20XX企业后勤管理工作计划.docx
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20XX企业后勤管理工作计划.docx
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20XX企业后勤管理工作计划
20XX企业后勤管理工作计划
篇一:
20XX年后勤工作计划
一、指导思想
坚持”以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、20XX年后勤工作计划中的工作重点
(一)做好学校后勤安全工作
(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度
(五)加速学校基建工作、食堂、球场
三、工作措施
(一)更新观念,增强服务意识
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策,参与后勤管理。
(二)精打细算,严格财务管理
1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用。
2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
4、做好领物审批制度的改革工作。
领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。
(三)物尽其用,发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的”育人”功能,做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。
对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。
(四)加强协作,做好环境卫生工作
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度
3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。
每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。
(五)长抓不懈,提高安全防患意识
1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。
2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。
篇二:
最新20XX后勤服务中心工作计划
后勤服务中心20XX年工作计划
2、假期做好食堂临时工的聘用工作。
3、做好开学前食堂各项准备工作。
用安全知识培训。
5、四月份、十月份对食堂从业人员进行一次食品安全知识培训。
6、四月份对各食堂从业人员和商铺人员开展一次消防安全知识培训。
7、每月对各食堂、商铺进行一次食品安全卫生大检查,每周例行常规检查。
8、每月定期检查各学生食堂、商铺消防安全设施设备,预防事故发生。
9、做好夏季各食堂防蝇工作和日常防鼠、灭蟑螂工作。
10、3月、5月、9月、11月份分别召开一次学生意见征求会。
11、每学期初、末召开一次食堂及各商铺负责人工作例会。
12、做好学生食堂所需食材采购工作
13、每月做好食堂财务核算工作。
14、做好学生伙食补助工作和饭卡充值工作。
15、每学期对食堂商铺负责人进行一次民族团结、禁止宗教进校园、去极端化教育和遵守学院的各项规章制度的学习培训。
16、做好食堂临时聘用人员和商铺从业人员的政审工作并报保卫处、派出所进行登记备案。
17、每月做好食堂商铺员工宿舍进行安全检查工作。
18、做好后勤服务中心的日常管理工作。
19、做好学院领导临时安排的工作。
后勤服务中心20XX年12月17日4、3月份请明德燃气公司给各食堂后堂工作人员进行天燃气安全使篇二:
20XX年后勤保障部工作计划
20XX年后勤保障部工作目标
20XX年后勤保障部以继续为临床及病人提供优质高效的服务为宗旨,结合医院实际情况,做好以下主要工作:
一、推进“惠民工程”,落实精神科、心理科住院改造、维修工程,科学安排施工计划,抓好现场管理。
二、做好锅炉、电梯更新的前期考察、调研等准备工作。
三、着手把医院门诊各科室、病房及走廊的普通照明灯全部改换为led节能灯,进一步降低能耗,并给门诊楼加装上水总阀。
四、安全监察员加强巡视,通过实地观察巡视,发现隐患及时排查整改,实事求是地消灭隐患苗头,防止大的灾害发生。
同时及时杜绝“长明灯”、“长流水”等浪费能源现象。
