技术工作总结.docx
- 文档编号:7044663
- 上传时间:2023-01-16
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:26.31KB
技术工作总结.docx
《技术工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术工作总结.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
技术工作总结
2021技术工作总结
篇一:
20年技术工作总结及20年工作安排(新)
20年工作总结及20年重点工作安排
时光荏苒,20年即将与我们挥手告别,在公司和项目部正确领导下,技术管理工作稳步推进,圆满完成公司和技术部下发的各项任务,贯彻执行了项目部领导安排的各项任务。
结合公司“”总体安排,认真贯彻执行国家有关的法律、法规,加强对技术人员进行业务技能培训,增强技术人员素质,全力提升技术人员能力,在技术上确保工程的施工质量与安全,总体上取得了一定的成绩。
一、20年工作总结
年初以为指引,遵照公司和项目部的总体部署,全面做好技术服务、创新方法、提升技术实力、培养复合型技术人才的战略目标。
1、点多面广,时间紧任务重
20年项目部施工个项目,其中PC承包项目个,施工承包项目个;新建项目个,检维修项目个。
今年项目部在地区承揽了部分工程,需要“两地一部”的分流管理,给技术管理带来了新的挑战。
地区今年施工了个工程,其中,油库施工个工程,城镇热力管网个工程,城镇燃气管道个工程;今年施工了个工程,其中装置个工程,项目个工程,置检修个工程,施工区域涵盖了新老厂区。
点多面广,给技术管理带来了一定的困难。
装置为新建工程,从开工到工程交工历时天,编制施工组织设计份,编制技术方案和各类措施份,工艺卡/指导书份。
其中,拆除装置一套,新建装置土石方m3,混凝土m3,钢结构t,静设备台,动设备t,工艺管道km,阀门台,电气设备台,仪表电信设备台,电缆km。
在业主要求的工期内拆除一套装置,新建一套装置新
建,难度之大可想而知。
2、提高了施工文件编制质量、完善了施工文件审批工作
20年提出编制的施工文件执行要求,技术经理组织技术科、质检科、安全科、供应科、工程科相关人员进行讨论汇编,参考《的规定》形成了项目部《编制施工生产技术文件的规定》。
技术科组织相关科室进行了学习培训。
20年继续在编制施工文件上下功夫,主要在施工程序、施工方法上下功夫,在安全保障措施上下功夫。
学习公司两个体系文件,结合项目部实际情况,编制的技术文件要有针对性、可行性、经济性、有效性。
根据公司技术发展形势和施工经验总结,改进现有施工程序、施工方法,尤其要在施工方法上下功夫。
根据公司第版《
程序文件》要求,危害因素识别、风险评价由负责,技术人员要将施工过程中的风险识别出来并制定预防措施。
结合公司“”主题,抓好施工技术文件的审核、审批工作,做到技术文件提前编制,技术科长、专业负责人严把审核关,技术经理严把审批关。
要从行动上执行施工文件审批制度,监理、业主未审批的施工文件,坚决不施工,不打擦边球、不做违规事。
不进行技术交底的工程、专业,不施工,施工单位技术人员、队长或班长不参加技术交底的不允许施工。
确保施工技术交底得到有效管控。
3、提高了施工过程危害因素识别、风险评价管理工作
月份项目部成立了危害因素识别、风险评价小组,月份组织小组人员进行程序文件的讨论学习,每个月小组讨论完成一个专业的危害因素识别、风险评价工作,每个月完善所有施工内容的风险因素清单。
只有所有人员综
合素质提高,才能从源头避免风险的发生。
4、培养复合型技术人才
今年技术人员不局限于长期工作的专业,而是让技术人员按区域负责各个专业,这样初步培养了多技能技术人员。
人才资源是公司发展的命脉,只有有竞争力的人力资源才能开拓市场、提升公司实力。
刚刚从校门出来的学生是公司的希望,在实习期间,给实习学生安排了合适的学习任务和工作任务。
