道路施工组织设计模板.docx
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道路施工组织设计模板
地一章编制依据、编制原则……………………………………4
第一节编制依据…………………………………………..4
第二节编制原则…………………………………………..4
第二章工程概况…………………………………………………6
第一节工程项目情况…………………………………..…6
第二节设计概况………………..…………………………6
第三节工程地质情况…………………..………………..13
第四节施工条件……………………..…………………..13
第五节工程特点……………..…………………………..13
第三章施工组织措施…………………………………………..14
第一节建立完善的施工组织机构……………..………..14
第二节建立项目的质量保证体系和管理体系…..……..20
第三节物资设备供应………………..…………………..22
第四节施工顺序安排……………..……………………..22
第四章施工进度计划…………………………………………..25
第一节施工总进度计划…………………………………25
第二节各阶段施工进度计划……………………………25
第三节工期保证措施……………………………………26
第五章施工总平面布置………………………………………..28
第一节施工总平面布置的原则…………………………29
第二节施工总平面布置…………………………………29
第三节施工现场环境的保护和布置……………………32
第四节安全文明施工布置………………………………33
第六章主要项目施工技术措施……………………………..…33
第一节道路施工总程序……………………………..…..33
第二节施工准备………………………………..………..34
第三节场地清理…………………………………..……..34
第四节路基土石方的开挖………………………..……..35
第五节污、雨水管线的施工……………………..……..36
第六节路面工程的施工………………………….….…..39
第七节人行道工程施工………………………….….…..47
第七章施工质量保证体系和质量保证措施…………….….…48
第一节主要措施………………………………….….…..48
第二节全面质量管理…………………………….….…..49
第三节工程施工及验收规范和质量评定标准….….…..49
第四节路基施工质量控制框架………………….……...50
第五节热拌沥青混合料路面质量保证措施…….….…..51
第六节计量及试验保证措施…………………….……...54
第七节雨季施工措施………………………………...….56第九章主要设备的配置及劳动力组织计划……………………58
第一节主要机械设备的配置……………………………58
第二节劳动力组织计划…………………………………60
第十章降低成本措施…………………………………………..62
第一节降低成本的基本原则……………………………62
第二节降低成本的具体措施……………………………63
第十一章安全文明施工措施………………………………..…63
第一节施工安全保证措施………………………………63
第二节文明施工与环境保护……………………………73
项目管理机构配备情况辅助说明资料…………………………..79
第一章编制依据、编制原则
第一节编制依据
1、天全县正西街、大南街整治工程道路、人行道建设工程施工设计图
2、)天全县正西街、大南街整治道路、人行道建设工程道路排水设计图
3、天全县正西街、大南街整治工程施工招标文件、施工招标答疑会议纪要及招标须知等。
4、国家现行的有关市政施工验收规范和技术规程。
5、雅安市新建设设计院有限责任公司编制的市政统一做图法和设计图集。
6、我国现行的《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)及《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)
7、国家、省有关安全生产、文明施工的有关规定。
8、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械设备实力等实际情况
9、本单位多年以来参加工程项目的施工经验。
10、施工现场实际踏勘调查结果。
第一节编制原则
本工程是县政府根据雅安市发展宏图,结合城市形象的需要而拟订修建的,属于城市综合整治改建工程。
根据该工程的重要意义,本施工设计以确保施工安全、确保施工工期、创一流管理的指导思想进行编制。
一、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管
