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职工思想动态分析报告制度
职工思想动态分析报告制度
篇一:
干部职工思想动态分析制度
干部职工思想动态分析制度
为及时掌握干部职工思想情况,有针对性地做好思想政治工作,使社区干部职工以良好精神面貌完成各项工作,特制定本制度。
一、干部职工思想动态分析由各单位(党小组)、各党支部、综合处负责,定期进行。
二、各党小组通过日常工作、党小组生活会、个别谈心以及听取同志们反映等多种形式,及时了解和掌握本单位干部职工的思想动态,每季度分析一次,由党小组长书面或口头报党支部。
三、每季度第一个月的5日以前各支部将上一季度各党小组的思想分析情况进行一次综合分析,并形成书面材料报综合处,特殊情况随时报告。
四、综合处每季度第一个月上旬,召开一次思想分析会,并综合各党支部的分析情况,写出干部职工思想分析情况报告,上报局党委,特殊情况要随时报告。
五、思想动态分析报告应符合以下要求
(一)要有定性、定量分析。
分清是政治觉悟、思想认识、道德意识还是精神负担、思想情绪等问题;分清是多数人、少数人还是个别人的问题,以及问题的轻重程度等。
(二)要有原因分析。
从主观和客观两个方面对存在的问题进行原因分析。
分清是社会因素、工作因素、家庭因素还是个人的因素。
(三)要提出建议和对策。
各支部和综合处要有针对性的提出解决办法、措施和建议并分工专人负责抓落实。
花卉东路社区居委会20XX年1月10日
篇二:
职工思想动态分析上报制度
职工思想动态分析上报制度
为加强和改进**公司系统思想政治工作,增强思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性,确保稳定和谐的良好局面,根据**公司系统实际情况,特制定本制度。
一、职工思想动态分析的内容
职工思想动态分析分为定期分析和“事故”调查分析。
定期分析是指党支部(总支)每月分析、公司党委季度分析。
“事故”调查分析是指发生本制度规定的“事故”后,各基层党支部在规定的时间内从思想政治工作方面组织对“事故”进行的调查分析。
(一)定期分析的内容
各基层党支部(总支)要围绕企业的中心工作和职工生产工作生活中的焦点、难点、热点问题定期进行思想动态分析。
要通过分析摸清职工队伍的主要思想倾向以及可能影响职工积极性发挥和企业稳定的各种倾向性、苗头性问题,研究提出应对措施,落实责任,认真解决。
(二)“事故”调查分析的内容
发生以下“事故”之一的,各基层党支部(总支)要及时开展“事故”调查分析,了解当事人、责任人的思想根源,查找日常职工思想政治工作的薄弱环节,制定改进措施。
1.发生企业精神文明建设特大、重大“事故”。
精神文明建设特大“事故”包括:
(1)部门(单位)生产经营活动触犯国家法律法规,违反**公司或本单位的相关规章制度,造成恶劣社会影响或严重经济损失;
(2)单位领导班子成员有违法违纪行为,受到法律、党纪、政纪处分;(3)职工违法构成重大政治、经济、刑事犯罪;职工聚众闹事或因集体上访、越级上访而造成恶劣社会影响;(4)由于工作失误、渎职或其他原因被新闻媒体曝光,造成恶劣的社会影响,对企业形象产生严重负面影响;(5)影响企业形象、职工队伍稳定的突发事件和危急情况;(6)职工违反计划生育政策,出现计划外生育。
精神文明建设重大“事故”包括:
(1)单位生产经营活动触犯国家法律法规,违反**公司或本单位的相关规章制度,情节较轻、损失较小的;
(2)部门(单位)领导班子成员发生违法违纪行为;(3)职工发生违法违纪行为,情节严重,涉及面广,影响恶劣的;(4)职工发生违反职业道德在社会和企业造成不良影响,或违反社会公德,情节严重,影响恶劣的事件。
2.发生**生产特大、重大事故。
**生产事故及等级按照《**公司**生产事故调查规程》(国家**安监〔20XX〕145号),由**公司安监部门认定。
3.发生其他突发事件或危急情况。
二、职工思想动态分析的形式
(一)基层党支部(总支)分析
每月召开一次职工思想动态分析会,会议由党支部(总支)书记主持,参加人员为:
支部委员、部门行政负责人。
必要时可扩大到班组长及生产一线有关人员。
(二)公司党委分析
每季度召开一次职工思想动态分析会,会议由党委书记主持,参加人员为党委成员。
必要时可扩大到党政负责人。
遇有企业改革发展和关系职工切身利益的重大决策出台时,应超前或及时进行职工思想动态分析。
(三)“事故”调查分析
发生精神文明特大、重大“事故”,**生产特大、重大事故,以及其他突发事件或危急情况时,应立即上报省公司有关部门,同时由党委书记亲自组织政工部门人员深入现场,召开针对“事故”的职工思想调查分析。
“事故”调查分析要侧重了解、分析发生事故当事人、责任人的思想根源,分析“事故”发生的原因、教训和责任,查找日常职工思想教育的薄弱环节,提出处理意见和今后应采取的防范措施。
调
查分析要做到“三不放过”,即:
查不清引起“事故”的思想原因不放过;“事故”责任者和应受教育者没有受到教育不放过;没有采取应对和改进措施不放过。
三、职工思想动态分析报告的内容
1.各基层党支部(总支)定期分析报告内容包括:
(1)职工思想状况;
(2)职工当前关心的热点、难点、焦点问题及影响职工队伍稳定的潜在因素和倾向性、苗头性问题;(3)存在问题原因分析;(4)已采取或拟采取的对策、措施。
2.“事故”调查分析报告内容包括:
(1)发生“事故”的时间、地点、性质、当事人、责任人及简要经过;
(2)“事故”调查分析的过程、发生的主客观原因及造成的损失和影响;
(3)“事故”有关部门和人员应负的责任、暴露的问题及吸取的教训;
(4)对有关部门(单位)、当事人及有关责任人的教育、处理情况;
(5)今后防止同类“事故”发生采取的对策和措施。
四、分析上报的程序
1.各党支部(总支)深入一线班组,对职工思想状况进行调查、收集和整理汇总,每月分析会后向公司党委提交分析报告。
2.公司党委对各党支部(总支)的分析报告及时进行归纳整理,每季度分析会后形成分析报告。
分析报告于每季度第三个月份15日前上报省公司政工部。
各支部“事故”调查分析报告要在“事故”发生后10个工作日内上报公司政工部。
3.**公司政工部每季度对各支部的分析报告进行整理、分析后,报公司党委。
并根据需要,有针对性地开展宣传思想工作,促进职工队伍稳定。
五、工作要求和检查考核
1.要从确保企业大局稳定和建设和谐企业的高度认识和重视职工思想动态分析上报工作,各基层党支部(总支)要建立和完善相应的配套工作制度。
中层干部要经常深入基层,与职工交流谈心,全面了解职工关心的热点、焦点问题及工作、学习、生活中遇到的困难和思想上的困惑,及时解疑释惑,理顺情绪,化解矛盾,有的放矢地做好思想政治工作,确保职工队伍稳定和企业和谐发展。
2.各基层党支部民(总支)书记是本单位职工思想动态分析上报制度执行情况的第一责任人。
3.公司思想政治政治工作部负责对公司系统职工思想动态分析上报制度执行情况进行检查、监督和考核。
4.职工思想动态分析上报制度的落实情况纳入公司双文明单位评选和先进党支部考核范围。
5.本制度自发布之日起执行。
篇三:
XXX经常性
XXX经常性
为了进一步加强和改进职工思想政治工作,增强思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性,切实维护公司改革发展与稳定大局,特制订本制度。
一、适用范围
本制度适用于公司各部门及所属各单位。
二、归口部门及职责
公司党群工作部及所属单位党群(政工)部门为职工思想动态汇总、分析和上报的归口管理部门。
归口管理部门的主要职责:
定期有针对性地开展职工思想动态调研工作,全面掌握了解职工队伍思想动态;定期归纳整理各单位、各部门职工思想动态分析报告的内容,并按时向上级进行报告;完成上级归口管理部门布置的工作任务。
三、配合部门及职责
各单位职能部门要积极配合本级职工思想动态定期分析报告制度归口管理部门,积极抓好工作配合与具体工作承办、落实。
配合部门的主要职责:
按照公司领导的批示和分析报告中涉及需要本单位、本部门解决的问题,对承办事项予以执行落实;配合开展调研工作;按时完成上级布置的具体工作任务。
四、职工思想动态分析的类别及其主要内容
职工思想动态分析分为定期分析和“突发事件”调查分析两大类。
(一)定期分析是指各单位、各部门围绕职工工作、学习、生活中的焦点、难点、热点问题及影响职工队伍稳定的倾向性、苗头性问题,每季度对职工队伍思想动态进行收集、汇总与分析,并在每年3月、6月、9月、12月的20日之前向上一级归口管理部门报告职工队伍思想动态。
(二)“突发事件”调查分析是指发生本制度规定的“突发事件”后,各单位、各部门在第一时间向上一级归口管理部门进行汇报,第一时间组织对“突发事故”进行调查分析,了解当事人、责任人的思想根源,查找经常性思想政治工作的薄弱环节,制定改进措施。
调查分析要坚持“三不放过”原则,即不查清思想根源不放过、不提出改进措施不放过、不进行思想回访不放过。
“突发事件”包括:
生产经营活动违反国家法律法规或行业、公司的相关规章制度,造成恶劣社会影响或重大经济损失;职工触犯法律构成重大政治、经济、刑事犯罪;职工聚众闹事或因集体上访、越级上访而造成恶劣社会影响;影响企业形象、影响职工队伍稳定的突发事件和危急情况;职工违法违纪行为情节严重、涉及面广、影响恶劣;职工违反职业道德,、造成不良影响或违反社会公德、情节严重、影
响恶劣;发生其他突发事件或危急情况等。
五、报告程序
(一)各部门定期向本单位归口管理部门上报;
(二)各单位归口管理部门按规定期限向上一级单位归口管理部门报告,同时报告本单位分管领导;
(三)各单位归口管理部门每半年就本单位职工队伍思想动态情况分析及建议向本单位党委(党组)进行专题报告。
六、分析报告形式和途径
为了保证职工思想动态信息及时、全面、准确、真实,各单位、各部门可结合厂务公开和信访接待工作,有针对性地召开座谈研讨会、列席相关会议、进行个别走访、蹲点调查、查阅资料、民意调查等,全面掌握了解职工队伍思想动态,真实反映职工所思所想,并在认真分析的基础上,提出建设性意见和建议。
七、检查考核
本制度落实情况纳入公司年度保证目标考核,从20XX年起执行。
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