在全市纪检监察机关领导班子思想作风建设会议上的讲话.docx
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在全市纪检监察机关领导班子思想作风建设会议上的讲话
在全市纪检监察机关领导班子思想作风建设会议上的讲话
加强纪检监察机关领导班子建设,是抓好反腐倡廉工作的关键。
任何事情都是事在人为。
只有一流的班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。
只抓业务工作,不抓班子建设只会事倍功半。
面对日益严峻的反腐败斗争形势,面对日益艰巨的工作任务,面对日益凸显的思想、作风、能力等方面的不符合和不适应,我们的领导班子和领导干部,要以什么样的精神状态和思想作风,去迎接挑战、做好工作,这里,我提几点要求和希望,与大家共勉。
一、要爱岗敬业肯干事
江泽民同志曾指出:
“我们共产党人,要立志做大事,不要立志做大官。
”领导者首先应是一个勤恳干事、爱岗敬业的劳动者。
这是事业成功的前提。
荀子说:
“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。
”一个人只有对自己的事业真诚敬重,才能真心热爱、真正成功。
我个人体会,敬业就是对自己所承担的职位、所分工的岗位尽职尽责,对担负的每一项工作尽心尽力。
“事必作于实,业须诚于敬”。
敬业与否,先看态度。
敬业态度可以由竞争压力产生,也可以由内在动力激发。
如果把职位当作一种责任,把岗位当作履行责任的舞台,把自己所从事的工作看作是党的执政伟业、国家发展大业和人民幸福事业的一部分,自然就会兢兢业业,埋头苦干,致力于建功立业;如果把它仅仅作为谋生的手段,就会斤斤计较,一旦个人欲望得不到满足,做起事来就会马马虎虎,得过且过,敷衍应付。
纪检监察工作任务重、得罪人,的确是一项难度系数较大,风险系数较高的职业,有的人不愿意干,干久了也容易产生厌倦感,总想换个岗位、换个环境,这是人之常情。
但无论哪个岗位,总得有人去干;无论哪个职业,都有它的价值所在。
敬业、乐业、创业,保持一种强烈的事业心、责任感,既是人生价值的永恒追求,也是人生幸福的源泉。
小平同志文革后复出,已年届70,他说他还能干20年,不是做官,是要干点事。
这种敬业不敬官的人生态度,为我们树立了榜样。
纪检监察工作是一项神圣而光荣的职业。
作为一名纪检监察机关的领导干部,组织把我们放在这个岗位,提供了这个舞台,就要更多一份角色意识、使命意识、责任意识,忠于职守、忠心耿耿、做好本职,为纪检监察事业奉献自己的全部心血,实现人生价值。
所谓“功名看器宇,事业见精神”,我觉得,这就是一个人高尚思想道德品质的体现。
敬业真谛,在于求实。
领导干部的主要职责就是决策、组织、指挥、监督、协调。
必须做到“三实”:
知实情,对自己分管范围内的工作,处于什么阶段,运行是否正常,落实是否有力,要了如指掌。
谋实策。
各项工作的决策、执行和措施,都要符合本地区本部门反腐倡廉工作实际,一切从实际出发。
求实效。
取得的工作业绩要真实有效,一年上一个台阶,一年比一年进步。
同时,作为一个领导者,要时刻保持爱岗敬业的良好状态,以积极进取的精神面貌感染部下,以严谨求实的良好作风带动部下。
二、要提升能力有本事
现代社会已步入能力社会。
能力社会要求人的能力与岗位相适应,按能配岗、按能配工、按能配酬。
这是对封建血统论、身份论、关系论的摒弃,是社会的一大进步。
作为一个纪检监察工作领导者,要努力适应能力社会的要求,自觉加强能力建设。
西方有句谚语:
一只空袋子是立不起来的。
一位名人说过:
“要想给人一杯水,自己得有一桶水。
”领导者要优秀而不作秀,武装而不包装,要多研究点能力学,少研究点关系学。
提高素质和能力要靠学习和实践。
“欲为一代经纶手,须读数篇要紧书。
”毛主席说过一句很精彩的话:
“有了学问,好比站在山上,可以看到很远很多的东西。
没有学问,如在暗沟里走路,摸索不着,那会苦熬人。
”具有传奇色彩的名将粟裕,人们皆知其辉煌战绩,却很少知道他为提高自己的作战指挥能力而付出的心血。
他终生不会打牌下棋,不会喝酒跳舞,一辈子最大的爱好就是观地形、看地图。
能力社会要凭本事打天下。
能力与岗位不适应,好比“头”小“帽子”大,“帽子”是戴不稳的。
有的人认为,我们的干部能上难下,还没有谁因能力低下而下台的。
这种认识已经落后。
《党政领导干部任用条例》明确规定,对能力低不适宜担任现职的,应降职使用。
很多地方都对那些“混事官”、“平庸官”实行了引咎辞职制度。
因此,领导干部要有一种“本领恐慌”、“能力恐慌”的危机感,努力提高自己的综合素质、领导艺术和驾驭能力,不断学习新知识,掌握新本领,创造新业绩。
三、要敢抓敢管不怕事
社会生活是十分复杂的。
每个人都不是生活在真空中,不能不面对这样那样的情况和问题。
特别是领导干部肩负的任务更重,面对的问题更多,要想公正、公平、妥善地处理好每个问题绝非易事。
现在有一种很不好的风气,办事几乎没有不找人的,有关的领导或干部也几乎没有不被别人找的。
在这种风气下,要坚持原则,秉公办事,肯定会得罪一些人。
这就更需要纪检监察干部具有一种不怕事的勇气。
纪检监察干部要讲正气。
当党和人民遭受损失时,要挺身而出,绝不放过,这就是讲正气。
过去福建福安县衙大堂有一幅对联,“什么叫做好官?
