施工现场应急管理与应急救援预案.docx
- 文档编号:7015888
- 上传时间:2023-01-16
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:35.37KB
施工现场应急管理与应急救援预案.docx
《施工现场应急管理与应急救援预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场应急管理与应急救援预案.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工现场应急管理与应急救援预案
编制说明
一、工程简介
颐德家园位于北京市朝阳区东直门外京顺路5号国营曙光电机厂厂区西南侧。
本工程分为B、C、D、E、F座及地下车库工程,其中BCD座为18/2层,建筑面积B座10833.32m2,C座10733.74m2,D座10733.27m2;EF座为11/2层,建筑面积17446.27m2;地下车库分为地下两层,建筑面积16124.39m2,建筑总面积为66882.99m2。
二、施工现场概况
鉴于施工现场作业面情况较为复杂,且加工料场操作空间较狭小,易发生工伤和安全事故,特制定《应急管理与应急救援预案》,并成立应急管理与应急救援小组,以加强现场的安全、消防、保卫工作,增强处理紧急事件的指导性。
三、编制依据
1.北京中泰恒设备安装有限责任公司《应急管理与应急救援预案》
2.北京中泰恒设备安装有限责任公司水电分公司《应急管理与应急救援预案》
3.建设工程项目管理规范》
4.国家相关法令、法规、法律等
应急管理与应急救援机构组成
应急管理与应急救援小组成员职责分工
主要救援设备、药品
一、各小组成员分工:
1、组长职责:
1)负责监督制定和执行《应急管理与应急救援预案》。
2)负责配备施工现场必要的应急救援器材和设备。
3)在条件允许的情况下,定期组织应急救援演练。
4)发生工伤与事故时,负责按照《应急管理与应急救援预案》立即组织救援,并报告有关部门。
2、副组长职责:
1)积极配合组长的工作,听从组长的指挥领导,实施救援,不得拖延、推诿。
2)负责对施工现场的应急救援器材和设备的可靠性、有效性进行检查。
3)在组长的指挥下,组织救援小组成员按《应急管理与应急救援预案》,实施救援,减少事故损失,防止事故蔓延扩大。
3、组员职责:
1)积极配合组长的工作,听从组长的指挥领导,实施救援,不得拖延、推诿。
2)在组长及副组长的指挥下,根据《应急管理与应急救援预案》,进行以下救援措施:
A.营救受害人员,拨打“120”、“999”急救电话,由医护人员对受害人进行紧急抢救,将受害者受伤损失程度降低到最低点,组织撤离或者采取其它措施保护事故区域的其他人员不被受害;
B.迅速控制危险源,并对危险源周围边缘进行隔离,有关人员应该按相应的程序,对危险源进行检验,监测、测定危险源的性质及危害程度;
C.针对事故对人体、周边施工作业环境造成的现实危害和可能产生的危害,采取封闭、隔离、保护等措施;
D.对危险源造成的事故的危害进行监测、处置,直至符合国家安全有关规定、标准。
4、卫生员职责:
1)负责对紧急救护药品,器械的保管,并确保其有效性。
2)发生工伤事故时,立即拨打“120”、“999”急救电话,联系医护人员,对受伤人员进行救护。
3)医护人员抵达现场前,应用紧急救护药品、器械,对伤员进行临时性救护。
4)在医护人员抵达现场后,配合协助医护人员对伤员进行救护。
二、主要救援设备及药品
1、夹板、医用纱布和绷带;
2、灭火器具;
3、创可贴、红药水、紫药水;
4、消炎用品;
5、消毒用品;
6、体温表;
7、急救箱。
组长不在现场的情况下,现场人员立即通知组长及相关部门,并依次由副组长、组员等人员履行组长权利,组织好现场的急救组织工作。
应急管理方案
一、高处坠落、机械伤害、物体打击、交通事故应急管理方案
本应急方案包括内容:
高处坠落、机械伤害、物体打击、交通事故
应急管理目标:
对发生和可能发生的紧急情况做出应急准备和反应,最大限度地减少紧急情况可能造成的损害。
主管部门
颐德家园施工项目部
负责人
组长
序号
措施内容
设施设备
负责人
完成时间
达到标准
1
施工现场人员应立即了解受伤部位,伤处的严重程度等情况。
无
现场工地管理人员
发现后马上完成
了解清楚
2
拨打“120”、“999”向急救部门报警、通知(分包单位紧急应变小组)、报告公司紧急应变管理员。
电话、手机等通信设备
现场工地管理人员
紧接上步
准确完整报告事故地点、受伤部位和严重程度等现场情况。
3
在急救部门到达前,对伤员采取有效的急救措施。
选用适当方法对伤员止血、创伤处用消毒的辅料或清洁的医用纱布覆盖,再用绷带和布条包扎。
在肢体骨折时,用绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节。
在运送时要根据伤情正确地进行。
转送医院或急救部门进行急救。
夹板、医用纱布和绷带
现场工地管理人员
救护部门到来
减少失血,减少二次损伤,减少伤者疼痛、预防休克,为急救部门救护创造条件。
