上海财经大学浙江学院首届企业模拟大赛策划案.docx

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上海财经大学浙江学院首届企业模拟大赛策划案

上海财经大学浙江学院

精英ERP协会

首届企业模拟大赛

策

划

案

目录

第一部分序言…………………………………………3

第二部分企业模拟方法简介………………………….4

第三部分活动具体策划

活动的意义与目的………………………………5

活动组委会………………………………………5

活动形式…………………………………………5

活动对象…………………………………………5

活动时间…………………………………………5

活动地点…………………………………………5

活动详细安排……………………………………5

活动宣传…………………………………………9

物质及经费预算………………………………..10

应急处理措施…………………………………..10

企业回报………………………………………..11

第三部分大赛总结…………………………………..11

第四部分附录………………………………………..12

第一部分

序言

不断创新，不断实践；全身心的投入，全身心的付出。

我们是一个钢铁般的团队，一个春天般的团队。

我们有激情，我们有活力；我们不畏艰难，我们不惧困苦，因为我们是一群富有雄心壮志的上财浙院学子。

我们继承了上财的传统，开创了浙院的先河，我们是不断走向完美的团队。

为培养我们上海财经大学浙江学院学生的团队协作能力,全面提高学生的理论水平和实践操作技能，积累更多更丰富的实践经验。

使同学们在学习理论知识的同时，能够配合实际操作，通过实践充分地掌握理论知识，并深刻地体会实际应用与理论知识的相互关系，且提升同学们现实的思维方式。

从而全方位地提高学生的综合素质。

本次活动由精英ERP协会发起举办。

活动将通过大赛的方式，给广大学生提供实践和创新的平台，根据我们平时所学的经管类知识和专业技能充分发挥应用于实践。

活动将应用到国内一种全新的教学方法——企业模拟训练，通过这次企业模拟大赛，让学生能跟上时代发展的潮流，熟悉当代先进的教学模式。

通过本次大赛，让同学了解企业模拟熟悉企业的操作，体会整个企业的运行模式，从而，加深同学们对企业的印象，更多地掌握有关企业的知识，使同学们直接与外面的企业和社会接轨。

第二部分企业模拟方法简介

一.什么是企业模拟?

首先，企业模拟是企业资源计划系统（EnterpriseResourcePlanning）。

它是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。

它不仅仅是一个软件工具，而涵盖企业经营的方方面面的一整套管理思想，企业模拟可以帮助企业管理人员跟据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划，使企业流畅运转，从而达到商业上的成功。

二.企业模拟对抗

企业模拟对抗的基础背景设定一家已经经营若干年的生产型企业，由各组比赛选手对该企业进行经营，每组参赛的人数为5人（每组可设替补一名），各代表不同的一个虚拟公司，在这个比赛中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监、采购总监），每队要亲自经营一家拥有一定资产的销售良好，资金充裕企业，连续从事6个会计年度的经营活动，从中但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化，公司要如何保持成功及不断的成长是每位成员面临的重大挑战。

该课程涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。

大家要在模拟的6年中，在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的较量。

这种模拟有助于学员形成宏观规划、战略布局的思维模式。

通过这一模拟，各层面员工对公司业务都会达成一致的理性及感性认识，形成共通的思维模式，以及促进沟通的共同语言。

第三部分活动具体策划

一、活动的意义与目的

1．通过大赛，让同学们了解企业的运营流程及其运作模式

2．培养学生的操作能力，实践能力，团队协作能力，体悟企业经营管理的成与败

3．展示上财浙院学子的经营与管理才华，提升大学生素质，活跃课堂外教学氛围

4．通过举办沙盘大赛展示ERP协会人不凡的团结合作精神和良好的活动组织能力

二、活动组委会

主办单位：

上海财经大学浙江学院

承办单位：

精英ERP协会

三、活动形式：

ERP沙盘暨企业模拟大赛

四、活动对象：

全院同学

五、活动地点：

待定

六、活动详细安排

1．活动程序

2．大赛报名

（1）报名联系大赛筹备负责人，填写好团队报名表

（2）报名时间为：

4月5日至4月11日

（3）报名方式：

团队报名，谢绝个人报名；每队5名队员，可设一名替补（比赛时，每队只能有5人进场）；限报15队，当报名队伍多于15队时，一个班不允许超过3个队，优先考虑先报名的团队，以本协会收到的团队报名表为准

（4）报名限制：

①一队员只能效力一个团队，否则报名无效；

②周末有考证培训的团队或该团队中有两个或以上成员参加考证培训的

③周末有其他（社会）活动的团队或该团队中有两个或以上成员参加（社会）活动，并不能为本次沙盘让步的

（5）每队队长（CEO）负责联系和统筹队内各成员，对本次沙盘大赛任何方面的咨询请队长统一收集统一向本协会咨询

（6）每个团队必须有一个团队的名称和团队参赛宣言

3．赛前培训（定为报名工作结束后至预赛第一场开始前的时间段）

考虑到以前学生对企业模拟大赛的认知程度，组委会特别邀请相关的老师给予参赛人员一定的培训辅导，并发放相关资料，帮助参赛者能够充分地熟悉企业模拟大赛的规则，掌握企业模拟的操作。

