社区卫生服务中心院感工作计划.docx
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社区卫生服务中心院感工作计划
社区卫生服务中心院感工作计划
篇一:
社区卫生服务中心工作计划
社区卫生服务中心工作计划
时光飞逝,转眼间,20XX年又成为历史。
在过去的一年里,在上级领导的关怀和指导下,我们取得了一定的成绩,也暴露了一些问题。
新的一年又将到来,在新的一年里我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以社区卫生服务工作为平台,以创建省示范化社区卫生服务中心为契机,认真贯彻党的十六届五中全会精神,在卫生局的正确领导下,进一步解放思想,抢抓机遇,开拓奋进,为全面完成医院的各项工作任务而努力。
全年工作的总体思路是:
以农村公共卫生工作为主体,转变服务观念及服务态度,完善社区卫生服务络建设;以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学地定位市场,坚持以人为本,着力推进科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立“品牌”意识,有效地增强医院综合实力。
一、工作重点
(一)继续推进人事分配制度的改革,引入职工考评末位处理制。
我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施,已经取得了一定的成绩和经验,但也还有许多不够完善的地方,如有的考评标准过于笼统,有的针对性不很强,有的不便操作等。
今年对考评方案要进一步修订,对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化,要充分利用医院信息系统准确统计个人工作量,建立和完善岗位考核制度,制定量化的考核要素,使考评标准更科学、合理。
为了促进服务效率和服务质量的提高,加大考评力度,今年在职工年终考评中引入末位处理制。
末位处理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面,对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者,医院将给予停岗、待岗或下岗的处理。
分配方案将根据医院实际情况进行测算调整。
(二)占领社区卫生服务领域,拓宽医疗市场空间。
要适应医疗市场变化,就要更新传统观念,树立全新理念。
按照“卫生工作应以人为本,以健康为中心,而不应以疾病为中心”的思路,我们不仅要占领患病人群的市场,而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场,变被动等病人为主动挖病人,充分利用我院的设备和技术优势,放大市场资源。
医院今年计划以防保科为基础,调整医院的人力资源,按照个人能力的区别及责任村地理位置
和人口结构、数量的区别,将全院职工分成11个社区卫生服务小组,努力完善社区卫生服务,使各项工作量化、细化。
以责任村为中心,以健康促进为目标,向社区人群提供一体化服务,形成社区卫生服务站为医院发掘病人,住院病人康复期转至社区卫生服务站的新模式,放大医疗资源。
通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术指导为代表的“六位一体”的卫生服务模式。
进一步完善社区卫生服务站管理体系,针对社区卫生服务站医疗服务的特点及功能,对辖区内社区卫生服务站人、财、物进行统一管理:
一是积极落实双向转诊制度;二是加强药品的管理;三是加强主治医师的管理。
从而走出一条既能满足社区卫生需求,又能节省资源的发展道路。
这就要求我们必须全方位提高服务质量,积极开拓新的服务领域,才能吸引群众,社区服务才能拥有广阔的市场。
(三)进一步调整医院收入结构,使医院经济发展步入快车道。
我院业务收入结构经过去年的着力调整,医疗性收入已上升到43%,业务总收入的“含金量”大大增加,医院的可用财力明显增强,为医院经济步入良性发展奠定了基础。
为了使我院收入结构尽快趋于合理,使医院经济发展步入快车道,今年仍需继续调整医院的收入结构,今年医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%,全年的业务总收入比去年增加8%,力争10%。
因此,要求全院职工树立全局意识,积极工作,努力创收,力争完成今年医院下达的经济指标任务。
(四)继续实施“科技兴院”战略,不断提升医院的综合实力。
1、突出重点,加强学科建设,逐步使人才结构趋向合理。
抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。
针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象非常严重的情况,从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际情况相结合为出发点,对学科进行结构性调整,充分发挥市场的调节作用,对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度,在床位、人员和经费上重点投入,突出重点,发展强项,扶持特色。
