况会导致应收账款占用资金数量过多,影响企业资金利用率和资金的正常运转,也可能会使企业承担较大的坏账的风险。
5.你认为在评价股份有限公司的盈利能力时,哪个财务指标应当作为核心指标?
为什么?
在评价股份有限公司的盈利能力时,一般应以股东权益报酬率作为核心指标。
对于股份公司来说,其财务管理目标为股东财富最大化,股东权益报酬率越高,说明公司为股东创造收益的能力越强,有利于实现股东财富最大化的财务管理目标。
在分析股东权益报酬率时,要重点分析影响该比率的主要因素,如资产负债率、销售净利率、资产周转率等指标的变化对股东权益报酬率的影响程度。
第四章.财务战略与预算3试说明SWOT分析法的原理及应用。
SWOT分析法的原理就是在通过企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上,对有关因素进行归纳分析,评价企业外部的财务机会与威胁、企业内部的财务优势与劣势,并将它们在两两组合为四种适于采用不同综合财务战略选择的象限,从而为财务战略的选择提供参考方案。
SWOT分析主要应用在帮助企业准确找的哦啊与企业的内部资源和外部环境相匹配的企业财务战略乃至企业总体战略。
运用SWOT分析法,可以采用SWOT分析图和SWOT分析表来进行分析,从而为企业财务战略的选择提供依据。
5.如何根据企业发展阶段安排财务战略。
答:
每个企业的发展都要经过一定的发展阶段。
最典型的企业一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。
不同的发展阶段应该有不同的财务战略与之相适应。
企业应当分析所处的发展阶段,采取相应的财务战略。
在初创期,现金需求量大,需要大规模举债经营,因而存在着很大的财务风险,股利政策一般采用非现金股利政策。
在扩张期,虽然现金需求量也大,但它是以较低幅度增长的,有规则的风险仍然很高,股利政策一般可以考虑适当的现金股利政策。
因此,在初创期和扩张期企业应采取扩张型财务战略。
在稳定期,现金需求量有所减少,一些企业可能有现金结余,有规则的财务风险降低,股利政策一般是现金股利政策。
一般采取稳健型财务战略。
在衰退期,现金需求量持续减少,最后经受亏损,有规则的风险降低,股利政策一般采用高现金股利政策,在衰退期企业应采取防御收缩型财务战略。
6.试分析营业预算、资本预算和财务预算三者间的相互关系。
营业预算又称经营预算,是企业日常营业业务的预算,属于短期预算,通常是与企业营业业务环节相结合,一般包括营业收入预算、营业成本预算、期间费用预算等。
资本预算是企业长期投资和长期筹资业务的预算,属于长期预算,它包括长期投资预算和长期筹资预算。
财务预算包括企业财务状况、经营成果和现金流量的预算,属于短期预算,是企业的综合预算,一般包括现金预算、利润预算、财务状况预算等。
营业预算、资本预算和财务预算是企业全面预算的三个主要构成部分。
它们之间相互联系,关系比较复杂。
企业应根据长期市场预测和生产能力,编制各项资本预算,并以此为基础,确定各项营业预算。
其中年度销售预算是年度预算的编制起点,再按照“以销定产”的原则编制营业预算中的生产预算,同时编制销售费用预算。
根据生产预算来确定直接材料费用、直接人工费用和制造费用预算以及采购预算。
财务预算中的产品成本预算和现金流量预算(或现金预算)是有关预算的汇总,利润预算和财务状况预算是全部预算的综合。
第六章.资本结构决策1.试分析广义资本结构与狭义资本结构的差别。
资本结构有广义和狭义之分。
广义的资本结构是指企业全部资本的各种构成及其比例关系。
企业一定时期的资本可分为债务资本和股权资本,短期资本和长期资本。
一般而言,广义的资本结构包括:
债务资本与股权资本的结构、长期资本与短期资本的结构,以及债务资本的内部结构、长期资本的内部结构和股权资本的内部结构等。
狭义的资本结构是指企业各种长期资本的构成及其比例关系,尤其是指长期债务资本与(长期)股权资本之间的构成及其比例关系。
篇三:
财务管理习题及答案整理1、比较各种财务管理的目标优缺点2、经营者与股东之间的利益矛盾与冲突产生的根源是什么?
