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员工思想动态分析报告
员工思想动态分析报告
业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。
三、员工思想上存在的问题
1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。
2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。
3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。
工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。
个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。
4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。
主要有以下几种意见:
一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应该连带处罚我。
5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。
与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。
四、解决问题采取的措施
基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。
为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。
1、实施教育策略,推动员工思想观念转变
采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。
一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。
二是强化对员工的危机感教育。
当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做贡献。
三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。
通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性
员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。
因此,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。
工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。
比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。
同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。
激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。
最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。
3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力
一是我们要认识到有压力并不是坏事,但是压力必须有一个度。
压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。
因此,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。
二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。
三是建立奖励机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。
4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能
通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应能力;加大技能培训力度,提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。
5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力
一是加强文化引导。
工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。
二是加强工厂、车间特色企业文化建设。
通过企业文化建设工作,提升员工队伍凝聚力,提高安全意识及主人翁精神,积极倡导员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展提供不竭动力。
三是要推进执行力文化。
将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工积极参与,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之中。
四是要文化渗透。
抓住员工的闪光点。
也许用综合素质来衡量,他不一定是好员工,但他肯定有某一方面是可取的。
工厂要善于抓员工的精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。
同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大宣传力度,使全厂上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。
员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局,我们要及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。
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