安全管理文明施工管理制度及安全文明施工考核管理办法.docx
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安全管理文明施工管理制度及安全文明施工考核管理办法
安全管理、文明施工管理制度
一、安全管理工作标准
(一)三宝使用
1、安全帽:
合格准用产品,系好帽带,佩戴标准,低头不掉。
(1)选用经有关部门检验合格,其上有“正顺”标志的安全帽;
(2)现场作业时,不得将安全帽摘下,搁置一旁,或当坐垫使用。
2、安全带:
合格准用产品,高挂低用(脚手架搭拆,塔吊维修,空调护栏、落水管安装,阳台、空调板粉刷等)。
(1)选用经有关部们检验合格的安全带,并保证在使用有效期内。
(2)使用中,要可靠地挂在牢固的地方,高挂低用,且要防止摆动,避免明火和刺割。
(3)2m以上的悬空作业,必须使用安全带。
(4)在无法直接挂设安全带的地方,应设置安全拉绳、安全栏杆等。
3、安全网:
挂设高度首层不大于3m,以上随作业面挂设随层安全平网。
垂直上下平网间距不大于10m,要设固定安全平网作为层
间网。
施工层下始终挂设一道安全平网,并每隔20米在架体外设一道外挑网(网内不得有杂物)。
凡架体与在建物之间大于30cm的空间处,特别是各造型处、凸凹处、天沟、大采光井内,要同时封挂安全平网。
密目网要从底至顶随脚手架搭设而挂设,不得漏挂和拖延时间挂设,且要严密。
安全平网用麻绳、密目网用尼龙绳系牢。
安全平网的作用是承接人或物的坠落,密目网的作用是阻止人或物的坠落。
(二)深基坑周边防护(项目经理主管、安全科考核管理)
在距基坑周边缘1.5m处,周围用①48钢管设置两道防护栏杆,第一根离地60cm,第二根离地120cm,立杆间距为3m。
基坑上口边3m范围内不准堆土、堆料和停放机具。
各施工人员严禁翻跃护身栏杆。
基坑施工期间设警示牌,夜间加设红色灯警示。
基坑开挖应严格按要求进行放坡,操作时应随时注意土壁的变化情况,如发现有裂纹或部分坍塌现象,应立即进行支护或加大放坡度;基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,基坑下面工作人要远离基坑边,防止塌方伤人。
(三)地面及基坑排水(项目经理主管、安全科考核管理)在四周设置排水沟,施工现场不存水,并保证地面水不得流入基坑内。
基坑开挖过程中,在坑底设置积水井,并沿坑底的周围或中央开挖排水沟,使积水流入集水井中,然后用水泵抽走。
四周的排水沟及集水应设置在基础范围以外,并设专人监护或安装计电器排水,确保施工安全。
(四)脚手架(作业层施工员主管、项目经理分管、安全科考核管理)
1、双排落地式脚手架:
楼周围夯实整平,里高外低,有排水措施,垫5cm厚木板,长度跨两空立杆,垫板下平整,铺洒石硝,立杆间距1.5m,大横杆间距根据网片宽度设定,小横杆间距1.5m,扫地杆距地20cm,第一道小横杆设在大横杆下,往上统一设在大横杆上,且大横杆及立杆交界处不大于15cm处。
剪刀撑宽度6—7.5m,角度为45°—60°,转角处必设,中间每不大于15m设一道,高于24m的架体要全设剪刀撑,剪刀撑搭接长度1m以上,用三只扣件连接并与架体固定,随施工进度搭设到顶。
拉结要采用二步三跨一拉结的方式,用架杆同楼固定。
从第一步大横杆处算起。
架体3m高设首层安全平网,往上每不大于10m设一道,施工层下挂平网,用麻绳封固。
密目网用尼龙绳全眼封固,随施工进度挂设、铺严脚手板,并封挂警示挡脚板。
2、悬挑脚手架:
提前估算出所用工字钢的长度及数量报招标采购办筹备。
工字钢预埋件用①20圆钢,每根工字钢用三个预埋件固定,工字钢的长度为楼内长度大于外出长度的两倍。
