市政道路施工组织设计9217339.docx
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市政道路施工组织设计9217339
中国建筑第五工程局有限公司
武金堤路(三环线—江国路)工程
施工组织设计
项目名称:
武金堤路(三环线—江国路)工程
编制单位:
编制人员:
编制日期:
第1章工程概况
第1节编制说明
1、编制依据
(1)《武金堤路(三环线~江国路)工程初步设计道路图纸》及有关补充说明文件;
(2)《公路交通安全设施施工技术规范》(JTGF71-2006);
(3)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008);
(4)《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006);
(5)《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30-2003);
(6)《工程建设标准强制性条文》(2013年版);
(7)《给水排水管道工程施工验收规范》(GB50268-2008);
(8)《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GB50141-2008);
(9)《武汉市埋地塑料排水管道工程技术规定》(WJG202-2005);
(10)《城市道路照明工程施工及验收规程》 CJJ89-2012 ;
(11)《园林绿化工程施工及验收规范》DB11/T212—2009;
(12)建设部、交通部对市政工程的施工标准、规定以及当地质检部门对质量的具体要求。
2、编制原则
(1)严格遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的施工技术措施。
正确选用施工方法,合理安排施工程序和顺序,科学组织,均衡生产。
做到布局合理、重点突出、全面展开、流水作业。
(2)严格遵守合同对工期的要求,施工进度注意各专业间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响,在工期安排上尽可能提前完成。
(3)总体考虑,全面协作,选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员,充分发挥公司设备与人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理规划整个工程的施工程序,制订适宜的技术措施,加强各施工工序间的衔接,提高施工效率,确保施工质量和进度,做到技术先进性与经济合理性相结合。
(4)实施多方案分析比较,选择合理可靠的供水、供电、排水、防尘方案,选择既有利于工程施工,又有利于保护环境的施工方案,力争做到规范性、灵活性与环保性三者的有机结合。
(5)在坚持实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用,积极采用新技术、新材料、新工艺、新方法。
(6)结合现场实际情况,因地制宜,尽量利用原有设施、减少各种临时工程;尽量利用当地资源,合理安排运输装卸与存储作业。
减少物资运输周转工作量,以达到节约能源,提高经济效益的目的。
(7)精心组织、安全施工、文明施工,充分考虑环境保护要求。
(8)严格执行国家或交通部颁发的现行规范、规程及验收标准。
(9)认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的质量方针政策,一旦中标,做到在业主和监理工程师的指导下,优质、快速、高效完成本工程施工,交给业主一份满意的答卷。
3、工程目标
(1)工期:
待定
(2)质量:
合格
(3)安全文明:
待定
第2节工程概况
1、基本情况
(1)工程名称:
武金堤路(三环线~江国路)工程
(2)工程地点:
南起武汉市三环线武金堤立交桥以南,北至江国路,与其车行道边线顺接。
(3)项目规模:
设计中线全长4240米,实施全长3852米,红线宽40~50米,标准段道路实施宽度32~33m。
(4)工程内容:
主要包括道路工程、排水工程、交通工程、照明工程及绿化景观工程(不包括电力、电信、煤气、给水等管线)。