选拔工作敬业、认真,生活习惯好,爱学习、思维敏捷的学生安排到重要岗位,多给他们锻炼的机会,扩大他们的业务面,打破从事单一专业的惯例。
通过“传、帮、讲、练”,将每个人的优点发挥最大,查漏补缺,扬长避短,培养复合型人才,为公司发展储备人才。
5、细化档案管理
项目部近年承接PC承包工程较多,档案资料也随之多了起来,面对内部资料人员不足、业主更换资料人员的情况,技术科克服困难、加班加点、协调人员打支援、做好业主沟通工作,圆满完成了业主归档资料要求。
在今年的工作中,仔细核查过程文件,保证无漏项;随机资料不符合业主要求,加强资料管理培训工作,提高技术、供应人员审查资料的能力和水平,将不合格的随机资料立即让厂家整改,避免因随机资料耽误竣工资料移交工作;今年重点执行文件移交清单要求,将需要移交的文件形成清单双方确认后在移交。
做好文件接收、记录、发放、存档工作,为后续资料查阅做好基础工作。
为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统,需要收集、学习公司档案管理规定,制定出切实可行的项目部档案管理要求。
6、特种设备及时监检,保证业主如期使用
今年装置安装压力容器台,其中现场组焊台;利旧压力容器台;遗留未告知、监检完的压力容器台。
醚化装置压力管道约万米。
今年特种设备告知、监检任务量大,精通业务人员较少,我们要克服一切困难,和监检单位沟通好,将所有特种设备完成告知、监检。
地区热力管网和燃气管网工程是公司资质升级的重要项目,根据公司要求,进一步做好做细压力管道监检工作。
二、20年技术管理工作安排
1、施工建项目情况及技术人员需求
根据目前情况,明年计划施工项目包括工程,装置及公用部分,零星工程,天然气管道工程。
技术科现有技术人员人,其中技术副科长人,土建技术员人,工艺技术员人,安装技术员(静设备、锅炉、钢结构)人,焊接技术员人,电气、仪表技术员人,资料员人。
技术人员数量基本满足施工要求。
2、贯彻执行工程项目技术策划
今年以前施工很少将技术策划结果形成书面化,在今后的工作中要逐步将技术策划正规化、合理化、书面化。
施工技术管理及技术文件编制只有通过精心的的策划,充分挖掘所有人员的知识,合理编制,才能将技术方法有效的可靠的表达清晰并应用于工程施工。
明年技术科在大中型项目、关键重点工程中贯彻执行技术策划工作。
通过技术策划,将施工技术难点、关键点、重点提前发现,并制定相应的施工方法和保证措施。
3、稳步推进图纸会审和技术交底
图纸会审和技术交底是技术管理重要组成部分,做好图纸会审和技术交底工作至关重要。
图纸会审一直是技术管理的薄弱环节,它需要有专业的技术知识和丰富的施工经验。
20年技术科要从程序上和工作上将图纸会审稳步推进,首先开展公司管理规定学习计划,制定图纸会审目标然后从程序上落到实处,最后用图纸会审结果验证图纸会审管理。
技术交底公司并没有课时要求,一个项目施工人员素质参次不齐,交底要求、注意事项是否100传达没法做定性判断,因此,交底工作往往流于形式,起不到应有的作用。
在以后的工作中,要将施工顺序、施工方法、注意事项做重点交底,并加强分包单位的技术交底内容及签到管理工作。
4、做好技术服务、指导工作及现场质量控制工作
20年项目部计划施工新建项目套,检维修项目个。
技术科继续做好技术服务保障工作,提高编制技术文件水平,保证技术文件方法合理、内容详尽、满足施工要求,落实工艺纪律执行情况,保证施工质量。
做好新建项目的前期策划工作,搜集新建装置的施工资料,培训技术人员专业技术水平,从技术上保证新建装置的施工顺序合理,质量合格。
做好改建项目的拆除准备工作,保证拆除项目安全顺利实施。
加强过程控制,强化工程产品形成过程的监视和测量,保证质量体系有效运行。
技术人员认真检查每一个工序,做好停检点、必检点的监控力度,加强过程控制,保证了实物质量处于良好受控状态,同时作好记录的编制整理工作,及时填写施工记录及管理运行记录。