后二个预埋件放置在工字钢根部的30cm和50cm处,在卫生间、楼梯间、烟道口、框架柱等部位最好不放置工字钢,以防影响下道工序,延误工期。
工字钢上立杆底部固定,用25螺纹钢焊牢底座,长15cm,并设扫地杆。
在放置工字钢的上一层顶板设置吊环,用钢丝绳吊拉。
立杆间距不大于1.8m,大横杆间距1.8m,剪刀撑搭设角度为45°-60°,并沿脚手架高度连续设置。
剪刀撑杆件搭接长度大于1m时,必须用三个扣件固定,工字钢上铺严防护板,包括立面防护,防止物料从架体内掉落。
架体外立杆密目网内侧封挂竹笆防护,每挑工字钢外面加挂一道外挑安全平网防护,防止人物从架外掉落,架体搭设与施工进度要同步,始终高出作业层一步架。
安全平网用麻绳封牢,密目网用尼龙绳全眼封固;每挑工字钢搭设高度不得大于20m。
3、满堂脚手架
①立杆基础平整、夯实,有排水措施。
②架体底部按规范要求设置垫板和底座。
③架体底部离地20cm设置扫地杆。
④架体四周与中部设置竖向剪刀撑及专用斜杆,并按规范要求设置水平剪刀撑或水平斜杆。
⑤当架体高度比大于规范规定时,应按规范要求采用与建筑结构拉结或增设架体宽度等稳定措施。
⑥架体立杆间距1m,水平杆步距1.2m,杆件接长采用对接。
⑦交底与验收,搭设前有安全技术交底,搭设后有验收。
4、脚手架作业层铺板与防护
用5cm厚、25cm-30cm宽、3m长松木板满铺,离墙间距不大于15cm,用绳子连好板。
架板要对接,架板端头支撑点外探头l0-15cm;设l8cm高挡脚板,连续设置,固定牢固。
作业面外临边脚手架外立杆,设护身栏杆,保持密目网连绑牢固。
5、脚手架拆除
拆除时,项目部必须协调好垂直交叉施工安全,设专人监护,并在架体拆卸区域设好警戒防护区,拆下的物料要分类摆放整理,各防护用品、安全平网、密目网、挡脚板等收好移交公司。
严禁一切事由拆除连墙件。
(五)工字钢悬挑接料平台(作业层施工员主管、项目经理分管、安全科考核管理)
1、悬挑接料平台:
用两条18号工字钢或槽钢和3米架杆固定成接料平台,平台底满铺5cm厚松木脚手板,周边用架杆0.6米、1.2米设置防护栏杆,并设1.2米高挡板,刷红白漆,用四根钢丝绳分别吊拉四个受力点,并挂重量限制标识牌(限重800kg)。
平台严禁长时间放置物料,随时清理上面的杂物,进出平台防护板用木架板铺严。
平台周侧网片封挂严密,防止人、物下掉,并下挂一道外挑安全平网。
2、落地式接料平台:
用于低多层建筑,不得与架体连接,脚手板铺严连牢。
平台周侧设20cm挡护板,平台架必须设剪刀撑加固,进出平台两侧搭架杆防护,确保人员进出接运料安全,并悬挂限重800kg标识牌。
平台严禁长时间放置物料,随时清理上面的杂物。
(六)洞口、各处临边的防护(作业层施工员主管、项目经理分管、安全科指导和考核管理)
1、洞口
60cm以下的洞口用方木制作成带下凸木框定型,用竹胶板把表面盖好、钉牢,扣于洞口上,刷红白警示漆,贴洞口防护专用标牌。
大洞口周侧用定型防护篦子或用架杆搭设,挂安全平网防护,架杆刷红白漆。
2、临边防护
(1)楼内周边,尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边,雨蓬与挑檐边,无外脚手架的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边
等处,都必须设置防护栏杆。
(2)分层施工的楼梯口和梯段边,必须安装临时护栏。
顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。
(3)做法:
立杆、上下横杆用①20-22废钢筋,中间间距15cm,用©12-14废钢筋(一般长2m,高1.2m)做成定型化插接式,并刷红白警示漆(申报省级安全文明工地的加设20cm挡脚板)。
2、楼内楼梯
