上海某医院投标标书工程施工组织设计.docx
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上海某医院投标标书工程施工组织设计.docx
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上海某医院投标标书工程施工组织设计
上海某医院(投标标书)工程施工组织设计
第一章商务标5
第1节投标书5
第2节投标书附录5
第3节上海市建设工程投标书情况汇总表-表九5
第4节上海市建设工程投标书编制综合说明5
第5节工程预算书18
第6节施工开办费报价表18
第7节安全文明措施报价表18
第8节报价编制说明19
第9节法定代表人资格证明书及授权书19
第二章技术标19
第1节土建方案篇19
1投标单位概况19
2施工总体步骤及施工方案概述27
3工程概况47
4工程难点与对策49
5施工总体平面布置61
6测量方案65
7基础施工方案68
8上部结构施工方案108
9总体工程施工方案140
10大型机械141
11保证质量的措施142
12保证安全消防主要措施160
13保证文明施工主要措施164
14创建无渗漏工程的措施168
15保护地下管线和周围建筑物的主要措施173
16施工总进度计划表174
17主要施工机械选用表178
18主要劳动力使用计划181
19主要材料进场计划182
20工程创优计划185
21工程资金需求计划186
第2节装饰方案篇186
1装饰工程概述186
2内装修方案199
3外装饰方案229
第3节安装方案篇252
第4节总承包管理篇335
1工程承包范围335
2总承包对专业分包方主要照管配合协调管理措施335
3拟分包情况说明361
4总承包对安装工程施工管理协调照管的措施362
5总承包对装饰工程施工质量工期及文明施工378
6总承包对深层搅拌桩专业分项工程施工质量工期及文明施工管理的措施382
7总承包对玻璃幕墙专业分项工程质量安全文明施工管理的措施384
8总承包对土方专业分项工程质量安全文明施工管理的措施393
9总承包对防水专业分项工程质量安全文明施工管理的措施395
10总承包对铝合金门窗专业分项工程质量安全文明施工管理的措施397
第5节组织机构401
1施工管理机构及保证体系401
2项目经理项目总工及主要管理人员名单410
3主要管理人员简历416
4主要管理人员证书424
商务标
投标书附录
见附页
上海市建设工程投标书情况汇总表-表九
上海市建设工程投标书编制综合说明
41概述
首先我们对上海医科大学附属医院邀请我公司参加医院门急诊医技楼改扩建工程投标表示衷心的感谢
通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料并在业主和自行组织下数次踏勘了施工现场分析了在承建该工程过程中的各种影响施工的因素及工程特点难点后我们有充分的信心保证优质获鲁班奖快速工期720天安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工总承包任务
42编制说明
com本公司承诺
1总承包承诺
遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务真正站在业主的立场上协调照管各专业分包方分供方的工作如因我公司未能与其他指定分包作出配合协调而导致其他各分包人工期延误或相关损失我公司愿意承担有关责任和相应损失同时将该工程作为本司的重点工程来抓我们将像抓市重大工程一样建立制度定期检查确保工程在总承包的强有力管理协调配合下顺利全面建成
2项目经理承诺
