非人力资源部门的人力资源管理.docx
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非人力资源部门的人力资源管理.docx
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非人力资源部门的人力资源管理
非人力资源部门的人力资源管理
为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!
是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:
为快乐而培训为培训更快乐!
蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。
课程背景:
在“知本时代”、“智本时代”,“人才是公司的重要资源”、“人才管理是企业的核心竞争力”的思想已经被越来越多的人所认可。
越来越多的公司把人力资源管理放到公司的战略层面去考虑。
但是,人力资源管理不是人力资源部门独自可以完成的。
人力资源部门必须依靠各业务部门的通力合作,才能既做好事,也管好人。
人力资源管理既有非常专业性的一面,也有很多通用管理技能。
本课程将在传导人力资本管理的基本思想的基础上,教会非人力资源部门经理、主管使用人力资源管理的专业工具,从而具有人力资源管理的基本技能,从而“招到、选对、用好、培育、留住”企业需要的各类人才。
课程收益:
一、让学员知道:
1.1人才不是企业可以随意支配的;
1.2人才是企业的合作者;
1.3人才是自身人力资本的投资者;
1.4管理好人才的根本是“权、责、利”的对应、对等;
1.5工作分析与人才测评是人力资源管理不可或缺的基础工作;
1.6必须掌握员工的工作动机、人生目标才能有效地开展人力资源管理;
1.7绩效管理必须和薪酬管理相结合;但是,绩效管理的作用远远不止于薪酬管理;
1.8管理者必须掌激励理念,必须掌握将激励理念与管理实践相结合的各种方法;
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 人力资源 部门 管理