从公司领取定型化楼梯防护进行防护,立杆垂直高度1m,斜杆与楼梯斜度一致,拐角处用钢管制作的接头连接牢固。
各种定型化防护用品由设备科统一用废钢筋制作,各项目部从公司领取。
项目部安排专人安装并指定专人进行后期加固、维护,安全设备科协助项目部进行监管。
工程结束拆除后交回公司,要妥善保管,以便重复使用。
(七)电梯井防护(作业层施工员主管、项目经理分管、安全科考核管理)
电梯井口必须设置①12-①14废钢筋焊制的防护门,防护门高度1.2m,防护门立杆间距不大于15cm,宽度根据本工程实际尺寸超宽10cm,用转轴上翻式固定,下设20cm挡脚板,并刷红白漆,贴禁止跨越标牌。
井内每隔一层(不大于6m)应设一道硬防护板,网内、硬防护板上不得有杂物。
(八)安全通道、施工电梯防护棚和施工作业区操作棚(项目经理主管、安全科考核管理)
1、安全通道、施工电梯防护棚用长6mX宽4mX高3m定型化双层防护棚。
防护棚底层用木胶板对严盖护,上层用架板盖护,特别是架体内与在建物之间必须防护严密,并在进出口处上面挂安全通道版面,两侧放置安全标语版面。
2、施工电梯接料平台:
必须和建筑物拉结牢固,并每隔10层悬挑一步,接料平台铺板严密、牢固,脚手板应横铺。
防护门牢固方便(从公司领取定型化防护门,门两侧贴“注意安全、”“随手关门”标牌。
)接料平台两侧用防护篦子防护,做到美观大方、安全牢固,并在在建物的每层设置醒目的楼层号。
3、各操作棚地面需采用C15砼浇筑50mm厚,或采用石硝铺设置20mm厚。
用方管制作长6mX宽4mX高3.8m或长4mX宽4mX高3.8m的定型化双层防护,上面围边设质量安全操作规程等标语。
二、文明施工
(一)大门、内外卫生、设施管理(门卫主管、项目经理分管、安全科考核管理)
1、施工大门
现场设置大门和侧门。
侧门为安检通道(具体尺寸根据现场确定),大门采用金属角钢做框,双面包铁皮,刷蓝漆,将施工现场与外界隔离,无关人员不得随意进入。
大门应牢固美观,两侧设置门垛与围挡连接(门两侧设体现公司形象的标语,如“铸百年精品,创千年基业”),大门上方应标有企业名称和企业标志(“正顺集团”或“山东正)顺。
”大门处应设置门卫室,在门卫室的一侧设置人员进出小侧门,有条件的工地在侧门上安装金属探测装置。
门卫在中间,门卫室三面窗户视野开阔,室内张贴门卫制度、门卫考核制度、门卫考核责任分工版面,通行人员必须经过安检门或检查出入口。
门卫人员严格落实交接班记录制度,对进场外来的人员及车辆如实登记,严禁无关人员进入,并指导进入工地车辆指导停放。
负责对所有外出人员检查,负责打扫大门内外卫生,。
保持大门内外干净、出车不带泥。
门卫室内内务整洁,地面干净,物品摆放整齐有序。
上岗后站有站相,坐有坐相,服装整洁。
2、冲洗设施施工现场出入口应设置车辆冲洗设施、排水沟,排水畅通,污水不得随意外溢。
门卫人员应保管整洁、指导使用。
3、围挡
市区主要路段的工地周围,必须设置高于2.5m的文化墙围挡,围挡必须达到安全和美观的要求。
一般路段的工地周围必须设置高于2.0m的彩钢板围挡墙,必须达到坚固、稳定、整洁、美观的要求。
围挡必须沿工地四周连续设置,不得中断。
小区内多个单位、工程之间可用软质材料围挡,但在集中小区最外围应设置硬质材料围挡。
围挡墙内外保持整洁,禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等,禁止用围挡墙作挡土墙或机械设备等的支撑体,对围挡,门卫人员应每天不定时对工程周围巡查,发现问题及时汇报。
(二)办公区、生活宿舍区(值班人员主管、项目经理分管、安全科考核管理)
1、办公区管理标准
办公区前设绿化池,办公生活区与施工作业区要明显分割,用公司自制定型化围挡进行分割(围挡一般采用灰白色)。