能免士民咒骂,足矣;有何称为善政?
只求狱论公平,难哉”。
审计署长李金华自比国家财产的“看门狗”,不管哪个部委的问题都认真去查。
很多人担心他成孤家寡人,他说了两句话,“无所谓;无所求。
”纪检监察干部还要有骨气。
查处违纪违法案件遇到的阻力很大,这就要先问问自己做得对不对。
如果是按党纪法规和政策办事的,上有党组织撑腰,下有老百姓拥护,那我心里坦然,还怕什么?
办案遇到阻力、压力并不奇怪。
关键是要敢于顶住压力、冲破阻力,该教育的教育、该查处的查处,这是职责所在,我们问心无愧。
相反地说,一个人没有骨气,人家一个电话一说情就软了;案子到我们手里,稍微松一松,可能就过去了,但是党和人民的利益却受到损失,我们就会愧对组织、愧对百姓。
因此,纪检监察干部的责任很重,没有一股正气、骨气,办不好事也办不成事。
郑板桥在潍县任县令时,办了一桩案件,与其同科的一位进士前来求情,郑板桥题诗曰:
“同窗数载结友情,为官不能乱同情。
板桥身为七品官,不为升官只为清。
”当然,纪检监察干部不怕事也要讲究方法,不能不分主次,处处苛求,事事计较,而应着眼大局和长远。
这就需要我们出以公心,摒弃偏见,与人为善,坦诚相待。
四、要善于协调能处事
领导工作是做人的工作,它是一门科学,有着自身发展的规律;是一门艺术,有着和谐协调的韵律。
什么是领导,怎样当领导,我认为,一是带领;二是引导。
一般说来,“领”是刚性的,主要依靠硬权力,带领部下工作和行动。
“导”是柔性的,主要依靠软权力,用教育指导、因势利导、检查督导等方法,去影响部下自觉行动。
当一个好的领导,不在于整天板起脸来对下属发号施令,而在于是否以身作则,带动下级进步。
近年来,各级党委、党组更加重视纪检监察干部特别是领导干部的选拔、使用和培养。
能够到这个集体中担任领导干部,总的来讲,素质、能力、水平都是比较高的。
但从现实情况看,领导艺术不高,协调能力不强的问题也客观存在。
如何协调处事,我觉得要处理好这么几个关系:
一是爱与憎。
为人处事要爱憎鲜明,是非分明。
从事纪检监察工作更要如此。
对党和人民要无比热爱,可信可亲;对各种腐败行为和不正之风要无比憎恨,当好“黑脸”。
二是赏与罚。
在机关内部要赏罚公正,赏罚分明,该表扬的表扬,该指出问题的及时指出。
三是刚与柔。
既要坚持原则,立场坚定,纪律面前人人平等;又要关心干部、保护干部,多加强教育、敲打提醒,关口前移。
把党性原则与人文关怀融合在一起,把原则性与灵活性统一起来,刚柔相济,相得益彰。
四是得与失。
遇事从整体利益出发,不要过于计较本人或者是自己分管范围的得失。
有时候在个人名利上做点让步、付出点牺牲,看起来个人是吃了亏,但换来的是大多数人的拥护和赞扬,因为在你的身上体现了一个共产党人的宽广胸襟和良好品格。
以上所讲的主要是内部协调的问题。
此外,还有内外协调、上下协调、左右协调等等。
当今社会,不仅讲智商,还讲情商、重人缘。
纪检监察工作涉及面宽,任务繁重而艰巨,要顺利推动工作,光靠纪检监察机关“单打鼓、独划船”是行不通的,需要有良好的外部环境。
但这不是居高临下、以权压人所能奏效的,不能搞“挟天子以令诸侯”。
要充分履行组织协调职责,坚持反腐败领导体制和工作机制,整合各种资源,协调各方力量,心平气和地说服人,有理有节地调动人,共同推进工作和事业。
五、要与人为善好共事
纪检监察机关的领导班子是党代会选举产生的常委领导班子。
大家在这个班子中合作共事是一种缘份,值得倍加珍惜。
要有一种“同事”加“同志”的深厚感情。
我认为,“同事”是一起做事的人,“同志”是有共同志向的人。