国家一级项目经理上海市优秀项目经理同志任该项目的总承包项目经理曾任上海商城二军大长海医院病房大楼华都大厦汤臣金融大厦中保大厦丽晶苑上海电信大厦等工程项目经理总承包经理全面负责工程质量进度安全文明施工对现场所有分包方分供方实施全面的协调并对工程邻边关系施工对周围市容环境市政交通噪音污染等负有全责项目经理常驻现场到岗到位并接受公司法人代表公司总经理的授权书代表本公司在现场执行合同解决合同中应由总承包承担的责任和义务的全部问题并授权处理合同未及事宜公司承诺项目经理在总承包管理和履约合同全过程中如有违约失责业主对项目经理已感到不满意不信任可随时提出调换总承包项目经理确保工程顺利进行
3工程质量承诺
本公司承诺完全接受招标文件提出的质量要求我们将按照国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工严格按照我公司已通过的ISO9002质量标准组织管理施工并按照市质监总站对工程质量备案制标准进行评定验收确保验收一次合格本工程实行创优目标管理工程的基本质量目标为确保一次验收达到建筑工程施工质量验收统一标准在优良工程标准的基础上达到白玉兰奖最终确保达到国家鲁班奖
4工期承诺
一旦有幸中标我们一定全力以赴总承包项目班子做到今天接到通知明天立即进场做好开工前准备工作我们一定发挥本公司管理优势组织多支作业队伍配置足够的劳动力强化计划管理实施确保本工程优质如期完工招标文件规定本工程工期750天要求2003年10月底前进场2005年12月31日前竣工本公司经认真研究分析承诺全部工程720天完成2005年10月16日竣工比招标文件规定提前30天本公司承诺在整个施工过程中凡是由业主原因而影响工程进度的我公司积极配合帮助业主出点子想办法和业主同舟共济把损失的工期在施工过程中抓回来确保工程仍按总工期要求如期完成
5文明工地承诺
我公司按照市建委和集团关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工并承诺确保无重大伤亡事故达到上海市文明工地标准获得市级文明工地称号
6工程维修承诺
本司将严格按照国家要求实施对工程的保修本公司承诺在保修期内我公司将留专人负责维修为业主提供优质服务
即使保修期满后凡属我公司施工原因造成的质量问题我公司将随叫随到负责到底解除业主的后顾之忧让业主放心和满意
com本公司商务报价说明
详见第八章
com本公司优势
1总承包管理优势
本公司具备一级总包管理一级土建一级机电一级装饰资质近来又获得了特级施工总承包资质数年来在工程总承包管理中积累了丰富的经验取得了显著的业绩荣获过全国企业管理优秀奖金马奖十佳之一全国二十年改革开放突出贡献奖100家中唯一的建筑施工企业并多次荣获市建筑企业综合考评前三名上述资质和信誉是我公司多年总承包管理工程业绩的积累为承建好本工程打下了扎实的基础
2公司综合实力优势
公司将该工程作为本公司的重点工程来对待公司特专门成立工程指挥组由公司副总经理许建强任组长各部门经理分公司经理任组员以充分发挥公司人机物财技术等方面的综合优势以企业的综合实力来支持本工程的承建指挥组每周一次在现场召开会议听取汇报并直接指导检查监督帮助项目部的工作充分体现公司整体机制的正常运转在工程中的作用有力地保证工程进度并能按合同要求顺利运转
3项目班子的优势
根据本工程的特点特选派企业一流项目经理及机电装饰项目副经理组建成项目管理班子该项目部在总承包管理及建造高层综合大楼及深基础施工中积累了丰富的施工经验公司将与项目部签订责任状以代表公司全面履约合同抓好总承包对各分包方分供方的照管协调配合工作抓好各分包方分供方的施工质量工期安全文明施工等工作主动协调好周边相邻关系及政府有关部门监察单位街道居委等各部门的关系确保整个工程自始至终在总承包受控之下组织进行施工
4项目责任承包优势
