赴兖矿集团东滩煤矿学习考察报告.docx
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赴兖矿集团东滩煤矿学习考察报告
赴兖矿集团东滩煤矿学习考察报告
为了学习国内先进企业在安全、党建、思想政治工作和企业文化建设等方面的先进经验,学其之长、补己之短,推动我矿在党建和思想政治等方面工作实现新的突破。
11月中旬,矿组织了部分党支部书记和政工干部,赴兖矿集团东滩煤矿进行了参观学习和考察。
兖矿集团地处孔孟之乡的山东济宁邹城,是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业,在册职工9.3万人,列中国企业500强排名121位。
东滩煤矿是兖矿集团下属的支柱矿井,于1989年12月正式建成投产,设计能力400万吨。
从97年开始,原煤产量突破500万吨大关,是我国目前最大的立井煤矿。
在东滩煤矿,我们听取了该矿领导和部门负责人对矿情和党建等方面工作情况的介绍,参观了该矿企业文化长廊、侯罐室、班组小家、职工食堂及井下采煤生产现场,还与该矿对口部门进行了座谈交流。
通过参观学习考察,我们开阔了眼界,受到启发,获益匪浅。
下面我代表考察组就我们本次学习考察情况,分四个部分向各位领导汇报如下。
第一部分:
安全管理
东滩煤矿立足于矿井生产实践,用“三为六重”文化夯实安全基石,从提境界、抓基层、打基础、苦练基本功入手,重基、重技、重防、重教、重情、重查。
提高防灾、抗灾、抵御风险的能力,不断推动矿井安全生产工作的持续健康稳定发展,为塑造本质安全型矿井奠定了坚实的基础。
一、以人为本,重基、重技
重基:
东滩煤矿以技术人员、工班长、职工和安监、群监五支队伍作为保障安全的基础,全面提升业务保安,安全监管,自主管控,现场管理,自主保安5种能力,紧抓教育培训,执行制度,落实责任,监督检查,安全奖惩,责任追究6个从严。
从源头上打好安全管理的基础。
重技:
坚持“重装备,高可靠性,自动化,用人少”的发展方向,大力实施“科技兴安”战略。
围绕制约安全生产的技术难题,持续加大安全投入,已从投产初期的每年不足300万元增加到目前的6000万元以上。
积极开展安全科技攻关,通过开展降低煤尘的专项课题研究,掌握拥有自主知识产权的高效喷雾降尘系统及装备的“核心技术”,使井下煤尘含量降到9.3毫克/立方米以下,大大低于国家规定的标准。
东滩矿投入上千万元,将世界上最新的调度室模拟盘系统、多媒体光缆传输技术、微机监控技术等引进到调度室,上下井人员的名字、作业面、生产作业情况等都能在调度室看到,全面提高系统、装备、环境的本质安全程度。
东滩矿在井下巷道经过的地方,都装有实时监控的传感器和色谱监控束管。
通过这些监控器,井下有关瓦斯、一氧化碳、煤尘等几十个数据都可以被“全天侯”监控,只要井下发生异常,3分钟内就可以报告给当日的调度指挥中心,再汇报到当天的值班矿领导,并立即采取应急预案,确保矿井安全生产。
二、安全为天,重防、重教
重防:
紧紧抓住人是安全生产的核心因素这一关键,坚持以“生命至上,安全第一”为理念,班前对安全不放心人排查,开工前实施“三位一体”联合排查,施工过程中进行手指口述安全确认,实现人与设备,人与环境的良性互动。
在东滩煤矿矿井入口处,我们看到准备下井的工人整齐列队。
“我们的安全理念是?
”
“生命至上,安全第一!
”
“今天大家确保工作无‘三违’,好不好?
”
“好,无‘三违’!
好,无‘三违’!
好,无‘三违’!
”
“今天大家确保安全零事故,好不好?
”
“好,‘零事故’!
好,‘零事故’!
好‘零事故’!