(5)质量标准:
待定
(6)安全等级:
待定
2、道路工程
武金堤路道路标准段实施宽度32~33米,双向6车道,横断面为:
西侧2m人行道或1m土路肩(人行道按照公交站点、人行横道线及衔接上堤连通道等设置)+22m机动车道+6m人行道及非机动车道(含树穴)+3m绿化放坡。
以上路段除超高缓和过渡段外机动车道横坡1.5%,人行道及非机动车道横坡2%。
非机动车道与人行道共面,电力、通信、给水及排水等管线均入地埋设。
(1)机动车道结构
钢筋砼路面,按照国家规定荷载标准基础上设计为30cmfr≥5.0Mpa钢筋混凝土+4cmAC-10沥青+20cm贫砼基层+20cm5%水泥稳定碎石基层+20cm3.5%水泥稳定碎石底基层=94cm。
(2)人行道及非机动车道
6cm厚预制C30混凝土彩色步砖+2cm厚M10水泥砂浆座浆+20cm厚水泥稳定碎石(5:
95)基层。
(3)上堤道路
22cmfr≥4.5Mpa水泥混凝土+30cm5%水泥稳定碎石基层(分两层摊铺)。
3、路基工程
(1)一般路段路基处理,K0+380~K1+600段采用浅层处理,即采用毛渣换填。
(2)软弱路基处理,K1+600~K4+232段采用深层地基,即钉形水泥土双向搅拌桩。
(3)路基防护工程,线路在东侧3m放坡范围内结合绿化设置植草砖护坡,西侧近期按照设计坡率与防护林现状标高衔接,远期可结合防护林予以平缓衔接。
4、排水工程
依据规划横断面,雨水管布置在道路中线东侧5m处,污水管布置在道路中线东侧9m处。
(1)雨水工程
沿设计道路布置1排d800mm~d1350mm雨水管道,收集道路路面及沿线雨水,排入已雨水管网,最终汇入夹套河箱涵;
沿设计道路西侧土路肩边布置1排BH=(0.6m~0.8m)×(0.6m~0.9m)雨水盖板沟,收集道路西侧雨水,分段接入设计雨水管内。
(2)污水工程
沿设计道路布置1排d400mm污水管道,收集沿线污水,排入附近污水管网,最终排入黄家湖污水处理厂。
(3)照明工程
道路照明采用单臂路灯双侧对称布灯方式,路灯杆设于两侧人行道、土路肩或绿化带。
照明光源功率为NG400W,臂长2.0m,灯具为半截光型灯具,光源采用高压钠灯,安装高度12m,标准杆距原则上为38m。
第3节工程场地条件
1、地形、地貌:
拟建武金堤路(三环线~江国路)沿线所经场地基本为武金堤防护林、农田、菜地、鱼塘、林地、荒地及居民居住区。
地貌单元属长江冲积一级阶地与河漫滩过渡地段,沿线场地地势有一定起伏,地面标高一般在20.93~26.50m之间(以孔口标高计)。
2、工程地质:
拟建道路沿线地层自上而下可分为3个单元层:
(1)单元层人工填土(Qml);
(2)单元层第四系全新统(Q4al)冲积一般黏性土及淤泥质粉质黏土层;
(3)单元层为第四系全新统(Q4al)冲积粉砂、粉土层。
场地区域地质构造稳定,但沿线部分地段分布有灰岩,且灰岩与砂性土直接接触,场地的稳定性判定为现状基本稳定,工程建设中可能在灰岩分布段诱发岩溶地面塌陷。
本工程K1+600~K4+232,共2632m范围分布有5m~16m厚度的(2-2)淤泥质粉质粘土,且下部土体为相对软弱粘土和粉土,若不进行深层地基处理,道路沉降将达到约40cm,因此该区域将采用钉形水泥土双向搅拌桩进行地基处理。
3、现场交通状况:
本工程拟建道路西侧为现状武金堤路,东侧有滨河路、白沙五路、白沙四路、白沙二路、八坦路、江国路等支路,与之平行的主干道为白沙洲大道。
现状武金堤路仅为双向2车道堤顶公路通行条件,部分路段路面破损严重,北侧衔接的夹套河路道路条件较差,货运车辆较多,车辆及行人通行环境较差,进出城交通及白沙洲地区之间出行车辆主要集中在白沙洲大道上,早晚高峰时段白沙洲大道、中山路部分路段交通拥堵严重。
第2章施工方案与技术措施
第1节施工准备
1、组织体系建立及人员组织计划
(1)建立施工组织体系
根据本工程的特点及实际情况,公司将设立优秀的项目经理部,负责工程的管理工作,委派具有丰富施工管理经验的优秀项目负责人,另选派现场管理经验丰富的管理人员建立精干的施工管理班组,项目负责人全权负责项目施工中的全部工作,项目部含工程部、技术部、商务合约部、质安环保部、财务资金部、材料设备部、综合办公室、中心试验室等职能部门,下设各施工班组,项目部对工程所需的人员、物资、机械、资金进行统一调配,保证该工程的安全、质量和进度,组织体系如下:
项目经理部组织结构图:
生产经理龚卫平
生产经理龚卫平
(2)集结施工力量
根据工程进度计划编制劳动力需要量计划,根据劳动力需要量计划挑选一批技术熟练、干活过硬的施工班组进场,并对职工进行上岗培训,做好计划、技术、安全交底。
(3)物资准备
物质是施工的基础,根据本工程的工作内容、质量要求及地域环境、工作量要求及进度计划确定施工机械、器具及设备、周转材料、模板等材料供应方式及供应计划,材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。
预先编制物资采购供应计划,根据各种物资的需用量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,以满足连续施工的需要。
对工程结构用材料需提前报请业主、监理审核确认,同时取样送检,合格后方可用于工程建设中。
对工程所用周转材料、机具和设备由公司按照计划统一调拨供应。
对工程所用机械设备,在进场前先进行检查调试,使进入现场的设备能够正常使用。
(4)技术准备
1、技术负责人组织技术人员、施工员等全面熟悉、会审图纸,彻底弄清设计意图和要求,发现图纸中的问题作好详细记录,并提出自己的修改意见。
在“图纸会审、技术交底”会议上,与设计、监理单位进行图纸会审和设计交底工作,并做好会议记要。
2、组织项目部人员勘察现场,并进一步深化施工技术方案,使方案更加合理、可行,更具有操作性。
3、编制实施性施工组织设计及质量目标设计书,编制详细的施工进度计划,设备进场计划、劳动力计划等一系列准备工作。
4、项目部与建设单位、设计单位做好水准点控制桩的交接手续,并在现场建立高程控制网,安排专人保护,防止破坏,以免影响工程。
5、结合工程施工特点,编写技术管理办法,编写关键工序施工工艺标准、保证预防措施。
6、收集各种技术资料(包括建筑红线图、地上、地下管线图、施工图、施工组织设计、施工预算、材料工本分析和成本分析等)和参考资料。
7、做好气象、地质等情况的调查,地上、地下情况的调查、各种文物资源和技术条件的调查。
8、根据建设单位及现场实际情况,绘制具体的施工平面布置图。
9、对使用的设备仪器进行详细检查,保证仪器、设备的正常使用。
10、建立工地试验室,以确保工程施工中材料的复试。
(5)施工现场准备
1、工地临时建筑按企业标准进行规范化、标准化施工。
2、施工前,对所有地上地下管线准确位置应认真核实,并与管线单位结合,请他们现场监护,当地下管线不能迁移且覆土浅时,要采取必要的安全措施,保证人员安全及管线的正常使用,要拆迁的管线,与业主同各管线单位统一协调处理。
3、与建设单位联系,确定水源的接入点,组织人员先期进场铺设生产和生活用水的管线。
为施工人员办公和生活及现场施工做好准备。
4、先期组织两部挖掘机进场,按设计要求对场地进行平整。
其余地段铲除表层杂填土,为大范围进场做好准备。
5、主要施工道路进出口与交警管理部门协商,制订出合理的交通方案,降低因施工车辆进出给道路交通带来影响。
(6)试验资料的准备
针对本工程所用的不同等级的砼、砂浆、水泥稳定层、沥青砼进行配合比设计,做好试配优化工作。
对本工程所采用的主要原材料严格按规范要求进行取样、检验等工作,严把原材料质量关。
同时及时将材料合格证、试验报告等资料上报监理单位审核、批准。
(7)安全准备
为了确保工程安全生产,开工前针对工程特点,对雨污水管线工程、临时用电、桩基工程、土石方工程等工程编制各项安全专项方案,对分部分项危险性较大部位编制应急救援预案,成立以项目负责人为组长的质量安全应急小组,并配备相应的应急救援器材。
2、施工总体部署
(1)部署原则
为了切实体现本公司施工质量目标,公司下大决心,严格规范企业行为,思想上重视,将各项工作落到实处,言行一致,确保本工程的顺利进行,实施原则如下:
1、发挥公司集团优势,在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,集中力量,以求在最短的工期内创造出最优的成绩。
2、实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。
