半年工作总结汇报.docx
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半年工作总结汇报
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正文第一篇:
xx乡三唐乡2019年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,三唐乡紧紧围绕“财政增长、农民增收、社会和谐”三大目标,以深入开展解放思想大讨论活动为契机,以“项目建设推进年”、“财源建设突破年”为载体,在项目建设、招商引资、两区同建、产业发展、和谐稳定等方面实现了新的突破。
一、强力推进项目建设,实现财税收入倍增。
今年以来,三唐乡深入开展“项目建设推进年”活动,以项目建设推动财源建设,实现财税收入连续翻番。
深化班子成员包企业制度,确保为项目建设提供优质高效服务,在全乡上下掀起大上项目、上大项目、好项目的热潮。
截至目前,投资1亿元的led项目1号、5号车间已封顶,预计一期7月份可实现投产;投资5000万元的海尔整体橱具一号车间已投产,3号车间已封顶,4号车间正在进行基建;投资6000万元的宇邦建材项目已经开工建设。
同时,积极推动原有企业扩张,汇佳工艺投资800万元的竹纤维布料加工项目已投产;凤桐包装扩建的磨塑项目正在试生产;浩翔面业投资500万元的原料库正在封顶;北斗精米投资6000万元的养生碗粥项目也正在积极运作中。
项目建设的迅速推进,推动了财税收入的持续增长,截至目前,全乡国地税收入同比增长50%。
二、突出抓好招商引资,增强经济发展后劲。
充分利用德平连接线开工建设和产业转移加快的有利契机,完善政策、突出重点、强化队伍,科学招商、理性招商,全力完成“20193”计划,力争早日完成“352019”工程。
目前,在谈过亿元项目3个,包括投资5亿元的国际家具商贸港项目,福建客商投资1.5亿元的汽车配件城项目,上海猎豹有限公司投资1.5亿元的木塑加工项目;投资过千万元项目3个,包括投资4000万元的机械加工项目,投资3000万元的健身器材生产项目,投资201900万元的木胶板加工项目等。
已签约项目2个,投资3亿元的荣光生物新能源综合利用项目,投资3000万元的一品扒鸡项目等。
三、全力突破两区同建,全面提升三唐形象。
顺应群众过上更好生活新期待,按照两区同步规划、同步建设、同步发展的要求,推动两区同建早出亮点、快出形象。
一是着力抓好并居点建设,打造“宜居”社区。
兴唐社区一期36栋商住楼已经建设完成,二期6栋安置楼建设正在积极筹备中。
投入资金30余万元,对兴唐社区和乡驻地街道进行了绿化,种植绿化树木5000多株,绿化面积3500多平方米。
近期,兴唐社区正在积极筹划兴唐南路以及通讯、天然气等基础设施建设,努力打造“幸福社区”。
二是着力抓好产业园区建设,打造“创业”社区。
结合三唐实际,进一步做强服装纺织、木器加工、食品加工、电动车制造等特色产业。
扩大蔬菜种植规模,提升生态养殖档次,扶大培强“农字号”龙头企业,全年力争新增蔬菜大棚3(版权归好范文网:
WwW.HAoWORd.CoM)00个,露地菜201900亩,标准化养殖小区2019个。
四、培大培强农业产业,实现农民快速增收。
以市场化、规模化、标准化、品质化推进农业产业化,积极发展优质、高效、生态农业,以桃园方、北四河方为示范点,大力推进粮食高产创建工作,保证粮食生产持续增产。
继续深化“千棚工程”建设,充分发挥朱庄、潭洼两个蔬菜小区的辐射带动作用,强化引导宣传,规范种植程序,提高种植户的生产技术水平,保证了蔬菜种植产业健康、有序发展。
坚持突出特色、注重效益,通过实地考察、调查研究,确定将产业发展重心放在大棚花卉产业上。
目前,已确定了2019个大棚花卉种植小区,现在正在落实地块和资金。
做大做强畜牧产业,推动三唐由畜牧大乡向畜牧强乡发展。
以规模养殖、标准化生产、加工增值、疫病防控为重点,以畜牧业招商引资为总抓手,注重培育和发展畜牧业龙头,充分发挥畜禽产品加工龙头企业带动力强的作用,促进现代畜牧业大发展,加快农民的增收步伐。
