信用联社分管财务会计和安全保卫副主任述职报告与信用联社副主任年度述职报告汇编.docx

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信用联社分管财务会计和安全保卫副主任述职报告与信用联社副主任年度述职报告汇编

信用联社分管财务会计和安全保卫副主任述职报告与信用联社副主任年度述职报告汇编

信用联社分管财务会计和安全保卫副主任述职报告

我叫  ，任信用联社副主任，在联社理事长和主任的领导下，分管财务会计和安全保卫工作，一年来我认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责，主动行使管理与监督职能，始终坚持以财务管理为中心，以增收节支为重点，以实现效益为目标，同时积极做好全辖安全保卫工作，确保全年安全经营无事故。

下面我就今年以来的主要工作述职如下：

一、财务会计方面

今年的财会工作，是以更新观念为先导，以加快发展为主线，以规范化管理为基础，以成本管理为重点，以提高经济效益为核心，以减亏增效为目标，进一步提高了会计核算质量，完善内控制度，严格执行金融法律、法规相关规定，圆满地完成了XX年的各项工作。

1、加强财务管理，规范财务行为，努力增收节支

年初，为进一步规范农村信用社财务开支行为，加强财务管理，努力搞好增收节支，提高信用社的经营效益，更进一步规范财务管理，根据《**省农村信用社财务管理暂行办法》、《**省农村信用社费开支管理暂行办法》，结合我联社实际情况， 重新制定了《   农村信用合作联社费用开支管理办法》，以“比率控制、以收定支、分类管理、适度倾斜、限额管理、大额审批、定期报帐、统一列支”的原则。

详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序等。

2、加大考核力度，实现存款增长新突破

打破传统模式、大胆创新，提高绩效工资挂钩考核的比例和额度,联社制定了《XX年业务经营管理指标考核办法》,以充分调动员工的工作积极性，发挥员工营销潜能，实行季末考核，月初兑现，打破“一刀切”和“大锅饭”意识，提倡“多劳多得、不劳不得”的思想，提高全员竞争意识和激励机制，充分调动广大员工的积极性和工作潜力，加大存款市场拓展力度，大力组织资金。

实现存款任务圆满完成任务。

3、加强中间业务督导，促进中间业务稳定增长

充分发挥信用社网点多、分布广的资源优势，加大对中间业务的宣传力度，结合“五提”活动和“二次创业”活动目标，更高提升员工业务水平和服务水平，有效提高客户多元化金融需求的满意度，带动中间业务的稳步增长。

今年我联社新增代理“中国太平洋人寿保险”、“中国人寿保险”险种。

实现中间业务收入大幅增长。

4、合理安排，确保财务管理系统成功上线

今年1月份，根据省联社安排，对财务管理系统进行了第一次仿真模拟测试，顺利通过了测试。

在4月份和6月份又分别进行了两次仿真测试和业务技术知识培训，为我市财务管理系统的成功上线打下了基础。

会计科在3月份又对全辖会计主管进行了财务管理系统业务知识和新会计准则培训，使各会计主管对财务管理系统和新会计准则有了新的认识。

6月17日财务管理系统一期成功上线。

11月8日完成财务管理系统二期上线。

5、加强会计管理、提高员工素质

为了提高全员素质，使员工能在激烈的市场竞争中赢得先机，求得生存，我们在平时就注重加强员工对会计知识的学习，要求员工不断提高自己专业水平和业务技能素质，以最佳业务水平为农民兄弟提供最好的服务。

通过全面提升全员综合素质，进而有效地推进高素质的会计队伍建设，提高农村信用社会计管理水平。

　二、安全保卫管理方面

一年来，我们认真贯彻落实上级安全保卫工作精神，加强安全保卫规章制度和安全防范设施建设，落实安全保卫工作目标责任制，增强全体干部职工安全防范意识，强化“五防一保”工作，建立起以“人防、物防、技防”相结合的综合防范体系。

把安全保卫工作在有序规范的基础上又上了一个新台阶。

其具体做法是：

   1、强化安全责任机制。

我联社从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。

各分社领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。

   2、强化案防常识学习。

联社严格落实案防知识学习和教育制度,在每一次的信用社主任会议上坚持安全常识学习和教育，做到了上级文件必学,基础知识常温，基本操作熟知,“四防预案”铭心。

  3、强化思想警示教育。

今年来,我联社先后开展省联社通报的案件学习，并举一反三,结合辖内社会治安形势,整顿思想,抓自查促整改,使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸心理,警钟长鸣。

   4、强化案防意识教育。

面对日趋严峻的治安形势,联社领导审时度势,以宣传贯彻落实农村信用社案防制度为主线,以“强化安全防范措施,增强安全防范意识,着力整改安全隐患,提高安全防范能力”为内容,以“学、练、改”为措施,坚持以信用社为单位每月进行两次安全防范教育