总包范围内除特殊专业分项工程之外将由我公司自行组织完成总承包项目经理部不搞个人承包不搞利润分成实行项目责任承包以避免由于个人承包带来的一些弊病发生从组织上保证了百年大计质量第一的方针实施
5质量管理体系优势
本公司是全市最先通过ISO9000体系2000版认证的企业自82年获得国家质量管理奖之后便每年都在完善企业的质量保证体系由公司施工生产部直接到工地检查质量评定质量由公司总工程师公司相关部门项目部经理项目总工项目工程师以及技术员质量员组成的项目部质保体系层层把关严格控制由各工种看工跟班跟踪检查工序质量确保整个工程质量达到预定目标获得鲁班奖
6施工技术优势
我公司是国家建设部首批批准的可承担各类工业与民用建设项目的一级工程总承包施工企业多年来我公司总承包及主承包了许多大型的高级的标志性建筑有上海商城48层清水砼结构协泰中心28层获鲁班奖海仑宾馆34层获鲁班奖梅陇镇广场33层上海市最大白玉兰奖项目世界第三亚洲第一高塔东方明珠电视塔高468米获詹天佑大奖中华第一高楼88层金茂大厦获鲁班奖其中88层金茂大厦施工技术荣获国家科技进度一等奖因此我公司成套的深基础施工技术高层垂准测量结构清水砼模板施工技术标准层快速施工等技术为承接该工程提供了良好的成熟经验
本工程有诸多安装分项工程及装饰分项工程我司均有能力自行完成土建安装装饰一体化施工不仅加快了施工进度而且减少了不必要的开凿和返工现象的产生
我公司安装分公司装饰分公司具有设计资质及深化图纸的能力还具有通过计算机操作将设计院设计的各类管线图绘制成一张综合管线图的能力完全避免可能发生的管线相碰和管线走向与土建矛盾等现象产生确保整个工程顺利进行
7机械设备资金优势
我公司各类土建施工机械装备齐全模板包括模板加工能力钢管支撑等设备材料储备雄厚钢材钢筋线材管材型钢库存完全能满足工程需要高层施工机械为全市施工企业之冠并多次荣获市设备管理奖我公司有世界一流的多台大型进口施工塔吊砼固定泵人货两用电梯和起重机械这将作为本工程的坚强后盾确保本工程施工进度和质量要求
本公司资金实力较充实在业主资金周转有困难时工程款支付暂不能及时到位本工程做到不停工或减慢施工进度保证工程如期进展
8进口设备管理优势
该工程的机电设备可能部分是进口我们将设专人进行进口设备储备运输就位安装调试等一系列工作的协调
我公司曾多次与诸多国外承包商合作具备管理与协调国外承包商的经验和方法我们能适应并处理业主指定的国外承包商与总包之间各分包商之间在施工过程中发生的各种问题通过金茂大厦梅陇镇广场汤臣大厦等多幢超高层建筑总承包施工的实践我们已掌握有关进口机电设备的到场就位和产品保护方面的特点能够与有关分包商协调好产品保护工作
com公司主要竞争措施
1确保本工程质量按备案制验收一次合格如达不到愿意接受工程造价万分之二的罚款本工程的自报质量等级为国家鲁班奖若达不到鲁班奖我司承诺愿意接受一次性罚款人民币300万元
2本工程的自报工期为720天若由于我司原因延期我司承诺愿意接受每天按工程造价万分之四的罚款
3我司承诺确保本工程达到上海市文明工地标准获得市级文明工地称号若达不到市级文明工地称号我司承诺愿意接受建筑面积10元m2的罚款
43投标书要点概述
com施工方案总设想
1本工程总的面积较大场地狭小安装工程内容多技术难度大装饰标准要求高施工指导总的思想尽量结构施工速度快一点让安装装饰工期充裕一点优化模板体系以优质结构质量确保鲁班奖
com施工方案初步设想
1一旦有幸中标按业主要求2003年10月底准时进场做好开工前期准备工作
与沉桩指定分包商做好前期工程施工准备和过程监督验收
a做好现场大临设施搭设及劳动力物资材料进场工作
b认真进行设计交底施工组织设计编制等技术工作
c与前期桩基分包单位做好轴线标高及工程桩等移交验收工作