五、改进工作作风和工作方法,经常深入科室,了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题,根据人力、物力所能,制定工作计划,采取具体措施,及时解决科室的需要和工作中存在的问题。
六、食堂注重卫生及饭菜质量,如有能力聘请有资质的厨师,丰富营养套餐,既服务了病人也为职工提供了方便。
七、完成院领导下达的各种临时性任务。
篇三:
20XX年后勤服务工作计划
20XX年后勤服务工作计划
20XX年是全面实施学院“十三五”发展规划的开局之年。
后勤服务总公司所担负的全院后勤服务保障工作是学院一切工作得以顺利开展的重要基础。
为此,新的一年,公司将在院党政领导之下,以教学工作为中心,坚持优质服务为宗旨,继续深化后勤改革,开拓创新,强化内部管理,提高服务质量,根据学院20XX年工作总体安排,结合公司的实际,拟做好以
下几方面工作:
一、抓好队伍建设,提高员工的综合素质
1.开好每周的工作例会,努力提高会议质量,提升服务理念。
通过工作例会,强化部门经理的学习,统一思想、提高认识、总结工作、明确责任、研究问题、落实任务。
同时,完善部门经理工作考核机制,加强对部门经理的考核。
加大制度执行的力度,努力提高服务意识和服务水平,提高对优秀人员的奖励力度,努力建设一支懂经营、会管理,主人翁意识强,有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍;深化工资制度的改革,做到奖勤罚懒,积极创造条件,将公司优秀员工推荐为学院用工,真正做到事业留人、待遇留人和感情留人。
2.利用暑期对一线员工进行集中培训。
组织学习有关文件、政策、法规,以及相关业务知识。
通过学习提高员工思想素质和服务观念,努力做到人人爱岗敬业,能把师生的合理需求作为员工开展各项服务工作的出发点和归宿,想师生所想,全心全意为师生服务。
开展形式多样的各类文化娱乐活动,增加员工的主人翁意识,提升公司的凝聚力。
3.研究制定相关政策,鼓励后勤员工积极参与各类学习培训,做到自觉充电、主动学习,练就本领,提高后勤队伍的政策理论水平、技术水平和业务素质,打造一支“肯干事、会干事、干成事”、任劳任怨、兢兢业业、热情和谐的后勤服务团队。
二、加强制度建设,提升管理水平
1.为顺应学院内涵建设的要求和服务多元化要求的实际,参照学院的规章制度,进一步完善公司内部的各项制度。
随着学院后勤体制和服务项目的调整,公司将对现有的各项管理制度进行梳理和修订,以适应新形势下后勤服务管理的需求,做到健全岗位职责,明确工作任务、工作程序和工作要求,实现后勤管理工作的规范化和制度化。
2.加快制订完善员工考核细则,推行全员绩效考核
为调动员工的工作积极性和创造性,建立科学有效的激励机制,20XX年将积极推行全员绩效考核办法,把奖勤罚懒的思路落实在制度上和行动上,通过问卷调查、网络评价、在师生中聘请服务监督员等多种形式,完善考评机制,加强过程管理,提高整体服务水平。
四、加强精细化管理,提供及时、高效、优质的后勤保障
1.高度重视食品安全工作,加强对校内食堂和食品超市的管理
(1)加强对餐饮服务人员的教育,组织学习新颁布的《食品安全法》,提高服务理念,提升食品安全意识,增长食品卫生安全知识。
(2)定期或不定期的对校内食品超市进行监督检查,杜绝不合格食品和过期食品出售。
加强对食堂的规范化管理,要求食堂各项规章制度齐全,并能落实到位。
(3)做好大宗物资招采工作,完善招采程序,降低原料采购成本,提高原料质量,防范招标工作的腐败行为。
(4)建立食堂三餐时间巡查制度,确保饭菜质量和数量,发现问题及时处理。
(5)定期召开饮食工作会议,强化工作人员的责任意识和卫生安全意识,做到饭菜质量达标,制作过程规范,质量价格相符。
(6)努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,为师生提供营养、安全、可口的饭菜。
做好培训学员餐饮与住宿工作,抓好教工食堂饭菜质量与服务质量,做到让绝大多数师生满意。
2.做好宿舍管理工作,杜绝宿舍安全事件发生
(1)积极配合学工处开展宿舍区文化活动,如安全知识讲座、公寓技能大赛、创办各项公寓管理推进会等,切实加强学生宿舍精神文明建设,为丰富学生课余文化生活提供便利。
(2)重视安全教育工作,提高管理水平。
首先加强对员工的安全知识培训,明确岗位职责,强化其安全责任意识;其次是对安全基础设施如供水供电设施、消防安全设施等定期检查,配合学院学工处开展学生宿舍安全检查,清理违禁电器。
通过张贴安全提示和温馨提醒
等方式,加强学生的安全意识,强化对学生宿舍区的安全教育管理工作。
(3)关心爱护学生,为学生提供亲情服务。
3.加强物业管理服务,为师生营造安全整洁的环境