目前,已成功引进一品扒鸡加工项目、中德食品加工项目、大王泰康生态养殖场和梁庄养殖场等,有效地推动了我乡畜牧业规模化、标准化发展。
五、注重农村和谐稳定,推进“幸福三唐”建设。
牢固树立民生理念,以“幸福三唐”建设为总抓手,做好农村和谐、稳定工作。
一是以提升干部能力、提高群众素质为主的“双提工程”建设初显成效。
今年以来,组织干部群众外出参观、学习培训2019多人次;在短时间内圆满完成新农合二次筹资、白蛾防治费征收等硬性任务;全乡环境综合整治活动中,群众义务劳动9000多人次;刘夫寨等党小组群众自发组织唱红歌等活动庆祝建党90周年,农村社会呈现出欣欣向荣的精神风貌。
二是完善便民服务体系,搞好道路、桥涵等生产生活设施建设和维护。
抓好教育、民政、医疗等民生工程,使群众充分享受发展成果。
三是完善社区矛盾调处机构,继续公开班子成员和涉农部门负责人通讯方式,完善乡领导集中接访制度,畅通诉求渠道,提高服务质量,受到群众好评。
二、存在的不足
从总体上看,三唐乡经济社会发展取得了长足的进步。
但从更大的范围、更深的层次来观察、比较和分析,发展过程中还存在着速度不够快、质量不够高、竞争力不够强等问题。
主要表现在以下几个方面:
(一)经济规模不够大,实力不够强
今年以来,三唐乡经济和社会事业得到了快速的发展,取得了显著的成绩,但是与兄弟乡镇相比,还存在较大差距。
近年来,尽管工业经济发展有了相当大的改观,大项目、好项目存量显著增长,但是仍然缺少能够推动全乡经济跨越式发展的龙头项目。
(二)小城镇规模较小,聚集带动能力较差
由于三唐乡人口较少,社区之间分布过于分散,以及铁路的阻隔等因素,造成小城镇发展空间和辐射区域狭小,对资源的利用能力小,对周边的资源和资金的吸引小,使城镇功能的发挥受到极大影响。
同时,小城镇的基础设施配套水平不高,缺乏有力的产业支撑,就业机会少,对农村劳动力的吸纳能力弱。
这些问题的产生,原因有很多。
一是政策、土地、资金的制约因素越来越凸显。
二是乡镇路、电、水、通讯、天然气等基础设施建设滞后。
三是全乡产业结构比较单一,自主创新能力不强,抵御风险能力较差。
三、下半年工作计划
下半年,我乡要在总结上半年工作成效的基础上,进一步理清发展思路,紧紧围绕县委、县政府的决策部署,统一认识,振奋精神,扎实工作,狠抓落实,确保全年完成全年各项经济工作任务。
(一)做大工业经济,实现财税收入新跨越。
一是坚持工业经济的主体地位,加大招商引资力度,努力在项目建设上实现新突破。
通过完善政策、兑现奖励等方式,调动全乡一切力量为招商引资营造浓厚氛围,提高招商引资针对性,把主要精力放在对全乡经济跨越发展带动性强,财税贡献大的项目上,全力引进大项目、好项目。
二是立足现有产业,努力拉长产业链条,增加产业利润,推动现有企业提质扩量。
努力壮大以led节能灯为龙头的新型节能材料加工,以海达电动车和伟腾车业为龙头的电动车加工业,以北斗精米、浩翔面业和浩林食品为龙头的食品加工业,以新兴建材和宇邦建材为龙头的建筑材料加工业,以汇佳纺织、禾盛鞋业为龙头的针织加工业等六大特色产业,实现特色产业规模膨胀和改造升级。
三是
搞好工业经济发展规划,完善园区载体建设。
加大园区清理力度,提高标准厂房的吸引能力和利用效率,充分发挥园区的“筑巢引凤”功能,放大集聚效应,凸现园区产业特色。
(二)发展特色农业,提高农业综合效益。
一是继续完善“西牧东菜”产业布局。
全年力争新增蔬菜大棚300个,露地菜201900亩,标准化养殖小区2019个。
将发展特色产业重点放在大棚花卉种植上,利用后司大棚花卉种植基地的辐射带动作用,带动周围社区大棚花卉产业的发展,形成以花卉产业为中心的观光农业和旅游农业区,推动农业增效,实现农民增收。
二是推动合作社做大做强,以现有的32个合作社为基础,形成农民抱团发展模式,形成规模化效应,最大限度地保障群众利益。
三是着力引进农业龙头企业,走“龙头+协会+农户”的发展模式。