有的时候,“同事”不一定“同志”;“同志”未必就能“同事”。
但同事加同志,工作一定会做得更好。
共同做事是一种形式,志同道合则是一种境界。
一个领导班子能不能和谐统一,团结共事,班子的班长起着核心和主导作用。
一把手如何带班,我提倡要让班子成员有“六感”:
一是有“信赖感”。
一个好的班长,应当目标坚定,心态积极,情绪乐观,沉着冷静,善于给各位成员把关掌舵,值得信赖。
二是有“成就感”。
要充分尊重班子成员,发挥其聪明才智,放心、放手、放权,让其大胆工作,为他们交担子、搭舞台,使他们有成就感。
三是有“认同感”。
要发扬民主,集思广益,善于倾听和采纳班子成员的工作意见建议,让他们觉得在班子中受到尊重、得到认同。
四是有“宽松感”。
一把手要有更加宽阔的胸怀,做到容人之长,不嫉贤炉能;容人之短,不求全责备;容人之过,不斤斤计较,让各位成员可以集中精力、毫无顾虑地工作,让其有一个宽松的干事环境。
五是有“安全感”。
要敢于承担责任。
有了成绩,归功于集体;有了失误,主动负责。
对于一些执行过程中的失误,要多谅解、多帮助,而不是一味责怪。
六是有“温暖感”。
对各位班子成员关心爱护、以诚相待,热情帮助,以情暖心。
这样,才能使主职与副职之间、书记与常委之间,做到阅历不同而相互补充,能力不同而相得益彰,方式不同而异曲同工,职位不同而互勉共进。
形成班子团结和谐、朝气蓬勃,人人心情舒畅,个个尽心尽力的良好局面。
在这样的环境里工作,就能出成绩、出人才。
我强调和谐共事,不是和稀泥,搞好人主义,对问题睁只眼闭只眼。
班子成员之间要开展批评与自我批评,特别是对是非问题必须搞清楚。
在一个班子中,班子成员做的是分管的工作,身处配合的位置,是主“将”不是主“帅”,要到位不越位,尽职不失职,分工不争权,当好领导意图和集体决策的执行者、组织者、落实者。
要坚持“三真”:
一要真心配合。
一定要有甘当“配角”的意识,遇事及时请示汇报,特别是涉及面大、有影响的工作,要做到事前、事中和事后及时与“班长”通气,一方面避免失误或偏差,另一方面也能及时争取主职的帮助和支持。
二要真言沟通。
工作上要多当参谋,多出点子。
思想上要讲真话、讲实话、讲心里话。
搞好班子内部团结,多谈心沟通十分重要。
一个班子中没有不同意见,没有任何争论是不正常的,也是不可能的。
有时往往由于沟通交流不够,会产生一些隔阂。
这就要通过交心谈心,沟通想法,形成共识,避免小误会变成大鸿沟。
同时,一定要有好的人品,有话当面说,有事会上说,不要当面不说、会上不说、征求意见时不说,而在背后乱说,甚至打小报告、搞小动作、当小人。
我忠告每位领导同志乃到每个干部都要有大局意识,为人大气一点,处事大度一点,不要斤斤计较,不要疑神疑鬼。
三要真诚相助。
班子中各位成员要争做分管工作的行家里手,独当一面,为领导分忧,帮助减轻工作压力。
六、要多谋善断会管事
领导工作主要是管理工作。
任何一个领导者都是相对的管理者和被管理者,都是相对的上级和下级。
一般来讲,就自己分管工作而言,是管理者;但在整个班子里或者面对上级组织、上级领导而言,又是被管理者。
如何把握规律、找准定位,既主动履行管理职责,又听从统一指挥,是我们每个从事领导和管理工作的人必须理清的问题。
我担任纪委书记后,多次和大家探讨过怎样当好纪委书记的问题,这里我想再次和大家讲一些我的体会和想法。
第一,管什么的问题。
主管一个单位的工作,重点是抓决策、谋大事;定规划、出思路;管队伍,用干部。
具体而言就是管人和管事。
管人,就要关心班子成员的思想、工作、学习、生活,协调各方关系,充分调动积极性,发挥各成员的作用。