(1)继续做好“平安校园”、“平安后勤”建设工作,全方位安
全监控,加强安全教育,增强安全意识,完善安全制度,严格落实安全生产责任制,签订安全生产责任书。
(2)全面做好各类安全以及防火、防盗、防爆、防自然灾害等各项安全工作,加强两校区的水、电、气安全检查;尤其是做好安全薄弱环节的监督和控制工作,做好安全自排自查工作,加强两校区的日常巡查力度,及时发现问题及时处理,杜绝跑、冒、滴、漏,长明灯和长流水现象,推进节约型校园建设。
(3)加强低值易耗品使用管理,严格执行请购、审批、验收、入库、保管、报销、领用制度,做到制度健全,账物相符,杜绝财物不正常流失。
(4)抓好校园净化工作。
加强对楼内、校园内的公共场所的环境卫生治理工作,努力为师生创造一个整洁、舒适的学习、生活、工作环境。
做好教学和生活设施的日常维护工作,做到维修及时,服务到位,让师生满意。
(5)做好会议服务工作,加强对服务人员的培训,提升服务意识,提高服务水平。
(6)积极配合好迎宾路校区管委会,完成好迎宾路校区配电增容项目建设工作。
4.抓好企业文化建设。
大力弘扬“爱岗敬业、精益求精”后勤文化内涵,大力提倡“五种精神”,即充分发扬舍小家顾大家的奉献精神、精诚协作的团队精神、少说空话多干实事的务实精神、勇于创新的探索精神,营造干事创业的良好氛围。
做好公司网站维护和新媒体建设工作。
5.继续深化“7s”管理,通过开展各项活动,进一步转变全体员工的服务理念,增强服务意识,提高后勤服务的管理水平。
加强与各部门的联系和沟通,赢得师生的支持和理解。
通过座谈会、满意度问卷调查等多渠道听取师生对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。
6.加大与相关行业主管部门及学院各部门的联系,加大对公司各部门的协调管理,加大对各项重点工作的督查力度,确保公司各项工作高效运转。
为学院各部门做好后勤服务工作。
7.认真组织完成学院安排的各项任务和活动。
在新的一年中,后勤服务公司在学院的正确领导下,将进一步更新观念、开拓进取、群策群力、扎实工作,坚持全心全意为教学、科研和师生员工服务的宗旨,发挥好后勤先行、保障有力、服务到位的作用,为实现学院的工作目标努力奋斗。
篇三:
20XX年行政后勤工作计划
篇一:
20XX年后勤工作计划
一、指导思想
坚持以人为本,服务育人的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、20XX年后勤工作计划中的工作重点
(一)做好学校后勤安全工作
(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度
(五)加速学校基建工作、食堂、球场
三、工作措施
(一)更新观念,增强服务意识
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策,参与后勤管理。
(二)精打细算,严格财务管理
1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用。
2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
4、做好领物审批制度的改革工作。
领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。
(三)物尽其用,发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。
对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。
(四)加强协作,做好环境卫生工作
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度
3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。
每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。
(五)长抓不懈,提高安全防患意识
1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。
2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。
篇二:
后勤(行政)部20XX年工作总结和20XX年工作安排
后勤部20XX年总结和20XX年工作计划
20XX年后勤部坚定不移的按照上级新常态下的总体要求,强能力、
细服务、盯安全、抓落实。
深入细抓职工思想动态,鼓励职工热爱集体,主动服务。