围挡上悬挂相应工作区的操作规程、责任分工牌及体现公司形象或质量安全的版面,危险区域要做明显安全警示标志。
办公区各房间门上方贴科室牌,室内挂各部门岗位职责、安全生产责任制、质量职责、各类图表,并应满足检查要求。
办公室管理标准:
(1)项目部办公室、会议室必须配置办公桌及会议桌,办公室地面做到无烟蒂、纸屑、整洁、干净。
办公室内物品摆放整洁、有序,工作完毕,办公用品应放回原处,保持整洁。
(2)岗位职责牌、责任牌悬挂到位。
(3)建立值日值班表,每天由值班人员打扫卫生。
(4)会议室墙面有序张贴各种图表。
(5)电脑、打印机正常使用并保养维护。
办公设备不用时必须用布遮盖挡尘,并定期除尘。
(6)安全帽放于挂衣架上,图纸摆放在图纸桌上,茶水柜、文件夹物品放置整齐。
(7)办公用品管理:
桌椅由个人负责管理。
橱、柜、案由项目部管理,如有损坏照价赔偿。
(8)接待领导时,要奉上茶水,做到热情、服务周到;接待完毕后,负责整理干净。
(9)下班后,要关好门窗,将室内一切用电设备关闭电源。
2、宿舍区管理标准:
(1)床铺
统一设单人上、下双层床,并设床头卡,床铺尺寸为2mX).9m,中间留有1m的通道,设毛巾、衣服杆,相邻两张床间距为1m,单间房内设3张床住6人,双间房内设7张床14人。
(2)物品摆放各宿舍统一制作简易鞋架,生活用品摆放整齐,安全帽统一挂在墙上,被褥内务整洁,床单统一颜色,工具、杂物统一放床底并摆放整齐。
(3)宿舍内卫生宿舍内张贴宿舍卫生管理制度和值班表,轮流值日,负责宿舍卫生,责任落实到人,保持窗明地净,无杂物。
(4)临电
宿舍严禁乱用一切用电设备,杜绝乱拉乱接现象。
夏天各宿舍统一用合格的电风扇通风和降温,冬季配备电暖气取暖。
宿舍区内严禁使用煤气炉、热得快、电炉子等电器,禁止乱拉乱接线路。
(5)宿舍区卫生
项目部设分管责任人,宿舍区设主管责任人,制定卫生管理制度。
生活垃圾都放置到垃圾桶内统一清运、统一设定衣服晾晒区。
3、办公区、生活宿舍区内版面由安全科统一制作,并指导项目部安装。
后期版面管理工作由项目部指定专人加固、维护,安全科协助监管。
如出现损坏现象,由项目部进行赔偿。
(三)施工作业区(现场材料员主管、项目经理分管、安全科考核管理)
1、钢筋制作区原材应分类一头齐摆放,并用砖砌筑垛垫起,不能放在潮湿、雨水冲淋的地方,要有防雨防潮措施。
成品或半成品应分类整齐放置。
箍筋整齐垛放,高度不得高于1.5米。
成品分长短类型,放于①25钢筋焊制的马蹬内,并一头齐有序放置。
剩余钢筋头(30cm以上)放于①25钢筋焊制的马蹬内备用,并整齐摆放。
切断机处废材(30cm以下钢筋头)放于废料笼内,并及时运回公司,不得积压,保持现场卫生干净文明施工。
2、木工制作区原材一头齐放置,放在防雨防潮位置。
成品分类一头齐放置,高度不得大于1.2米。
机械操作区废料一日一清,保持整洁、安全。
周转材料(模板、竹胶板、胶合板、方木等)用完一次放在楼上要码垛,放在现场要(项目部指定位置)分类一头齐,摆放方正。
3、卡扣管理
堆放要求:
砌筑3个卡扣堆放池(大小根据工程需要),底部应有适当坡度便于流水。
三个堆放池分别堆放十字卡扣、旋转卡扣、对接卡扣,严禁混放,便于使用及维修。
(四)仓库(仓库保管员主管、项目经理分管、安全科考核管理)仓库的货物架应制作成活动组装式货架,材料为4M角钢,中间铺木板或竹胶板,货物按品种分类整齐摆放并贴好标签。
仓库管理员严格按照仓库管理制度做好各类仓储物资的日常核查、物资验收入库、出库、物资退库、物资盘点等工作,定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门主管,待采购主管部门提出处理意见后,按照规程进行相应的处理。
