辽宁汽贸汽贸薪酬方案精品文档.docx

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辽宁汽贸有限公司

薪酬体系设计方案

沈阳安信咨询顾问有限公司

目录

一、设计总体思路……………………………………………………………………………………………………….1

二、设计内容…………………………………………………………………………………………………………….2

1薪酬定位……………………………………………………………………………………………………..…………2

2薪酬设计原则………………………………………………………………………………………….……………….2

3薪酬结构……………………………………………………………………………………….……………………….3

4薪酬构成要素设计方案…………………………………………………………………….………………………….7

4．1设计基础………………………………………………………………………..…………………………………..7

4．2岗位工资设计方案…………………………………………………………………….………….……………….17

4．3绩效薪酬设计方案……………………………………………………………………………….…….………….35

4．4补助工资设计方案…………………………………………………………………………….….……………….49

4．5福利制度设计方案……………………………………………………………………………………..………….51

4．6其他…………………………………………………………………………………………………..…………….54

第一部分设计总体思路

1、明确公司薪酬战略定位：

将人员队伍的薪酬收入控制在市场中等水平，保证公司现有人员队伍的稳定，充分调动员工的工作热情，并且形成一定的外部吸引力。

2、调整工资挂钩原则，建立基于岗位价值、人员能力价值、工作业绩价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。