”
这是职工下井前以手指口述方式进行安全确认,是东滩煤矿富有创新的手指口述“胜峰管理法”,通过对职工现场操作行为中每一个细节进行规范,实现了准军事化管理与规范职工现场操作行为的有机结合,探索出了一条基层安全管理的新路子。
“每个人确认,确认到每个人;每个岗点确认,确认到每个岗点;每个工序确认,确认到每个工序;每个步骤,每个环节,每个细节都必须确认安全。
如此细致到位的管理,极大地提高了矿山的本质化安全水平。
重教:
把塑造想安全、会安全、能安全的高素质员工作为保障职工生命安全和提升矿井安全系数的重要手段,大力实施“素质提升工程”形成以培训中心为龙头、以实践为依托、以基层活动载体为补充的培训格局。
煤矿是高风险行业,没有高素质人员的正确操作,安全就没有保障。
东滩煤矿突出“强化源头培训、强化日常培训、强化关键人物培训”的“三个强化”确保技术培训工作到位。
强化源头培训要求新入矿工人须过准军事训练关、手指口述胜峰管理法培训关和应知应会培训关后方能以导师带徒的形式上岗工作,真正让新工人在确保安全的前提下提高自主保安和实际操作能力。
强化日常培训,按照“一月一个主题、一周一个章节、一日一个小题”的原则,矿为各区队配备了投影仪和笔记本电脑,开发了培训教材软件,建立了“四五级”联动培训新模式。
培训抽查情况同工资奖金分配挂钩。
强化关键人物培训。
区队长、工班组长是现场安全生产的直接管理者和执行者,是抓好现场安全生产的关键。
本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,按照个性与共性、理论与实践、脱产与业余、走出去与请进来相结合的方式,分期分批对区队长及班组长进行业务能力、管理能力、执行能力的培训。
三、预防为主,重情、重查
重情:
行走在东滩煤矿的休息室,活动中心,随处可见诸如:
“母心、妻心、儿女心,心心相印;瞩声、呼声、祝福声,声声入耳”
、“安全是碗、效益是饭”的安全标语,处处体现了朴实而人性化的安全氛围。
该矿致力于探索安全文化与安全管理的有效切入点,注重以人为本,实行人性化管理,把亲情教育融入到安全管理之中,进班组、入巷道,进社区、入家庭,使亲人之间形成最诚挚的默契——做本质安全人,用实际行动实现爱的承诺。
重查:
推行个人、班组、区队、科室、矿“五级”隐患排查模式,完善定点检查与动态检查相结合的安全检查形式,从源头控制人为不安全因素的发生。
该矿建立了以矿每旬,部门每周、区队每周、班组每班为主要内容的隐患排查制度,将“三位一体”检查确认制度作为班组隐患排查的重要载体,分专业、分单位制定70多个岗位工种“三位一体”检查确认表,明确现场跟班人员、工班长、安监员排查隐患、消除隐患和监督验证的职责,做到了责任明确,监督到位、落实有力,确保了班组隐患排查的实效性。
将定期检查与现场监督检查结合起来确保实现管理零空档,作业零违章,现场零隐患,为矿井实现安全发展奠定和提供了可靠保障。
对我矿安全工作的启示:
1、细节制胜,体现本质化安全管理。
东滩煤矿推行的手指口述“胜峰管理法“是运用眼看,手指,口述,心念等一系列行为,对工作中的每一道工序进行确认,使人的注意力和物的可靠性达到高度的统一,从而达到避免违章,消除隐患,杜绝事故。
在微观层面上实现了安全生产的超前管理。
我们需要借鉴的是它的核心词“细节制胜,安全第一”。
安全生产管理要强化细节实践,在生产工作中做实做细安全管理工作。
需要我们在每一个环节做实做细安全管理工作,把点点滴滴抓严、抓实、抓细、抓深、抓全,把每一件事做细致、做到位。
职工工作的每道工序的操作规范、具体内容和动作要领,都有标准来规范。
我们在开展查“三违”、查“隐患”、查习惯性违章作业的工作时,要从细节入手,从源头上督促职工自我纠正违章操作行为。
树立“工作就是责任,态度决定一切,细节决定成败”和“大事皆由小事出,抓好小事防大事”的理念,对倾向性、苗头性的小问题、小事故,举轻若重,缁珠必较。
不但要抓生产过程的安全,更要注重对人的思想的管理,尤其是对人的思想细微变化的重视,从一些细小的苗头,去发现人的不安全思想隐患,做好疏通工作,保证安全生产第一要素——人,从思想上打牢安全根基。
2、加大安全投入,以科技提升本质化安全水准。
东滩煤矿近年来加大投入,逐步建立了井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等井下安全避险六大系统。
在保障安全生产和维护矿井作业人员的生命安全与健康上发挥重要作用。
我矿在提升井下安全管理上,在引进各种新技术和装备,改善通风环境、建设紧急避险所、完善人员定位和通讯系统等方面加大了安全投入,促进了安全生产形势的稳态发展。
但同时对职工的素质也提出新要求,一方面加大硬件环境的改善,使职工能工作在更有安全保障的环境里工作。
