工作价值观及工资结构分配办法.docx
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工作价值观及工资结构分配办法
工作价值观
什么是工作价值观?
定义:
工作价值观是指人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现,也就是一个人对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往。
理想、信念、世界观对于职业的影响,集中体现在职业价值观上。
而不同年代的人的工作价值观由于所处时代的特点,如文化、经济、政治等的影响,导致了人们的理想、信念和世界观的不同,从而也对职业价值观产生深刻的影响。
俗话说:
“人各有志。
”这个“志”表现在职业选择上就是职业价值观,它是一种具有明确的目的性、自觉性和坚定性的职业选择的态度和行为,对一个人职业目标和择业动机起着决定性的作用。
从人们的理想、信念和世界观角度把职业分为九大类:
Ⅰ.自由型(非工资工作者型)
特点:
不受别人指使,凭自己的能力拥有自己的小“城堡”,不愿受人干涉,想充分施展本领
相应职业类型:
室内装饰专家、图书管理专家、摄影师、音乐教师、作家、演员、记者、诗人、作曲家、编剧、雕刻家、漫画家等
Ⅱ.经济型(经理型)
特点:
他们断然认为世界上的各种关系都建立在金钱的基础上,包括人与人之间的关系,甚至父母与子女之间的爱也带有金钱的烙印。
这种类型的人确信,金钱可以买到世界上所有的幸福
相应职业类型:
各种职业中都有这种类型的人,商人为甚
Ⅲ.支配型(独断专行型)
特点:
相当长组织的一把手,飞扬跋扈,无视他人的想法,为所欲为,且视此为无比快乐
相应职业类型:
进货员、商品批发员、旅馆经理、饭店经理、广告宣传员、调度员、律师、政治家、零售商等
Ⅳ.小康型
特点:
追求虚荣,优越感也很强。
很渴望能有社会地位和名誉,希望常常受到众人尊敬。
欲望得不到满足时,由于过于强烈的自我意识,有时反而很自卑
相应职业类型:
记账员、会计、银行出纳、法庭速记员、成本估算员、税务员、核算员、打字员、办公室职员、统计员、计算机操作员等
Ⅴ.自我实现型
特点:
不关心平常的幸福,一心一意想发挥个性,追求真理。
不考虑收入、地位及他人对自己的看法,尽力挖掘自己的潜力,施展自己的本领,并视此为由意义的生活
相应职业类型:
气象学者、生物学者、天文学家、药剂师、动物学者、化学家、科学报刊编辑、地质学家、植物学者、物理学者、数学家、实验员、科研人员等
Ⅵ.志愿型
特点:
富于同情心,把他人的痛苦视为自己的痛苦,不愿干表面上哗众取宠的事,把默默地帮助不幸的人视为无比快乐
相应职业类型:
社会学者、导游、福利机构工作者、咨询人员、社会工作者、社会科学教师、护士等
Ⅶ.技术型
特点:
性格沉稳,做事组织严密,井井有条,并且对未来充满平常心态
相应职业类型:
木匠、农民、工程师、飞机机械师、野生动物专家、自动化技师、机械工、电工、火车司机、公共汽车司机、机械制图等
Ⅷ.合作型
特点:
人际关系较好,认为朋友是最大的财富
相应职业类型:
公关人员、推销人员、秘书等
Ⅸ.享受型
特点:
喜欢安逸的生活,不愿从事任何挑战性的工作
相应职业类型:
无固定职业类型
三代人的工作价值观:
外婆那一辈的工作价值观:
我打电话给我的外婆,问她:
外婆,你年轻的时候有工作吗?
外婆说:
没有,农村人去哪里找工作,就在家里种田。
我接着问:
农村人为什么不能去找工作;外婆说:
去哪里找?
那个时候没有,全村就一辆自行车,要出去外面很难的。
农村人,就是种田就可以了;我又问:
你觉得种田好还是有职位的好啊?
