房地产项目月度营销方案之二.docx
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房地产项目月度营销方案之二
月度营销执行方案
随着5月份某·某项目项目以“特价房”为促销手段及“最低建面单价”为主要推广诉求的营销策略实施,在客户观望情绪浓厚的市场大背景下为本项目打开了一定销售局面,产生了较好的效果。
为保持项目的顺利去化,我项目组以增加有效的客户来访量,提高项目成交率,全力完成项目销售任务为目的,提出本案2011年7月营销策略及执行方案。
一、推广背景
(一)市场背景
竞争项目近期销售动态
项目名称
推售情况
营销动态(活动、促销与折扣)
组团
产品及户型
价格
装修
标准
华润二十四城
8号楼
113平米三房
整体均价11300
清水/精装
华润二十四城一期仅余50套左右8号楼套内约113㎡江景房,6月签约1套
金科皇家码头
1号楼
3号楼、2号楼
1号均价9402,2号均价9427
清水
借金科A股重组上市之机给予1000套房优惠;6月18金科房专场选购会。
6月签约2套
丽水菁苑
1号楼
100/130,两梯四户
1号楼均价9000
清水
6月无签约。
2号楼均价9400
瑞安雍江悦庭
6号楼/4号楼
53-117㎡
折后均价15000
精装
T5加推,限时最高九折团购,建面9918-17000。
6月签约9套
龙湖春森彼岸
2_4栋;T2-10、T2-11
95-151
均价13000
清水
“熙岸”72-120㎡CBD全景洋房总价70万起(最高160万),仅63席,VIP最后发放
招商江湾城
T5、8号楼9号楼
5号楼140-190平米。
8号楼115-159,9号楼101-160
T5均价13000。
清水
“鼎墅”两梯两户,套内160平米,建面起价7188,交五千抵五万,19日开始发售
8号楼11000,9号楼12200
融侨城
7号楼
76-120平米
高层:
8900;小高层:
12100(17号楼)
洋房:
15000(7、8号楼)
清水
6月特惠,建面6675起(7400止);花漫庭组团高层12号楼93-126平米开始预约登记。
小结:
从以上主要竞争楼盘来看,推广的诉求点均为价格,或是建面低起价,或是低总价,抑或是巨幅优惠。
同时,从各项目的签约情况来看,较五月份均有大幅度的下滑。
个别项目甚至0签约。
从附近的新开盘项目比如万科锦程来看,6.11推出19号楼高层部分140套,户型面积57-80㎡,折后价11400元/㎡,开盘当天销售34套。
此外市面上较多项目现阶段均已快速出货为主,开盘销售率大多数在40%以内。
市场进一步恶化。
(二)项目近期成交情况(略)
注:
数据源自某某项目销售周报
小结:
成交数据显示,自项目5月底那周发布即将涨价的消息,对销售具有较大的刺激,当周成交30余套。
此后项目推广上连续两周以“限量特价房每日三套建面6000起”出街,在市场上客户的接受度大幅度降低,每周成交仅10余套。
从6.13日开始,启动“2号楼三房尾盘清货一口价82折”的推广信息,给了市场一定的新鲜感,但是成交结果未有明显改善。
(三)目前所面临的困难
1、随着“特价房”促销政策持续的使用以及市面上众多广告的特价侵袭,真假难辨,客户对本项目“特价”的关注度逐步走低;而且持续近两个月的特价信息,进一步减弱了该推广的边际效应。
2、本项目前半月“特价房”在宣传上缺乏口号性主题(例如中海9折团购的噱头)的现象依然存在,给人造成“假特价”的印象,影响促销政策效果;
3、项目的销售逐步走低,贷款越来越难。
4、项目的推广渠道单一,客户面难以打开。
二、推货策略