另一方面我们要在开展职工技能培训时,要有针对性地对职工的操作、检修和维护技能加以指导,拓宽职工安全培训的深度和广度,使职工掌握先进的科技知识,以科技进步提升矿山本质化的安全。
第二部分:
党组织建设
一、东滩煤矿党建工作的基本情况
这次考察的重点是东滩煤矿。
东滩煤矿是我国“七五”期间自行设计、自行建设的特大型现代化矿井,现有党总支、党支部68个,党员2253名。
近年来,该矿党委以“三(三融入)四(四部曲)工程”创建为主线,念活“融”字经,谱好“党建”曲,不断推动党建工作创新发展。
二、东滩煤矿党建工作的成功经验
1、念活“融”字经,实现“三融入”
一是思想融入——谋活一盘棋。
思路决定出路,思路新则举措新,面貌新。
面对新形势新任务新挑战,矿党委深刻把握上级加强改进党建工作的重要部署和精神指示,结合实际,创造性提出“135”(
“一盘棋”,“三结合、三统一、三同步”,“坚持五个方针,发挥五个作用,做到五个对接”)新思路,赋予党委工作责任制和创新实践新内涵新要求,党建工作更加贴近生产、务求实效,党组织作用发挥实现由“围绕、服从、服务”向“思想融入、工作进入”的转变。
二是机制融入——拧成一股绳。
机制带有基础性、长期性、全局性和根本性。
近年来,该矿在建立健全党建工作制度、加强改进党的建设上做了大量工作,党委工作制度健全,体系完备,但党委工作责任制和创新工作实践、“三四工程”和“六好区队”建设等党建一些机制制度交叉重复、系统性不强,坚持不够正常、落实不够到位。
“没有机制不行,有了机制不用不行,机制多了无所适从更不行。
”对此,该矿把机制建设作为党建工作“融入中心”的重要保障,围绕增强制度针对性、实效性和可操作性,大刀阔斧地删繁就简,该废止的废止,该修订的修订,该建立的建立,经过规完善,优化整合,党建机制进一步系统化、科学化、实效化,为党建工作实现全方位、高密度融合奠定扎实基础。
三是载体融入——高擎一面旗。
思路确定以后,关键要有载体做支撑。
能否创新活动载体,对增强党组织凝聚力、创造力、战斗力至关重要。
该矿按照开展“三四工程”创建活动部署要求,在深入总结分析党建工作现状的基础上,创新发展“五个一”领导班子创建、“安全先锋、煤海旗帜”等党建工作载体,开展丰富的主题实践活动,巩固成果,丰富内涵,拓展提高,为党建工作融入中心打造了平台。
2、谱好党建“四部曲”,融入中心显作用
一是谱好教育保证曲,促安全平稳。
该矿党委把安全生产作为党委第一责任、第一任务,针对煤矿高危及操作环节复杂等特点,创造性地推行以心想、眼看、手指、口述指向性集中连动而达到强制规范的手指口述安全确认法,培育出看得见、摸得着、可操作,独具特色的安全确认文化。
每班进班前采用军事训练方式演示手指口述安全确认法,使该确认法在职工中入脑、入心。
经过三年多探索实践,职工思想和行为发生深刻变化。
手指口述安全确认法获山东省版权局著作权证,获中国煤炭工业科技奖二等奖。
组织群监员“五比”竞赛、青安岗集中上岗、职工代表安全巡视和女工协管等活动,党政工团各级组织作用较好发挥,矿井安全生产平稳发展。
二是谱好劳动竞赛曲,促效益提高。
该矿把“十比十做”作为创先争优活动重要举措
,即:
比思想解放,做理论先锋;比安全预控,做安全先锋;比生产组织,做创业先锋;比科学管理,做提效先锋;比自主创新,做技术先锋;比节能减排,做低碳先锋;比爱岗敬业,做业务先锋;比作风建设,做干事先锋;比大局观念,做维稳先锋;比以人为本,做和谐先锋。
把节能减排作为约束性硬指标,纳入区队(科室)目标管理“一票否决”项目,广泛开展节能减排、节约竞赛、合理化建议和技术革新等创新创效活动,引导干部职工开源节流、挖潜提效。
三是谱好作风转变曲,促干事创业。
该矿把作风建设作为发挥保证监督作用的重要手段,开展“强作风、提素质、促发展”主题教育,推进“和净”文化,组织反腐倡廉演讲比赛、领导干部廉洁承诺和自查自纠,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法规,加大惩治力度,狠抓纠风专项治理和案件查办,严厉打击“小金库”,矿区上下风清气顺心齐、干事创业发展。
四是谱好共建共享曲,促矿区和谐。
该矿党委发挥党群组织整体优势,组织开展“听职工心声、知职工意愿、解职工忧愁,促和谐矿区”活动,推进扶贫送温暖和金秋助学活动,让职工群众共享改革发展成果。
推进“平安东滩”建设,加强特殊敏感时期信访稳定和矿区治安综合治理。
实施医院、食堂、公园和单身楼改造工程,绿化美化矿区环境,职工生产生活条件不断优化。
三、对我矿下一步做好党建工作的启示
1、进一步完善党建工作思路,增强基层党组织的创新能力。
新时期党建工作怎么抓、党建工作与生产经营如何同频同步同促?