d与围护分包协商制定审定围护工程施工方案
e与周边单位政府有关部分居民街道做好协调工作
2主楼基坑面积达6330余平方米围护桩采用SWM桩围护设二道内支撑局部深基坑设三道支撑第一道为钢筋砼支撑第二三道为609钢管支撑土方开挖原则分层开挖信息化施工
3主楼基坑面积大挖土深度1011m坑内设置真空深井井点预降水可有效保证挖土顺利进行坑中局部深坑采用搅拌桩加固土体后再进行土方开挖
4底板采用自动测温仪进行大体积砼内部测温控制防止结构性裂缝产生
5钢筋水平联接采用机械接头或搭接竖向采用电渣压力焊接或搭接
6本工程结构施工采用快速施工技术配备多层模板设备料及配齐相应劳动力确保施工计划进度
7模板体系面板主要采用七夹板支撑选用48钢管扣件排架确保砼结构质量达到优质结构标准部分砼表面质量达到可省略湿作业粉刷采用批嵌饰面工艺
8为有效缩短楼层施工工期主楼上部结构选用3台固定泵进行砼浇捣
9二结构墙体砌筑工程原则在砼结构达到强度拆除模板后即进行砼结构封顶后一月基本结束除少数管笼墙外
10为加快装饰工程施工进度上部结构质量按备案制评定标准分三次三阶段验收第一次主楼10层以下结构第二次裙房结构第三次11层顶层结构
11装饰工程上下分段进行110层先施工11顶层后施工
12各类机房变配电室等内装饰施工进度必须优先满足安装进度要求紧密配合服务好安装工作的施工需要保证安装施工顺利进行
13本工程安装内容多智能化程度高因此从总承包管理指导思想上尽量让安装提前加入在施工到十一层时安装各类管线毛坯工作全面展开其它安装工作逐步进行
14为有效地控制安装质量避免返工现象产生安装在5层进行毛坯样板房施工
15绿化工程季节性很强为此绿化范围内各类阻碍物建筑垃圾清理场地平整花坛砌筑耕植土回填等安排在2005年9月11日前完成给绿化施工单位有足够的时间分期分块种植草皮花卉林木
16本工程主要大型机械布置设置132HC塔吊一台人货两用电梯两台
17本工程脚手系统以落地钢管脚手架为主6层以下为标准落地脚手6层以上采用型钢悬挑脚手架
com施工进度总设想
1本工程2003年10月28日进场2005年10月16日竣工总工期为720日历天比业主要求的总工期提前30天
2主要节点控制工期
a施工前期准备15天2003年10月28日2003年11月11日
b围护结构施工2003年12月26日完成
c地下室结构施工主楼2004年5月31日出±0000裙房2004年7月15日出±0000
d上部结构2004年10月22日封顶
e二结构砌筑工程2004年11月28日完成
f安装毛坯2004年8月12日进场施工
g安装调试安排2005年9月13日2005年10月11日
h外墙装饰工程从2004年12月1日逐步展开至2005年3月20日结束
i内装饰从主楼地下室首先施工时间为2004年9月22日开始至2005年10月11日结束
j室外总体工程2005年9月11日结束
k绿化工程2005年10月11日结束
l竣工验收2005年10月12日2005年10月16日
com保证工程荣获鲁班奖主要措施
1公司委派优秀总承包项目经理保证到岗到位
2公司确保组织强有力总承包项目管理班子
3公司整体机制运作与实力的保证
4公司完整的ISO9002质量保证体系的保证
5严格的质量验收制度保证
6优化的技术方案技术措施保证模板采用七夹板
7选择与本公司长期合作熟练的一线施工作业队伍保证操作质量
8对管理人员操作工人实行奖罚分明的制度保证
9建立定期听取业主监理设计质监对工程质量评估会制度以分项分部工程质量来保证整幢大楼工程质量
10邀请质监市建筑业联合会从工程开工即参与本项目的质量管理与监督帮助本项目出点子以便于质量控制及鲁班奖报审
com总承包管理设想