理核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等,直接对业主和监理工程师负责。
二、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物质条件。
三、在工程施工上合理安排施工计划,组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。
四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。
五、精心进行施工现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。
六、严格执行施工验收规范、有关的操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。
七、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量优良,群众满意的合格工程。
第二章工程概况
第一节工程项目情况
一、工程名称:
天全县正西街、大南街整治工程。
二、工程规模:
正西街至大南街总长490.00m,道路现在拓宽后宽度为18.00m。
道路拓宽后车道划分为:
行车道10.00m、人行道宽度为两边各4.00m。
三、质量标准:
达到国家验收标准合格
四、要求工期:
90个日历天
五、招标范围:
天全县正西街、大南街整治工程施工图标注的全部施工内容。
包括沥青混凝土路面、路基、排水管道、人行道、电缆沟建设工程。
六、业主名称:
天全县规划和建设局
七、设计单位:
天全县城乡建设规划设计室
第二节设计概况
一、道路工程
道路原宽度为8.00米,已经拓宽为18.00米。
八、正西街至大南街总长490.00m,道路现在拓宽后宽度为18m。
道路拓宽后车道划分为:
行车道10.00m、人行道宽度为两边各4.00m。
行车道设计为沥青混凝土路面。
施工单位应根据设计文件,每200m左右设置临时水准点一个,并复测平面和高程控制桩,据此测出相应的道路中心、路面宽度及纵横高程等样桩,控制精度应符合国家有关规范及规定。
(三)、路面结构组成
(1)非机动车道
上面层:
6CM厚LH-13Ⅱ型细粒式SBS改性沥青砼。
基层:
20CM厚的9%的水泥稳定碎石层
垫层:
35CM厚的砂砾石。
(三)、结构要求
土基回弹模量大于20Mpa,表面层沥青混凝土劈裂强度1.5Mpa,抗压模量1400Mpa.
弯沉值检测车型
检查层
黄河JN150
(0.01㎜)
解放CA10B
(0.01㎜)
6CM厚AC-25Ⅱ型中粒式沥青砼
45
29
15~30CM厚9%水泥稳定碎石基层
57
37
25~30CM厚的级配砂砾石基层
221
141
1、路基压实度要求(重型击实标准,下同):
路槽底
面以下0~80CM不低于95%,路槽应作与路面一致的路拱。
2、9%水泥稳定石屑的压实度要求不低于98%,弹性摸量要求不低于600Mpa。
3、沥青砼均为II型,细粒式采用LH-13。
4、沥青混合料施工应使用重交通道路石油沥青,标号采用宜AH-70。
5、铺筑沥青碎石之前,原砼路面(水泥稳定)基层上必须浇洒透层沥青,用量约为0.9㎏/㎡。
水泥稳定石屑宜养生7天后才铺筑沥青碎石层。
6、沥青混合料的施工应按照《沥青路面施工及验收规范(GB90092-96)》执行。
(四)、材料要求:
(1)面层
沥青:
采用符合“重交通道路石油沥青技术标准”的沥青,沥青标号为AH-70。
粗集料:
采用符合“沥青面层粗集料质量要求”的集料。
细集料:
采用符合“沥青面层细集料质量要求”的集料,
含泥量必须小于3%。
矿粉:
采用符合“沥青面层矿粉质量要求”的矿粉。
石屑:
采用符合“沥青面层用石屑质量要求”的石屑。
天然砂:
采用符合“沥青面层用天然砂质量要求”的天然砂。
上面层矿料配合时尽量使粗集料的用量靠近下限,矿粉的用量靠近上限,同时使空隙率接近低限。
①上面层矿料级配组成
结构层
通过下列筛孔(方孔筛㎜)的质量百分率(%)
沥青用量(%)
16.0
13.2
9.5
4.75
2.36
1.28
0.6
0.3
0.15
0.075
AC-13Ⅱ
100
90~100
60~80
34~52
22~38
14~28
8~20
5~14
3~10
2~6
4.0~6.0
技术指标要求
项目
击实次数
(次)
稳定值
(KN)
流值
(0.1㎜)
空隙率
(%)
饱和度
(%)
粗附性
(级)
残留稳定度
(%)
要求
两面各75
>75
20~40
3~6
70~85
>74
75
②基层
粗集料:
碎石压碎值不大于30%,粒料中两个以上的破碎面的比例分别不小于70%和50%。
细集料:
有机质的含量不超过2%
9%的水泥稳定砂砾石:
要求其抗压模量>1500Mpa,碎石级配见下表:
通过下列筛孔(方孔筛㎜)的质量百分率(%)