3、施工期间,现场施工人员自始至终坚持在场,尊重设计、服务业主、服从监理。
(2)施工部署
总体施工顺序为:
钉形水泥土双向搅拌桩施工→清表→换填土→雨污水管施工→换填土施工→路面结构施工→附属工程施工
1、由于拟建道路的部分线路上,有民房或工厂需要拆迁,所以进场后首先根据道路规划线,测绘出可施工区域与待拆迁暂不能施工区域,然后策划各区段施工顺序。
2、路基处理及挖填土方,从进场即开始施工,排水管道伴随路基处理进行。
其他管道穿插施工。
3、钉形水泥土双向搅拌桩采取一个队伍施工。
由于搅拌桩施工区域拆迁点较多,拆迁工作不会一次性全部完成,所以我部将根据可施工区域范围,分段进行施工。
4、整个水泥稳定层和钢筋混凝土路面由专业队伍全线一起施工。
各专业施工队伍之间相互协调配合,实施交叉流水作业。
我公司遵循“先地下、后地上”、“先深后浅”的原则开展施工,以桩基工程为点,排水工程为线,道路工程为面。
第2节施工现场总平面布置
1、平面布置原则
(1)从施工现场实际条件出发,遵循施工方案和施工进度计划的要求,确定合理的平面布置,有利于施工和现场管理,不占或少占红线外用地。
(2)在保证工程顺利进行的前提下,充分挖掘施工现场潜力,尽可能利用已有道路,最大限度的减少临时工程的工程量,节约施工费用,降低工程成本。
(3)最大限度地缩短工地内部的运输距离,方便运输,尽可能避免场内二次搬运,以减少场内运转的材料损耗,节约劳动力。
(4)临时生产、生活设施及施工地点的布置应便于工人的生产和生活。
(5)要符合劳动保护、安全技术和防火的规定。
2、施工现场的总平面布置
施工临时设施主要包括:
项目部(办公区、生活区),工人生活区,材料堆放区、材料加工区、洗车点等。
(1)规划布局测量放线
按照现场的实际情况及施工的需要,合理划分施工区段大小,绘制出总体平面布置图。
依据总体平面布置图,将施工现场及所有的临时设施的位置用水准仪和经纬仪放线,并确定其位置准确。
(2)场地的处理
现场基本为武金堤防护林、农田、菜地、鱼塘、林地、荒地及居住区,设计道路高于现场原地面,所以进场后根据设计要求进行清表,填筑毛渣。
(3)临时道路
利用原武金堤路作为前期临时道路,进行清表时的土方外运与设备进出场。
(4)临时排水
靠近路边红线纵向挖二条临时排水沟,断面尺寸为上口宽50cm、下底宽30cm,深30cm,内填碎石,坡度1.5%;横向每隔30m挖一条排水沟与纵向排水沟相连,断面尺寸同上。
并于100~200m左右设立一个排水口,就近排入雨水管网。
(5)临时设施布置
1、项目部
项目部选址详附件。
2、工人生活区
工人生活区设置于K2+480处张家湾社区居委会一座三层私房周边空地位置搭设临建,若搭设临建占地面积约40m*42m=1680平米,设置宿舍36个标准间,附属用房10个标准间。
3、材料堆放及加工区
材料堆放及加工区设置在工人生活区附近,占地面积约30m*30m=900平米,地面全部采用C15砼10CM厚硬化,各种生产设施完全按照中建总公司要求进行CI覆盖。
设置各类材料的放置区域,并做好材料标识,针对各类材料的存放要求,准备好方木、彩条布、麻袋等四防材料,以备不时之用,管道材料原则上现场沿线堆放,随用随运或随吊。
4、水、电管线
本工程施工用电主要用于软基处治施工机械用电及办公生活区用电,软基处治段落主要为K1+600~K4+232段,总长2.6公里,计划共安装3台变压器,每台变压器最远供电辐射半径为500米,
沿线施工电网敷设采用三相五线制沿主线侧布置。
沿线设置立杆架空铺设,立杆间距为15米,立杆高度为4米,从立杆向下引线,需用软管绝缘保护,每台机器设分配电箱、闸刀和插座,做到一机一闸,所有配电箱均为铁壳,并上锁,须符合安全生产需要。
同时在施工现场配备2台发电机,在供电线路出行故障时自行发电施工,1台150KW和1台90KW。
施工用水计划采用自来水,从附近生活用水源接入。
在项目部内要设置若干个消防栓,以满足防火要求。
施工临电变压器布设表
编号
桩号
位置
1#
K2+100
路基右侧红线外玻璃钢厂内
2#
K2+900
路基右侧福汉木业大门内
3#
K3+700
路基左侧红线外未拆迁空地上
具体位置见附图
5、洗车台
现场主要出口处设置洗车台,对出场车辆进行清洗,减少对道路的污染。