在坚持全年不发生安全问题、没有职工上访、没有服务单位有理由投诉的基础上,多次受到各单位的好评也圆满完成了今年的各项工作任务,为明年的工作打下了良好的基础。
20XX年工作
一、监管工作取得进步
20XX年,后勤部将工作重点放在监管上。
从最初的单纯扣罚-每周例
会-每月整改的工作形式,经过和xxx公司的无数次沟通磨合,逐步将服务标准和要求进行提升,将xxxx公司作为一个班组进行管理,从严要求,取得了良好的成效。
二、施工管理守土有责
今年工程较多,后勤部守土有责分别和各施工单位签订了入场安全协议,收取抵押金,并派人全程对工程进行安全巡视,纠正多起在现场吸烟、不按规定装车、不及时处理工程垃圾的情况。
特别在xxxx期间,组建安全巡视小组,佩戴袖标,每天有人定时巡视,尽到了职责。
三、各种维修保证运营
由于场区面积大、部门多、设备老化,日常的维修项目杂、工作量大,
管道漏水、暖气跑水、换灯泡、换空开、修门锁、修复食堂设备、修开水器、顶板、应急灯、安全标志灯、换电门、手盆、通便池、修复排污井圈等经常发生,规定每天有详细的工作日志,当天报修当天完成,同时要配合施工人员对院内进行截门管道的改造、空调风机清洗等,同时做好每天水箱上水和排污等巡检工作。
由于管道老化,从大年三十晚上抢险暖气跑水开始,只要有维修任务后勤部立即启动预案,特别是针对夜间和节假日的维修,成立了应急维修组,全面精心维护。
同时还多次协助各部门安装室内灯具、锁具等,受到好评。
四、安全工作得到保障
后勤部高度重视安全工作,做到了天天讲、时时抓,处处盯和经常
查,特别是每逢重大节日,后勤部都下发加强安全的通知,节假日不放松,并坚持实行节假日轮流值班制度。
对消防安全、车辆安全、食品安全、人身安全作为重中之重。
由于空房较多,后勤部坚持每两周对空房进行一次集中巡视,发现漏水等隐患及时修复。
对消防的设备设施每月必检发现问题及时处理,对车辆坚持三检制度,定点定时停靠,对职工不断进行安全教育。
在今年的安全月活动中,特意整理出一期安全板报,提升职工安全意识。
并加强夜间安全巡视,及时发现并处理了一起事故隐患,保证了安全。
五、杂项工作应对自如
琐碎性的临时事务性工作占据着后勤工作的一定的比重。
今年后勤
部加强了和各部门的沟通,在处理临时事务时得到了各部门的支持。
对各项会议接待和上级领导检查工作,从不马虎,都是早早的准备好车位、现场留人维护秩序、检查参观沿途卫生保持最佳状态,均获得好评。
九、深入职工,保持团结坚持依靠职工,教育职工,引导职工、培养职工创建团结和谐集体一
20XX年工作计划
20XX年将按照中心要求紧密围绕上级总体部署,重点抓好安全和运行,做好后勤的各项服务工作,实现创新。
一、狠抓管理
从管理要效益、做到管理再精、执行再细。
20XX年,通过管理在维修的废物利用上下功夫,变废为宝,尽量少花钱,多办事。
同时加强对设备的巡检,小毛病及时修复,避免更换大的零件。
针对设备老化问题,20XX年加强对设备的巡漏,争取发现漏点就处理,避免跑冒。
将继续做好各项费用的管理工作,做到严格控制合理使用、统计结算准确及时,同时做好主要费用的分析工作,找出差距,完善措施,为企业节约开支。
二、狠抓安全
首要工作就是安全,确保一方平安。
20XX年在安全工作上,将注重日
常对职工的宣传教育,定期开展安全大检查活动,重点排查排水管道,排水泵站、照明线路、动力线路、电闸等重点部位。
完善安全制度,及时排查安全隐患,在消防安全上,对消防故障点及时上报。
对车辆安全严禁非准驾人员驾驶车辆,车辆定期保养,不开带病车。
同时完善防火预案和断电恢复预案,确保安全。
三、狠抓设备维护
按时维保,按时维护,保证设备的稳定。
更换灭火器、电梯检测、同时做好设备、消防、年检工作。
四、狠抓沟通
20XX年保持优势,做工作提高层面,摒弃小脑思维,加强大局观。
发
动职工多交流技术,和职工多沟通思想,不断完善管理机制,提高工作水平。
五、狠抓执行
20XX年加强执行力,做到迅速行动,坚决执行。
第一时间传达、第一时间落实、第一时间跟踪、第一时间解决。
把工作的落脚点放在快上。
日常的维修工作在现有的基础上提速,关注每次报修和修复的时间,每月进行维修的分析工作,把影响维修速度的因素找出来,解决好。
同时对待各项临时性工作,都设置时限要求。
同时教育职工要克服惰性、惯性和依赖型,做到工作具体化、时间化、责任化。
用具体的工作内容,具体的时间要求,具体的责任落实,提高工作的执行力。
六、狠抓服务
服务涉及内容很多,对各项服务要主动出击,广泛征求意见,不断
完善服务。
建立快速反应机制,对各项需求做到快速上门、有跟踪有落实。
七、狠抓制度进一步理顺管理机制和工作职责。
要进一步规范工作程序,做到按制度办事、靠制度管人,做到事有人办,事有人管,切实提高工作科学化、制度化、规范化水平。