确保工程质量,使单位工程验交一次合格率达到100。
5、打造学习型,和谐型技术团队,提升服务能力
篇二:
20年技术员个人工作总结
20年技术员个人工作总结
20年技术员个人工作总结
自199年8月我被公司授予技术员职称至现今,已有四年的时间。
在这四年中,我一直在运行部工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名主值班员晋升到了值班长,进而又被提拔到了部门助理一职。
在这期间,我对我们公司首站的各系统有了更深入的了解和认知,对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一个技术员应尽的职责。
我在学校学的专业是热工及自动化控制专业,但从事我们的首站运行工作却最需要的是热机、电气等方面的知识。
这对我来说就是一个新的挑战,还需要不断的学习提高,使自己的专业技能能全面发展。
所以,我就找来一些有关这些方面的专业书籍,针对我们的系统进行针对性的学习,同时还请教一些老师傅和专业人员,请他们现身说教。
经过自己的努力和同事的帮助,总算功夫不负有心人,我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。
但我对我们系统有关热工方面的知识还是特别关注,并深入去了解和掌握它。
同时在自己学好之余,还承担向其他运行人员说教的职责。
我们公司的热水网工程是采用计算机监控系统实现热水网生产运行的数据的全面监控的。
它的主要组件包括控制器、输入输出模件和监控站。
我公司首站共有18套美国霍尼韦尔公司的scan3000/s9000集散型控制系统(distributedcontrolsystem,简称dcs),它具有热水网运行回路控制,数据采集,数据通信,集中化的信息管理和操作显示功能
在倒班运行期间,作为一名值班长,我承担着整个热水网安全经济运行的重责,上班期间精神高度集中,带领班组成员一起精心调节参数,认真分析各项数据,总结规律,及时查找和发现设备的缺陷和隐患,防止扩大事故。
不仅确保了热水网的安全运行,而且还做到了经济运行。
在一些参数及设备异常时,能做到及时分析、查找原因并汇报,具备了一定的独立分析能力。
平时上班期间,经常认真学习各种专业知识和运行规程,并且能经常在头脑中做好各种事故预想。
在首站发生各类事故时,能准确、果断的进行处理和调度,迅速恢复系统的正常运行。
在运行部办公室工作期间,我不但承担着运行部的日常管理、后勤工作,而且还承担着辅助运行人员作好各项安全经济运行工作。
和部门领导一起作好各项数据的经济分析和负荷预测,参与各项事故的分析处理、系统的技术改造等工作。
如:
首站crt显示大网回水压力值白天流量大时经常升高,需经常放水,经过几天的观察统计,都有此现象,自查首站无问题,分析可能是有用户站存在漏点,白天启动时压力大于我们管网的压力而向我们管网漏水。
遇到以上类型的问题,我们统计分析好后就联系相关部门去解决,为其他部门更好的处理问题提供了第一手的资料。
有一次,我正在当班,电气系统贾家线运行,大网流量480吨左右,2台临时泵(1#、2#)运行,此时两台泵已不能满足负荷需要,需把1#临时泵(额定流量为145m3/h)切换到4#临时泵(额定流量为20m3/h)运行。
4#临时泵绝缘测试合格后,启动泵,此时首站突然停电,所有设备都停运,电气系统自动投入唐门线。
此时,作为值班长的我,立即先把蒸汽调节阀关到零(以防无流量引起系统超温),同时吩咐副值班员到厂房恢复1#、2#临时泵运行,主值班员恢复蒸汽系统和调节流量。
然后我就到电气控制室去检查,先把报警铃声解除,接着把各开关复位。
此时掉牌指示灯还亮着,我就去检查各继
电器,发觉是1dl过流继电器动作,把它复位后指示灯熄灭。
由此可判断不是贾家线的原因,而是由于4#临时泵的启动而造成的。
那为什么4#临时泵一启动就会发生此现象呢?