(6)施工临时用地表。
施工临时用地表
用途
面积
位置
需用时间(天)
项目部
2912平方米
K2+540处
工人生活区
1680平方米
K2+900处
材料堆放及加工区
900平方米
K3+100处
具体工程施工总平面布置见附图。
第3节施工机械设备选用及布置
1、主要施工机械设备选用
施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证,配备得太少,势必会影响施工进度,配备得太多,又会使设备闲置,造成不必要的浪费。
因此根据本工程的特点,我们对本工程中所用的主要机械、器具经过仔细认真的分析,本工程的机械设备选用见附表。
2、主要施工机械设备的布置
(1)钉形水泥土双向搅拌桩机械
本工程钉形双向水泥搅拌桩最长为17米,故选用DM-2机械型号桩机设备。
根据桩基数量与现场条件,计划进场2台。
(2)挖掘机
进场后立即组织5台挖掘机进行清表、便道修筑。
管道施工期间点多面广,因此计划安排2台PC200型挖掘机在每日管道施工完成后进行土方的整平工作。
同时根据施工的需要开挖基坑、修筑便道等工作。
挖掘机每日施工完毕后就近在加工区旁停靠。
(3)推土机
便道修筑、土方路基填筑施工共安排2台推土机。
(4)压路机
填筑层、毛渣层、稳定层施工共安排2台钢轮压路机、2台振动压路机。
(5)摊铺机
稳定层摊铺安排1台专用水稳摊铺机基本能满足施工需要。
(6)砼机械
砼基本采用商品砼,运输车辆及输送泵由商砼公司提供。
现场管道等砼、砂浆的搅拌采用400L搅拌机,在各个现场共配备1台,运输采用翻斗车。
振动棒等在每个仓库均有放置,同时根据施工需要进行调配。
(7)加工机械
加工区内配备钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋对焊机、木工锯、木工平刨机等设备。
钢筋、模板基本在加工区内进行加工,由车辆、吊机输送到所需部位。
同时配备便携机械对部分材料进行现场作业。
(8)运输机械
场内砼运输采用砼运输车,毛渣、泥土运输采用载重自卸汽车,现场固定配备10辆,并根据施工需要增加车辆。
第4节施工组织与管理措施
施工管理机构的合理组织及管理措施将对工期、质量、安全文明施工起到关键性的作用,因此为确保本工程的各项目标能够顺利完成,将采取以下组织部署。
1、项目管理网络
(1)公司管理机构组织
1、公司组织落实以总经理为首的领导管理班子,落实对本工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划措施,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。
2、公司工程部配备专职质量员、安全文明施工负责人驻工地对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。
3、公司合约部密切配合项目部,落实本工程的计划成本管理、成本分析,促进有计划、有步骤的核算工作。
4、公司财务部加强对本项目部的财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程资金周转,做到不违规,不违法。
(2)项目部管理机构组织
针对本工程的特点及规模,施工现场成立项目部,建立以项目负责人为首的管理组织机构,开展对工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理,项目负责人对本工程从开工到竣工,在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
项目部下设6个职能部门,各职能部门负责人都由专业技术人员组成,形成管理网络,实行专职负责各条战线的生产任务。
(3)管理职能的组织与分工
1、项目负责人
(1)对工程总体负责,以公司的名义,负责与业主的谈判、签定文件、组织并执行一切与此相关的事务。
(2)作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人,负责建立健全安全、质量保证体系,确保本项目安全、质量目标,建立和实施安全、质量生产责任制,确保各项安全、质量活动的正常开展。