本公司从二十世纪八十年代实行工程项目总承包以来积累了一整套丰富的管理经验建立了较为完整的总承包对各分包方分供方管理总则细则具体制定了总承包对各分包方施工的分项工程质量安全文明施工协调配合照管措施使工程进展自始至终在总承包的受控管理指挥下组织施工从而达到工程如期完成荣获鲁班奖具体总承包管理内容见第四篇
工程预算书
见附页
施工开办费报价表
见附页
安全文明措施报价表
见附页
报价编制说明
见附页
法定代表人资格证明书及授权书
见附页
技术标
土建方案篇
投标单位概况
11公司简介
上海市建筑有限公司成立于1953年是上海股份有限公司的全资子公司2003年4月根据集团董事会的决议为了实现本公司的发展战略整合优化资源凸现市场品牌提升竞争能力决定由上海市建筑有限公司吸收合并上海市建筑有限公司为新的上海市建筑有限公司并且获得房屋建筑工程施工总承包特级资质重新打造了企业发展新的平台
本公司是一家具有房屋建筑工程施工总承包特级市政公用工程施工总承包一级机电安装工程施工总承包一级化工石油工程施工总承包一级地基与基础工程专业承包一级建筑装修装饰工程专业承包一级机电设备安装工程专业承包一级钢结构工程专业承包一级建筑智能化工程专业承包二级的大型建筑企业年综合营业额亿人民币年竣工面积300余万m2
12公司技术人员及设备力量
本公司现有员工2612余名其中各类工程技术与管理人员2059名占员工总数7883各等级专业技术职称人员占技术管理人员总数的5857中高级专业技术职称人员比例为全部有职称人员总数的1826在管理人员中拥有建设部颁发资格证书的项目经理233名其中获得市级以上荣誉的优秀项目经理20名获全国优秀项目经理称号的8名获上海市劳模的项目经理5名
本公司注册资本亿元人民币各类机械设备2078台件设备总功率31789千瓦企业技术装备率506190元人动力装备率469千瓦人以承建超高层工程设备和超大超深基础的设备为最大优势如拥有塔吊50台仅从德国进口的70HC88HC132HC及154-H10型就达17台之多拥有人货两用梯18台其中从瑞典进口的为7台拥有砼输送泵11台全部从德国进口超高层施工土建机械设备已达到国际先进水平
13公司组织构架
本公司严格按照现代企业的形式组织和管理公司在以董事长为首的领导团体领导下坚持以经营为龙头的经营理念的指引下各个部门和下属单位子公司紧密团结一致为上海市建筑有限公司在新的世纪新的契机开始下再创辉煌全力以赴
14企业代表性工程
我公司在四十余年的发展历程中先后建造了大批的大型公共建筑市政大酒店办公楼厂房医院学校及高级住宅小区等一系列工程
市政及大型公共建筑东方明珠电视塔南干线环南一大道12标延安路高架道路工程24标徐浦大桥外环线21标等
四五星级酒店四季酒店五星级上海商城五星级既波特曼大酒店凯悦酒店五星级花园饭店五星级王宝和大酒店四星级海伦宾馆四星级等
大型办公楼及商场梅龙镇广场金茂大厦东方国际大厦兰生大厦久事大厦上海城等
大型工业厂房夏普一二期可口可乐申美厂上海宝山钢铁总厂炼钢厂耀华皮尔金顿玻璃有限公司工程上海30万吨乙烯工程等
医院学校劳二高级技校浦东外国语学院二军大长海医院等
高级住宅小区丽晶苑酒店式公寓泰德苑世茂滨江花园上海市最高的住宅小区香港丽园一期汤臣高尔夫别墅等
其它代表工程新天地娱乐中心112地块等
15企业获奖情况
本公司以诚信为本建立健全了完善的管理体系最先推广项目管理经多年的实践取得卓有成效的实绩在全国施工企业中是唯一获得国家企业管理优秀奖即金马奖和中国企业管理杰出贡献奖并且首批获得国家质量管理奖全国优秀施工企业全国用户满意企业全国工程质量管理先进企业上海市建设先锋上海市质量标兵企业全国重合同守信用单位称号等且首批通过ISO9001国际质量体系认证并在建国五十周年之际被国家授予二十年改革开放突出贡献奖成为全国同行业中唯一获此殊荣的企业