外婆说:
当然是有单位的好啦,种田的一辈子就种田了,又穷,没出息,当官的有权利,生活又好……
在外婆眼里,有单位的就是当官的,有权的。
而农村人就应该种田。
她的工作期望,就是能够赚钱过日子,并不期待比别人地位高,也不期望有什么权利,一切都只是为了能够平安稳定地生活。
原因:
我的外婆已经八十多岁了,她年轻工作的时候,正是新中国刚成立的时候,当时社会还十分动荡不安,人民生活还不稳定,特别是新中国成立以后,土地改革让外公外婆受了很多苦,加上知识的缺乏,让他们不懂得去追求更好的生活,维护自己的权利。
过惯了苦日子,就会觉得能够平平安安过日子就好了。
所以工作对她来说,就是用来赚钱过日子的。
而对于地位、权利,可以说可能他们根本没有这方面的意识。
父母的工作价值观:
我的父母也是农村人,但是已经不种田了,做起了一点小生意。
他们对工作的期待可以分两个方面,第一个方面,对自己工作的期望:
让自己生活得更好,更重要的是让孩子们有个更好的未来,这是外婆那一辈所没有的;第二个方面,对孩子们的工作期望:
要有较为可观的工资收入,比较高的社会地位,以及可以带一家人走向更好的生活。
在他们看来,工作已经不仅是赚钱过生活的工作,而且还关系到对地位、更好的生活享受等等。
原因:
随着中国经济的复苏和快速发展,中国人民的收入有了很大的提高,生活条件也有了质的飞跃,大部分人解决了温饱问题之后,就开始追求更高的生活水平,就是所谓的“奔小康”。
另外,随着人们知识水平的提高,加上信息时代的来临又使得父母那一代人越来越了解外面的世界,了解自己,懂得要维护自己的权利,享受更高的生活水平等等。
我的工作价值观:
在我看来,一份好的工作有三方面的价值:
第一,经济价值,工作的基本职能就是经济价值,有了一份好的工作才能过上正常的生活;第二,自我价值的实现,工作占了人生的很大一部分时间,在这段工作的时间里能不能实现自己的价值,实现自己的理想,是很有意义的,所以一份工作除了可以取得经济收入之外,还要有意义,要对自己负责;第三,工作的价值还在于它能给我和家人带来的荣誉感。
原因:
生活水平的迅速提高以及教育的普及,使得现在年轻人越来越追求个性,追求自我价值的实现,而自我价值的实现很大一部分体现在所从事的工作上。
所以年轻人们越来越注重根据自己的兴趣寻找适合自己的工作。
而如今年轻人的家庭负担也相当大,所以一份好工作,能带给家人安稳和荣誉感也是很重要的。
我对工作职能的理解:
每种工作都有各自的特性,不同的时代,不同的人对工作的价值的认识,对职业好坏都会有不同的评价和取向。
一个人对工作价值的认识决定了他对工作所能带来的收获的期望,因而影响着人们对职业方向和职业目标的选择,决定着人们就业后的工作态度和劳动绩效水平,从而决定了人们的职业发展情况。
什么样的工作好?
什么样的工作适合自己?
从事某一项具体工作的目的是什么?
这些问题都是工作价值观的具体表现。
一个人的工作价值观是会随着时间慢慢改变的,学会树立正确积极的工作价值观是很重要的。
工资结构分配办法
(暂行)
为建立和完善公司工资分配体系,将员工利益与公司整体利益紧密结合,充分调动员工积极性、主动性、创造性,促使员工为公司谋事、管事、干事。
进一步增强公司凝聚力、市场竞争力、技术创新力,促进公司与员工共同发展和成长进步,结合公司实际,制定本办法。
一、工资分配原则
1、坚持效率优先、兼顾公平的原则。
合理拉开工资档次、差距。
2、坚持工资分配与公司效益挂钩的原则。
3、坚持员工双向选择、竞争上岗、岗变薪变的原则。
4、坚持工资实行动态管理考核的原则。
5、坚持工资与个人业绩、履行岗位职责挂钩的原则。
6、坚持对内具有公平性,对外具有竞争性的原则。
二、工资结构和标准
(一)工资组成为:
1、基本工资
2、岗位工资
3、绩效工资(岗位工资*(2*月份考评系数))
4、各种补贴:
工龄补贴、话费补贴、交通补贴
5、年终奖励:
(有工程项目年终奖的除外),考评办法按相关规定和程序执行。
6、季度奖励。
(有工程项目奖的除外),考评办法按相关规定和程序执行。
(二)岗位层级
序号
职级数
职级
岗位
1
4.5
A级
董事长
2
4
B级
副董事长、总经理、董事
3
3.5
C级
副总经理、总工程师、技术总监,行政总监、投资运营总监、财务总监、总工程师
4
3
D级
总经理助理、部门副经理、高级工程师
5
2.5
E级
管理类中职、投融资专员、项目经理,项目策划师、商务专员、主管会计(会计师)、工程师
6
2
F级
管理类助职、助理工程师、助理会计师,专业负责人
7
1.5
G级
职员、设计员、项目管理员、技术员、会计员
8
1
H级
勤杂人员
9
0
I级
毕业学生及试用期(含见习期)
(三)标准如下:
1、基本工资(每级统一标准)