(3)负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护,组建施工现场的文明施工小组,并结合本标段工程项目的特点,制定和实施文明施工管理和环境保护细则。
(4)负责工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对工程项目进行资源配置,保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要,根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。
对工程项目成本负责。
2、项目总工程师
(1)对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任,负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。
(2)负责组织编制本标段工程项目的《实施性施工组织设计》和保证工程质量、安全生产的技术措施。
(3)对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核,组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。
(4)负责解决竣工资料编制和技术总结,组织竣工交验。
3、项目副经理
(1)协助项目负责人做好本项目施工中现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物资设备使用调配管理。
(2)检查监督施工计划的实施,主持生产会,主持处理施工现场的生产日常问题。
(3)对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。
4、工程技术部
(1)编制及统计日、旬、月及年度完成工程工作。
(2)主持现场施工测量放样,图纸审核。
(3)对施工班组进行施工作业技术交底、技术指导。
(4)编制质量计划和作业指导,负责质量的检查、控制和管理工作。
(5)进行日常的现场施工管理与组织。
(6)负责编制实施性施工组织设计,进行专项施工方案编制工作。
(7)作好工程质量自检和记录;做好内业资料整理和汇总工作。
(8)做好有关设计变更工作,做好本工程的试验工作。
5、商务合约部
(1)编制各工序施工作业责任成本。
(2)收集整理统计商务资料,组织项目验工计价结算。
(3)管理各施工班组劳务合同及结算。
(4)负责本项目工程的合同管理、计量、变更以及造价控制等工作。
6、质安环保部
(1)根据公司安全质量目标和管理规定,制定本工程《文明施工质量管理工作规划》,负责安全质量综合管理。
(2)编制和呈报《安全质量计划工作》、安全质量技术方案、安全质量措施,并在施工过程中监督、检查和落实。
(3)定期组织安全质量检查,及时发现事故隐患,下发安全质量整改通知书,并监督整改。
(4)负责收集各种安全质量活动记录,填报有关报表并进行统计,对有关安全质量隐患的问题制定预防措施,并制定补充安全质量管理办法。
(5)根据国家及地方环保法律法规,制定本工程的环境保护措施。
督促环境保护措施的有效执行。
7、财务资金部
(1)协助项目负责人作好财务用款计划,负责合同段财务管理工作,重点做好专款专用管理,作好各种发生款项的结算工作。
(2)定期填报财务报表,进行成本核算以及最后的工程决算。
8、材料设备部
(1)负责本项目设备、物资采购和管理,制定设备管理办法并落实。
(2)负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度并监督落实,负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。
(3)负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。
9、综合办公室
(1)负责经理部文秘、群众来访、接待、后勤及对外协调等工作。
(2)负责本工程项目的综合治安管理工作。
(3)负责经理部人事、教
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