有哪些表现?
如何协调?
股东和经营者间的冲突的根源是:
经营者的目标是增加报酬,休闲时间,避免风险但往往其目标和股东不完全一致,经营者可能为了自身的目标而背离股东的利益表现在于:
()道德风险,经营者会为了自己的目标,避免提高股价的风险,不努力实现企业财务管理的目标()逆向选择,经营者为了自己的目标,挥霍股东的财富股东和经营者之间的协调()监督,股东和经营者由于分散或远距离,往往存在信息不对称,股东可以通过注册会计师对财务报表进行审计,监督经营者的行为()激励,股东可以通过让经营者分享企业增加的财富来鼓励他们采取符合股东最大利益的行动通常,股东会同时采取这两种方式来协调自己和经营者的目标监督成本,激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长,互相制约股东要权衡轻重,力求找出能使三项之和最小的解决方法,它就是最佳的解决办法3、债权人与股东之间的利益矛盾与冲突产生的根源是什么?
有哪些表现?
如何协调?
股东和债权人的冲突的根源是:
债权把资金借给企业目的是到期时收回本金和约定的利息收入,公司借款的目的是用它扩大经营,投入有风险的生产经营项目,两者的目标并不一致股东得到资金后可以通过经营者为了自身利益而伤害债权人的利益,表现:
第一,股东不经债权人的同意,投资于比债权人预期风险更高的新项目如果计划失败,对债权人来说,超额利润肯定拿不到,发生损失却有可能要分担.第二,股东为了提高公司的利润,不征得债权人的同意而指使管理当局发行新债,致使旧债券的价值下降,使旧债权人蒙受损失如果企业破产,旧债权人和新债权人要共同分配破产后的财产,使旧债券的风险增加,价值下降股东和债权人的协调债权人为了防止其利益被伤害,除了寻求立法保护,如破产时优先接管,优先于股东分配剩余财产等外,通常采取以下措施:
第一,在借款合同中加入限制性条款,如规定资金的用途,规定不得发行新债或限制发行新债的数额等第二,发现公司有损害其债权意图时,拒绝进一步合作,不再提供新的借款或提前收回借款4、影响企业偿债能力的表外因素有哪些?
1、可动用的银行贷款指标银行已同意、企业未办理贷款手续的银行贷款限额可以随时增加企业的现金提高支付能力。
这一数据不反映在财务报表中但会在董事会决议中披露。
2、准备很快变现的非流动资产企业可能有一些长期资产可以随时出售变现而不出现在“一年内到期的非流动资产”项目中。
例如储备的土地、未开采的采矿权、目前出租的房产等在企业发生周转困难时将其出售并不影响企业的持续经营。
3、偿债能力的声誉如果企业的信用很好在短期偿债方面出现暂时困难比较容易筹集到短缺的现金。
5、区别系统风险和非系统风险对于财务管理有何意义?
A、系统风险是外界的经济政治因素所导致的对于投资者来说是不可以避免的如果是有力的就能带来收益非系统风险可分散风险是指由于某一种特定原因对某一特定资产收益造成影响的可能性。
通过分散投资非系统性风险能够被降低如果分散充分有效地的话这种风险就能被完全消除。
非系统风险的具体结构构成内容包括经营风险和财务风险两部分。
B、非系统风险在股市中的应用非系统风险又称非市场风险或可分散风险。
它是与整个股票市场的波动无关的风险是指某一些因素的变化造成单个股票价格下跌从而给股票持有人带来损失的可能性。
非系统风险的主要特征是:
1、他是有特殊因素引起的,2、它只影响某些股票的收益,3、它可通过分散投资来加以消除6、如何理解财务风险?
财务风险管理的目标是什么?