(一)货量盘点
1、剩余货量(略)
小结:
考虑到前期客户的情绪,因此2、8号楼的剩余房源建议不轻易去触动,项目实际可售房源仅67套,共计46497408。
考虑到项目目前的周边环境以及恶劣的市场情况,建议下次推货为二线的3号楼。
2、35号楼货量
35号楼
两房
三房
合计
套数
78
160
238
可售面积(㎡)
5719.74
17987.06
23706.80
回收均价(元/㎡)
7900
7600
7800
(二)推货安排
1、首先最大限度将2号楼剩余2房去化,3号楼两房做好补充准备
线下,通过置业顾问对来访客户中关注两房的客户传达:
“我们项目的两房本来就很少,目前剩余的就更少了,而且据了解本项目已经获得了建筑行业的最高奖之一的′詹天佑‵奖,因此公司正在考虑打算提高两房的价格至8000左右,促进我们三房的去化呢,所以你要买就抓紧。
”同时,对剩余的两房给予额外的一到两个点折扣,借此机会来促进2号楼剩余两房的去化。
另一方面,当2号楼的两房剩余套数不多时,就应着手对3号楼两房的蓄客办卡工作。
对外宣称2号楼两房售罄。
3号楼两房蓄客时间两周,将于7月9日(周六)推出。
2、补充低价三房,配合2号楼优质三房的去化。
将2号楼2、5号房对外称售罄,补充1号楼的5号房,价格按照85折计算后,与2号楼的2、5号房价格相当,但是楼层更为丰富。
2号楼的1、6号房剩余较多,价格相对较高,在此期间持续销售。
待销售到一定程度时,推出3号楼3房。
三、推广策略
1、推广策略
整体上借区域内的各大利好,这些利好是足以支撑这是个价值高地的区域,同时配合特价房和新房源进行促销。
“特价”推广的方式有“价格吸引”转化为“折扣刺激”,但是总体来看,项目均缺乏一个堂而皇之的促销理由,没有卖点陈述,仅是低价。
因此7月的推广一定要借势“詹天佑奖”,给市场新鲜感,借此在一片打折促销声中展示项目的品质,即使月初没有拿下,但是所有的推广都是奖的铺垫。
虽然这个奖历年来重庆均有项目获得,但是均没有进行深入的解读和利用,为此某某项目争取在这个方面做好“第一个吃螃蟹”的准备。
2、线上报广主题
媒介
时间
版式
主题
主要内容
报版
第一周
硬广
桥通南北,工作生活一线之间,全城回馈季惊世启幕!
30套幸福三房最低优惠18万,建面5723起。
超值两房本周特惠发售。
交通+促销
第二周
硬广
漫享外滩,繁华宁静转瞬之间,全城回馈季火爆进行中!
15套幸福三房最低优惠18万,建面5723起。
另有珍贵两房建面6000元起
公园+销售信息
第三周
半软半硬
取悦生活,百万商业转念之间,全城回馈季火爆进行中!
某某项目新推3号楼,限量特价房5800元
商业+促销
第四周
半软半硬
詹天佑奖,接受中国的赞赏。
某某项目再让人刮目相看。
全城回馈季
升级。
奖+促销
3、新闻及短信规划
第一周:
新闻:
某某项目荣膺2011年詹天佑奖住宅小区优秀环境奖
短信:
贺某某某项目5、6月销售佳绩,本周全新加推3号楼江景两房,建面均价6200左右,最低5800起。
抢购热线68630888
第二周:
新闻:
誓与气温试比高,某某项目再掀销售高潮
短信:
有木有!
有木有!
嫩个香因的价格!
桥通南北,某某项目特推30套抄底价江景房,最低优惠18万哦。
抢购热线68630888
第三周:
新闻:
某某项目新推35号楼,一口价房源建面5800元
短信:
孩子,我想跟你们住一起!
某某项目130㎡宽敞三房,与家人共享天伦,建面6000元左右,公积金贷款首付两成享七折利率.详询68630888
第四周:
新闻:
某某项目荣膺2011年詹天佑奖住宅小区优秀环境奖
短信:
品质与低价兼得!