有计划按学科发展需要选派医师外出进修深造,特别重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养。
今明两年重点安排中层干部及业务骨干外出进修及培训,依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水
平,使之尽快成为医院学科领域的权威,并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形成
“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。
3、开展多种形式的继续医学教育,不断提高医务人员的业务水平。
①自学:
医学科学的飞速发展要求医务工作者必须确立终身学习、不断创新的志向。
今年医院将加大督促医务人员自学的力度,组织阶段性和年终考试考核,其成绩列入科室考评。
自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。
②进修:
今年将有计划按学科发展需要派出中、青年医师外出进修,原则上初次进修在市内教学医院,再次进修在市外教学医院进修。
③远程教育:
依托现代远程教育络,开设高质量的络课程,每月组织一次集体授课学习,有计划专题讲座。
4、加大“科技兴院”投入,进一步完善医疗基础设施。
为了进一步改善医疗条件,提高医疗质量,今年医院对各科室的医疗设施进行一次清理。
更新那些使用时间较长、效率不高的设备,同时重点考虑一些能迅速产生效益的项目,依托先进仪器设备,提升医院的诊治水平。
20XX年更换200mAX光机一台,更换自动生化仪一台。
(五)开展医疗业务协作,扩大医院市场影响力。
随着国家对医疗市场的逐步放开,给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战,在市场经济环境下,谁抢先一步,便获得优先发展的空间。
一个医院在激烈竞争的市场中所占份额越小,就越容易失去其应有的地位和作用。
为了扩大医院服务的辐射能力和影响力,满足消费者和医院发展的双重需要,用市场的理念经营和管理医院,实现区域卫生资源的共享,强化职工的服务意识、质量意识及竞争意识,提升医院的服务水平显得尤为重要。
今年医院本着优势互补、资源共享、平等互利的原则,加强与总院的协作,达到共同发展,有效利用区域卫生资源,提高工作效率和两个效益的目的。
这种业务协作的开展,既可加强与总院的沟通联系,又能促进我院业务的提高和发展,既可解决我们的技术难题,又可将疑难急重病人送往总院,满足总院发展的需要。
各科室应积极策应医院的举措,切实转变观念,为病人及各医疗单位提供优质、高效的服务。
(六)规范医疗行为,强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生
随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的变化,医疗行为的法律风险愈加突显出来。
预防医疗事故的发生是避免医疗法律风险的重要环节,而规范医疗行为则是预防医疗事故的关键。
医疗工作中的许多纠纷是由于医疗行为不规范引起的,因此今年医院必须将规范医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓,完善我院常见病医疗规范,加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的控制与实时监控。
重点控制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。
1、突出重点,完善制度。
要围绕医疗质量,根据医疗卫生制度、医疗行为规范和医疗技术规范及其操作规程等,完善有关制度,并编写出言简意赅、操作性强的有关条目,促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中,并建立相应的考评体系。
2、落实三级医师查房制度。
三级医师查房是医院最基础、最重要的医疗活动,是病人能否得到及时确诊、治疗的关键,也是上级医师对下级医师进行临床教学的一种重要形式,各级医师通过这项制度紧密地结合在一起,一级监督一级,一级对一级负责,这样才能及时发现问题,及时纠正。
我院虽然制定了三级医师查房制度,但在实际执行中还没有真正到位。
为了督查三级医师查房制度的执行情况,从1月1日起,医院将实行分管院长业务查房制度,分管院长每周对所分管的临床科室进行一次业务查房,检查、考核科室的三级医师查房情况,规范医疗过程中的不良行为。
3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。
围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期,也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。
在围手术期安全管理中要突出过程管理,强化防范措施。
4、加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。