40
31.5
19.0
9.50
4.75
2.36
0.6
0.075
液限
液限
-----
100
88~99
57~77
29~49
17~35
8~22
0~7
<28
<9
土:
混合料中土的塑料指数以7—17为宜,土内有机物的含量<8%,硫酸盐含量<8%,灰土中粒径大于20㎜的土块不得超过10%,但最大土块粒径不得大于50㎜。
水:
采用不含油质和酸性的水。
压实度:
沥青混凝土:
>98%
水泥稳定碎石:
>98%
以上压实度标准均为重型击实法标准。
(2)路面施工
①9%的水泥稳定砂砾石基层
砂砾石应干净,有机质含量不得超过2%,砂砾石最大粒径不应超过30㎜,要求有较好的级配。
水泥含量指水泥含量与干砂砾石之间的重量百分比,所用水泥应选用终凝时间在6小时以上的水泥,标号宜采用325号。
施工中应控制好含水量,必须拌
和均匀,碾压密实,并根据施工时的天气情况作好保湿养护工作,
养护7天后方可铺筑面层沥青混凝土。
要求9%的水泥稳定基层的压实度(重型击实标准)不低于98%,9%的水泥稳定层的(7天饱水)抗压强度≥3.0Mpa。
道路基层应严格执行《公路路面基层施工及验收规范》(JTJ34-93)。
②面层施工严格按沥青的施工及验收规范执行。
(3)施工各分项、分部及单项工程均应采用《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)(或当地质检部门指定的标准)及时检查验收。
上到工序、分部工程未按有关标准验收前不得进行下道工序或相关的分部工程。
(4)沥青混凝土的施工应严格控制好混合料的配合比,同时应加强各工序之间的协调,使沥青混凝土的施工能连续不断的进行,尽量减沥青路面的施工接缝。
(二)排水工程
工程概况及设计内容
1、本工程雨水直接排入青衣江中。
2、管道施工与安装应符合《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97),《市政排水管渠工程质量检验评定标准》的有关规定,其余未尽事宜按照有关施工及验收的规范和规定执行。
技术要求
1、管道放线:
首先按道路桩号、管线长度及管线排列及图纸尺寸进行检查井定位,并结合住宅主要排出水管的实际情况,及时通知设计单位及监理工程师对图纸与现场不相符合的部分进行适当的调整。
图纸中检查井桩号应与道路系统的桩号一致。
2、管材:
污水管采用Ⅱ级甲型承插钢筋混凝土管,雨水管采用承插或平口钢筋混凝土Ⅱ级排水管,管道强度应满足覆土要求。
污水管采用橡胶圈接口,雨水管采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。
3、管道基础:
承插管道采用混凝土垫层基础厚200㎜,平口雨水管采用180度混凝土带状基础。
雨水过街支管采用180度带状混凝土基础。
4、检查井:
位于车道上的井座井盖均采用采用超重型(汽超-20级),其余采用重型。
检查井位于铺砌地面时井盖要求与周围路面相平。
所有井盖加设Ф12,长1.5米钢制防盗链,检查井采用C20砼流槽。
污水井要求内外抹面。
5、预留接管:
污水支管采用d400,坡度0.005,雨水保留原支管。
支管井设于道路红线外1.0米处。
6、雨水口:
采用边沟式单篦或双篦雨水口。
雨水口深度0.70M,连接管口径d300,坡度0.01,坡向雨水井。
路口处应根据路口竖向设计进行适当调整,雨水口均应设在低点雨水篦均为铰链篦。
7、雨、污水管道与其他管道竖向交叉时,若净距较小(小于0.5米),则相交时处于下层的管道肥槽部分用砂砾石(砾石占30~50%)填实至上管基础底面。
砂砾石应分层夯实,每层不得超过0.20米,压实系数不低于0.95。
第三节工程地质情况
本工程无地质勘察报告,基础施工前应由持证单位进行现场勘察,符合设计要求后,方可进行基础施工。
第四节施工条件
根据现场实地踏勘,本工程道路基本通畅,场地基本平整,具备全面开工条件。
1、供水:
供水由甲方提供接口,由乙方装表计量解决。
2、排水:
经三级沉淀后就近排入原城市排水系统
3、供电:
由业主协调就近搭接城市供电系统。
第五节工程特点
1、本工程为县城中心工程,施工中应注意不要将建筑垃圾随意倾倒,以免造成环境污染。
2、本工程施工路线不长,应加强对工程的全面管理及协调。
3、施工过程中,施工区内的行人、行车对施工的干扰较大。
第三章施工组织措施
为确保工程按期完成,保证工程质量达到优良,我公司对现场情况做了详细的实地踏勘,认真阅读了相关的招标文件和施工图纸,并结合工程施工特点和我公司的实际情况,对工程进行如下部署。
第一节建立完善的施工组织机构
1、本工程以公司委派的项目经理为首,组成有生产科经营、工程科、财务劳资科、实验室、材料设备科、后勤保障科、环卫治保科在内的专业的施工项目机构,并挑选具有丰富施工现场管理经验具有强烈责任感和敬业精神的人员在各科室担负施工使命,组成工程项目部,在甲方及监理工程师的指导及监督下,共同履行合约,保证工程施工的需要。