大贺詹天佑奖花落某某项目,全城回馈火爆升级:
特推15套主城中心江景房,建面5800元/m²起买,详询68630888
4、网络话题炒作安排:
为配合线上的特价房源的推广部署,线下围绕项目品牌、江景等核心卖点,突出本案超高性价比,配以活动内容进行炒作,对项目自身优势进行诠释。
7月20日以前:
摄影大赛花絮
上半月:
九龙外滩九龙坡区第二张名片
论坛话题:
九龙外滩树都种满了(图)
这不是某某项目的后花园吗?
以后娃儿有地方耍水了
月底:
詹天佑大奖是什么
论坛话题:
某某项目得了詹天佑大奖啊?
不得了!
这下有保证了哦,不怕我们买的价格打折的房子,质量可是有保障了,放心了。
5、营销活动
《我爱你相亲相爱在一起》系列全家福摄影活动
1、承办单位:
搜狐焦点网
2、执行配合:
需进行现场包装、预计来客量较大,故冷餐数量较之前有所增加。
3、活动内容:
包含连续4周的主题摄影(每周约20组客户进行拍摄,于周末两天进行)及1周的摄影颁奖活动
该活动持续到7月16日。
缤纷暑假绚烂生活——冰凉运动之夏(活动详情见附件一)
缤纷暑假绚烂生活——红歌飞扬之夏
活动说明:
与某今年的和乐大使主题契合,都是歌唱为主。
同时结合了当下唱红歌的热点。
以千元大奖吸引客户的参与。
活动参与者:
各个社区街道的老年活动小组或者少儿歌唱兴趣班。
四、渠道
1、《加油!
重庆》封面广告
6月份中海国际社区开始使用该读物封面,同时万科、中渝等发展商均开始使用该媒体。
该读物免费发放,具有一定的可读性,同时,保存时间长于普通报媒,受众均为有车一族,与本项目契合。
建议投放。
2、中国联通手机报首页广告
金科旗下项目6月份开始使用该渠道,效果较好。
比普通短信信息量更大,可读性更强。
3、二手房中介门店宣传物料覆盖
与二手房的合作建议以售后直接返点的形式进行,有利于刺激二手房门店的积极性,同时确保项目利益最大化。
4、自有电梯轿厢广告的更新维护
5、寻找性价比高、人流量大、醒目的户外以及项目周边公交站台广告
6、与拉手网、团宝网、电广拼拼团合作,扩大项目的影响力。
五、费用预算
营销策划部
附件一:
1、活动主题:
缤纷暑假绚烂生活——冰凉运动之夏
2、目的:
1)制造活动的轰动效应,扩大知名度,引起市民关注,形成口碑效应。
2)利用活动吸引潜在客户的到来。
3、活动内容:
1)游泳者只需要到销售中心领取游泳券,即可免费到泳池游泳。
同时,可以与游泳暑期少儿培训班联系,免费为其提供游泳场地。
2)开放时间:
每天上午10点至晚上8点半。
3)未成年人需要在家长陪同下进行。
4、活动准备
1)招聘救生员两名,保证安全性
2)增加淋浴设施,初步考虑在泳池一边砌一面短墙,安装露天淋浴喷头(华润中央公园如此)
3)腾出更衣室两间(利用现有的洗手间或者共用现有的更衣室)。
4)免费游泳池使用须知以及注意事项展板
5)每天下午6点-8点半,安排一名置业顾问值班,负责接收前来游泳的客户的咨询以及游泳票的发放。
公司报销相应值班人员回家车费。
5、活动费用预算
项目
说明
额度(万元)
换水
包括购买消毒液、净化剂。
一周一次,6000元/次,共4周
2.4
人工
两名救生员5000元/月;一名泳池清洁管理员3000/月;
1.3
淋浴设施
新建
1
物料
包含销售中心的活动主题展板以及礼品展示5000元(如下图)
0.5
以上共计:
5.2万
饱食终日,无所用心,难矣哉。
——《论语•阳货》
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