病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现,也是医院总体水平的重要方面。
今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点,以抓病历质量带动医疗、教学工作。
认真学习并严格执行新病历书写规范,规范、统一医疗文书的格式、内容。
强化病历书写的内涵质量,避免缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不及时、不准
确、病程记录流于形式等现象,通过病历书写的培训、比赛、检查、评比等形式进行交流,提高病历书写的内涵质量。
(七)充分运用医院信息系统,提高医院管理水平。
计算机管理是医院管理现代化、规范化的有力手段,是对医院内部管理的一次变革,具有十分重要的意义。
它的运用至少可带来以下三个方面的好处:
一是可以规范医院的流程,提高医院各项工作的效率和质量;二是通过计算机管理后,避免了跑、冒、滴、漏现象;三是医院的医疗数据入后,为下一步决策支持提供了基础。
因此,各科室要密切配合,强化职工个人对系统的熟悉与掌握,尽快提高工作效率,为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基础。
信息管理员要根据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程,确保医院信息系统的正常运行。
(八)全面推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督。
为进一步增强医疗服务工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,根据上级有关文件精神要求,医院从1月起推行院务向社会公开制度,把群众最关心、最敏感的院务向社会公开,自觉接受社会对医疗服务的监督,进一步密切医患关系,促进医疗卫生事业的改革与发展。
(九)进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象。
医院行风的好坏直接关系到医院的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,加强医德医风建设,进一步改善服务态度,巩固优化发展环境和行风评议的成果。
继续开展创建群众满意卫生单位活动,在全院推行“亲情服务”。
今年医院将“亲情服务”开展的情况列入科室考评内容,希望各科室结合去年医院下发的文件要求,切实将此项工作当作转变作风、改进服务的一项重要工作抓紧抓实抓好。
(十)继续抓好职工的普法教育工作,努力提高职工的法律意识和法制观念,确保无违法案件的发生。
加强法制学习,要求做到人人“知法、懂法、守法”,杜绝“回扣”事件发生。
以党支部为主体加强思想政治工作,着力构建和谐的干群关系、同事关系、医患关系。
二、其它工作任务
篇二:
社区卫生服务站工作计划
社区卫生服务站20XX年工作计划
20XX年我社区卫生服务站将继续根据国家基本公共卫生服务规范(20XX年版)结合辖区居民的需求和本站的工作实际,认真制定切实可行的工作计划和实施方案。
贯彻落实社区卫生服务方针政策,贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,认真规划实施。
继续加强对社区内慢病管理、免疫规划、妇幼保健和健康教育工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。
努力提高社区卫生服务队伍水平。
加强社区卫生服务人员培训,社区卫生服务技能培训。
通过建立健康档案,筛查高危人群。
建档时做健康体检筛查慢性病,健康档案内容一般包括姓名、性别、出生年月、居住地、职业和工作地点;疾病的既往史、家族史和现病史;与疾病有关危险因素;体格检查结果;实验室检查结果等完善社区卫生服务的主要功能。
重点工作如下:
一、掌握辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危险因素,认真制定社区健康促进规划及实施计划,在街道办事处的积极配合下,每两月至少举办一次健康教育讲座,根据“卫生宣传日”和突发性公共卫生事件确定宣传主题,提供有针对性的科学健康信息。
二、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。
(1)法定传染病报告率100%;
(2)计划免疫接种率不低于95%;
(3)6岁以下儿童保健管理率逐年上升;
(4)孕产妇保健管理率逐年上升;
(5)35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%;
(6)65周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%,并建立专项健康管理档案。
(7)每月的25日前将上季度的报表准时报出,保证报表的准确性;
三、为居民提供方便、快捷、高质量的医疗服务。
全科医生熟练掌握相关基本理论和基本技能知识,正确处理社区常见健康问题。
四、提高应对突发公共卫生事件的处理能力。
1、认真学习《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》,及时制定突发公共卫生事件应急预案。
