XX方便面营销策划方案.docx
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XX方便面营销策划方案.docx
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XX方便面营销策划方案
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便
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营
销
策
划
方
案
策划人员:
前言
方便面在经历不断的增量市场扩张后的今天,已不仅只是提供方便,它已成为很多人的一种饮食爱好。
方便面厂家也使出浑身解数,开发不同的品项、不同的风味来迎合消费者日益变化的需求。
有在面盒里加鸡蛋、送榨菜,也有在面盒外赠咖啡、送火腿;在口味上,更是变化多样,举不胜举。
但因为一味解决方便着想,而忽略了营养的要求。
因此,方便面多年“荣登”中国十大垃圾食品之一。
随着人们对方便面的认可,人们生活水平的提高等众多因素,消费者对方便面有了更高的要求,那就是“营养”方便面。
猪、牛等动物的大骨中的营养成分,对人体有着非常有益的作用。
而其中,又以骨胶原蛋白的作用最突出。
骨胶原作为骨头中的一种重要成分,对人们预防骨质增生、保护骨骼、保持皮肤弹性、延续衰老等都有显著效果。
一.市场调查
1.商品定位
方便面在经历不断的增量市场扩张后的今天,已不仅只是提供方便,它已成为很多人的一种饮食爱好。
产品适销的时间和空间范围大。
2.市场分析
区分层次,选择重点,在取得详尽的调查资料基础上加以分析,按照购买力,营销能力,市场潜力等测算出综合指数,据此确定攻击重点。
根据不同地区,不同营销场所,不同消费群体的不同习惯,分别提供袋子装,碗装,杯装等等。
随着人们对方便面的认可,人们生活水平的提高等众多因素,消费者对方便面有了更高的要求,那就是“营养”方便面。
猪、牛等动物的大骨中的营养成分,对人体有着非常有益的作用。
3.市场细分
潜力与现实根据目标市场全部售点数量,人口密度及购买力水平等因素,将本产品在各区域的最大市场潜力测算出来加以列式,现将已占领的售点及销量一一应列示,加以对比,使市场开拓任务从总体到各个分区域都一目了然。
大骨方便面包含了“营养”,符合大众的风味,产品销售可以分布在个个大小超市,便利店等。
特别是对于工作繁忙,工资中等的公司附近销售。
方便面的包装可以划分为杯装,桶装,碗装,袋装等,根据顾客的食量,划分为大包,中包,小包,大碗,中碗,小碗等。
二.目标市场的选择
厂商应该通过两个环节来进行目标市场的选择,即确定目标市场的覆盖范围以及选择何种策略进入目标市场。
1.产品专业化策略——为各类顾客介绍,提供大骨风味的方便面;
厂商根据人们的要求制造符合大众风味的大骨方便面,提供给各个喜欢吃方便面的人。
2差异性市场策略——针对不同市场的细分,设计出各类大骨风味的方便面来满足不同消费者的需求
厂商根据消费者对方便面的需求“营养”,在方便面中加入各类大骨的营养成分,开发出满足不同顾客风味所需求的“营养”方便面。
3.目标消费市场分析
主题消费群特征主要是大学生与差旅人员消费群体
大学生追求个性,相对营养更注重口味与价格,差旅人员偏重营养,喜欢探索新的实务。
此外,农村市场存在容量巨大的潜在消费者,更注重价格。
三.SWOT分析
1.优势
产品本身有质量,营养,骨汤营养面品牌优势,原材料是其基础优势。
2.机会
现有目标消费细分明确潜在消费群体(特别是农村市场)潜力无限
产品方面营养健康概念成为饮食时尚为大骨面迎来市场
竞争方面大骨面类相对较少。
3.威胁
品牌知名度低,消费者群体少,整体实力欠佳。
价格偏高,忽略了目标市场消费者的购买实力。
消费者品牌倾向不明显,认知度不高。
来自行业和产品等各个方面的竞争压力大。
营养等新型不易被社会接受认可。
四.竞争对手分析
1..产品对比
康师傅,统一定位中高端路线,产品口味丰富多样;
华龙定位中低端路线,产品以劲道著称;