兖矿集团给了我们很好的答案。
“融入中心做工作、进入管理起作用”是新形势下加强改进党建工作的探索和创新,是党组织发挥政治核心作用的有效途径,是促进国有企业平稳健康发展的重要保证。
他们通过“三结合、三统一、三同步”,(即党建工作与生产经营目标相结合,统一制定,同步部署;党建工作规划与生产经营规划相结合,统一下发,同步实施;党建工作考核奖惩与生产经营考核奖惩相结合,统一进行,同步兑现),融入中心,创新实践,实现了党建工作与生产经营“两促进,双丰收”。
我们要借鉴“三结合、三统一、三同步”的机制,按照公司党委提出的“三融入”工作要求,进一步解放思想,转变发展方式,紧紧围绕生产经营中心,深入开展创先争优活动,不断加强和改进基层党组织建设,深化反腐倡廉工作,加强思想稳定工作和企业文化建设,积极推进“五项改革”,团结和带领全矿职工有效应对危机,为实现全年生产经营目标提供坚强保证。
2、进一步改进基层党组织的活动内容和方式,不断增强党组织的凝聚力和活力。
一是在活动内容上要坚持有效性和现实性的统一,把党的组织生活与生产经营结合起来。
要不断创新党组织的活动载体,满足党员在政治上提高、业务上进步、事业上发展的需要,增强党员组织生活的吸引力。
二是在工作方法上坚持原则性和灵活性的统一。
要逐步改变以往生硬简单的工作方法,做到潜移默化、深入细致。
在工作方式上,要坚持党组织活动与经济活动相结合,开展主题活动,坚持思想政治工作与企业文化建设相结合,做到寓教于乐。
坚持继承与创新相结合,把更多的现代化教育手段与科技手段运用到党组织活动中来,促进活动方式的现代化。
3、进一步推进党建品牌创建,不断增强党组织的战斗力。
品牌的力量是巨大的。
通过东滩矿对独具特色的手指口述安全确认法培育及推广,使职工的思想行为发生了深刻的变化,极大的促进了安全生产工作。
创建、培育、打造出一批具有鲜明矿山特色,知名度和美誉度较高,辐射带动和示范导向作用较强的党建品牌一直也是我矿党建工作的着力点。
按照武钢党建工作“三融入”的思路,我矿大力推行党建工作“三化”,即:
日常工作规范化、重点工作项目化、项目成果品牌化。
着力在打造党建品牌上下功夫,使传统的党建工作融入“时尚元素”,努力做到形式与品质“内外兼修”,达到提升档次、凝聚人心,传播形象的效果。
年初,我矿在各基层党组织积极推行党建工作项目化管理,创造并形成了许多具有较强创新性、先进性、推广性、影响力的党建工作亮点、成熟经验和优秀成果。
但也存在品牌不亮、结合实际工作不实的问题。
我们下一步要进一步深化党建品牌和创新工作法,对已成熟的党建品牌和创新工作法要加强检查督促,严格按制度开展工作,加大宣传推广力度。
4、进一步加大推进落实的力度,不断增强党组织的执行力。
这次考察所到之处,看到了纪律严明的职工队伍,感觉到的是干部职工队伍士气顺、工作热情高,一些工作在基层得到很好的落实。
从党建工作这个层面上讲,我们也不要妄自菲薄,要发挥我们的优势,分阶段、分步骤加以推进落实党建各项工作,要有雷厉风行的工作作风,把认准的事情抓好,把成型的党建载体放大,加快工作节奏,提高工作效率,要以时不我待的紧迫感,把主要精力投入到党建工作中来,为创建国内领先水平新矿山提供组织保障。
第三部分:
企业文化建设
一、东滩煤矿企业文化建设的特点
东滩煤矿地处山东邹城,与曲阜孔府为邻,是“亚圣”孟子的故乡。
其独特的地域特色和中国千年的儒学文化底蕴,为兖矿集团和东滩煤矿企业文化建设提供了厚重的资源。
东滩煤矿被评为全国企业文化建设优秀企业。
其企业文化建设特点有四个:
1、传统与现代相融合,文化定位准确,内涵丰富。