16企业科技获奖情况
本公司积极进行技术创新使公司施工水平达到并保持国际一流水平并且在高标号砼泵送及浇捣技术超高层模板体系软土地基深基础施工技术方面多次获奖并获多项国家级和市级科技证书如国家科技进步一二等奖第一二四届上海科学技术博览会金奖上海市科学技术进步一二三等奖若干同时本公司创造的超高层建筑施工研究金茂大厦88层被国家授予科技进步一等奖成为全国同行业在科技进步方面获得的最高奖项
17企业工程获奖情况
本公司以一建工程一流质量为宗旨重管理重质量重合同重信誉在积极拓展市场强化企业内部管理实现生产要素优化配置推进工程建设总承包管理等方面取得了显著成绩为上海的改革开放和城市建设作出了突出的贡献奉献了许多标志性建筑和代表作品这些标志性建筑和代表作品也获得了众多奖项得到了社会的肯定其中国家金奖三个上海石油化工总厂涤纶二厂工程上海宝山钢铁总厂炼钢厂上海延安东路越江隧道
国家银奖三个王宝和大酒店耀华皮尔金顿玻璃有限公司工程薛家浜冷库
国家土木工程最高奖詹天佑大奖四个东方明珠电视塔杨浦大桥主塔金茂大厦等
国家建筑工程最高奖鲁班奖大奖十四个上海石油化工总厂芳烃厂上海协泰中心综合楼海仑宾馆杨浦大桥主塔金茂大厦久事大厦
耀华皮尔金顿玻璃有限公司工程浦东新区行政办公中心主楼浦东国际机场一期航站楼国际航运大厦上海30万吨乙烯工程园林宾馆南浦大桥徐浦大桥
国家级和上海市级市政金奖四个南干线环南一大道12标延安路高架道路工程24标徐浦大桥外环线21标
上海市建筑工程奖白玉兰奖四十余个上海夏普工厂一期海伦宾馆梅龙镇广场徐汇苑一期C1楼C3楼巨金大厦浦东新区少年宫和图书馆等
上海市金属结构建设工程金钢奖六个上海期货大厦上海林内有限公司总装车间安装工程上海通用汽车有限公司车身车间上海通用汽车有限公司冲压车间上海新国际博览中心上海恒隆广场钢结构灯箱工程
18投标单位资质等级证书
com企业法人营业执照
见附页
com工程总承包资质
见附页
com工程施工资质
见附页
19历年来同类工程竣工施工项目和质量等级
工程名称结构层数建筑面积m2质量评定等级竣工年月备注二军大门急症楼工程框筒1地16RC72229优良1991附证书海伦宾馆框筒2地34RC50000鲁班奖19926附证书汤臣金融大厦框筒3地25RC50000优良19965附证书期货大厦钢框砼筒地30SRC70600优良19986附证书梅陇镇广场框筒3地32RC114000白玉兰奖199712附证书兰生大厦框筒3地40RC47200优良19996附证书杨浦区中心医院框架1地15RC20160优良0210附证书久事大厦中山南路28号框筒3地40RC70156鲁班奖20006附证书110在建工程项目和施工进度
工程名称结构层数建筑面积m2施工进度长峰大酒店框筒3地58RC1100007层结构完浦东X1-7地块金融大厦框筒2地41RC11891122层结构完莱福士广场框筒3地46SRC167000精装饰完成95上海银行大厦框筒3地46RC10797643层芯筒结构完世茂国际广场钢框砼筒3地60SRC13883827层芯筒结构完世茂滨江0楼剪力墙2地55RC10735917层结构完复旦大学附属眼耳鼻喉科医院框架一地6RC110006层结构完中山医院综合楼框剪1地23RC80000主体结构完111近年来获市级以上优质工程质量奖励证明
com上海市建筑工程最高奖白玉兰奖工程
见附页
com国家建筑工程最高奖鲁班奖工程
见附页
com国家土木工程最高奖詹天佑大奖工程
见附页
com特殊奖项工程
见附页
112信誉证明复印件
见附页
施工总体步骤及施工方案概述
21工程施工准备
com组织准备
1组建项目
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