4
保护事故现场,以便事后调查事故原因。
遵照《未遂和事故处理程序》的内容执行。
无
公司、分包单位安全管理部门
根据事故等级,按国家规定
调查事故原因,总结事故经验教训,追究责任。
二、火灾应急管理方案
本应急方案包括内容:
火灾
应急管理目标:
对发生和可能发生的紧急情况做出应急准备和反应,最大限度地减少紧急情况可能造成的损害。
主管部门
颐德家园施工项目部
负责人
组长
序号
措施内容
设施设备
负责人
完成时间
达到标准
1
施工现场人员应立即了解起火部位,燃烧的物质等基本情况。
无
现场工地管理人员
发现后马上完成
了解清楚
2
拨打“119“向消防部门报警,通知(分包单位紧急应变小组)、报告公司紧急应变管理员
电话、手机等通信设备
现场工地管理人员
紧接上步
准确完整报告火灾地点、现场火情、着火物质等。
3
在消防部门到达前,对易燃、易爆物采取有效的隔离。
切断电源,撤离火场内人员、易燃易爆物品和一切贵重物品,灵活机动选择灭火器具。
灭火器具
现场工地管理人员
消防部门到来
减少损失,为消防部门灭火创造条件。
4
对烧伤人员进行救助。
扑灭身上火焰,用清洁包包布覆盖烧伤面做简单包扎,避免创面污染。
伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。
迅速转送医院救治,转送过程注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。
水、清洁包布
现场工地管理人员
尽量快的时间完成
减少伤员感染机会,降低伤员危险。
5
灭火后,应保护火灾现场,以便事后调查起火原因。
遵照《未遂和事故处理程序》的内容执行。
无
公司、分包单位安全管理部门
根据事故等级,按国家规定
调查事故原因,总结事故经验教训,追究责任。
三、触电应急管理方案
本应急方案包括内容:
触电
应急管理目标:
对发生和可能发生的紧急情况做出应急准备和反应,最大限度地减少紧急情况可能造成的损害。
主管部门
颐德家园施工项目部
负责人
组长
序号
措施内容
设施设备
负责人
完成时间
达到标准
1
施工现场人员应立即使触电者脱离电源。
如果事故离电源开关太远,不能立即断开,现场人员可以用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物体作为工具拉开触电者或挑开电线,使之脱离电源或用干燥的胶把钳等工具切断电线。
无
现场工地管理人员
发现后马上完成
使触电者尽脱离电源。
2
拨打“120”急救、通知分包单位应变小组,上报公司紧急应变急小组。
电话、手机等通信设备
现场工地管理人员
紧接上步
准确完整报告事故地点、触电部位和严重程度等现场情况。
3
在急救部门到达前,对伤员采取有效的急救措施。
如触电者失去知觉,但有呼吸或心脏在跳,应使他平卧,闻些氨水或洒些冷水,摩擦全身,使他发热;如呼吸困难并有痉挛现象,则应立即进行人工氧合(人工呼吸和心脏挤压两种办法)
冷水
现场工地管理人员
救护部门到来
恢复呼吸和心脏跳动
4
保护事故现场,以便事后调查事故原因。
遵照《未遂和事故处理程序》的内容执行。
无
公司、上级有关部门
根据事故等级,按国家规定
调查事故原因,总结事故经验教训,追究责任。
四、急性中毒应急管理方案
本应急方案包括内容:
急性中毒
应急管理目标:
对发生和可能发生的紧急情况做出应急准备和反应,最大限度地减少紧急情况可能造成的损害。
主管部门
颐德家园施工项目部
负责人
组长
序号
措施内容
设施设备
负责人
完成时间
达到标准
1
施工现场人员应立即使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源排除吸收和未吸收的毒物。
无
现场工地管理人员
发现后马上完成
了解清楚
2
拨打“120”、“999”向急救部门报警,通知分包单位紧急应变小组、报告公司紧急应变小组。
电话、手机等通信设备
现场工地管理人员
紧接上步
准确完整报告事故地点、中毒人数和严重程度等现场情况。
3
在急救部门到达前,根据中毒的途径对伤员采取相应措施。
对于皮肤污染、体表接触毒物的,应脱去污染的衣物,用大量微温水清洗污染的皮肤头发以及指甲等,对于不溶于水的要用适宜的溶剂进行清洗。
对于吸入性中毒,应立即使中毒人员脱离现场,加强通风及吸氧。
对于食物中毒,应设法让其呕吐。
争分夺秒送转医院或急救部门。
清水用品、水、溶剂
现场工地管理人员
救护部门到来
减轻毒物对人员的伤害。
4
保护事故现场,留下中毒物质,以便事后调查事故原因。
遵照《未遂和事故处理程序》的内容执行。
无
公司、分包单位安全管理部门
根据事故等级,按国家规定
调查事故原因,总结事故经验教训,追究责任。
北京中泰恒设备安装有限责任公司
2004年3月1日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工现场 应急 管理 救援 预案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)