2、认真配合上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。
进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣传。
3、完善院感管理制度,加强消毒处理和质量监控等工作严格执行《医用垃圾处理办法》,医用废物处理率100%。
五、为弱势人群提供服务。
按国家有关规定,认真做好残疾人、精神疾病患者的社区医疗、康复等工作。
建立康复病人档案,组织康复对象及其家属共同参加,开展群体个体相结合的康复治疗和辅导。
重点针对血管疾病或骨折引起的肢体功能障碍的康复治疗和理;对精神病患者、部分残疾人(听力、语言障碍)在专业技术人员指导下开展康复治疗。
做到有服务、有指导、有记录。
掌握社区精神病患者病情动态,对新发、迁入迁出、死亡、失踪病例登记,并填报有关报表,开展精神卫生宣传工作。
六、严格社区卫生服务监督管理
1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查,并认真整改检查中存在的问题。
2、认真接受卫生行政部门对社区卫生我站服务人员进行的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教育。
3、认真研究防范和处理医疗事故的预案,加强医疗质量管理和医疗事故防范。
七、开展健康管理工作。
随着不良的生活方式导致的疾病不断上升,医疗费用不堪重负,给家庭和社会带来沉重的负担。
实现战略前移,动员由医院诊治的病人康复后回到社区,对其的整体健康和疾病进行有效的管理,是我们社区卫生服务工作者的一项重要任务之一。
新的一年,我们将组织本站医护人员举办防病治病知识讲座.同时以展板等形式广泛开展健康教育以儿童、青少
年、老年人、慢性病、知识分子等高危人群为重点宣教人群,旨在提升辖区人群的总体健康水平。
工作时间表:
1、做好全年爱耳日、无烟日、爱眼日、肝炎防治日、爱牙日、高血压日、重型精神病日、糖尿病日、艾滋病日等的宣传健康教育工作。
2、针对辖区内重点人群相关疾病做居民健康讲座6期,其中中医药方面讲座3次。
以提高居民对疾病的认识及对健康的珍视。
站内工作人员培训6次,以提高工作人员的工作能力。
3、分月做好体检、入户工作安排,入户摸底工作争取在上半年全部完成,做好每月随访人员安排、居民体检有序进行,做到不拥挤、不影响门诊工作,保证居民满意。
4、迎接各级考核。
一、在新的一年,全站医务人员将以十足的信心,满腔的热忱,以人为本,以居民为核心,规范服务内容,完善服务功能,提高队伍素质,为居民提供安全、有效、方便、价廉、优质全方位的卫生服务,努力把新一年的工作做得更加到位。
桥西区新华街北瓦社区卫生服务站20XX年12月25日
篇三:
20XX社区卫生服务中心管理工作计划
20XX
社区卫生服务中心医政管理工作计划
春暖花开,又是新的一年,在这新的一年里,xx社区卫生服务中心翻开了她崭新的一页。
在这一年里,她将展开翱翔的翅膀,飞舞出绚丽多姿的篇章。
在这里,对新年医政管理工作计划,叙述如下:
1、全面改善医院服务质量
(1)、继续改善医疗服务。
首先对xx中心而言,就医环境和服务流程已得到优化,可以适当做好门诊导医服务和国医馆的预约诊疗服务。
其次老xx服务点则需不断改善就医环境、提高服务水平,要做到中心工作重心的转移,xx服务质量、服务水平的不降低。
最后全面落实出院病人随访制度,病人出院后一周内电话随访率100%。
(2)不断改进护理服务,创建优质护理。
我想,xx新区及其所辖镇、村、组的就医重心肯定是区医院,这是毫无争议的。
而我xx社区卫生服务中心要在如此强大的医疗大鳄嘴边挣得一席之地,要让老病人的继续前往就医和新病人的认同,就必须在服务上有特色,要让病人在中心经治疗解除病痛后仍能带走一些好的念想,来帮助我们向其周围传播,以吸引更多的病人。
医疗服务特色的创建很难,而护理特色的创建就在眼前——“优质护理服务示范工程”。
我中心可以边学习,边创建,推出优质护理示范病区,重点加强生活护理服务,要让病人感到在我中心住院期间还能享受到(头部护理、足部护理、剪指甲、唠嗑)等温馨服务,对病人的合理的要求,我们可以积极响应——只有你想不到的,没有我们做不到的。
让病人感到xx中心的种种新事物、新气息,让患者主动成为xx社区卫生服务中心的宣传大使,扩大我中心的知名度,从而在这片医疗市场扎下根来,并占有一席之地。
2、狠抓医疗质量,保障医疗安全
(1)继续医疗、护理核心制度的学习与培训,并在工作中加以落实,各部门负责人定期与不定期进行督查,同时中心定期与不定期组织质控小组进行检查,对发现的问题及时反馈与整改。
(2)强化关键部门的规范化管理,加强急救队伍的建设,提高急救的及时性、有效性和成功率。
不能因为急诊病人少,而疏于管理,急救无小事。
加强手术室
及手术病人的管理,严格掌握手术适应症,做到手术成功率100%。
继续加强消毒供应室的管理,虽然xx的消毒供应室很简陋,但是更要做好专人专管,消毒有始有终,确保质量与安全,严格杜绝院内感染事件。
(3)继续加强抗菌药物应用管理,落实诊疗“三合理规范和处方点评制度,促进临床用药质量的持续改进,提高合理用药水平。
调整住院费用比例结构,降低药占比,降低住院均次费用。
