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创业教育创业计划书模板
创业计划书
公司名称:
【总经理】
【电话号码】
【团队成员】
【电子邮件】
【地址】
【邮政编码】
1.0执行摘要
1.1公司概况
公司名称
公司类型
注册地址
主要经营范围
产品/服务概况
市场机会
1.2注册资金
1.3商业模式(盈利模式)
1.4投资收益评价
总投资额(元)
投资收益率(第一年)
%
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
%
年增长率
%
备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:
见经营第一年利润表;
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
市场定位
目标客户
2.2市场预测(市场占有率)
2.3竞争分析
2.4项目SWOT分析
S:
潜在优势
W:
潜在劣势
O:
潜在机会
T:
潜在威胁
●
●
●
●
3.0营销策略
3.1产品特征
3.2产品定价
产品或服务
单位
单位成本
同类产品市场零售单价
产品单价*
注1:
产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;
3.2销售渠道单位:
元
1.经营地址
面积
费用或成本(元/月)
选择该地址的主要原因
2.销售渠道
选择
该销售方式的
原因
与主要批发/零售商合作方式
3.3宣传推广
推广方式
主要内容
广告媒体
会展推广
公关活动
网络推广
促销活动
数据库营销
4.0人员与组织结构
4.1组织结构
人员与组织架构图
4.2管理团队
姓名
年龄
职务
最高学历及专业
主要工作经历
优势专长
请说明与经营项目相关的经验与专长
4.3部门/岗位职责
部门/岗位
负责人
职责
1.
7.0风险分析与对策
8.0
创业风险
分析
对策
行业风险
政策风险
市场风险
技术风险
资金风险
管理风险
环境风险
其他风险
注:
只需要填写本企业涉及到的风险。
8.0企业的愿景
9.0附录
9.1附表1:
经营第一年利润表单位:
元
项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
一、主营业务收入
加:
其他收入
减:
主营业务成本
生产/采购成本
营业税金及附加(按5.5%计算)
变动销售费用
销售提成
固定销售费用
宣传推广费
管理费用
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
固定资产折旧
其他费用
财务费用
利息支出
二、营业利润
减:
所得税费用(按25%计算)
三、净利润
9.2附表2:
第一年度的现金流量表单位:
元
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总计
月初现金
--
现金流入
现金销售收入
应收款收入
股东投入现金
借贷收入
其它现金收入
现金流入小计
现金流出
生产/采购
销售提成
销售推广
税金
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
固定资产
借贷还款支出
其它支出
现金流出小计
净现金流量
--
月底现金余额
--
备注
净现金流量是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出),反映了企业本期内净增加或净减少的现金。
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