公司管理层内部行为准则.doc
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公司管理层内部行为准则.doc
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公司管理人员行为准则
为增强企业各级管理人员的自律意识,规范管理行为,改进工作及管理作风,维护公司运营秩序,提高工作效率,促进企业健康持续快速发展,并结合公司内部管理工作实际,特制定本准则。
本行为准则旨在帮助和引导各层级管理人员树立正确的事业观、工作观、业绩观及生活观,切实把心思用在企业的发展上,把劲头使在各项工作中,把价值体现在工作业绩上,把个人情趣落实在人品修养上,同时正确对待手中的权利,严格遵守并执行公司制度,时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。
一、适用范围
适用于公司股东和经理及以上层级的所有管理人员。
二、行为准则
本规则概述为管理人员的“德绩八条”,围绕使命、诚信、敬业、廉洁、责任、团结、公正、学习而展开,具体内容如下所述:
1、使命
1.1认同企业价值观,具有强烈的成功欲望,具备韧性和毅力;
1.2具有长远视角,目标清晰,高效地朝既定目标前进;
1.3自我超越,永不满足,持续改进,全心投入,全力以赴。
2、诚信
2.1诚实面对自己、面对客户、面对同事;
2.2务实守信,谨慎承诺,一旦承诺,言必行,行必果;
2.3在其位谋其职,要对企业给付薪资讲信用;
2.4遵守社会公认伦理道德。
三、敬业
1、对事业忠诚尽心,充满朝气活力,不懈怠庸懒,不墨守陈规,不按部就班,不得过且过,与集团宏图大志比肩,积极进取,发展企业成就自己。
2、踏实工作,精益求精,不做表面文章,不空谈口号,深入基层,加强调查研究,解决实际问题,不搞花架子、搞应付,不能光说不动;
3、保持阳光心态,主动培养业务技能,工作执行重策略讲招数,确保有质保量又有效率。
4、把握好工作与生活的平衡,处理好同事、家人与朋友的关系。
四、廉洁
1、坚持人格、行为、作风的一致性和统一性,保持个人形象;
2、注重个人修养,交际应酬自我约束,行为检点,切忌酒后失言、失态、误事;
3、独善其身,不随波逐流,远离黄、赌、毒,不因人际关系而对不良行为和现象作妥协;
5、自觉维护公司利益,抵御各种腐蚀,为人光明磊落,不做损害公司利益的事,不说有损企业形象的话。
五、责任
1、居安思危,关注公司发展,维护公司整体利益;
2、遇事不怕困难,积极作为,敢于担当,不推诿他人,不固执己见,知错就改;
3、对待公司战略部署、工作安排,不乱指责,不拖后腿,不搞阳奉阴违,不欺上瞒下,凡事积极主动,增强执行,讲究落实;
4、正确看待企业不足,善于发现问题,敢于提出问题,做到及时分析及时解决;
5、行为决策不凭空设想,不拍脑袋,不好大喜功,不急功近利;
6、工作勤奋、认真、细致、准确,自始至终,一丝不苟。
六、团结
1、善于化解矛盾,遇事沉着、冷静、克制,杜绝过激言行;
2、善待手中职权,戒骄戒躁,保持和气、友善、礼貌,抵制官僚主义,不搞特殊,不搞本位主义;
3、尊重他人,理解他人,乐于接受不同意见,对他人指出不足,要虚心接受,认真分析,有则改之、无则加勉,不搞打击报复、泄私愤;
4、不拉帮结派,不搞小团体,不搞派系斗争,分工不分家,补台不拆台;
5、不制造流言,不侮辱、诬告、诬蔑、造谣、中伤他人,不挑拨离间,不在背后非议他人,不说不利于团结的话,不揭他人隐私。
6、不欺骗、议论、奚落、刁难、侮辱、打骂顾客和业务关系单位人员。
7、具备团队合作精神,尊重上级,爱护下级,做好传、帮、带,营造良好的团队氛围。
七、公正
1、客观公正对待自己、同事和客户;
2、办事公正、客观,实事求是评价工作和事物,如实评价他人成绩与不足,做到不偏袒,不带个人情绪,不带私心杂念,赏罚分明;
3、大胆管理,严格要求,凡事以身作则,讲原则,讲立场,以理服人;
4、恪守规章制度,加强自我约束,严己律人,不搞双重标准;
八、学习
1、热爱学习,视学习为立身之本,不断学习创新,超越自我;
2、勇于正视自身不足,不怨天尤人,不自命不凡,虚心学习别人优点与长处,改善短板,查漏补缺。
九、实施监督
1、公司各级管理人员要以身作则,严于律己,模范遵守本规定,自觉接受监督,同时抓好本部门本范围的贯彻和实施。
2、公司管理人员组织实施和执行本准则的情况,将列入工作业绩考核,考核结果作为对其职务任免、奖惩的重要依据。
3、建立《准则》日常检查、检举揭发,以及监督、评价的管理和长效机制,定期(每个季度)进行评议,内部股东和管理人员相互评价的方式进行,同时要求公司经理及以上管理人员每年向集团提交遵守《准则》承诺书,并按每个季度进行自我对照检查和改进。
4、管理人员违反本准则的,根据违规行为的情节轻重、违规次数以及认知程度,分别给予以下不同处分:
5、行政处分:
包括责令书面检查、通报批评、降级、撤职、留用察看、解除劳动关系;
6、经济处分:
、未给公司造成经济损失的,视情节扣发绩效工资(参考销售部规章制度);、给公司造成经济损失的,在扣发绩效工资(或行政罚款)的同时还要按《销售部规章制度》进行经济损失赔偿。
对拒不承担经济赔偿责任的,公司将通过法律途径追究责任;
7、公司各级管理人员违反该《准则》,且有获取不正当经济利益的,责令退还;对拒不退还的,公司将通过法律途径追究其责任;
8、公司各级管理人员违反该《准则》,且涉及犯罪的,依法移送司法机关。
9、本准则由全部股东落实拟定。
10、本准则从发布之日起执行。
拟定人:
王鑫一
核准人:
准则执行日期:
2017年4月1日
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- 关 键 词:
- 公司 管理 内部 行为准则