   5、加强设施维护，增强防范意识

    安全设施是否到位是基层营业网点业务能否安全运行的首要问题。

今年来，我们本着“花小钱、保大钱，花钱买平安”的原则，继续加强安全设施建设。

对全辖所有网点二楼一下（含二楼）窗户全部安装防盗护栏239个，926.7平方米。

联社金库增加消防达标的烟雾报警器一套，更换金库门一个，联社金库达到了上级公安部门的要求。

联社押运新增二级防弹头盔10顶，79硬质防弹背心10件。

对各网点的电视监控、“110”联网报警系统检查维护49网点次，保证了发生故障的及时排除，相应提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

6、加强护运监管，确保运钞安全

   根据当前社会治安状况，社会上一些不法分子始终把眼盯住了金融部门。

为确保运钞车的安全营运和各信用社资金及人身的绝对安全，今年来，在各级领导的大力支持下，我们始终以“安全是第一生命线”为主旋律，不断探索研究运送库款的动态管理，尤其是对各社的运钞路线、路段和周边环境进行调查研究，同时又对全辖运钞路线进行了调整实现了安全、业务经营两不误。

通过今年的努力，从营业网点的营运到运钞车的防范，从日复一日的款项调配到一线人员的安全防范意识，以及紧急情况下的应变能力都达到了制度化、规范化的要求，整体防护能力均得到了显著提高。

根据各社的实际情况，金库完全达标的实际困难，今年向上级申请了增加了三辆运钞车，增加了专职守押人员9名，对全部的守押人员在市公安局进行了培训，争取早日在全辖实行集中押运。

回顾一年来的工作，我较好地履行了岗位职责，强化了内部管理水平，使全辖的会计管理和安保水平都得到了有效提高，但也存在不少问题。

我决心在明年工作中认真加以改进和完善，以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请各位领导给予批评指正，并加以监督。

信用联社副主任年度述职报告

我叫，中共党员，本科学历,助理经济师，现任联社副主任，分管综合办公室和信贷管理科以及不良资产科工作。

履职期间，我主动协助理事长、主任抓好信贷工作，摆正自己的位置，当好参谋，一方面抓实企业文化建设，以“三比一创”活动为平台，不断提升员工业务技能水平和职业操守意思，通过内敛斗志、外塑形象，不断为信用社的发展提供动力源泉和精神支撑；另一方面坚持优化信贷投向、大力盘活和处置不良资产、认真开展贷款五级分类工作，狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理，建立健全各项信贷管理制度，促使全社的信贷管理进一步规范、信贷质量进一步提高，信贷营销能力进一步增强，有效地促进了全县农村信用社的各项目标的完成。

现就一年来职责履行情况述职如下：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质

20**年是联社发展重要的一年，我深感自己责任重大、任务艰巨，清醒的认识到在经济社会高速发展的时代，必须有超前的思想和领先的意识。

这种思想意识从哪里来，只有靠锲而不舍的学习，只有用先进的理论和技术来武装头脑，只有不断提升理论水准，才能在管理工作过程中，保持战略的前瞻和行为的拓展。

一年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为；认真学习和贯彻上级文件精神，在管理中求生存，在竞争中求发展。

同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定了详细的学习计划，坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件，使理论水平、领导能力明显提高。

做到了知识更新、业务更新，做到了学有所用，正确应用科学发展观知道业务工作开展。

一是积极进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求，把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准；二是与班子成员和谐统一，团结协作，努力学习和掌握协调关系能力，认真处理个人在领导班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动；三是不断探索提高执政能力的有效途径，将科学发展观全面落实到具体的工作中去。

努力向班子成员学习，使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力

我以强烈的事业心和高度的责任感，全身心的投入工作，认真履行自己分管的工作职责，始终把维护集体利益和大局放在第一位，努力做到权力不争、责任不推、困难不让、有功不居、有过不诿，以实现全社的总体目标为工作方向，在自己分管的范围内，带领员工开拓进取，调动下属工作积极性和主动性，积极训练、指导员工提高其业务技能与管理素质，处理好各科室和员工及相关单位的关系，解决工作中遇到的各种困难和问题，对待工作认真负责，敢抓敢管，有较强的事业心和责任感，勇于承担责任。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展

一年来，本人以高度的责任心对工作负责，注重细节，不断学习，认真做好自己分管的综合办公室和信贷管理科以及不良资产科等工作，协助联社完成各项工作任务。

（一）加强信贷管理，实现信贷资产质的提升

20**年以来，县联社进一步统一思想，克服困难，精心组织，上下联动，加大信贷管理工作力度，向经营要效益，使信贷资产质量得到进一步好转。

1、加大信贷投放力度，服务地方经济发展。

20**年以来，市联社进一步统一思想，克服困难，精心组织，上下联动，加大信贷管理工作力度，向经营要效益，使信贷资产质量得到进一步好转：

为适应新时期农民和农村经济发展的需要，解决农民贷款难、促进农民增加收入、改进信用社业务经营，我根据省联社深入开展“支农惠民行动计划”的工作要求，积极推广农户小额信用贷款，宣传信用社的惠农政策、服务承诺。

