北京市职业技能竞赛裁判员培训考核.docx
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北京市职业技能竞赛裁判员培训考核.docx
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北京市职业技能竞赛裁判员培训考核
北京市职业技能竞赛
裁判员培训考核
***
装调工职业技能大赛裁判工作流程
姓名:
等级:
裁判员
工作单位:
***
培训单位:
北京市职业技能鉴定管理中心
考核单位:
北京市职业技能鉴定管理中心
完成时间:
****
联系方式:
手机:
*
座机:
*
邮箱:
*
一、赛前准备:
(一)、大赛主题:
(二)、大赛目的:
(三)、赛程时间地点:
(四)、竞赛组织机构及职能职责:
(五)、比赛内容:
(六)、比赛类别:
(七)、竞赛具体安排:
(八)、大赛协调:
(九)、竞赛表彰:
二、竞赛实施:
(一)、决赛安排:
(二)、总决赛场地及参赛车型分组情况
(三)、参赛车型分组:
(四)、参赛各组分布情况:
(五)、决赛日常安排:
(六)、报到时间和地点
(七)、会议期间费用:
(八)、开幕式会议组织:
(九)、大赛竞赛办公室联系方式
(十)、总决赛场地平面布置图:
(十一)、抽签方案,确认参赛选手:
三、赛后总结:
(一)、比赛成绩统计公布:
(二)、专家小组技术点评:
(三)、全部比赛成绩与组织颁奖:
(四)、整理技术文书并上交组委会存档:
(五)、比赛结束:
、赛前准备:
(一)、大赛主题:
为加快******集团高技能人才队伍建设的步伐,激发******产业工人学习技术业务的热情,提高劳动者整体技能水平,拓宽技能人才快速成长的通道,进一步让优秀的技能人才脱颖而出,营造重视技能、重视技能人才的企业余围,************决定在2010年8月中旬举办******
“***杯”首届客车装调工职业技能大赛。
(二)、大赛目的:
1.提供一个“公平公开公正”的竞争舞台,让优秀人才展示自我价值。
2.打造一个“热情创新永不止步”的优秀产业工人队伍,为钻石品牌再添辉煌。
3.提高产品质量,解决市场反映突出的问题。
4.为充分发挥技术改造后的50000000辆产能及先进工艺水平奠定基础。
(三)、赛程时间地点:
大赛决赛定于2010年8月14〜16日在北京市****厂区举行。
(四)、竞赛组织机构及职能职责:
1、设立技能大赛组委会:
主任:
副主任:
成员:
主要职责:
审定竞赛原则和竞赛方案;指导和监控竞赛的全过程。
2、大赛组委会下设裁判组、试题组、会务组、宣传组。
⑴、裁判组
组长:
副组长:
成员:
主要职责:
比赛规则与评分标准制定、裁判人员确定与比赛评比组织
⑵、试题组
组长:
成员:
主要职责:
比赛命题原则确定,比赛试题拟定
⑶、会务组
组长:
副组长:
成员:
主要职责:
比赛过程协调与调度、比赛
⑷、宣传服务组
组长:
成员:
主要职责:
大赛方案拟定、比赛动态宣传报道、技能大赛的动员会议期间服务
(五)、比赛内容:
1.题目拟定的原则:
1根据市场反馈届制作过程重大装调质量问题的项目;根据Audit评审届制作过程质量的
重复发生项目,通过比赛提高产品实物制作质量。
2锻炼队伍,提高全员作业技能,为实现***的新发展积蓄力量。
2.比赛类别:
本次比赛共分四大类具体是:
1总装装配及调整(适合总装及部分修整车间人员参赛)。
2底盘装配及调整(适合底盘及部分修整车间人员参赛)。
(六)、比赛类别:
大***装调技能
(七)、竞赛具体安排:
1.大赛地点:
底盘车间
2.参赛对象:
制造部一线符合资格员工;
质量管理部符合资格员工;
技术中心试制试验部符合资格员工。
3.报名程序:
车间组织填写《装调工职业技能竞赛报名表》,报至人力资源科。
4.竞赛车型:
******
5.竞赛试卷标准及计分标准:
(1)试题依据《***装调工国家职业标准》“技能要求、相关知识”的标准制定。
操作技能试题分为***调试和故障排除两部分,其中高级工、技师考核要点在试题中所占比例分别为70%和30%,考核时间均为20分钟,共计40分钟;综合能力测试高级工、技师、高级技师考核要点在试题中所占比例分别为60%、30%、10%,考试时间为120分钟。
本次预算中实操考试选用******制造的品牌车。
(2)最终考试成绩由理论成绩、实操成绩组成,权重分别为:
40%、60%
6.竞赛日程安排
项目名称
工作要求
时间进度
责任单位
主要责任人
第一阶段:
确定参加预赛的备选人员
竞赛方案卜-发
卜兑;炎^力木:
2010.6.10〜6.20
领导小组
执行小组
参赛选手报名
各车间组织填报〈〈装调工技能
大赛报名表》报人力资源科
2010.6.20〜6.25
各相关部门
实操考试
(一)
组织现场实操考试
2010.6.30
领导小组
执行小组
确定预赛备选人员
参赛人员成绩前10定为备选
人员
2010.7.05〜7.10
执行小组
第二阶段:
备选人员强化培训
***装调理论培训
针对试题库题目进行强化培
训
2010.7.11〜7.20
执行小组及
培训讲师
***装调实操培训
针对***客车相关装调业务进
行现场培训
2010.7.20〜7.30
领导小组
执行小组
第二阶段:
兄赛名次确7E暨参加预赛选手确7E
理论考试
模拟理论考试
2010.7.31
执行小组
实操考试
(二)
模拟实操考试
2010.8.05
执行小组
评7E兄赛获奖选手
暨参加预赛名单
依据模拟综合成绩确定获奖
名单
2010.8.08
执行小组
第四阶段:
竞赛后续工作
成绩前5名选手参
加决赛
依据公司决赛日程参加决赛
2010.8.15
执行小组
竞赛表彰等
颁发奖章及奖金
2010.8.16
领导小组
执行小组
(八)、大赛协调:
大赛前,大赛组委会就大赛中工作内容,工作范围及要求与有关部门进行协调
1、检录处,确认各组工种参赛的人数名单及参赛前检查。
2、专家组,统一竞赛项目的评分标准、把握尺度。
3、保障组,协调竞赛中各项设备设施、物品的准备,数量及种类。
4、计时组,协调竞赛的工种区域、人数、场次、计时员配备的数量。
5、录入组,赛完一场电脑输入一场,协调竟赛工种区域、人数、场次、录入员配备的数
丑华
可寺。
(九)、竞赛表彰:
1.对竞赛第一阶段选出的备选选手给予竞赛优秀奖,奖金100元/人。
2.对党赛第二阶段名列前五名的参加决赛选手按成绩排名给予:
一等奖一名奖金1000
二等奖两名奖金600
三等奖三名奖金400
3.备选选手和进入决赛选手奖金不重复计算。
现工作车间
现工作岗位
进入***时间
参加工作时间
本人最高学历
所学专业
技术职业资格
证书编号
本专业工作年限
联系电话
来***前
工作经
历
起始时间
工作单位及所在部门
从事主要工作
任过何职务
来***后
工作经
历
车间推
仔息见
签字:
部门推
仔息见
签字:
竞赛领
导小组
意见
签字:
二、竞赛实施:
(一)、决赛安排:
经过公司大赛组织机构几个月来的共同努力,************决定在2010年8月14〜16日举办******“***杯”首届**装调工职业技能大赛。
******“***杯”首届装调工职业技能大赛预赛工作已经圆满结束,大赛即将进入总决赛阶段的各项准备和实战工作。
经过大赛组委会研究决定,大赛决赛定丁2010年8月15日在北京举行。
为了确保大赛总决赛工作的树立进行,根据******精神要求和大赛总体部署,现将总决赛阶段的有关事宜通知如下:
(二)、总决赛场地及参赛车型分组情况
本届大赛技能操作竞赛、综合能力测试场地在******底盘车间及培训室,本次大赛参赛车型分组情况见下。
(三)、参赛车型分组:
第一组:
***
第二组:
***
第三组:
***
第四组:
***
以上各组车辆必须保证使用性能完好无故障,状态一致。
车辆随车工具完整无缺。
(四)、参赛各组分布情况:
车型种类
参赛小组
第一组
第二组
第三组
第四组
***
***
两台
***
***
两台
***
***
两台
***
***
两台
(五)、决赛日常安排:
1、2010年8月14日
08:
00〜12:
00参赛人员报到
13:
00〜14:
00召开领队会议、裁判员会议(***会议室)
15:
00〜16:
00组织参赛人员到赛场参观
2、2010年8月15日
08:
15参加开幕式人员在停车广场集合
得主
1、
2、
竞赛技术委员会命题组专家于2010年8月14日早9:
30之前报到,报到地点:
***会议室
参赛车辆请于2010年8月14日13:
00前到达比赛场地,交接车辆、钥匙及随车工具等。
地址:
***;联系人:
*****联系电话:
135********。
3、参赛选手、裁判员、各领队等人员2010年8月14日14:
00之前到***会议室报到,地址:
北***;联系人:
******联系电话:
137********。
4、2010年8月13日17:
00之前。
组委会安排委派车辆接站。
将到达北京的时间、车次、
人数提前一天通知组委会后勤组,联系人:
张某某联系电话:
137********。
5、需订返程车票的请提前预定返程票。
联系人:
张某某联系电话:
137********。
(七)、会议期间费用:
1、决赛命题专家在决赛期间的交通、食宿费用由大赛竞赛办公室负责。
2、决赛期间参赛选手、裁判员、领队及其他参会人员的食宿由竞赛办公室统一安排,住宿、
往返交通费用自理。
(八)、开幕式会议组织:
1、参加开幕式人员:
各级领导、领队、参赛选手、裁判员、现场观众200人。
各部门各出
10人,各车间各出25人。
2、上述参会人员于8月15日上午8:
15之前到达开幕式现场,统一着***公司夏季工作服。
(九)、大赛竞赛办公室联系方式
联系人:
***
(十)、总决赛场地平面布置图:
场地要求:
1、竞赛场地照明保证良好,光线明亮,不影响选手操作的视线。
2、现场防火安全消防设备设施在车间东西侧壁各一套。
3、比赛场地西北侧为进出通道,东南侧为紧急疏散通道。
4、比赛场地需有降温饮料,车间风扇性更良好,医务处配备防暑医药等。
5、由丁场地较大,检录等工作采用高音话筒两套。
6、场地能够摆放****,裁判员席位,工作人员服务区,参赛选手休息区,评判区,主席台,足够宽的通道。
2010年8月14日下午16:
00
比赛场地
人力资源科——****
(十一)、抽签方案,确认参赛选手:
本次大赛根据选手技能要求和工种共分为四个小组不同车型参加比赛,各小组参赛顺序采用抽签方式决定比赛顺序。
抽签方式为号牌,抽签后领取号牌并在抽签表格签字确认。
抽签时间:
抽签地点:
抽签组织:
抽签监督:
******
***杯”首届客车装调工职业技能大赛
开幕式议程
201C^8月15日上午8:
30-9:
00
***客车停车广场
主持人:
参会人员:
(参会人员团队位置图见附件三)
公司领导:
*****
部门:
*****公关部相关人员
参赛队:
4个代表队及裁判队
员工代表:
各部门50人、制造部各车间150人
会议议程:
1、开帚式致辞
2、选手代表发言
***
3、裁判代表发言
***
4、宣布比赛开始
****
******
北京***首届“***杯”客车
装调工职业技能大赛评分记录表(A卷)
车型:
****姓名:
得分:
序
号
评分标准
配
分
扣分标准
扣分
原因
得分
1
故障现象:
加热器不燃烧但报警器指示灯闪烁。
故障内容及部位:
加热器上传感器开路。
20
1、故障现象(或故障代码)、故障点及排除方法描述不准确,
每一项扣2分;
2、发现故障现象或故障点并排除,但未填写答题卡不得分;
