中级经济师考试《工商管理》模拟试题第三套含答案.docx

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中级经济师考试《工商管理》模拟试题第三套含答案

2016中级经济师考试《工商管理》模拟试题第三套含答案

第131题

下列实施水平多元化战略的是（）。

A.汽车制造厂生产轿车、卡车和托车等不同类型的车辆

B.某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸

C.一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心

D.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工

正确答案：

A,

第132题

企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是（）。

A.企业部门战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业总体战略

正确答案：

D,

第133题

在企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是（）。

A.企业职能战略

B.竞争战略

C.企业总体战略

D.事业部战略

正确答案：

A,

第134题

某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（）.

A.方案I

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正确答案：

D,

第135题

下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是（）。

A.吸收合并

B.新设合并

C.收购

D.兼并

正确答案：

C,

第136题

从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为（）。

A.确定型决策

B.多目标决策

C.风险型决策

D.单目标决策

E.不确定型决策

正确答案：

A,C,E,

第137题

企业战略的特征有（）。

A.全局性与复杂性

B.局部性与简单性

C.收益性与风险性

D.稳定性与动态性

E.临时性与发展性

正确答案：

A,C,D,

第138题

企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括（）。

A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

B.企业没有能力进行相邻产业

C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降

D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

正确答案：

B,C,D,

第139题

在企业战略类型中，属于紧缩战略的有（）。

A.一体化战略

B.转向战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.多元化战略

正确答案：

B,C,D,

第140题

设计平衡记分卡包括的层面有（）。

A.财务角度

B.产品角度

C.顾客角度

D.学习与成长

E.内部经营流程

正确答案：

A,C,D,E,

第141题

平衡记分卡反映了多方面的平衡，主要有（）。

A.财务、非财务衡量方法之间的平衡

B.管理业绩和经营业绩的平衡

C.静态与动态的平衡

D.外部和内部的平衡

E.结果和过程的平衡

正确答案：

A,B,D,E,

第142题

对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有（）。

A.政治

B.经济

C.科技

D.资源

E.社会文化

正确答案：

A,B,C,E,

第143题

企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（），。

A.盈利

B.服务

C.员工

D.顾客

E.社会责任

正确答案：

A,B,C,E,

第144题

在企业战略实践中，战略实施的模式有（）。

A.合作型

B.转化型

C.命令型

D.文化型

E.增长型

正确答案：

A,B,D,E,

第145题

企业战略实施的流程包括（）。

A.确定企业使命与目标

B.战略方案分解和实施

C.识别和鉴定现行的战略

D.战略变化分析

E.战略实施的考核与激励

正确答案：

B,D,E,

第146题

企业战略控制过程的步骤有（）。

A.制订绩效标准

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.采取纠正措施

E.总结反馈

正确答案：

A,B,C,D,

第147题

核心竞争力的评价标准有（）。

A.占用性

B.灵活性

C.持久性

D.转移性

E.复制性

正确答案：

A,C,D,E,

第148题

适合采用市场渗透战略的情况有（）。

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时

D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势

E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

正确答案：

B,C,D,

第149题

经营决策的要素包括（）。

A.决策备选方案

B.决策方法

C.决策者

D.决策结果

E.决策目标

正确答案：

A,C,D,E,

第150题

实施市场渗透战略的基本途径（）。

A.增加现有产品的使用人数

B.增加现有产品使用者的使用量

C.增加产品的新用途

D.产品革新

E.产品发明

正确答案：

A,B,C,

第151题

企业经营决策的影响因素有（）。

A.环境因素

B.组织结构

C.时间因素

D.以往的经营决策

E.决策者对风险的态度

正确答案：

A,C,D,E,

第152题

头脑风暴法的缺点和弊端有（）、。

A.受心理因素影响较大

B.受心理因素影响较小

C.易屈服于权威或大多数人的意见

D.对预测的价值较低

E.易忽视少数派的意见

正确答案：

A,C,E,

第153题

下列属于风险型决策方法的是（）。

A.决策树分析法

B.决策收益表法

C.悲观原则

D.等概率原则

E.盈亏平衡点法

正确答案：

A,B,

第154题

决策树的构成包括（）。

A.决策结点

B.方案枝

C.状态结点

D.判断枝

E.概率枝

正确答案：

A,B,C,E,

第155题

不确定型决策常遵循的原则有（）。

A.乐观原则

B.折衷原则

C.中立原则

D.等概率原则

E.后悔值原则

正确答案：

A,B,D,E,

第156题

下列联盟形式属于契约式战略联盟的有（）。

A.技术开发与研究联盟

B.产业协调联盟

C.产品联盟

D.人员联盟

E.营销联盟

正确答案：

A,B,C,E,

第157题（不定项选择题）（每题2.00分）题目分类:

第一章企业战略与经营决策>>

（一）

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域.该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求.2010年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2.彩电生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示.

根据以上资料，回答下列问题：

该公司所实施的经营战略为（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

正确答案：

B,D,

第158题（不定项选择题）（每题2.00分）题目分类:

第一章企业战略与经营决策>>

（一）

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域.该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求.2010年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2.彩电生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示.

根据以上资料，回答下列问题：

该公司实施战略控制时可选择的方法是（）。

A.生产进度控制

B.预算控制

C.审计控制

D.财务控制

正确答案：

B,C,D,

第159题（不定项选择题）（每题2.00分）题目分类:

第一章企业战略与经营决策>>

（一）

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域.该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求.2010年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2.彩电生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示.