培训将分成有关企业模拟大赛的讲座，赛前的专题授课，规则的答疑，现场练习及提供相关的自习资料

4．大赛赛程赛制及赛程

（1）报名工作结束之后，将根据之前的报名原则确定15个团队

（2）赛制：

A.预赛。

预赛将有3场比赛，每场5个团队。

每场预赛的前两名将晋级复赛。

另外，每场预赛将分别候选出最佳管理运营团队，最佳诚信经营团队，最佳团队协作团队等三个团队

B．复赛。

复赛将分两个半区，每个半区3个队。

每个复赛半区的前二名将晋级最后的决赛。

同样，每个半区将分别候选出最佳管理运营团队，最佳诚信经营团队，最佳团队协作团队等三个团队

C．决赛。

决赛将有4个团队角逐第一名头衔，决赛将设一个第一，一个第二，二个第三。

另外决赛结束之后，组委会将从所有的候选队伍当中评选出三个单项奖，那就是最佳管理运营奖，最佳诚信经营奖，最佳团队协作奖

（3）赛程

预赛第一场：

4月17日上午

预赛第二场：

4月17日下午

预赛第三场：

4月18日上午

复赛上半区：

4月24日上午

复赛下半区：

4月24日下午

决赛：

4月25日下午

（4）预赛分组原则

①按各年级报名团队数量的比例进行分组

②按15支队伍所属系别的构成情况进行分组

③来自同一专业的团队不能分到同一场比赛当中（暂定）

（5）复赛分组原则

三场预赛决出的6支队伍中3支排名预赛第一的队伍按权益报酬率的高低进行抽签分组

预赛同场竞技的两支队伍复赛中必须分开

（6）比赛时间安排

a.比赛安排在周六，周日进行

b.所有工作人员提前半小时到达赛场进行准备工作，参赛各队队员由队长组织准时到达赛场进行签到

c.比赛时间表（根据比赛具体情况做适当的调整）

预赛时间表：

8:

00～8:

10第一年订货会

8:

10～8:

20裁判组统计

8:

20～8:

50第一年运营

8:

50～9:

00第二年订货会

9:

00～9:

10裁判组统计

9:

10～9:

40第二年运营

9:

40～9:

50第三年订货会

9:

50～10:

00裁判组统计

10:

00～10:

30第三年运营

10:

30～10:

40第四年订货会

10:

40～10:

50裁判组统计

10:

50～11:

20第四年运营

11:

20～11:

30第五年订货会

11:

30～11:

40裁判组统计

11:

40～12:

10第五年运营

12:

10～12:

20第六年订货会

12:

20～12:

30裁判组统计

12:

30～13:

00第六年运营

13:

00～13:

30裁判组核算并宣布成绩

复赛决赛时间表（暂略）

（7）比赛监控：

每场比赛设3～4名裁判作为监控人员，监控人员的职责就是监督选手严格地执行比赛地规则，若有违规操作，给予指正，确保比赛的流畅性，但监控人员不能参与任何一个团队的经营和管理事务

（8）奖励设置

决赛的第一名，第二名和第三名将分别奖励价值为750元、500元和250元的奖品及证书,同时前三甲将以种子队的身份自动进入下个学期的上海财经大学浙江学院的ERP沙盘挑战赛

5．大赛规则

（一）.参选者一旦完成报名手续即表示明白并遵守大赛的一切规则，并同意本声明。

（二）.大赛组委会随时有权：

　　A.要求参选者出示身份证明文件

　　B.废除参选者之参选资格或成绩

　　C.修改及取消初选或复选或决选之比赛方案

　　D.修改或取消初选或复选或决选之日期

（三）.参赛选手自行解决﹑准备一切与培训﹑比赛有关的资料，资料可到本次大赛的公共邮箱：

jingyingerp@获取

注意点：

比赛时所需的各种表格公共邮箱里都有，而需要参赛选手做的就是自行解决好这些表格的打印与复印，这些表格的具体所需的份数会有详尽的说明

（四）.参赛选手同意大赛组委会可以使用其在报名表内填写的任何资料并承交全部资料与文件。

（五）.对参赛选手有提供有不正确或不真实的资料的嫌疑时，大赛组委会有权要求参选者作出修正，并有权要求其团队作出相应的解释说明，组委会保留对参选者实施任何制裁的权利。

