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安全生产责任制考核制度及目标文
安全生产责任制考核制度及
管理目标分解责任状
大庆超利建筑安装工程有限公司
2013年5月10日
安全生产责任目标考核制度
1、考核范围和对象
公司(分公司)安全组织机构与项目经理部,项目检查部与各班
组签定责任状。
2、考核标准按百分制计算,项目经理责任状占40分,技术负责人责任状占20分,安全员责任状占20分,各班组长责任状占10分,施工人员占10分。
3、考核程序:
公司安全机构每月对项目经理部,项目经理部每
旬对班组、职工检查,结果记入《责任目标考核单》内。
4、考核评定等级
达标:
重伤、死亡事故为零,安全生产达到部颁优良标准,文明施工达到优良。
未达标:
发生伤亡事故或按检查标准不合格。
5、奖励和数罚
工程竣工后,项目经理部安全生产达标后,技目标责任状中分数
比例,奖励给项目经理部5000元奖金。
工程竣工后项目经理部安全生产未达到,罚项目经理3000元罚款,技术负责人2000元、安全员1000元。
6、组织领导:
公司(分公司)安全生产委员会负责考评工作。
企业名称:
大庆超利建筑安装工程有限公司
2013年月日
施工现场文明施工管理目标
庆南新城林源工业区孵化器一期工程
施工地点:
庆南新城林源工业区
建筑面积13357㎡层高6层结构形式框架结构
开工日期:
2013年4月25日竣工日期2013年12月30日
施工平均人数80人
安全管理达到目标:
1、重伤和死亡0,负伤频率控制在2‰以下
2、杜绝5000元以上重大设备、火灾事故,文明施工达到部颁标准
市级文明工地
申报单位大庆超利建筑安装工程有限公司项目经理部
项目经理签章
审定单位大庆超利建筑安装工程有限公司
经理签章
2013年月日
安全生产文明施工目标责任状
安全工作实行目标管理和安全责任制落实到人的要求,为了搞好公司安全工作,保证公司年度安全生产的落实,公司和各项目经理部(施工现场)签订安全生产责任状。
一、安全管理目标
1、职工死亡事故为零,无重大设备损坏和重大火灾事故。
2、现场职工负伤频率控制在千分之三十以下。
3、现场安全管理按部颁标准达到优良。
4、安全施工达到优良标准。
二、保证措施
1、项目经理(工长)保证措施
(1)按规范和施工组织设计、安全措施组织施工,不违章指挥。
(2)定期和随时对现场安全状况进行检查,发现隐患及时采取措施
消除。
(3)对有关部门到现场检查出的问题和隐患,提出的整改要求要及
时彻底整改。
(4)认真做好工人安全教育和安全交底,制止工人违章作业,严肃
处理违章作业有关人员。
2、班组长保证措施
(1)主持开好班前安全会,讨论如何保证作业中的安全问题。
教育
工人遵章守纪;并作为班前活动记录。
(2)随时检查作业环境,发现不安全因素及时向现场领导汇报。
(3)作业时不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,做到安全生
产。
三、奖罚规定
1、对在作业中能主动发现隐患,制止违章作业,防止事故发生的人
员给予加发壹至陆个月工资的奖励。
2、对违章作业,违反劳动纪律的人员适情节给予扣发壹至陆个月工
资的经济处罚,情节严重的应清除现场。
3、对违章指挥,冒险蛮干的责任人员给予扣发叁至拾至拾个月的工
资经济处罚,对于因违章指挥而造成重大事故的项目经理(工长)
并给予收缴施工资格证书的处罚。
4、项目经理部完成上述安全管理目标,公司对该工程项目经理部给
予工程造价的千分之一的奖励。
公司盖章:
经理签字:
项目经理部盖章:
项目经理签字:
年月日
安全管理目标
为深入学习贯彻落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),切实把安全生产工作逐步纳入“持续稳定,有序可控”的健康轨道,以良好的生产、生活环境保障职工的安全与健康,创建安全文明工地,特制定在施工全过程控制“零事故施工”的安全管理目标如下:
重大事故为零;
重伤事故为零;
重大机械事故为零;
轻伤事故频率控制在‰以内;
杜绝重大火灾事故;
杜绝中毒事故;
创建级安全文明工地。
项目部:
年月日
安全管理目标分解责任状
黑建安11.2.1
名称
项目经理部
职务
项目经理
证号
等级
责任状内容
项目经理是施工现场安全生产第一责任人。
1、认真贯彻执行法规、标准、管理制度。
2、认真执行施工现场各项安全岗位责任制。
3、按部颁标准安全生产达到85分以上,文明施工达到优良。
4、组织编制施工组织设计,按规范和施工组织设计中的安全技
术措施组织施工。
5、认真做好职工的安全教育,现场人员教育率达到100%,持
证率为100%。
6、死亡事故为零,重伤事故为零,无重大设备事故,无重大火
灾事故,负伤频率年控制在2‰以下。
立状人:
签章:
公司经理:
签章:
年月日
黑龙江省建设安全监督管理总站监制
安全管理目标分解责任状
黑建安11.2.2
名称
项目经理部
职务
技术负责人
证号
等级
责任状内容
1、编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及
计算书。
2、有针对性的分部(分项)工程中向施工人员进行全面的安全
技术交底。
3、协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规
程及规范的学习考核。
4、对搭设和安装的安全生产设施,负有技术指导责任。
5、监察设备运行状况,杜绝重大设备事故。
项目经理:
签章:
技术负责人:
签章:
年月日
黑龙江省建设安全监督管理总站监制
安全管理目标分解责任状
黑建安11.2.3
名称
项目经理部
职务
安全员
证号
等级
责任状内容
1、经当地建设安全主管部门年度培训合格后持证上岗。
2、协会项目经理,监督、检查、验收各项防护设施达到制定的
目标。
3、管理检查“三宝”、“一器”的正确使用,正确使用率达到
100%。
4、负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改,整改率
达到100%,整改后上级复查合格率达到100%。
5、协助项目经理管理工伤事故档案。
6、认真收集安全管理内业,工程交工后负责组装成册。
7、每日记好安全生产日记。
立状人:
签章:
项目经理:
签章:
公司安全科签章:
年月日
黑龙江省建设安全监督管理总站监制
安全管理目标分解责任状
黑建安11.2.4
名称
项目经理部
职务
班组长
证号
等级
责任状内容
1、组织好班前会,做好记录。
2、按施工工程项目特点,认真研究作业时安全注意事项。
3、随时检查作业环境,发现不安全因素及时向现场领导汇报。
4、作业时经常检查本组工人按规程和安全技术交底作业,制
止违章施工。
5、作业时要经常督促检查本组工人正确使用劳动防护用品,
入场戴好安全帽,高处作业系好安全带。
项目经理:
签章:
班组长:
签章:
年月日
黑龙江省建设安全监督管理总站监制
安全管理目标分解责任状
黑建安11.2.5
名称
项目经理部
职务
施工人员
证号
等级
责任状内容
1、遵守安全生产劳动纪律。
2、遵守安全操作规程,按技术交底作业。
认真执行施工现场各
项安全岗位责任制。
3、作业时发现不安全因素,立即向班组长或领导汇报。
4、作业时要保护自己,保护他人,做到安全生产。
5、特殊作业人员记好值班记录、设备检查记录和维修记录。
项目经理:
签章:
班组长:
签章:
年月日
黑龙江省建设安全监督管理总站监制
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