后来,我到现场去检查,经初步分析,得出以下结论:
在故障处有高热和烧焦的现象,由此可判断可能是电动机匝间短路引起电动机三相电流不平衡,(当三相电源对称时,异步电动机在额定电压下的三相空载电流,任何一相与平均值的偏差不得大于平均值的10。
20年技术员个人工作总结20年技术员个人工作总结。
)使得电动机启动时的电流值很大,造成过流的现象。
我们的冷却水系统运行时,冷却水管道经常会剧烈振动。
经过我和部门领导的分析和摸索,终于解决了此问题。
冷却水塔积水池的液位一定要高于冷却水出水管(此时需通过相应调节出水管的阀门、冷却水箱回水阀、冷却水泵出口阀的开度,找到一个平衡点),避免管子里有空气进入导致管子振动。
此外,我还一起参与了调节阀卡涩的处理、自控回路的投入、参数设置、大网逐段隔离分析查找泄漏点等工作。
特别是独立的处理了溴化锂的一些故障。
每当出现故障时,我都到现场去独立进行分析原因并进行处理,大部分的故障都能迅速的得到解决。
如:
溴化锂机组发生故障停机,经查是发生器高压、高温而引起的,而发生器高压、高温又由很多因素造成。
此时我就检查机组的相关系统和查看停机前的运行参数,查找原因,然后进行针对性的处理。
若是因机组密封性不良,有空气泄入而引起的,我就启动真空泵,抽除不凝性气体,排除泄漏点;若是因冷却水温度过高或流量太小而导致的,我就检查冷却水系统,调整风机台数,调整冷却水量,使之符合要求。
总之,在这四年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。
今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的业务水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。
20年技术员个人工作总结
20年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。
工作主要成绩如下:
1、20年由于一些客观原因,如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下,沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的,其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话委托安装等。
在五月份,公司推出剩余配售产品后,由于沈阳地区安装比较早,一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精,为开拓市场时提供好技术支持,另一方面在客户使用过程中遇到各种问题,我都把他详细归类,哪些是理解、使用上的错误,哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的,必要时汇总形成文档发到总部。
而具体使用过程中,不同客户有不同需求,也要进行相应地程序修改来满足需求。
总之,在人员紧缺的情况下,尽量把服务做得细致到位,让客户感觉到我们的技术服务没有打折。
2、顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部,同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据,实现了三家营业部在同一日顺利过渡。
3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。
在时间紧张、问题较多的情况下,我们得到了各方面、各部门人员的协助,终于比较顺利地完成了任务。
4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。
5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。
6、成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。
7、顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。
8、顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作(中心学校20年度工作总结)。
9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。
从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高,无论从问题的分析解决能力,项目实施经验上都有了进步,对一些新产品,如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解;对其它ONE、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。
20年技术员个人工作总结
7、在维护或工程实施中,没注重对关键问题总结,并形成文档,这样便于大家来共享,减少不必要的重复劳动,提高部门的工作效率。
8、在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的更新。
改进措施:
9、平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长。
10、加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。
11、在工作中善于总结,对典型、关键问题解决注意整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。
12、主动争取新业务工程实施机会,在实践中学习。
13、对公司推出的新产品及时了解。
20年工作计划:
14、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。
15、个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。
16、在工程实施过程中,争取保质保量完成同时,加强沟
通、协调能力。
部门及公司下一步发展的建议
部门:
17、加强部门维护、工程方面的管理,加强管理监督,有始有终。
18、对工程、加班情况能形成制度,进行串休。
19、部门能有一个值班手机。
公司:
20、多提供一些培训机会给大家。
21、我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核,形成竞争的机制,适当地采取奖惩的制度,这样才有利用发挥员工的积极性。
22、多组织一些集体活动,这样大家沟通交流机会多些,从而加强集体团队协作精神。
20年技术员个人工作总结
成为电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。
现在对一年来的工作总结如下:
1、学好本专业的技术。
无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。
作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。
起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。
一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。
出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。
所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。
打扎实基建,才能建得起高楼大夏。
不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。
特别是售后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。
这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。
我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。
20年技术员个人工作总结工作总结。
所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。
2、学会与人沟通。
做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。
还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。
在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。
还有出门在外,说话也要小心,尽量的从客户
的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是我们的上帝。
在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。
如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来'你到底会不会的'那样的话自尊心那就大受打击啦。
所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人,要么就尽量的往自己知道的扯少跟人家在那里废话。
3、事前准备事后总结。
在接到客户电话时,必须先了解最具体的情况看能否电话解决,如果要到现场去的话,那就去分析这个故障到底是什么原因造成的,然后从分析中知道大概要准备元器件,工具什么的。
俗话说“成功是为有准备的人的”。
完成任务之后,最好做一下总结,把现场的情况记下来,比如:
我们机器所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。
最后分析出出故障的原来,这个是对技术的提高比较好的方法,也是公司要求我们做的。
还有出差到现场并不没有别人所说的那么美好,一个人的旅途总是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。
这些都是售后技术人员的基本要求。
抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;毕竟背后还有一个公司,公司里还有那么多的伙伴支持着呢!