2、项目经理及有关工程技术人员均持证上岗。
工程项目部直接受公司的领导,并在甲方及监理工程师的指导下,共同履行合同所规定的权利与义务。
3、项目经理部组织机构框架图:
项目经理
技术负责人
项目副经理
质检负责人
计统负责人
排水工长
道路工长
安全负责人
测量负责人
材
料
负责人
技术内业
各专业班组
说明:
项目经理部直属公司管辖,公司赋予项目经理项目人员调配权、工资分配权、资金使用权、材料采购建议权,并派公司总工程师协调公司各职能部门,加强对该工程项目在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、安全文明施工等方面进行管理,确保工程顺利进行。
4、现场主要施工人员配备(简历附后)
5、施工组织机构管理人员职责
(1)项目经理职责
1)、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同所规定的权利与义务。
2)、负责做好项目部人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。
3)、根据工程合同规定组织单位工程或专业分部分项工程的施工,协调内部外部的关系。
4)、负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和诗歌中间向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。
5)、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产、坚持文明施工。
6)、制定本项目管理的规章制度,加强项目管理和班组建设。
(2)项目技术负责人管理职责
1)、在项目经理和上级部门的指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任人。
2)、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目的技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。
3)、建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各
种技术质量问题。
4)、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施工作。
5)、制定推广新技术、降低成本的额技术措施,参加项目经济活动的分析,提高技术管理水平。
6)负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。
7)、协助项目副经理抓好文明施工,创成天全县标准化文明施工工地,达到工程质量验收一次合格。
(3)项目副经理
1)、主管道路工程施工部分的各项工作。
2)、在项目经理的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。
3)、认真熟悉图纸,严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的完成,提高工程综合经济效益。
4)、搞好安全生产现场管理,创成雅安市标准化文明工地。
坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
5)、开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按规定填写诗歌日志。
(3)项目内业技术人员
1)、在项目技术负责人的领导下,负责道路工程施工方案的编制。
2)、与技术人员一起对道路施工的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术研究,确保本项目的顺利实施。
3)、负责编制项目道路工程质量保证计划,及时组织技术人员解决道路工程施工中出现的技术问题,并组织质量安全人员监督道路工程施工安全,确保道路工程施工质量与安全。
4)、负责知道道路施工过程中技术资料管理工作。
(5)各专业工长管理职责
1)、认真熟悉图纸,严格按规程施工。
2)、参加设计交底和图纸会审,参加编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错。
3)、对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行。
4)、根据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查。
5)、抓好班组建设及文明施工。