东滩煤矿将儒学思想与现代企业文化建设很好地融合在一起,赋予传统文化新的时代内涵,将企业文化定位为责任文化,其核心是“天地人和”。
“天地人和”是中国传统文化思想的精髓。
在东滩责任文化体系中,既汲取了地域传统文化,又与时俱进地贯穿了企业安全生产、经营管理、党组织建设、思想道德教育等方方面面。
天,即“天行健,君子以自强不息”。
地,即“地势坤,君子以厚德载物”。
这两句话原句出自《周易》中的卦辞,意为:
天(即自然)的运动刚强劲健,相应于此,君子处世,应像天一样,自我力求进步,刚毅坚卓,发愤图强,永不停息;大地的气势厚实和顺,君子应增厚美德,容载万物。
就是说:
君子应该像天宇一样运行不息,即使颠沛流离,也不屈不挠;如果你是君子,接物度量要像大地一样,没有任何东西不能承载。
民国时期,梁启超在清华大学任教时,曾给当时的清华学子作了《论君子》的演讲,他在演讲中希望清华学子们都能继承中华传统美德,并引用了《周易》中的“自强不息”、“厚德载物”等话语来激励清华学子。
此后,清华人便把“自强不息”、“厚德载物”8个字写进了清华校规,后来又逐渐演变成为清华校训。
人,即万物之灵。
和,即和谐。
在“天地人和”责任文化核心中,对东滩煤矿而言天就是安全生产和科学发展。
包括本质安全和发展格局两个方面;地就是责任、使命以及创新、创效、创业的实绩,包括科技创新、管理创新、资本运营、低碳经济、社会责任等5个方面;人就是企业生存发展的关键和基础,在孔孟儒家文化滋养下,既创造丰厚的物质文明,又积淀独特的精神财富。
包括文化铸魂和人才支撑两个方面;和就是和谐,天、地、人三方面共生共荣,打造魅力东滩,和谐家园。
总的来说,就是“遵”天时、“谋”地利、“得”人和。
2、企业文化体系完整。
东滩煤矿责任文化体系由文化理念、支撑体系和视觉形象识别系统三部分构成。
一是责任文化理念。
围绕“天地人和”这个核心,东滩煤矿进一步提炼了企业精神(博采众长,奋进升华)、价值观(立责于心,共生共荣)、企业使命(安全高效,奉献光热)、企业愿景(魅力东滩,和谐家园),构成了一套完整的责任文化理念体系。
二是责任文化支撑体系。
在理念体系的发力下,东滩又进一步深化构建了“四位一体”的责任文化支撑体系。
即,安全文化(三为六重)、管理文化(三自六化)、廉洁文化(三廉六端)、美德文化(三德六心),并规范了责任文化宣传用语,制定了《责任行为宣言》、《责任行为公约》、《行为准则》(分为集体和个人两类7项行为准则)、《日常行为规范》(细分为上岗工作规范、环境卫生规范、行为举止规范、家庭邻里规范、车辆管理规范、作业现场行为规范、文明生产行为规范等16类)、基本礼仪规范(细分为个人形象礼仪、办公礼仪等5类)。
三是视觉形象识别系统。
厂标、厂旗、铭牌、证件、名片及组合规范等。
3、传承集团文化个性鲜明。
企业文化分为精神文化、行为文化、制度文化和物质文化四个层面。
在东滩煤矿责任文化体系中,“天地人和”文化核心以及企业精神、价值观、企业使命、企业愿景等文化理念和视觉形象识别系统,属于精神文化范畴,是企业文化建设的核心;责任文化支撑体系属于行为文化范畴。
在这四个层面上必须遵循“精神文化统一、行为文化融合、制度文化创新、物质文化发展”这个原则。
东滩煤矿隶属于兖矿集团,属二级单位。
因而,东滩文化中的精神文化必须与集团文化保持统一,只能在延伸和嫁接上下功夫,以确保集团文化的有效落地。
据兖矿集团宣传部长程秀恩透露:
之前,东滩煤矿有独立的视觉形象识别系统。
但是,在精神文化必须统一的原则下,东滩放弃了原有的标识系统,采用了兖矿集团的统一标识和规范组合。
从中可以窥见,“天地人和”这个核心,很可能是东滩文化的原创,得到集团的认同,并经过兖矿集团上下的丰富和完善,责任文化体系就成为了兖矿集团的企业文化,在集团范围内落地。