管事,就要把握发展方向,抓住重点环节,督促进度、检查落实,考核质量。
管人和管事又是相互联系的。
管人是为了更好地干事,但不能着眼于眼前的事,不能就事论事,对人对事都要尽可能考虑得长远一点,照顾得周全一点。
第二,怎么管的问题。
要摆正三个关系。
一是主管与分管。
纪委书记在纪委班子中是一把手,主管全面工作;在党委班子中是副职,组织安排分管其他工作,这是完全应该的。
但必须把主要精力放在自己的主业上,放在纪检工作上,不能主次不分、重点不突出、精力不集中。
总的来看,我们各位纪委书记是做得不错的,但也有一些思想苗头,值得引起重视。
有的认为纪检工作得罪人,不想干也不爱干;有的认为纪检工作有长期性、艰巨性,不如其他工作容易出成果、出政绩;有的认为纪检工作任务重、太具体,不如其他工作超脱;还有的认为纪检工作阻力大,方方面面难协调,不如其他工作抓起来得心应手。
因而抓分管工作多了一些,抓主管工作少了一些,放松主业,偏离主职。
二是总揽与包揽。
当好一把手,要总揽全局,协调班子;又不能大包大揽,一个人打天下。
要“注意三分清”:
注意分清责任,该谁负责就由谁负责,不打乱仗,不随心所欲。
注意分清层次,坚持层次管理原则。
分工的事,大家分头去办。
日常的工作,由主持日常工作的同志负责。
注意分清轻重,哪些是重点工作,哪些是一般性工作,要心中有数。
重点工作要重点抓,一般性工作要不失误。
三是民主与集中。
要管好人、管住事,能不能坚持好民主集中制非常重要。
一个好的班长,必须要有贯彻民主、敢于集中的魄力,要有良好的民主意识、民主作风,坚持集体领导、个人负责。
要有当家的思想,但不能搞家长制。
第三,靠什么管的问题。
我主张三靠:
一靠带头,从我作起,以身作则;二靠制度,“没有规矩,不成方圆”,用制度管人管事。
三靠感情。
大事讲原则,小事讲感情。
以诚待人、以情感人、凝心聚力。
七、要严于律己防出事
领导者要增强执政意识和宗旨观念,珍惜机会和舞台,珍惜时间和生命,想该想的事,做该做的事,不要有非份之想,不要有越线之举。
一个人要活得健康一点,自在一点,洒脱一点,看淡权力、看淡名位、看淡金钱。
纪检监察机关的领导干部接触的阴暗面比较多,千万不能让其干扰自己的心灵;面对的诱惑比较大,千万不能让其模糊自己的视线。
要有主心骨、有自制力、有浩然气。
我认为,在世俗、物欲、诱惑面前,保持清醒的头脑和平常的心态特别重要。
这是一个共产党人党性修养的“试金石”,人格品位的“显微镜”。
要把党性修养和人格锤炼结合起来,把个人愿望追求同纪检监察事业发展需要统一起来,自觉做到清静、清醒、清廉、清正。
要坚持“三问”:
经常问一问,到纪检监察机关工作为了什么?
在领导岗位上干了什么?
在干部群众中形象是什么?
坚持“三想”:
经常想一想,权力是谁给的?
应当为谁服务?
应该如何行使?
坚持“三看”:
经常到农村贫困户、下岗职工家、警示教育基地看一看。
把这些东西问清楚,想明白,看通达,就能正确对待组织、正确对待同志、正确对待自己,正确处理好职务与责任、权力与义务、做官与做人的关系,进而把纪检监察工作岗位当成为民服务,自觉奉献、实现价值的舞台。
廉洁方能聚人,律己方能服人,身正方能带人,无私方能感人。
在这个问题上,我们要对党和政府的形象负责,对自己的政治生命负责,对自己的家庭子女负责。
始终扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白为官。
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