仓库内严禁无关人员私自进入,保持仓库内整洁卫生。
仓库内张挂仓库管理制度、仓库管理责任分工及仓库管理考核标准等版面。
(五)楼内物料、垃圾清理(作业层施工员主管、项目经理分管、安全科考核管理)
每层支模完成后,对剩余材料集中清理利用,并对现场清扫一遍,保持现场文明施工。
本层浇筑完成,拆模后将材料分类堆放,集中清运。
物料运完后,对现场垃圾再清扫一遍。
(六)施工道路(项目经理主管、安全科考核管理)施工现场硬化,根据工程规模、工期长短情况确定硬化标准,一般对主要道路砼硬化,施工现场及次要道路用石硝铺垫。
施工道路做到通畅、路面平整结实,在工地大门适当位置安放冲刷设备,做到车辆外出不带泥为标准。
工程申报省级安全文明工地的,硬化现场应根据标准要求去做(安全科现场指导)。
办公、生活区临时设施周边不小于3m应全部使用C15以上砼硬化,厚度5—8cm;也可采用砼方格砖、小红砖或绿化等措施。
(七)车棚(门卫人员主管、项目经理分管、安全科考核管理)车棚内严禁堆放物料、杂物等,并保持干净。
凡停放在车棚内的自行车、电动车、摩托车,必须将车辆锁好,贵重物品随身带走,以防发生失盗,给项目部带来不必要的麻烦。
各存放车辆(自行车、电动车、摩托车)按秩序摆放整齐,避免车辆的碰撞和损伤。
禁止在车棚内乱丢垃圾与弃置废杂物。
门卫人员必须每天指导停放车辆,并保持车棚内干净。
(八)版面、标牌控制(项目经理主管、安全科考核管理)
1、安全警告牌、警示牌挂设在架体、机械棚、安全通道等合理位置。
标语、口号、文明礼貌用语牌要放在或悬挂在醒目的位置。
工地门口一侧放置企业宣传栏(根据工地情况进行制作),六牌二图(规格:
图牌为竖式长方形,单个高1.20米、宽0.80米,采用分离式制作;材料:
不锈钢支架及框架包边,白色硬胶板,户外喷绘,红色字体),放在进大门的明显位置。
2、广告牌的内容必须按照公司的标准由总经理审查后安全科统一制作,项目部安装。
广告牌应安装在牢固平整的基层上,悬挂一段时间出现松驰晃动现象时,应指定专人加固、维护。
工程结束拆除后交回公司,要妥善保管,以便重复使用。
3、各种定型化防护用品及所有标牌版面,各项目部从公司打条领取,安全设备科协助项目部监管。
4、建筑施工材料归类堆放整齐,钢管、型材、角钢、元钢等必
须用材料架放置,并有材料标识牌(标牌尺寸0.24米X0.34米,标
牌内容:
产品名称、规格、型号、检验状态和生产厂家等;标牌放置要牢固,方向一致,高度相同)。
5、高层楼每8层要设置一处小便处,并张贴标识,设专人管理,施工现场禁止随地大小便。
6、施工人员上班时应统一配戴公司安全帽、穿工作服,佩带上岗证(胸卡),不得赤膊或穿拖鞋上班。
(九)厕所(看家人员主管、项目经理分管、安全科考核管理)
施工现场设置水冲式厕所,地面硬化,墙面刷白漆或贴白瓷砖,有防蝇措施,设专人负责卫生,定时清扫、冲刷、消毒。
安全文明施工考核办法
1、安全帽佩戴凡进入施工现场的所有人员不按规定正确佩戴安全帽的,每发现
1人,罚分管责任人10元,主管责任人20元,责任人50元;管理人员不正确佩戴,每次罚50元。
每人每次扣项目经理或分管责任人0.1分。
2、安全带的正确使用脚手架搭拆,塔吊提升设备维修、空调护栏、落水管安装,临边粉刷等高空作业的所有人员中有一人不系安全带施工的,罚分管责任人10元,主管责任人20元,责任人100元。
每人每次扣项目经理、施工员各0.2分。
3、安全平网、密目网的封固
平网按首层3m,层间不大于10m,施工层加挂一道随层网,用麻绳封严。
密目网自架底至上用尼龙绳全眼封固。
检查中每发现一处不合规定的,罚分管责任人10元,主管责任人20元,责任人200—500元。
有一处漏挂或开口的,扣项目经理、施工员各0.2分。