3、启动器使用不当扣2分(单次启动不超过5秒、间隔不少
于30秒、连续不超过3次)
4、不验证扣1分;
2
故障现象:
发动机后启动正常,但钥匙不能启动。
故障内容及部位:
前端后点点火器接触不良。
20
1、故障现象(或故障代码)、故障点及排除方法描述不准确,
母一项扣2分;
2、发现故障现象或故障点并排除,但未填写答题卡不得分;
3、启动器使用不当扣2分(单次启动不超过5秒、间隔不少
于30秒、连续不超过3次)
4、不验证扣1分;
3
故障现象:
前大妇不晃。
故障内容及部位:
前大灯继电器损坏坏。
20
1、故障现象(或故障代码)、故障点及排除方法描述不准确,
母一项扣2分;
2、发现故障现象或故障点并排除,但未填写答题卡不得分;
3、启动器使用不当扣2分(单次启动不超过5秒、间隔不少
于30秒、连续不超过3次)
4、不验证扣1分;
4
故障现象:
空调开启后发动机怠速未提升。
故障内容及部位:
怠速提升电路接触不良。
20
1、故障现象(或故障代码)、故障点及排除方法描述不准确,
每一项扣2分;
2、发现故障现象或故障点并排除,但未填写答题卡不得分;
3、启动器使用不当扣2分(单次启动不超过5秒、间隔不少
于30秒、连续不超过3次)
4、不验证扣1分;
5
故障现象:
制动妇不晃。
故障内容及部位:
制动灯接插件未接。
20
1、故障现象(或故障代码)、故障点及排除方法描述不准确,
母一项扣2分;
2、发现故障现象或故障点并排除,但未填写答题卡不得分;
3、启动器使用不当扣2分(单次启动不超过5秒、间隔不少
于30秒、连续不超过3次)
4、不验证扣1分;;
6
1、检查另防用品
2、合理使用工具、量具
3、合理放置工量具、零部件
4、考试结束后,关闭电锁、灯光、关好车门,清理现场,清理回收工具量具
5、安全操作,文明比赛
5
1、工作服、手套不齐扣1分;
2、未合理使用工具、量具扣1分;
3、未合理放置工量具、零部件扣1分;
4、考试结束后,未关闭电锁、灯光、车门或未清理现场和回收工具量具扣1分
5、出现不文明比赛的现象扣1分;
6、出现不安全现象扣5分。
只扣不加
合
计
100
注:
选手发现或排除非设置故障不计分;
集团首届***装调工职业技能大赛决赛
操作技能比赛试题设置卡(裁判用A卷)
考试时间25分钟
故障现象(6分)
故障点(10分)
排除方法(4分)
主裁判确认正否兀成
得分
安全文明5分,只扣不加
备注(主裁判填写现场情况):
用时:
主裁判签字:
副裁判员签字:
三、赛后总结:
(一)、比赛成绩统计公布:
1、成绩统计小组成员统计各小组选手的比赛最终成绩,并排名次;
2、成绩统计监督成员:
***
3、成绩统计总负责人:
***
4、成绩统计资料收集和存档人员:
***
5、最终成绩公布公示:
***
(二)、专家小组技术点评:
点评专家:
***
点评重点:
1、本次客车装调技能大赛届于公司首届比赛活动,由于大部分选手缺乏比赛经验和临场发挥,比赛成绩不能体现选手的正常水平。
2、部分选手实操经验丰富,但是理论知识需要重点充电。
(三)、全部比赛成绩与组织颁奖:
1、前三名比赛成绩公布领导:
***
第一名:
***
第二名:
***
第三名:
***
2、给比赛选手颁奖领导:
李洪俊
(四)、整理技术文书并上交组委会存档:
1、赛场所有考试试卷以及评分结果资料统一收集,并交于人力资源可存档备案。
2、人力资源科对选手的技能鉴定进行评定并确定选手的工种级别。
(五)、比赛结束:
本次大赛从筹备组织到闭幕历经两个多月,期间组织大赛的各位领导、组织组、命题组、评判组、裁判组、宣传组等成员付出了大量的心血,大赛结果取得了一定的效果,通过比赛使参赛选手以及广大员工在技术能力和实操经验方面取得了一定的提升。
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