（六）.参赛选手须服从大赛组委会在比赛期间的活动安排，服从组委会安排的一定量的培训指导和教学。

（七）.参赛选手须服从大赛评委会的评判结果，如对评判结果有异议，可以书面形式向裁判长或大赛组委会提出质疑；

（八）.参赛期间，所有参赛选手的各项活动由组委会统一安排。

（九）.参赛选手须遵守组委会关于参赛选手登记的有关程序及规定，如实报告自身情况，出示合法有效的证件。

如该选手所提供的情况或证件不属实，其本人应承担由此而引起的责任。

本次活动监督咨询电话:

632873（裁判长）

七、工作人员

Ø工作人员必须提前半小时到达工作地点进行相应的准备工作

Ø所需的工作人员由协会内部人员组织和选拔，也可以适当地引援（暂定社联人员或在校教师）

Ø工作人员的具体安排由到时候根据实际情况具体安排，确保每名人员都能得到均衡的机会

Ø所有主席台工作人员将分成两组，轮流负责比赛的记录﹑服务等工作，而所有的监控人员也将分成两组，轮流负责比赛的监控

Ø在赛前，工作人员必须掌握关于企业模拟的具体内容，协会将组织人员或邀请有关老师进行具体的培训

八、活动宣传

1．“轰炸式”宣传

A．开学伊始在图书馆和食堂前分别悬挂两条宣传横幅，同时设一个大型喷绘。

B．在比赛前期，中期，后期全程海报张贴宣传，可分别贴于学校主干道、教学楼及生活园区宣传窗（力主自己协会内部做）

C．赛前将联系学院广播台全程宣传，并在学校团委，燕尾洲论坛及协会QQ群上宣传并报道大赛的进程（本次沙盘设新闻官一到两名，负责上述事宜）

2．“扫雷式”宣传

A．在学校每幢寝室楼下的宣传栏上张贴宣传单

B．通过各班班长，由各班班长在各自班级内宣传

C．制作大量小型的宣传单，发放于每个寝室

D．在报名点同时进行咨询，宣传活动

九、物资与经费预算

物资开销项目

数量

单位

金额

备注

海报

12

张

180

协会自己做

喷绘

1

个

700

传单

200

张

50

横幅

4

条

200

矿泉水

10

箱

160

奖励设置

1500

证书制作

4

本

30

备用费用

500

总计

3320

一十、应急处理措施

1.比赛如遇特殊情况而推迟,该策划除时间其他未有大的改变;如果比赛当天未按计划完成,则该比赛时间向后推移,可以安排在晚上

2.对于赛程变化工作人员将及时通知各队队长,由队长尽早下传各队员,并望各队员及时安排好时间

3.比赛如遇紧急事件,由协会成员与指导老师共同讨论完成

一十一、企业回报

✧冠名权：

上海财经大学浙江学院**企业模拟大赛

✧在活动宣传开始及活动期间，在学校图书馆及食堂前的横幅，注明活动名称或口号及主办单位

✧活动前与活动期间的海报宣传上，可以以赞助企业为背景，并注明主办单位

✧在活动现场，悬挂冠名广告,

✧通过校园网络与燕尾洲论坛等在网上宣传活动及赞助企业

✧邀请在金华的有关新闻媒体对活动进行相关报道,可以对赞助商进行有关报道!

第三部分大赛总结

（一）.赛后将选取一些关注大赛的人员包括参赛者，邀请他们填写赛后总结电子表

（二）.大赛结束后，大赛组委会将对大赛过程中出现的问题与困难以及通过调查得到的信息，进行充分地总结，使组委会成员深刻认识到所存在的问题与不足，总结经验教训，并作好记录，为下一次能更顺利地办好活动提前作好准备。

第四部分附录

附录一:

上海财经大学浙江学院企业模拟大赛活动

承诺书

我们仔细阅读了上海财经大学浙江学院企业模拟大赛的竞赛规则。

我们知道，在比赛过程中，扰乱别人，偷觎别人，自己作假的行为是违反竞赛规则的，必须严格按照制定的规则，正确地公平地对待比赛。

我们郑重承诺：

严格按照竞赛规则，遵守赛场的纪律，以保证竞赛的公正，公平性。

如有违反行为，我们将接受大赛组委会的判罚。

我们团队的名称是：

我们的参赛宣言是：

我们队参赛队员有：

1.

（签名并打印）2.

3.

4.

5.

日期:

年月日

附录二:

上海财经大学浙江学院企业模拟大赛报名表

队长（CEO）

专业班级

团队名称

手机短号

电话

报名日期

队名（或口号）

队内成员:

（注明团队中的职位，姓名、班级、手机长短号等）

参加大赛的原因：

备注：

附录三：

上海财经大学浙江学院企业模拟大赛总结表

姓名

专业班级

联系电话

队中角色

通过何种途径了解到大赛：

（传单、海报及网络等）

参赛前你对企业模拟大赛了解多少，是否乐意接受类似的活动，简要说明：

你觉得大赛中有哪些还做得不够：

你对大赛有哪些建议或意见：

你对大赛的总结：

（对个人或组委会）

备注：