本着“惠农富民、支农富社、诚实守信、区别对待、快捷高效、方便农户、社员优先、信用户优先”的原则，创新工作思路、增强营销理念，大力推广“扶持青年创业工程”、“信用建设工程”、“三社联动工程”等。

为保证支农惠民工作的顺利开展，我带领信贷科、客户部深入基层展开细致的工作调研，了解实践过程中存在的难点，经常走入到农户中了解农户的需求和想法，还与乡镇党委干部、客户经理一起参与现场评定信用户、现场发放贷款，公开信贷操作流程，增强群众对信用社惠农工程的了解和信任，保证了联社的“惠农工程”顺利开展。

全年，我社累放各项贷款11.3亿元，有效地促进了农业产业化结构调整和中小企业的转型发展。

2、克难攻坚，多策并举，优化信贷资产质量。

不良贷款居高不下，不仅制约着农村信用社的生存和发展，而且影响到农村信用社资金的使用效率。

为了进一步化解不良资产，增强我社资金运用效率，我坚持深入基层和客户经理一起研究工作，探索有效的清收方法。

一是把农村信用社改革和清收盘活不良贷款对盈利的重要性讲透，使客户经理产生强烈的责任感；二是把客户经理的经理职责以及原来不良贷款形成的背景、原因和清收盘活对信用社发展的作用讲实，增强清收人员的责任意识；三是把清收盘活的经验做法、政策措施、激励机制讲明，增强清收人员的信心和决心。

在全社员工的积极努力下，截至12月末，我社共清收不良××万元，较好地实现了双降目标。

针对不良贷款涉及面广，贷户情况千差万别的问题，我主动与相关部门取得联系，依靠社会力量，实施社政联手，借力清收。

今年，我们通过法律程序收回1笔3万元不良资产，与两名贷户签订逐月还款计划书，每月收回本息5000元，并促使6份支付令生效，涉及本金79万元。

3、积极推进信贷管理规范化，全面提升信贷管理水平。

为有效杜绝新增不良贷款，消除隐性不良，我坚定推行信贷管理规划化，组织全辖客户经理学习介休市信贷管理经验，按照“有基础的社先达标，落后的社赶超进度达标”的工作思路，制定了全辖网点信贷管理规范化达标工作时间进度表，成立信贷管理规范化专案小组，采取逐一督导、逐一示范、逐一达标的工作方法，对信贷管理制度、信贷资料目录、信贷资料格式和信贷档案管理办法进行统一修订，统一规范对全辖网点的工作要求，全面规范我社的信贷管理流程。

另外，我坚持把“三查”制度和“审贷分离制”的执行情况作为客户经理绩效考核的一块内容，要求审计人员在下乡检查时把这块内容作为序时稽核的一个重点，公正客观地反映基层在信贷操作过程中的基本情况，做到发现一起、通报一起、教育全员的作用，使全员深感违规操作的严重性，牢固树立循规操作，照章办公的合规意思，通过严格执行规章制度努力规避操作风险，提高了信贷管理水平。

（二）抓强企业软实力，促进业务大发展

1、组织举办形式多样的联欢活动。

首先，成功举办迎新春联欢晚会。

2月26日晚，我社在县电视台演播厅成功举办“信合之春”20**年元宵联欢会，为全县人民奉献了一道信合文化大餐。

联欢会高潮迭起，笑声不断，歌颂了信用社近几年来改革发展的突出成果，同时也宣传了农民工银行卡等新业务品种。

晚会中歌舞、小品、音乐快板、三句半……等表演节目博得了在场观众的阵阵掌声。

其次，夺得全县“五四”交谊舞大赛桂冠。

为在大赛中赛出风格，亮出精彩，我带领办公室同志甄选出36名舞蹈爱好者，利用晚上业余时间进行了集中排练。

最终，我社代表全县经贸系统在大赛中勇摘桂冠，向社会充分展示了信用社多姿多彩的精神面貌。

2、全面开展银行卡宣传工作。

8月21日，“信合通”银行卡在我辖正式发行，这标志着我省农村信用社在产品完善和创新上又跨出坚实的一步。

为记念这一荣耀时刻，为进一步推动银行卡营销工作，我根据上级领导的指导意见，在辖内开展形色多样的宣传活动，通过县新闻媒体、乡镇广播向社会传播银行卡知识，通过宣传队下乡、悬挂平面广告向大众宣传“信合通”优势。