这是一个文化反哺的过程。
4、传播方式灵活多样,企业文化宣贯落地。
东滩文化传播落地的载体很丰富,手段和方式、方法有很多,归纳起来,有四点值得学习:
第一,文字传播。
编纂《东滩煤矿责任文化手册》,职工人手一册,组织学习和讨论。
第二,阵地传播。
建立企业文化长廊,安排专职讲解员,讲述责任文化的由来、体系框架和内涵以及未来展望,成为企业文化宣传和培训教育的基地。
第三,仪式传播。
举办了许多学习责任文化、宣传责任文化、践行责任文化的签名、宣誓、承诺、新闻发布等仪式和活动。
第四,视频传播。
兖矿集团及东滩煤矿电视台制作了大量的丰富多彩的DV短片、专题宣传片和公益广告片,从不同角度推广文化理念,培育价值取向。
通过视觉的冲击力,收到较好的宣传效果。
这也是东滩文化传播和对外塑形的最重要途径和手段。
二、我矿企业文化建设的基本情况
在程潮铁矿的创业历程中,曾形成了“三点”、“三无”精神,并开展过大规模的“程潮铁矿塑形大讨论”活动。
但真正企业文化建设形成体系是“十一五”期间。
从2005年开始,我矿先后提炼了企业精神(艰苦奋斗、求实创新、团结拼搏、争创一流)、价值观(卓越的产品、和谐的矿山)、经营理念(以人为本、精品强矿、和谐发展、创建一流)、社会主义新矿山表述语(生产安全发展、矿区文明整洁、管理科学民主、生活宽裕和谐),制定了程潮铁矿《文明公约》、《职业道德规范》和《职工(居民)“十不”行为规范》,近年了又开始打造“争先”文化。
企业文化建设虽然没有东滩文化丰富,但已逐步形成体系。
需要注意的是,2008年开始,随着“走出去”战略的实施,武钢集团对企业文化建设提出了新的要求,并进行整顿,重新提炼形成了武钢的核心价值理念、企业使命、战略愿景、企业精神和价值观。
严格要求各二级单位的精神文化系统必须与集团保持一致,并推广落地。
在“精神文化统一、行为文化融合、制度文化创新、物质文化发展”这个原则下,我矿企业文化建设该如何创新发展?
三、对我矿企业文化建设的几点建议
一是要准确定位。
精神文化统一是指在企业文化核心理念上必须与集团保持一致,并推广落地。
但并不是否定我矿提炼形成的企业精神、价值观与经营理念,而重要的是在传承武钢企业文化理念的过程中,以新的的形式和载体嫁接落地。
在制度文化和物质文化建设两个层面,百花齐放,彰显特色,既符合武钢发展的需求,又符合矿山发展的实际。
因而,我矿企业文化建设的突破口还在于丰富行为文化建设上。
近年来,我矿提出建设国内领先矿山,积极打造“争先”文化,其核心是敢为人先、奋勇争先和全面领先,这与武钢当前跨越式发展战略是一致的。
我矿积极“争先”就是以实际行动为武钢分忧,为武钢推进第三次创业作表率当先锋。
所以,我矿企业文化建设应该定位在“争先”二字上,属于行为文化范畴,很好地与武钢企业文化融合,同时更能彰显我矿的精神和责任形象。
二是要健全完善企业文化体系。
近年来,我矿打造“争先”文化取得一定成绩,在公司内外也打响了品牌。
但实事求是地讲,并没有形成完整的企业文化体系。
下一步,要对我矿“十一五”期间企业文化建设的成绩与经验进行总结,归并、扬弃,结合“十二五”战略思路和目标,借鉴东滩构建责任文化体系的方式和方法,围绕“敢为人先、奋勇争先和全面领先”核心,制定新的框架,区分层次性和针对性,确立形象标准、表述语言和行为规范,积极构建立体、全面、完整的“争先”文化体系。
三是要传播落地。
我矿企业文化传播在学习借鉴东滩经验的同时,要围绕8个方面开展工作:
1)、图画系列传播。
采用职工喜
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