都说售后服务是一个营销的过程,也是再营销的开始,我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益。
篇三:
技术部20工作总结及20年工作计划
技术部20年工作总结及20年工作计划
20年已经成为历史,回首20年的工作,有遇到困难和挫折时的惆怅,有加班加点的艰辛,有与同事协同的相惜。
更有硕果累累的喜悦。
20年,技术部的工作总的来说可以用16个字概括:
“工作繁
忙,紧张有序,逐步调整,创新突破。
”
技术部人员少,任务重。
我们兼顾了从原料进厂检验到车间工艺控制以及售后服务等工作;配合办公室进行各公司的资质认证工作;公司新产品开发工作。
一、工作繁忙,紧张有序,以节能降耗为宗旨,服务车间。
1、20,技术部年对原材料检验批次。
对于检验出的不合格原材料,责令退回,从源头上为公司节能降耗把关。
2、对工艺检查次,包括原材料使用、在线控制、工艺标准执行情况。
发现问题立即反应到车间,并跟踪解决。
3、每周对成品质量进行跟踪检查,共写出质量分析汇报份。
分析质量问题产生的原因以及预防方法。
4、对质检仪器检查次,侧重仪器的准确性和仪器的维护和保养。
根据实际生产情况制定了新的仪器校对规定。
5、根据季节、环境变化、原辅材料变动、工艺调整,多次试验后下达“控制单”份。
8、配合销售部人员到技术交流和服务次。
书面交流次。
不失时机地介绍我公司的新产品、新举措,让业内人士了解我们、认知我们。
二、资质认证工作、招标工作和新产品开发工作,逐步调整,创新突破。
1、20年配合公司通过了集团和的现场评审工作。
年月,接到通知,集团来公司进行现场评审认证工作,集团是的龙头企业,公司非常重视,要求技术部负责资料编制和组织分配各部门要进行的工作。
从接到通知起,技术部就开始加班加点,先按照年认证的要求,准备所需的材料。
月份,集团年认证资料传来,我们仔细审阅,月日,公司正式开始准备工作,召开第一次会议,技术部根据评估要求,逐条落实到各单位;
在公司工作了这么多年,我深切的感受到,越是公司出现困难的时候,越能感受到那种心往一处想,劲往一处使的凝聚力。
这次评审,各部门都紧密配合,以前搞过资质评审,他积极配合,出主意,想办法,帮助我们完成。
通过各单位齐心协力,我们顺利通过了集团的评审。
通过这次评审,我们清醒的认识到自己的不足。
增长了见识,学习了知识。
有了评审的基础,年月份公司对我公司的资质认证工作,我们进行的有条不紊,技术部根据要求对所需各项制度和报表进行汇总和补充,配合办公室编制了认证资料。
由于工作准备的比较充分,比较顺利的通过了公司的评审。
三、新产品开发,硕果累累。
20年,技术部新产品开发情况如下:
一直以来,对于新产品的开发,我都是要求先考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次通过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。
公司每一种新产品的开发都是来之不易,我以身作则,要求我们技术部做到三勤及“嘴勤、腿勤、手勤”。
嘴勤指善于开口讲话,多沟通,每次样品设计,我都主动联系需方的技术负责人,明确样品设计的要求和目的,良好的配合为成功开发奠定了基础。
嘴勤还是要求我们到车间,看到不规范的要纠正、制止,对员工提出的问题要耐心解答。
腿勤指经常到车间进行检查、监督、指导,将错误消灭在萌芽状态中。
手勤指要养成随时做记录的好习惯。
技术部完整的记录为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供了准确的依据。
一年来,技术部虽然做了许多工作,取得了一点成绩,但也有许多不足:
1、开发意识的高度不够,与高等院校、科研单位联系不够。
2、信息的了解和搜索不及时。
3、合作共赢的意向欠缺。
三、20年工作计划:
1、员工技术培训:
2、不断学习,认真总结
3、与时俱进,进一步加大新产品的开发力度。
回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更
加艰巨。
我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。
通过大家的努力使我们公司走在行业的前列,让我们为了公司的明天,共同努力吧。
20
技术部年月日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术 工作总结