期间正逢庆祝全省农村信用社存款突破3000亿元暨发展成果集中展示宣传月活动，我和办公室同志一起克服费用紧张、人手短缺的困难，在短短的一周时间内，设计并制作了反响良好的宣传彩车，成立了送金融知识下乡宣传队，并制作条幅60多条，大型喷绘广告6幅，粉刷墙体标语100多条，有力地支撑了我社的银行卡宣传工作。

仅10月份，我社的银行卡发行量就突破20**张，余额达到2790余万元。

3、成功申报国家级文明单位。

在适当的时机向民众展示我社的服务成果，是取得群众支持和扩大服务市场的必然要求。

今年，本着求真务实的工作原则和客观公正的工作态度，向中国银行业协会“全国农合机构服务三农和支持中小企业先进评选”工作组提交了申报材料。

材料集中展示了14年来，我社在促农增收和服务地方经济发展过程中取得的巨大成就，并列举了许多新鲜的有代表性的事例。

4、积极推进信用社信息报道。

我社在全辖共有21个经营网点，它们在各自的辖区内向社会提供丰富多样的金融产品和全心全意的金融服务，扩大内部信息宣传是增强全员向心力和凝聚力的有力保障，也是促进内部学习与交流的主要途径。

截至12月底，我社共收到基层上报稿件800余件。

根据省联社一报一刊在11月底的统计数据，我社今年累计发稿8（7篇），被采用1（7篇），发稿量和被采用率在全市名列前茅。

四、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律

在工作、生活中，我以堂堂正正做人、规规矩矩用权、清清白白从政为自己的行为准则。

作为党员领导干部，我严格要求自己，以身作则，认真贯彻执行上级有关党员领导干部廉洁从政若干准则等各项党风廉政建设的规定，加强自我监督，进一步严格要求自己，提高廉洁自律意识，以自己的实际行动促进党风廉政建设，坚持“低调做人、高调做事；本色做人，出色做事”，严格按章办事，不以权谋私，做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护内部的团结。

五、工作主要体会

经过一年来的努力，我县农村信用社的面貌大有改观，已经迈上了快速发展的轨道，但我却不敢有丝毫的松懈和怠慢，而是觉得比以前责任更大、压力更重，同时做好工作的信心和动力也更充足了。

与这么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共济，是一种缘分，也是我的荣幸，我会倍加珍惜。

在本职工作中，我总结出了几点体会：

一是团结协作是做好工作的关键。

一年来，我在工作中一直得到县联社班子中其他领导的极大支持和帮助，我分管信贷管理科和不良资产科的工作，许多问题是大家一起想办法、出点子，共同商议而得到解决的，有时主要领导还亲自出面协调关系，而我也尽我所能鼎力支持其他领导工作。

班子形成一股以诚相待、密切配合、工作默契的良好氛围，正是因为有了一个团结协作、务实高效的领导班子，我县联社才能带领全县农村信用社全体员工取得今天这么好的发展形势。

二是艰苦朴素、脚踏实地的作风是做好工作的精神动力。

在工作中，我经常接触到一些吃苦耐劳、扎扎实实、埋头苦干的同志，他们像老黄牛在自己的岗位上默默耕耘，无怨无悔，这都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我们学习的榜样。

我本人深受感染，心里是这样想的，行动上也是这么做的。

我认为，只要把这种艰苦朴素、脚踏实地的实干精神发扬光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社发展不了。

三是实现规范经营是信用社发展壮大的必由之路。

信用社要发展、要壮大，就必须解放思想，像邓小平同志所说的那样“步子要迈得更快点、迈得更大点”，就要学会把“盘子”做大，把“蛋糕”做大。

20**年，我们的存、贷款增量都是超历史的，形势好于往年，但横向比较起来绝对规模还是很小，因此，我们还要坚持“发展才是硬道理”的思想，以支持“三农”为己任，不断加大信贷支农力度，使信贷规模始终保持健康向上的发展态势，实现快速发展的战略目标。

回顾一年来的工作，虽然取得了有一定的成绩，但工作中有些做不到的地方，主要是：

一是自身素质能力与履行职责的要求还有差距。

工作思路存在局限性，思考问题不全面、工作定位没有系统化、标准化，对问题的判断缺乏前瞻性、综合性。

二是开拓创新精神与当前形势发展的要求还有差距，坚持科学发展观的意识淡薄。

三是工作作风与求真务实的要求还有差距。

平时与相关单位相关部门，与职工交流少，工作时进行一般的了解，存在工作上还不够深入问题。

在今后的工作中，我会更进一步学习党的理论和基本知识，努力提高理论水平和业务水平，克服缺点，发扬优点，争取大家的支持，把自己的工作做得更好。