根据以上资料，回答下列问题：

此项经营决策属于（）。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.无风险决策

正确答案：

B,

第160题（不定项选择题）（每题2.00分）题目分类:

第一章企业战略与经营决策>>

（一）

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域.该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求.2010年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2.彩电生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示.

根据以上资料，回答下列问题：

使该厂取得最大经济效益的决策方案为（）。

A.大批量

B.中批量

C.小批量

D.不增加该彩电生产

正确答案：

A,

第161题（不定项选择题）（每题2.00分）题目分类:

第一章企业战略与经营决策>>

（二）某服装厂一直专注于生产女士服装，产品质量卓越、顾客群体稳定.目前为扩大经营规模，企业增加了某种小家电的生产，需要确定该种小家电的产量.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益值预测如下表所示：

该厂目前实施的战略方案是（）。

A.集中战略

B.相关多元化战略

C.一体化战略

D.非相关多元化战略

正确答案：

D,

第162题（不定项选择题）（每题2.00分）

该厂可以采取的定性决策方法有（）。

A.淘汰法

B.线性规划法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

正确答案：

A,C,D,

第163题（不定项选择题）（每题2.00分）

根据悲观原则，该厂获得最大经济效益的方案是（）。

A.I

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.都可以

正确答案：

B,

第164题（不定项选择题）（每题2.00分）

若采用折衷原则计算（最大值系数α=0.85），若采用中批量Ⅱ生产，该厂获得的经济效益为（）万元。

A.455

B.377.5

C.340

D.302.5

正确答案：

B,

第165题

利润计划轮盘以（）作为战略的最高业绩目标。

A.利润

B.现金

C.权益回报率

D.净资产收益率

正确答案：

D,

第166题

为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地.这种战略属于（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.相关多元化发展战略

D.集中化发展战略

正确答案：

B,

第167题

当今，企业间的收购或兼并已成为企业实施（）的主要途径。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

正确答案：

C,

第168题

多元化战略最初是由战略学家（）在20世纪50年代提出的。

A.波特

B.安索夫

C.安德鲁斯

D.申德尔

正确答案：

B,

第169题

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是（）。

A.非关联多元化发展战略

B.关联多元化发展战略

C.前向一体化发展战略

D.差异化战略

正确答案：

A,

第170题

企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为（）。

A.紧缩战略

B.暂停战略

C.谨慎实施战略

D.维持利润战略

正确答案：

A,

第171题

波士顿矩阵根据（）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A.行业的生命周期阶段和市场份额

B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

C.市场增长率和企业的竞争地位

D.市场增长率和市场份额

正确答案：

D,

第172题

在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的是（）。

A.金牛类

B.幼童类

C.瘦狗类

D.明星类

正确答案：

C,

第173题

在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。

A.明星类

B.幼童类

C.金牛类

D.瘦狗类

正确答案：

A,

第174题（不定项选择题）（每题2.00分）题目分类:

第一章企业战略与经营决策>>

（三）某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好.2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

根据上述资料回答下列问题：

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略

正确答案：

C,D,

第175题（不定项选择题）（每题2.00分）题目分类:

目前该公司实施的是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.集中战略

D.差异化战略

正确答案：

A,

第176题（不定项选择题）（每题2.00分）题目分类:

方案1的期望收益值为（）万元。

A.248

B.255

C.260

D.648

正确答案：

A,

第177题（不定项选择题）（每题2.00分）题目分类:

该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为（）。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案：

C,

第178题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

在主银行相机治理机制下，公司一旦出现严重的财务问题时，（）将掌握企业的控制权。

A.经理人

B.主银行

C.股东

D.董事

正确答案：

B,

第179题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

公司产权制度的基础是（）。

A.法人治理机构

B.公司的法人财产

C.明晰的产权关系

D.所有权和经营权相分离

正确答案：

B,

第180题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。

A.经济利益关系

B.经济责任关系

C.经济权力关系

D.经济法律关系

正确答案：

D,

第181题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

正确答案：

A,

第182题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

正确答案：

A,

第183题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2008年）公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

正确答案：

B,

第184题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2008年）有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过三期

正确答案：

A,

第185题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2009年）工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。

A.海运业

B.纺织业

C.钢铁业

D.铁路业

正确答案：

D,

第186题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2009年）公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。

A.法人产权

B.股权

C.监事会

D.执委会

正确答案：

B,

第187题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2009年）在现代企业制度下.决定经理职权的机构是（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

正确答案：

B,

第188题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2009年）下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

正确答案：

B,

第189题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2009年）根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

正确答案：

A,

第190题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2009年）根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

正确答案：

B

第191题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2009年）根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

正确答案：

A,

第192题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2009年）根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

正确答案：

B,

第193题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2010年）企业领导系统的核心是（）。

A.信息系统

B.决策系统

C.执行系统

D.监控系统

正确答案：

B,

第194题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2010年）代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利.企业所面临的这种风险属于（）。

A.法律风险

B.技术风险

C.政治风险

D.道德风险

正确答案：

D,

第195题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2010年）国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（）。

A.国有资产监督管理机构

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

正确答案：

A,

第196题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2010年）根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

正确答案：

A,

第197题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2010年）在现代企业中，董事会是股东大会决议的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

正确答案：

C,

第198题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2010年）在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

C.分工协作关系

D.合作与竞争关系

正确答案：

B,

第199题（单项选择题）（每题1.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2010年）根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

正确答案：

C,

第200题（多项选择题）（每题2.00分）题目分类:

第二章公司法人治理结构>>

（2008年）应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。