主管或总经理第一次见面讲话稿资料.docx

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主管或总经理第一次见面讲话稿资料

主管或总经理第一次见面讲话稿

　　在信任高层职位时必定要上台讲话来让公司员工认识。

而对于主管或者总经理的职位的人来说又得如何说好呢？

而接下来就是小编分享的讲话稿，一起来看一下吧。

篇一：

主管第一次见面讲话稿　　总局领导及分局领导班子成员、各位同事：

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　　您们好!

承蒙总局和大家对我的信任与重托，安排我来分局与大家一起工作，我感到非常荣幸。

我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我到分局工作的欢迎，在此，我特别感谢分局领导班子多位领导成员、总局欧阳部长等领导送我到岗并和大家见面。

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　　新岗位为我提供了一个极其宝贵的锻炼成长机会。

新的岗位将使我面临着新的挑战、新的责任，我丝毫不敢懈怠.这次人员交流的人事安排，非常感谢大家对我如此的信任，支持我就任这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣，民航管理是一个技术含量比较高的行业，现在分局在分局党委的领导下取得不菲的业绩和效益，在此，感谢历任领导和所有曾经在这工作过的同事所做的努力。

在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开总局的指导和分局全体干部和员工的努力。

今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力!

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　　感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把分局所管业务发展的更好，让分局取得更大的业绩和社会效益，让大家感到有更大的凝聚力。

或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的、富有朝气的团队交到我的手里，我该怎样让分局在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。

我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

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　　未来的时间，我将严格遵照分局管理权限和分局发展目标，依法行政、力求技术精湛、跟踪到位、信息准确、协调有效;按照高效、安全、快捷、保障有力的指导思想、有针对性地以解决目前热点、难点问题为基础开展一系列工作，以所管辖机场多方面业务为主，抓住机会，帮助加强企业内部管理建设，提高企业可运作平台，完成今年各项计划目标，为下一步各机场的发展打下坚实基础。

今天，总局通过对我拟任职务的任命，我一定会倍加珍惜，并以此为新的起点，迎难而上，和大家一道开创工作新局面。

在这里我向大家提出并希望努力做到以下几点：

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　　一、坚持理论与实践相结合，努力学习，增长才干，不断提高解决实际问题的能力，当今社会，科技进步日新月益，世界经济一体化进程越来越快，新情况、新问题层出不穷，唯有学习，才能不落伍，唯有学习，才能真正提高驾驭复杂经济局势的能力。

在今后的工作中，我将进一步学习市场经济知识、现代科技知识、法律知识、行政管理知识，加强对工作业务知识的学习，把自己所学的知识与实际工作结合起来，提高实际工作能力;我将虚心向各位领导、同事和广大的基层干部学习，不断改进工作作风，开阔视野，提高境界，努力增强驾驭工作全局的能力。

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　　二、坚持加强管理、实现高效、安全和依法行政相结合，勤奋工作，开拓进取，认真履行工作职责;从企业经济管理工作到航空管理机关工作，虽然工作环境及工作要求不同，但为经济发展出力，为航空业发展尽力的目标没有变，为让广大的人民群众能享受工业文明成果而努力仍将是我们的基本工作方向，我将尽快适应角色的转变，适应新的工作环境，认真做好各项工作。

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　　三、是经常深入基层，掌握第一手资料，及时了解行业关切的“热点”、“难点”问题，真心实意地为基层排忧，为群众解难;-

　　四、是对组织交给自己的工作，我将认真分析研究，制定切实可行的工作思路，努力破解工作中遇到的难题，力争圆满完成组织交给的各项工作任务;-

　　五、是不断总结创新，争取工作主动，提高工作效率，力争做出更大贡献;-

　　六、是坚持依法行政，不断提高工作规范水平。

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　　七、坚持廉政与勤政相结合，廉洁自律，克己奉公，自觉接受各方监督我将严格按照党风廉政建设责任制的规定，树立正确的世界观、人生观、价值观，做到工作上向高标准看齐，生活上以低标准要求，牢固构筑防腐拒变的思想阵线。

自觉接受局党委的领导，认真听取有利于我们系统开创新局面的意见和建议，自重、自省、自警、自励，时时处处以一名干部的高标准来严格要求自己。

力争在新的岗位上做出新的成绩。

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　　从今天的见面会开始，在这个时刻，我将和同事们一起工作、学习，让我感到很高兴和荣幸!

很多同志可能知道，我最早是从事航空技术支援工作的，这里有的同事早已认识，有的是新面孔;在这里我心里有一种说不出的亲切感。

我对咱们分局还是比较了解的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同事们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。

我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;二是更加努力学习，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。

由于我在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望各位领导和同事们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断进取;四是积极主动，准时高效地完成上级领导交办的各项任务。

具体工作方面，我今天还没有发言权。

当然，我需要表明一个态度，在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

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　　我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，调动一切积极因素进一步巩固和发展和谐稳定的良好局面，我们坚信，在分局党委的正确领导和机关全体党员、干部的努力和大力支持下，航空管理分局将会创造更大的辉煌，成绩更上一层楼。

我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把分局的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在!

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　　我深知自己的能力有限,水平不高,尽管如此，我还是会倾尽我所有,尽我所能,为分局的发展贡献我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获.我想,只要我努力践行:

"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效.我坚信,有总局及分局党委的正确领导;有公司全体干部员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖.-

　　最后我要说的是:

我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

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　　祝大家工作愉快!

身体健康!

家庭美满幸福!

谢谢大家!