八、狠抓作风
硬朗的工作作风对开展工作特别重要。
将带领职工不断学习,从学习中要长本领,在学习中提能力。
号召全体职工把学习当做一种追求、爱好和健康的生活方式,始终坚持理论联系实际的学习方法,号召职工业余时间多读书读好书,不断充实、提升职工素质。
同时加强后备培养。
做好新老人员的交替工作,实现“传、帮、带”的顺利过渡。
同时精心培养有责任心、事业心、平常心、进取心,敢作为、勇担当的合格后备人才。
九、发扬团结
20XX年将继续推行实干作风,以想干事、肯干事、能干事、干成事为实干标准,善于通盘考虑、统筹安排,抓要事大事、抓重点难点,抓领导关注的事,抓职工关心的事。
尽职本岗,勇于作事、敢于担当,不推诿,不回避,实现思路创新。
以上是20XX年的总结和20XX年的工作计划。
xxx将认真总结过去一年的工作,在20XX年按照上级总体部署,做好新年开局、打好新的保持良好态势,真抓实干,做好各项工作。
20XX.12.31篇三:
20XX行政部年工作计划
20XX行政部年工作计划
光阴荏苒,日月如梭,转眼又一年过去了。
20XX年即将结束,回顾这样一年来,行政部在公司领导的正确指导与监督下,通过各部门及行政部各位同事的的配合与帮助下,取得了一定成绩,行政部也按年初的计划顺利完成了上级领导赋予的各项工作任务。
为了更好地完成20XX年的工作,让行政部工作再上一个新的台阶,行政部制定了20XX年的工作计划,现计划如下:
一、行政后勤管理工作方面:
1.食堂担负着较为繁重的内外接待、业务企业和公司员工就餐等项工作任务。
食堂作为公司后勤生活服务工作的重要组成部分,作为公司的一个“窗口”单位,饮食部服务、卫生、就餐环境的好坏,直接关系到公司的对外形象和广大业务企业和公司员工的切身利益。
因此,20XX年,食堂要做到:
加强内部员工各方面的日常管理及服务培训管理工作,不断为大家创造了良好的服务条件;针对公司外来务工人员比较多,不太适应江浙口味的因素,食堂要开发新菜色,征求外来务工人员的意见,制作适合外来务工人员口味的饭菜,使食堂的菜色多元化,也间接地促进食堂的经济效益;同时要加强食堂的卫生管理,做到干净卫生的制作环境,舒适整洁的就餐环境,让大家吃得安心吃得放心,为食堂逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定良好的基础。
2.门卫、保卫工作要以落实安全责任制与防范预案为基础,加强公司安全管理。
门卫保卫工作要树立“安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位,并把安全工作纳入到日常工作中去,常抓不懈。
为此,门卫、保卫工作要做到:
对相关门卫、保卫人员进行军事化的培训及思想教育,提高安保人员的自我管理能力及吃苦耐劳的精神;要加强进出车辆和人员的规范管理,做到进出登记,进出有管理,防止车辆、财务被盗的情况发生;同时,还要按照公司安全管理工作整体安排,重点加强公司内外安全防范措施,做到内紧外松,确保了业务企业和公司不发生重大治安事件,确保公司运营秩序正常,营造一个安全有序的治安环境。
3.6s管理是公司未来竞争的关键,是公司市场取胜的利器,也是一流企业品性的标志。
所以在20XX年,我们要加强6s管理:
(1)成立6s管理小组,通过小组的指挥和领导,推行6s管理制度,让生产从无序到标准化管理过渡;
(2)要建立现场6s检查体系,明确管理人员和员工的职责,每个月通过对员工的现场检查打分,给以适当的奖罚,而且把结果记入绩效考核表,纳入薪酬体系,其目的是通过6s检查,引起大家重视,创造一个良好的环境;
(3)将办公场所的任何物品区分为有必要与没有必要,除了有必要留下来,其它的都清除掉,营造清爽的办公场所;
(4)留下的有限物品在加认定点定点放置,并放置整齐,加以标示,除了空间宽敝之外更可免除物品使用时的找寻时间;
(5)加强办公场所的清洁卫生,看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净,亮丽的环境;
(6)保持安全通道及过道的通畅,确保公司所有员工的安全;
(7)严格执行公司规范,所有员工必须遵守公司规范,全体员工必须做到讲卫生讲道德,营造一个让人和谐、让人愉悦的工作环境,以提高工作效率和工作质量。
4.20XX年要,本着“以人为本”的管理理念,要加强企业文化建设,着重培育“学习、服务、发展”的公司精神并加强宣传,使公司精神深植每位员工的心中,各部门在日常工作中,大力弘扬服务为人精神,进一步激发员工的工作热情,在此基础上要成立
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- 20 XX 企业 后勤 管理工作 计划