①C级分为3档,即C-1、C-2、C-3;基本工资为2500元,岗位工资分别为1500元、1400元、1300元。
②D级分为3档,即D-1、D-2、D-3;基本工资为1600元,岗位工资分别为:
1090元、1000元、910元。
③E级分为3档,即E-1、E-2、E-3;基本工资为1400元,岗位工资分别为:
880元、800元、720元。
④F级分为3档,即F-1、F-2、F-3;基本工资为1200元,岗位工资分别为:
680元、630元、580元。
⑤G级分为3档,即G-1、G-2、G-3;基本工资为1000元,岗位工资分别为:
450元、350元、250元。
⑥H级分为3档,即H-1、H-2、H-3;基本工资为800元,岗位工资分别为:
240元、180元、150元。
⑦I级分为4档,即I-1、I-2、I-3、I-4;博士:
2000元,硕士1100元,本科800元,大专800元。
2、岗位工资(岗位档次体现上一年度工作实绩,每年底按考评办法年度进行评定后确定)
3、绩效工资(体现当月工作成绩,标准为:
岗位工资*(2*月考评系数))。
4、各种补贴(工龄补贴、话费补贴、交通补贴)
(1)话费补贴标准见表二。
(2)工龄补贴:
在本公司工作年限计算,每满一年(每年1月1日为基准)发放30元,每年1月1日调整一次。
(3)交通补贴:
车辆补贴标准见表三(经批准享受车补人员),其他人员的交通补贴100-150元/月。
5、年终奖励工资为:
奖励基数*年终考评系数*个人职级数
①奖励基数为:
公司年终奖金总额/(受奖人数+职级数之和),
②年终考评系数为:
全年月平均考评分,优秀为1,良好为0.8,合格及以下为0;
③公司年终奖金额为:
公司年度纯利润的5-10%。
④个人职级数为:
8级(H级)=1,7级(G级)=1.5,F级=2,依次类推。
例如:
奖金总额=20万,获奖人数为20人,获奖职级之和为=52
奖励基数=20万/(20+52)=2778元
部门副经理的年终奖金=2778*1*3=8333元,文员年终奖金(良好)=2778*1.5*0.8=3333元。
6、季度奖励工资为:
奖励基数*季度考评系数*个人职级数
①奖励基数为:
公司季度奖金总额/(受奖人数+职级数)。
②季度考评系数为:
该季度月平均考评分,90分以上者为优秀:
系数=1;80分以上者为良好:
系数=0.8;该季度月平均分80以下者为合格,系数=0;
③公司季度奖金额为:
公司季度纯利润的3-5%。
④个人职级数为:
8级(H级)=1,7级(G级)=1.5,F级=2,依次类推。
季度奖方案二
主要考虑季度奖金较少,分配原则不分级别,用平均分配的原则,有利于调动大家的工作热情。
奖励基数*季度考评系数
①奖励基数为:
公司季度奖金总额/(受奖人数)。
②季度考评系数为:
该季度月平均考评分,90分以上者为优秀:
系数=1;80分以上者为良好:
系数=0.8;该季度月平均分80以下者为合格,系数=0;
③公司季度奖金额为:
公司季度纯利润的3-5%。
7、新分大中专毕业生见习期或试用期工资:
新分大中专毕业生见习期(含试用期)工资标准为:
博士3000元,硕士1800元,本科1500元,大专1200元,中专1000元,交通补贴、按公司制度标准执行。
三、工资岗位定级
(一)工资岗位分类分档
岗位分行政管理、财务、投资发展及工程技术共四类,每类岗位按《职级表》对应相应的工资级别,每个岗级再细分为三个档次,以备考核晋升。
详见表一《工资标准表—基本工资等结构表》。
(二)岗位分类基本原则:
1、技术类以工作实绩结合统考或评审所取得专业技术资格作为岗位定级依据;
2、没有取得专业技术资格的以学历及工作年限参照对应专业技术资格降低一级的一档执行。
3、管理类以工作实绩结合所聘岗位作为岗位定级依据
(三)岗位评聘原则与考核晋升
(1)管理类岗位根据公司发展和工作需要,按人力资源评聘程序办理。
对中层及以上岗位原则上实行竞聘上岗,经公司相关会议研究决定聘用。
(2)C级至D级(中高级),原则上按所聘岗位职务第三档开始执行。
(3)E-F级,原则上按所聘岗位职务第二档开始执行(为了保留人才,培养后备力量)。
(4)新聘用员工原则上从本岗位第三档开始执行。
试用期按聘用职级工薪3档的70-80%执行,试用合格后的评级定档为:
①中高层管理及技术人员按工资标准第三档执行。
②5-6级工程师、助理工程师职级按二档执行。
③7级管理类和技术人员:
本科学历首次定级按G2执行;大专学历首次定级按G3执行。
④博士转正后按高工标准,毕业后按国家职称要求,工作满一年后可享受高工待遇,特殊岗位急需引进的可享受高工待遇;硕士转正后按工程师标准执行,毕业后按国家职称要求,工作满一年后可享受工程师待遇。
