安全管理培训心得.docx
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安全生产管理培训心得
什么是安全:
人们在进行有目的的社会活动时没有因为外部环境不良而导致的心理恐慌和体位上的不适,处于自由放松的状态。
近年来,随着人们对安全生产重要性认识的不断加强和安全生产管理手段的不断完善,我国各行各业的安全生产状况明显好转。
但在一些特殊行业如建筑施工由于受到各种不利因素的影响事故仍然时有发生,甚至发生较大、重大事故,采取果断有效措施改变这种不利局面已经刻不容缓!
为此感谢公司给我一次增加知识的机会,参加这次有关安全生产的培训,希望以后能在各项目中充分发挥其作用,有效管理好现场的各安全工作,履行安全办应有的职责,杜绝安全事故的发生。
方案先行,制度约束
安全工作是建筑施工的关键工作,培训中魏老师也着重强调道,在施工准备前,必须编制安全专项施工方案。
在前期工作策划中,需要认真审核图纸,实际考察施工现场实际情况,这样在施工过程中才能完好的布置安全文明施工,合理规划现场布局,充分利用现场资源,优化生产管理方针。
在拥有一套完整的安全施工方案同时,还需要紧跟着制定相应的管理制度,保证方案的有效实施。
用制度去约束管理工作,可以使得管理工作态度更加坚硬。
制度面前人人平等,大家相互遵守,互相监督,充分调动全体管理人员工作积极性,让大家在工作中自觉遵守规章制度。
过程控制,人人有责
在施工过程中,严格控制安全生产工作。
在生命安全得到保障的前提下,我们才能权利讨论自己的工作业绩以及其他工作。
每一项专项施工方案必须有对应的安全技术交底,必须把安全工作认真落实到每一个细节。
工人上岗之前,必须明确自己的岗位,这样我们才可以针对性的对工人们进行三级安全教育,把危险扼杀在萌芽状态。
对于一些特殊工种,还需要对症下药,必须持证上岗,现场不是实习产地,特殊工种必须经过严格考核才能上岗,我们宁可不作为,也不能拿别人的生命开玩笑。
每一名现场的施工管理人员,都必须对安全负责,安全责任状是针对每一个管理人员,不是针对某一个职工的。
在实际施工过程中,我们多一句提醒的话语,也许可以拯救所有人的生命财产。
四口五临边的防护,临时用电的保护,机械运转的维护保养,交叉作业的穿插施工等等一系列安全隐患问题,我们必须时刻警惕,认真落实检查,不能玩忽职守,在安全的工作面前,不能有一丝马虎大意。
从安全培训中的各种安全事故案例可以看到,安全事故都是存在侥幸的心里。
节点控制,细部管理
安全隐患无处不在,因此我们必须做好节点控制工作。
每一次的开工检查,都会发现我们准备的还不全面;每一次的月度检查,都会检查到一些漏洞;每一次的季度检查,都会发现有些地方还是疏于防患;每一次的大风大雨后的检查,都会让我们对安全有更加深刻的认识;每一次的复工大检查,都会让大家对自己的工作有一个很好的规划。
每一个细节的检查,都会让我们发现自己工作的不足,还需要继续努力,在实际施工现场发现问题,然后迅速去处理问题,不让工人受到伤害。
只有不断发现问题,才能更好的解决问题,从点到面,认真去落实工作,这样我们才会发现细节决定成败的道理。
定期总结,积累经验
每一项工作的完成,我们都需要认真去总结,积极去讨论,互相学习,并根据现在我们园区的各种施工特性不一样,各项目所存在的安全隐患侧重都不一样的情况下,更应该把自己的深刻体会与大家共同分享,安全是要对自己负责,同时也应该对身边的每一个人负责。
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