从财务角度,风险是指由于各种难以预料或难以控制因素的作用,使企业的实际收益与预计收益发生背离的可能性,尤其指蒙受经济损失的可能性。
风险管理的目标:
正确地估计和计量风险在对各种可能结果进行分析的基础上趋利防弊以求以最小的风险危险谋求最大的收益,同时还要善于识别、衡量、选择和获取增加企业价值的机会。
7、如何理解可持续增长与超常增长,两者有何关系?
1、可持续增长是指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下,公司所能增长的最大值。
2、超常增长:
实际增长超过上年可持续增长称为超常增长。
3、两者关系:
实际增长率上年可持续增长率=超常增长率8、财务计量中为什么必须坚持“资金时间价值“的原则资金时间价值是指一定量的资金在不同时间点上的价值量的差额。
1、要正确理解资金时间价值的产生原因。
时间价值是在生产经营活动中产生的,不作为资金投入生产经营过程的货币,是没有时间价值可言的。
2、要正确认识资金时间价值的真正。
时间价值的真正由工人创造的剩余价值。
3、要合理解决资金时间价值的计量原则。
资金时间价值的相对数是扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的社会平均资金利润率,其绝对数是资金在生产经营中带来的增值额,即一定数额的资金与时间价值率的乘积。
9、如何加强应收账款的管理?
建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作,需特定的部门或组织才能完成。
企业对赊销的信用管理需要专业人员大量的调查、分析和专业化的管理和控制,因此设立企业独立的信用管理职能部门是非常必要的。
在我国企业中一般采取两种方式设立信用管理部门,一种是财务总监领导下的信用管理部门,另一种是销售总监领导下的信用管理部门。
两种方式各有利弊,适应于不同的企业管理体制。
信用管理部门要取得财务和销售部门支持,并在赊销管理中起到主导作用。
目前我国约有2%的国有企业设立专门的信用管理机构,而外资企业的这一比率在10%以上。
建立一套应收账款的内控制度,将销售和应收账款的管理相结合销售人员作为应收账款的第一责任人,企业的激励机制和约束机制引入应收账款的管理之中。
这样的话,销售人员就不会盲目地追求高销售,而忽视货款能否收回的问题。
而财务部门也应定期对应收账款的回收情况、账龄情况进行分析,分析逾期债权的坏账风险及对财务状况的影响,以便确定坏账处理、当前赊销策略。
要制定企业的收账政策收账政策是指企业制定收回过期应收账款的程序和有关的规定,做到有章可循。
企业可以根据客户的拖账期限和数额采取不同的催收方法。
对于长期拖欠货款的客户可以采用将应收账款改为收取应收票据。
由于应收票据具有较强的追索权,且到期之前可以背书转让或贴现,在一定程度上能降低坏账损失的风险。
因此当客户到期时候不能偿还货款,企业可以要求其开出承兑汇票以抵消应收账款。
实施对应收账款和赊销企业的财务状况的追踪分析应收账款一旦形成,企业就必须考虑如何按期足额收回的问题。
这样,赊销企业就有必要在收款之前,对该项应收账款的运行过程进行追踪分析,重点要放在赊销商品的变现方面。
企业要对赊购者的信用品质、偿付能力进行深入调查,分析客户现金的持有量与调剂程度能否满足兑现的需要。
应将那些挂账金额大、信用品质差的客户的欠款作为考察的重点,以防患于未然。
财务部门应编制一定期间的赊销客户的销售、赊销、收账、账龄分析表及分析资料交管理当局。
在分析中应利用比率、比较、趋势、结构等分析方法,分析逾期债权的坏账风险及对财务状况的影响,以便确定坏账处理、当前赊销策略。
从真分析应收账款的账龄一般而言,客户逾期拖欠账款时间越长,账款催收的难度越大,成为坏账损失的可能性也就越高。
企业必须要做好应收账款的账龄分析,密切注意应收账款的回收进度和出现的变化。
财务部门应定期对应收账款的回收情况、账龄等情况进行分析,在应收账款的账龄结构分析中,企业财务管理人员要把过期债权款项纳入工作重点,研究调整
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