(4)以平安医院创建、医院投诉管理、加强医患沟通等工作重点,构建和谐医患关系。
完善投诉流程,专人负责,及时、有效的化解医患矛盾。
(5)强化院感管理,加强医院感染管理人员的培训,严格遵守院感控制操作规程,规范处置医疗废物,管理人员定期与不定期的进行督查,发现问题及时整改,杜绝院感事件。
(6)加强医院药事管理,主要是依照《江苏省医院药事工作评价标准(试行)》,依法开展医院药事工作。
严格对毒、麻、精、放射线等特殊药品的管理,继续加强药品不良反应工作,定期组织开展药事活动,努力完善医院药事工作。
(7)规范卫生对口支援工作,按照对口支援工作要求,依托xx良好的硬件环境,积极引进上级医院的中高级医师来中心支援,确保支援时间并通过宣传,吸引病人,扩大医疗市场,同时带动中心服务能力和水平的提升。
3、强化双向转诊工作
(1)中心的双向转诊工作专人负责,根据转诊制度办理转诊手续,严格控制常见病的转诊,逐渐使转诊流程规范化。
(2)积极联系中心所属各服务站、点,深入基层,加强感情投资,同时结合各站、点服务人口,计算出适当的适合病例转诊率,并将其列入各站、点的年终考核,以促使上转工作的顺利开展。
4、继续加强中心人才培养
(1)深入开展三基训练工作,但在形式上有所改变,是以理论与操作相结合的方式来提高业务水平。
提高救治能力。
(2)以多种形式开展业务学习,包括院内组织的、卫生局组织的、还有市级医院组织的各种业务培训,医务人员轮流送训,来综合提高中心医务人员业务能力及自身修养。
(3)机会合适时,相关部门可采取医务人员短期进修的模式,来学习较新的医学知识,跟上医学发展的步伐。
(4)依托xx社区卫生服务中心平台,采取优惠措施,不拘一格引进人才。
5、特色专科(病区)建设
专科建设不但能带来经济效益,还能带来巨大的社会效益,能较为迅速的打开xx社区卫生服务中心的医疗市场。
而事实上,“国医馆”已经建立,并将试运营。
在以后的工作中,将继续从政策、资金、人才、宣传等各个方面予以扶持,不断提高其知名度,带来两个文明的双丰收。
前面谈到病人住院期间病区优质护理服务,这也可以作为xx特色病区建设,形成xx护理服务新亮点,打造xx社区卫生服务中心护理服务品牌。
6、加强精神文明建设
xx社区卫生服务中心正式投入运营后,中心的主要工作应偏向公共卫生,医疗的重点偏向于抓管理、创特色,这种种工作都需要一个团结、积极向上的团队来完成。
想加强精神文明建设,采取一些中心内的活动,来增加职工之间联系、感情和对中心的凝聚力、向心力。
(1)可以在中心内组织一些技能竞赛、各种娱乐比赛,以个人、团队或各部门的形式参加,对优胜者进行颁奖。
(2)可以成立文艺小团体,如合唱团的形式,来打造xx品牌,借此形成xx社区卫生服务中心的精神文明亮点。
(3)可以组织职工向中心提交合理化建议,职工每年一条以上,中层每年两条以上,对被中心采纳的建议,可适当进行奖励,来促进职工的参与管理的热情。
(4)也可以参考xx商业城设立职工表扬榜和职工警示榜的形式,来增加职工的荣辱感
我相信在强有力的火车头的带领下,在广大职工的同心协力、共同奋斗下,我们xx的明天会更好。
篇四:
某某社区卫生服务中心工作计划
××社区卫生服务中心工作计划
××卫生服务中心在××区卫生局、××医院的领导下,深入贯彻科学发展观,认真贯彻××社区卫生服务项目管理实施方案、××社区卫生服务中心绩效管理体系实施方案的精神,发挥党员同志和技术骨干的带头作用,并结合社区的特色,富有成效地开展各项任务。
现制定工作计划如下:
一、预防保健、计划生育技术指导工作
1、严格执行《疫苗流通和预防接种管理条例》和省、市疫苗管理工作会议精神,做好疫苗接种各项管理工作。
把好疫苗质量关,规范进货渠道,加强内部专人管理(××、××负责),确保冷链及质量。
中小学、托幼园所群体接种工作上报办公室批准后才能开展。
2、计免专线由××负责、××、××、××协助做好预防接种工作,按要求开展登革热监测,以及日常散居儿童(有户籍、流动儿童)计划免疫接种管理,包括通知、资料报表整理汇总上报。
完成7岁以下儿童、周岁内儿童建卡率≥98%、“四苗”全程接种率≥95%,周岁内儿童乙肝疫苗接种率≥95%、及时率≥95%。
3、由××副主任负责传染病防治工作。
对社区医生的电子门诊进行度定期的检查,严格抓好传染病的迟报漏报现象。
对每月区疾控反馈的法定传染病名单认真访视,填写传染病访视表,乙类传染病访视率≥95%。
协助主任开展指令性疫点处理工作,合格率100%。
4、儿保专线由××负责辖区内5间托幼园所的集体儿童系统管理,以及散居儿童体检、资料报表整理汇总上报。
完成婴幼期保健保
偿入保率≥95%,儿童系统管理率≥95%,新生儿访视率≥95%的要求。
每季举办托幼园所卫生保健、科学育儿、常见病防治知识讲座。
5、加强妇女保健方面的工作
1)妇保专线××负责,要求必须加强与街道计生办的沟通联系,争取各社区居委的支持配合,提高外地流动孕妇和随夫孕妇的建卡率、户籍孕妇的早孕(孕13周前)建卡率和重点项目中外街外区产妇访视数,以增加业务收入和完成绩效考核指标,使围产保健建卡率≥95%,,早孕建卡率≥70%,,产后访视率≥95%,早孕期产后期保健保偿入保率≥95%。
2)日常围产建卡
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