白象大骨面定位中低端线路,以营养为诉求点大骨熬汤,代表传统骨面的统一形象品牌。
2.品牌对比
目前我国的方便面市场呈现三足鼎立的状态,康师傅,统一,华龙占据了将近80%的市场份额,一些其他中小型及地方企业瓜分剩下的20%的份额,在农村市场,区域品牌较多,呈现出诸侯格局的杂乱现象。
五.产品
1.产品概述:
骨汤营养包产品,用大骨熬汤煮面有营养,秉承产品价格比,分量足的优点。
品种口味多,成功实现为消费者所接受的品牌特色,并加强关于营养面的宣传力度与消费者的认知度。
2.产品定位
特色产品,中档面质量,低档面价格。
3.产品理念与卖点
理念:
吃,也要有骨气。
卖点:
营养,天然品质,新品种,性能价格好。
4.产品策略
A.强化理念,增加特色,推出适合市场的新产品:
B.改进包装:
C.针对具体目标市场,可重点推出有针对性的方便面种类,融入一定的文化理念,使之为消费者所认同:
5.产品优势诉求方式
独具特色的营养:
骨胶原作为骨头中一钟重要成分,对人们预防骨质增生,保护骨骼,保持皮肤弹性,延续衰老等,都有显著的效果。
六.价格
1.从方案目标角度
“大骨”方便面作为新进入者,若一开始就以追求高利润为目标是不实际的,故此方案将其目标定为通过对细分目标市场进行渗透来扩大市场占有率,在此目标下,宜采取低价策略,以求取扩大销量,从而提高市场占有率。
2.从成本角度
根据SWOT分析,大骨方便面具有原材料价低质好的优势,并采取配送的提供方式,利于实行低成本价格的策略。
3.从消费心里和竞争角度的考虑
消费者历来喜爱物美价廉的商品,自古就有“贪贱吃穷人”的说法,调查发现14.5%的受访者在购买方便面时首先考虑价格,48.84%的人喜欢降价促销。
七.渠道策划:
八.促销策略
根据对消费者的研究,人们在选择方便面时关注的主要因素第一是口味,第二就是品牌,占20.39%。
“大骨”方便面虽在一些媒体做了广告,但消费者对其知之甚少,在引入新产品,应着重宣传“大骨”的特色,树立“大骨”品牌形象,促销策略应以广告为主,并辅以营业推广。
针对消费者促销方案:
价格折让:
对于集团购买者,在满足最低数量的基础上给予一定的价格折让。
馈赠促销:
买几包送一包;五包,十包,成箱销售,其价格优惠于单包购买的价格或馈赠其他物品。
捆绑促销:
将方便面与火腿肠或者榨菜等捆绑促销。
有奖促销:
在包装袋中内附上不同数量中奖金额的刮刮卡。
九.广告的策划
1.广告目标
A.创牌:
广告目标应以创牌为主,提高“大骨”方便面品牌的知名度,引导,劝服消费者购买“大骨”方便面。
B.竞争:
针对提高认知的广告目标,加强“大骨”方便面特色的宣传,让人们了解“大骨”与众不同之处,树立消费者对“大骨”的偏好和信心。
2.广告主题
在创建阶段,“大骨”的广告主题应集中突出它能给消费者带来的利益。
“大骨”方便面各种广告均要围绕“营养多,口味正”,“好吃不贵,品质看得见”这一主题做文章。
3.广告语
选择一种生活方式,体会一种生活滋味。
选择一种大骨口味,传达一种生活感受。
吃,也要有骨气
有营养的方便面,富含骨胶原等养分,有营养,才有动力,对自己好点,让家人更放心。
4.广告媒体选择
A.电视:
展示“大骨”方便面的品牌和商标,宣传其价格优势;
B.报纸:
宣传公司形象及发展历程,介绍“大骨”方便面的特色;
C.街头广告:
以图片为主,配以广告词,展示大骨方便面的外包装与内品。
一十.总结
通过大骨面的策划,我们体会到,在一个竞争激烈的行业中,与其一味的跟风进行产品开发,不如依托精准的独特销售主张,引领、开创新的细分品类,以创新得先机、以创新得市场、以创新得效益。
大骨面之所以能够在市场上成为骨类面的领军品牌,其关键点就是有效的跟踪分析消费者的需求变化,适时的推出“大骨”的概念,通过“大骨”精准的达成了占位——“营养”的占位、“大骨”的占位。
通过占位,进一步提炼出产品的核心卖点,从而产生有效的品牌区隔。
出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
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