4、合同交底签字执行情况做到内容全面、有针对性,做到在施工前签署,不准施工后补签。
考核检查时,合同有一班组未签者,罚项目经理50元;交底有一班组未签者,罚项目经理20元,施工员50元,各扣0.1分。
5、深基坑周边防护
用警示花杆防护,美观牢固。
防护内基坑周边无大的危险障碍物。
检查中不按此规定执行的,罚项目经理100元,扣0.2分。
6、配电箱的位置固定及防雨防砸措施
分箱离开关箱不大于30m,开关箱离机械设备不大于3m,固定牢固、防雨防砸。
有一处不按规定执行的,罚项目经理20元,扣0.1分;罚电工50元,扣0.2分。
7、电缆、电线防护已就位部分地下深埋,地上部分防护盖护到位,流动线路挂起防护,严禁拖地踩压,严禁砸放在物料中。
检查发现不按规定的,每处罚项目经理20元,扣0.1分;罚电工50元,扣0.2分。
8、搅拌现场清理及保养
搅拌机内外清理干净,作业现场坚持日清。
检查发现达不到规定,罚项目经理50元,扣0.1分;罚电工100元,扣0.2分。
9、钢筋作业区钢材的存放,废料日清,现场文明严格按规定执行。
检查达不到要求,罚项目经理50元,扣0.1分;罚材料员50元,扣0.2分;罚责任人200元。
10、木工作业区材料存放整齐,废料日清,现场文明严格按规定执行。
检查达不到要求,罚项目经理50元,扣0.1分;罚材料员50元,扣0.2分;罚责任人200元。
11、架杆、模板、砖等材料放置存放整齐,分类放置,现场文明,砖码垛2m高以下、成品与非成品分明。
不按此规定执行的,罚项目经理50元,扣0.1分;罚材料员100元,扣0.2分。
12、安全标牌、警示牌、物料标牌、防护用品管理从公司打条领用,项目部负责使用保护,发现人为破坏物品的按制作价和安装价对项目部进行处罚(按制作价和安装价)。
施工现场标牌或警示标志牌损坏或掉到地上,每项扣材料员0.2分,项目经理0.3分。
13、现场卫生、楼内卫生、材料浪费管理工完料尽场地清:
废砖块、砂渣子、泡沫生活垃圾、架底落地灰等。
检查发现问题,根据情节对项目管理人员分别处100元以上罚款,并扣材料员0.3分,施工员0.1分,项目经理0.2分。
14、脚手架搭设立杆、小横杆、剪刀撑、连墙杆等的设置、架体的搭设进度、架体的拆除措施,严格执行操作规程。
不按标准规定施工的,每项罚项目经理、施工员100元,各扣0.2分,罚班组200—500元。
15、洞口、临边防护情况防护定型化、工具化,防护严密、牢固有效。
检查发现每有一处防护不到位,罚项目经理、施工员各100元,扣施工员0.2分。
16、模板拆除防护
有严密的防护措施,防止一切物料下掉。
检查发现有一处掉物(架杆、大模板),罚项目经理、技术施工员各50元,扣施工员0.2分,罚班组责任人200元以上;因监护防护不到位导致大的问题,项目部承担责任。
17、工字钢硬防护板的铺设,工字钢接料平台的使用硬防护板铺盖严密,板上无杂物,防止一切物料下掉。
外接料平台吊拉牢固,用4路绳吊拉,绳端头用3个以上螺丝固定。
进出平台两侧有防护,铺严进出防护板,平台周侧密目网封固严密,并严格限重使用。
上方不得长时间存放物料。
检查发现有一处不严格按照标准执行者,罚项目经理及施工技术员各100元,扣施工员0.2分。
18、电梯井内外防护井口防护门安装定型化、牢固,井内每隔2层设一道硬防护板,板上无杂物,施工作业层井口始终保持临时防护到位。
检查发现防护跟不上,罚项目经理、施工员各50元,各扣0.2分。
19、现场文明、楼内卫生
高层楼每隔6—8层在楼内卫生间处设置一简易卫生间,方便员工;楼内严禁大便。
检查发现不符合要求的,每处罚项目管理人员各100元,扣0.2分。
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