6)、搞好工种部门之间的配合,搞好文明施工及各项工作。
(7)、质安负责人
1)、按ISO9001:
2000质量管理体系和合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终
产品的质量评定工作,形势施工过程中的质量监督权力。
3)、审核各分包商的质量保证体系和质量保证措施,督促各分包商严格按照经过审批的质量保证措施实施过程控制。
4)、建立各单位工程和分项工程的质量控制点,并队各质量控制点的施工质量进行监督记录。
5)、做好施工全过程质量监督记录,及时纠正可能影响工程质量的施工方法和行为。
6)、定期向主任工程师和项目经理汇报相关的质量控制情况,提出对下一步工程的质量预控计划。
7)负责整个工程的安全文明施工管理工作。
8)审核各分包商关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。
9)、定期组织整个工程的安全文明施工检查和安全文明教育,并及时公布检查结果。
10)、督促各分包商按总承包商管理要求执行安全文明施工的奖惩制度,确保安全生产、文明施工。
(7)材料负责人
1)、根据工程的特点、技术要求,编制材料、设备、物资供应计划。
2)具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购供应、存放、保管。
3)、负责材料、半成品的质量管理,提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。
4)、严格禁止无质保证明和不符合技术规范的材料投入施工。
5)实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程的施工。
(8)计统负责人
1)、负责实施项目的合同管理
2)、编制项目预决算。
3)、对分包的工程量进行审核。
4)、编制项目成本管理计划,并组织资金周转。
5)、做好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。
6)、组织进行经济类台帐报表的审核、分析与上报。
6、完善项目部的工作制度和职能,健全职工岗位责任制,建立每月工作例会,每周生产例会,每天的碰头会制度。
每周至少组织一次工程质量、安全、机械、环卫等方面的文明施工检查。
定期或不定期地与业主、监理、设计等单位交换意见,保证工程质量和进度。
第二节建立项目的质量保证体系和管理体系
1、公司是项目质量保证体系的监督和协调机构,将按照ISO9002标准的15各要素建立20个监督项目的质量管理和质量保证体系的运行。
2、根据本项目的质量目标,依据质量管理和质量保证体系
的要求,由项目经理组织职能部门的人员指定项目质量计划,并负责执行检查监督。
3、项目经理是工程质量的直接负责人,项目技术负责人在项目领导下全面负责质量管理和监督工作,项目的专职质检员及相关部门组成质量管理网络,建立各项质量责任制,开展全员、全过程和全面的质量管理活动,通过全面的质量控制,保证工程质量。
4、严格按质量保证体系的要求作好质量控制,如各分项的每一工序必须在内检合格和甲方、设计、监理、质检站验收合格后方可进行下道工序的施工。
5、抓好本工程的关键工序和特殊过程的控制,本工程关键部分拟订为标高的控制、管道的安装、土方的回天、沥青砼的拌和与铺筑。
6、工程达到交、竣工条件时,按照内检、业主预检、正式验收的程序进行工程的交、竣工检查,尽可能减少交工后的质量问题。
7、工程交工后,保持与业主的联系,认真做好保修服务工作。
8、项目质量保证体系
根据该工程的特点和要求,本着确保“合格”,争创“优良”的原则,我公司经过认真负责的研究与分析,同时结合以往相同的施工经验,制定了如下的质量保证体系:
工程负责人
项目副经理
技术负责人
质量安全员
内业技术员
材料管理员
加工车间
机械管理员
测量员
劳资员
管道工长
责任工长
砖工班
路面组
土建班
管道班
木工班
砼工
电工班
公司各职能部门按照相关ISO9002程序文件
第三节物资、设备的供应
以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据,在工程开工前,首先做好材料、设备的准备工作、按各个分部、分项工程的施工时间,拟出数量、规格和进场时间。
第四节施工顺序安排
1、施工顺序总原则
先深后浅,先地下后地面。
2、施工流程图
设计图纸会审现场交接水准点及中线位置测量放线开挖及铺设施工便道修坡检底管道及管件运输
下管就位管道连接安装检查井砌作污水管闭水试验土方回填路床施工路基施工路面施工人行道施工清场收尾
1)、设计图纸会审
进行设计交底,解决设计遗留或未决问题,为工程施工作技术
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