四是加快土地流转,为农业产业结构调整和适度规模经营奠定基础。
(三)推进两区同建,促进社会和谐。
一是继续把社区建设与城镇建设相结合,居民安置与商业开发相结合。
把驻地建设成卫星城镇,把兴唐社区建设成鲁西北靓丽社区。
建设驻地兴唐南路,搞好乡驻地20191省道两侧绿化、硬化、亮化。
高标准、高质量地搞好其他社区建设,做好做活土地整合文章,最大限度地让利于民。
二是高起点、高标准地规划建设社区产业园区,结合各个社区实际,形成即具有良好的发展前景又具有良好社会效益的特色产业园区,让群众充分享受到两区同建带来的实惠。
三是深化“和谐三唐”建设,继续开展便民服务,筹集资金搞好道路、桥涵等农业基础设施建设和维护,抓好教育、民政、医疗等各项事业,真正实现发展成果让群众共享。
做好稳定工作。
继续实行领导干部通讯方式公开、集中接访、建设社区矛盾调处机构,及时化解各种矛盾纠纷。
继续深化“双提工程”建设,注重干部学习培训制度,培养一批能干事、能干成事的干部队伍。
利用节会、集市等机会,通过发放明白纸、广播等形式,开展好群众的法制、科技、文化道德教育,奠定政通人和、和谐稳定的社会基础。
(四)加强组织建设,打造一流的干事创业队伍。
进一步完善制度,加强对乡村两级干部的教育和管理,提高干部素质。
强化“不适应就淘汰,不称职就下岗”的观念,建立“能者上、平者让、庸者下”的干部动态管理机制,激发乡村干部干事创业的热情。
借助解放思想大讨论和建党90周年红歌比赛的有利契机,将干部间形成的凝聚力和战斗力转化成为跨越赶超的动力,推动全乡各项工作再上新台阶。
第二篇:
办公室办公室工作思路
今年上半年,办公室全体人员在市局党组的正确领导和机关科室、基层分局的帮助支持下,团结一致,奋力拼搏,抓队伍,提高素质;抓管理,健全机制;抓规范,优化服务;抓宣传,突出棱角,取得了一定的成绩。
今年机构改革以后,全局征管格局发生了一定的变化,我们办公室决心在党组的统一领导下,进一步树立全局意识,履行服务职能,把工作做得更好。
一是进一步树立服务理念,服务全局重点工作。
今年我局的重点工作是人才递进培养、执法透明化建设、优化纳税服务和效能国税、平安国税建设。
各项工作都涉及内容的留存和展示,经验的宣传和推广,都与办公室有直接的联系。
我们都要做到事前积极征求意见和建议,做好准备工作,事中抓好细致的服务,事后抓好督促检查,全程做好宣传报道,力争把典型树起来,把经验传出去,真正把服务落到实处。
二是提高责任心,建设节约型国税。
积极相应党中央、国务院关于“建设节约型社会”的号召,从珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱做起,制定落实节电、节水、节油、节能的制度规章。
严格落实《肥城市国家税务局签报制度》、《车辆管理制度》,通过落实制度,政务公开,强化监督等形式,强化各项经费的支出管理。
通过节约开支,压缩办公成本,为全局经费工作争取主动。
三是狠抓工作落实,搞好岗位目标考核。
这次征管机构改革,上级又将岗位目标考核工作放在了办公室。
这项工作面广、1
量大,直接涉及单位和个人的切身利益。
我们要进一步修订完善目标管理考核办法,以目标管理考核为总抓手,立足于检验和巩固各项改革建设成果,健全以目标管理、督查督办、责任追究为主要内容的竞争激励机制。
要进一步增强行政管理的自觉主动性,强化考勤制度、考试制度、考核制度的贯彻落实,搞好后勤服务,维护办公秩序的高效运转。
搞好规范化建设和各项改革的对接,清除制度繁杂、不严密和落实不到位的问题,搞好岗位目标考核与各项责任制的衔接,使考核真正发挥应有的作用。
四是抓宣传,突出棱角。
注重发挥专长,灵活运用,全心投入,主动出击。
以提高自身素质,强化写作能力为着力点,以发现典型、宣传典型为闪光点,以搞好各项服务为落脚点,进一步强化税收文秘宣传工作。
督导了各分局、科室搞好工作思路制定和汇报,搞好行风热线工作,完成各级安排的调研任
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