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篇二：

总经理第一次见面讲话稿　　亲爱的公司同仁：

　　今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。

我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。

担此重任，我的目标只有一个：

和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。

　　在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。

是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：

　　总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：

“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。

从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

　　要做好总经理，我深知任重而道远。

当下，我们面临着复杂的行业环境：

无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。

但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。

我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。

　　上任后我将从以下四个方面着手开展工作：

　　首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。

所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。

我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。

　　第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。

职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。

　　第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。

公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。

　　第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。

大家都知道，中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。

广告与销售的协同，不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。

　　这是我对今后工作的一些初步设想，但设想要变成现实，需要大家的支持和配合。

我们公司是一个大家庭，对于我来说，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困难大家一起解决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起分享。

我虽身为总经理，但我也是大家的一份子，我跟大家一样，都希望伴着公司一起成长，公司的发展就是我们的发展，公司的前景就是我们的前景。

团队的力量是无穷的，我期望所有的人都能以大局为重，同舟共济、群策群力，为了公司发展这个共同的愿望，为了我们共同的美好明天，不懈努力!

　　最后，衷心的希望我在总经理这一职位上能给公司带来更好的发展，给大家带来更好的明天，我会秉公办理公司的任何事物，也希望大家能监督我，给我多提宝贵的意见!

　　谢谢大家!

鞠躬!

篇三：

总经理第一次见面讲话稿　　感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。

本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

　　1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

　　2、在市场开辟工作方面：

在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。

XX年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

　　3、在工程技能管理方面：

坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

　　4、在生产谋划工作方面：

以XX年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：

加大精致管理力度,不断进步创利水平。

　　5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

　　6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。

好比：

公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。

公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

　　总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

篇四：

总经理与新员工第一次见面讲话稿　　新员工见面会讲话

　　总经理

　　各位新员工：

　　大家下午好

　　首先我代表公司，对大家选择XXX，加入XXX这个大家庭，表示热烈的欢迎。

你们的加入将为公司带来年轻和活力，带来希望和未来。

XX年的夏天注定是一个令人难忘的夏天，对于你们来说更是你们人生中的又一个新的起点。

与天气一样持续保持高温的，是你们走出校园怀揣的满腔的热血;与天气一样会不断变冷的，是你们对社会对人生的憧憬，一直会冷却到你与社会融为一体，这就是你们这几年将要面对的生活的历练，社会的洗礼。

看到大家青春靓丽的面孔，我仿佛看到了27年前的我，只是我没有你们这么光鲜和靓丽，也没有你们这样的成熟和自信，可能比你们多的是仅仅是对改变生活的追求和渴望。

所以今天我在这里我不想和大家提什么要求，因为你们在刚刚的入职教育中已经学习了一部分，并且在今后的工作中可能还会一直学习。

我也不想对大家提什么希望，因为你们已经承载无数亲人朋友的希望和期待，我只想用我多年的工作体会来和大家分享，这听起来，也许你们觉得会是另外一种要求。

　　体会一：

　　用心工作，这里说的重点是心;

　　1）用事业心去工作。

把心放在事业上，这是我们那个年代的要求，现在我觉得可能应该换一种说法，把事业心放在心上，这样说起来，可能更加贴切一些，拥有事业心，你就会忙的快乐，累的欢喜。

　　2）用进取心去工作。

进取心是成功的起点，有了进取心，你会更加爱上你的工作，所以应该把进取心根植在你的内心深处。

　　3）用责任心去工作。

责任是一种工作的态度，对工作负责任，才能进入用心的状态，拥有一流的责任心，才能做出一流的成绩和贡献。

　　4）用感恩的心去工作。

用感恩之心取代抱怨之心，用感恩的心回报工作，只要心存感恩，你就必定能成就一番事业。

　　5）用宽容心去工作。

现在社会需要更多的宽容，现在的企业更需要能欣赏它的长处，能包容它的短处的员工。

　　6）用平常心去工作。

用平常心看待职位和薪水，始终相信付出总有回报。

正所谓事事平常心，事事皆平常;人人平常心，人人不平常。

　　体会二：

　　专心做事，这里说的重点是事。

　　1）想做事。

只要想做事，就没有做不成的事，遇到事情，不是想能不能做，而是应该去想怎么去做，你做的事情越多，成功就会越多，也就会越来越得到重视。

　　2）肯做事。

就是自觉自愿去做事，不是被动等事情，而是主动找事做，做事情是你价值体现的重要途径，所以在做事情时，一定要拿出真心和诚意。

　　3）能做事。

能够做事才算有真本事，但是要记住，不能只做低于自己能力的事，更要做有挑战性的事情，只要能把事情做到位，自然会得到领导的认可。

　　4）会做事。

会做人，会做事，这需要有一定的历练，但是我们可以先从与人共事开始，要耐得住性子，要能够俯的下身子，不要问事情有多难，只要问自己如何去完成。

　　5）敢做事。

不要怕做事，而是要敢做事，对待工作一定要有冲劲，要有激情，要敢于直面挑战，做你感到害怕的事情，这样你才能一次一次的超越自己。

　　6）做成事。

不是简单的把事情做完，而是应该把事情做成，不要说自己有多少努力，要说有没有把事情做成。

企业一定是让想做事的人能做事，让做事的人做成事，让做成事的人做大事。

　　7）不出事。

做完事情，养成认真检查的习惯，避免错事非常重要。

同时勤请示，常汇报也是少犯错误的秘诀，这样才有可能不出事。

这是我，或者说我们六十年代的同志，相对比较一致的体会，有些可能有点过时了，有些体会，你们九十年代年轻的同志可能不是完全认同，这个没有关系，只是一个分享。

相信大家只要坚持你的信念，找准你的方向，只要目标正确，通过你的坚持和努力，就一定能够实现你的梦想，实现你的价值。

衷心期待大家取得成功，共同为XXX，为XXX、为国家、为社会创造价值。

　　谢谢大家!