四、岗位定级及评聘条件
(一)管理类
1、公司董事长—1级
2、副董事长、总经理、董事:
--2级
总经理
要求具备本科以上学历,至少具有10年以上人事、行政、技术等相关职位工作经验,思路严谨细致,熟悉现代企业的管理制度,有较强的服务意识和培养下属能力,有较强的管理协调能力和丰富的财务管理经验,具有强烈的事业心,经董事会研究决定。
3、副总经理级(总监职务)--3级
要求具备本科以上学历,至少具有8年以上行政或工程技术等相关职位工作经验,有强烈的责任心和严谨的工作作风,有较强的洞察力和敏锐的决断力,有较强的服务意识和培养下属能力,有较强的管理协调能力和丰富的本职务管理经验,经董事会研究决定。
4、总经理助理级、部门副经理--4级
要求具备本科以上学历,至少具有5年以上行政或科研、工程技术等相关职位工作经验;能协助总经理完成相关管理、协调工作;经总经理办公会研究决定。
5、管理类中职级-5级
要求具备大专以上学历,至少具有4年以上行政、人力资源、财务、运营管理、投资规划、工程技术、商务等相关职位工作经验及相应管理能力;能协助公司分管领导制定部门年度工作计划,并对各阶段工作目标分解;能按时按质按量完成部门产值目标任务,并提供改进性建议;经总经理办公会研究决定。
6、管理类职务级-6级
要求具备大专以上学历,至少具有3年以上行政、人力资源、财务、运营管理、投资规划、工程技术、商务等相关职位工作经验及相应管理能力;能协助公司分管领导或部门经理制定部门年度工作计划,并对各阶段工作目标分解;能按时按质按量协助完成部门产值目标任务,并提供改进性建议;经总经理办公会研究决定。
7、管理类职员-7级
获得大学专科或中专学历以上,1年见习期满,有相关知识和经验,能独立完成岗位任务。
(二)技术类
1、正高级工程师岗位
总工程师职务。
要求具备本科以上学历,至少具有8年以上科研项目或工程技术等相关职位工作经验,精通公司的工艺及工程,具备亲自动手操作的能力,能迅速排解工程技术问题中的难题,有较强的科研能力、分析能力、应变能力和决策能力,能组织制订和实施公司技术发展战略和科研规划;经董事会研究决定。
(1)条件:
获高级工程师资格5年以上,取得正高级工程师资格;
(2)能力:
工作中有突出表现,获得省级或者国家级相关奖项。
2、副总工程师、高工岗位、
副总工程师职务。
要求具备本科以上学历,至少具有5年以上科研项目或工程技术等相关职位工作经验,熟悉公司的工艺及工程;能组织编制分管专业的技术规程和规定,并组织实施;能组织分管专业引进技术的消化吸收和实施工作;能协助总工程师搞好分管专业技术管理工作,组织解决科研、设计、施工中技术难题;经总经理办公会研究决定。
(1)条件:
本科毕业及以上,获得工程师资格5年以上;或博士毕业获得工程师资格2年以上,并获得高级工程师资格。
(2)能力:
具有独立承担重要研究课题或有主持和组织重大工程项目设计或施工的能力,能解决本专业领域的关键性技术问题。
有系统坚实的专业基础理论知识和专业技术知识,掌握本专业领域国内外现状和发展趋势。
有丰富的工程技术研究、设计、施工管理实践经验,取得过具有实用价值或显著社会经济效益的研究、设计、工程管理成果,或发表过有较高水平的技术著作、论文。
能够指导工程师、研究生的工作和学习。
3、工程师岗位
(1)条件:
本科毕业及以上,经考察合格;获得硕士学位或取得第二学士学位,从事助理工程师工作二年左右;获得学士学位或大学本科毕业,从事助理工程师工作三年以上;大学专科毕业,从事助理工程师工作五年以上,并获得工程师资格。
(2)能力:
有独立承担较复杂项目的研究、设计、施工管理工作能力,能解决本专业范围内比较复杂的技术问题。
较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势。
有一定从事工程技术研究、设计、施工管理工作的实践经验,能吸收、采用国内外先进技术,在提高研究、设计水平和经济效益方面取得一定成绩。
能够指导助理工程师的工作和学习。
4、助理工程师岗位
(1)条件:
获得硕士学位或取得第二学士学位,经考察合格;获得学士学位或大学本科毕业,在工程技术岗位上见习一年期满,经考察合格;大学专科毕业,从事技术员工作二年以上;中等毕业,从事技术员工作四年以上。
(2)能力:
具有完成一般性技术工作的实际能力,能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识。
5、技术员岗位。
获得大学专科或中专学历后,1年见习期满,有相关岗位知识和经验,独立完成岗位任务。
五、工资考核管理
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