企业管理概论试题及答案.docx
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企业管理概论试题及答案
本次考试结果
第1题(回答正确)
()的管理原则是“集中政策,分散经营”
A超事业部制
B直线制
C职能制
√D事业部制
第2题(回答正确)
()理论认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素,分别称之为激励因素和保健因素
A期望理论
√B双因素理论
C需要层次理论
D强化理论
第3题(回答正确)
()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、
行动权
A职权
B分权
√C授权
D集权
第4题(回答正确)
()以职能分工和权权力集中作为特征
AM型结构
BV型结构
√CU型结构
DH型结构
第5题(回答正确)
按管理层次分,战略通常可分为()
A公司层、事业层、运营层
B公司层、事业层、运营层
C公司层、运营层、职能层
√D公司层、事业层、职能层
第6题(回答正确)
按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位的过程,称之为部门化
√A对
B错
第7题(回答正确)
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()
√A对人的关心和对生产的关心
B对利润的关心和对环境的关心
C对环境的关心和对人的关心
D对生产的关心和对制度的关心
第8题(回答错误)
非正式组织的特征是()
A稳定性、内聚性、正规性
√B稳定性、目的性、正规性
C自发性、内聚性、不稳定性
D自发性、稳定性、正规性
第9题(回答正确)
高层管理者计划工作的重点是()
√A战略计划
B经营计划
C财务计划
D发展计划
第10题(回答正确)
根据计划对企业经营影响范围和程度的不同,可将其分为()
A指向性计划
B长期计划
√C战略计划
D运营计划
√E战术计划
第11题(回答正确)
管理的首要职能是()
A组织
B决策
C领导
√D计划
第12题(回答正确)
管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织
A对
√B错
第13题(回答正确)
管理工作的两重性是指
√A艺术性
√B科学性
Cxx
Dxx
第14题(回答错误)
管理控制的特点有()
A动态性
B目的性
C整体性
√D人性
第15题(回答正确)
管理者的技能要求,一般有()
√A概念技能
√B技术技能
√C人际技能
D领导技能
第16题(回答错误)
计划与决策的关系十分密切,通常认为()
A决策是计划的具体化
√B计划是决策的灵魂
C决策是计划的灵魂
D决策是计划的落实
第17题(回答错误)
将被领导者的成熟程度作为一个情境因素,考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为()
√A领导的随机制宜理论
B领导生命周期理论
C管理方格理论
Dxx领导理论
第18题(回答正确)
具有质量高、接受度强的决策类型是()
A个体决策
B理性决策
√C群体决策
D非理性决策
第19题(回答正确)
具有质量高、接受度强的决策类型是()
A个体决策
B理性决策
√C群体决策
D非理性决策
第20题(回答正确)
决策的构成要素有()
A决策者、决策内容、决策方案、决策目标
√B决策者、决策目标、决策准则、决策方案
C决策者、决策目标、决策方法、决策方案
D决策者、决策目标、决策方案、决策准则
第21题(回答正确)
决策的核心是()。
A未来
B意识
C目的
√D选择
第22题(回答正确)
决策理论的创始人是()
Axx
B泰罗
Cxx
√Dxx
第23题(回答正确)
决策理论学派认为现实中的决策准则是()
A效率原则
B最优原则
√C满意原则
D效益原则
第24题(回答正确)
决定战略能力的四个标准是()
√A价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
B价值性、独特性、非模仿性、非替代性
C独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
第25题(回答正确)
控制活动应该()
A在计划工作之后进行
√B与计划工作同时进行
C先于计划工作进行
D与计划工作结合进行
第26题(回答正确)
领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果,取决于()三方面因素A领导水平
√B领导者
√C领导风格
√D领导工作的情境
第27题(回答正确)
目标管理的控制手段是组织成员的()
√A自我控制
B互相协调
C相互监督
D公开考评
第28题(回答错误)
判断集权与分权的标志是()
√A整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度B整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
C不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度D不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
第29题(回答正确)
群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括()
A社会集结法
B心理集结法
√C行为集结法
D认知集结法
第30题(回答正确)
群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括()A社会集结法
B心理集结法
√C行为集结法
D认知集结法
第31题(回答错误)
受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()
√A矩阵式结构
Bxx式结构
Cxx结构
D直线式结构
E职能结构
第32题(回答正确)
所谓授权,就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程
A对
√B错
第33题(回答正确)
一般认为,管理就是实行()
√A计划、组织、领导、控制
B计划、组织、激励、控制
C决策、计划、组织、控制
D决策、组织、指挥、控制
第34题(回答正确)
以契约关系为基础建立和维持的组织结构是()
A控股型结构
B流程型结构
√C网络型结构
D矩阵型结构
第35题(回答正确)
在进行分组时,应注意的原则是关系相近性原则和()原则
√A贡献相似性
B人事相结合
C命令统一化
D决策灵活性
第36题(回答正确)
在决策的程序中,适合于确定型决策的方法是()
A决策树分析
√B盈亏平衡分析
C折中准则分析
D悲观估计分析
E最大后悔值最小化分析
第37题(回答正确)
在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有()
√A限制偏差的积累
B工作有序进行
C员工有效率的工作
√D适应环境的变化
第38题(回答正确)
在组织规模一定的前提下,管理幅度与管理层次的关系是()
A相关关系
B正向关系
√C反向关系
D不确定
第39题(回答错误)
在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为()
√A统一指挥原则
B责权对等原则
C责任绝对性原则
D指挥链原则
第40题(回答正确)
战略计划通常包括()
√A远景目标
√B组织宗旨
C战术规划
√D战略方案
E具体目标
第41题(回答正确)
针对某一特定行动而制定的综合性计划是()
A战术计划
B项目计划
√C规划方案
D战略计划
第42题(回答正确)
正式组织是组织设计工作的结果,它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
√A对
B错
第43题(回答正确)
职务设计的形式有()
√A职务丰富化、职务扩大化、职务专业化
B职务专业化、职务复杂化、职务扩大化
C职务xx、职务复杂化、职务扩大化
D职务专业化、职务灵活化、职务xx
第44题(回答正确)
质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据()标准对控制进
行的分类
A问题的重要性和影响程度
√B控制工作所发生的专业领域
C控制信息获取的时间点
D控制目的和对象的角度
第45题(回答正确)
组织工作的基本内容有()
√A组织运作
√B组织设计
√C组织变革
D组织创新
E组织规划
第46题(回答正确)
组织任务目标得以顺利实现的根本保障是()
A组织设计
B组织变革
√C组织整合
D组织沟通
第47题(回答错误)
组织授权的构成因素有()
A赋予职权
√B分派职责
C确立责任
D收回职权
E检查职权
第48题(回答正确)
作为一个管理者应具备的管理技能包括()
A沟通技能
√B人际技能
√C概念技能
√D技术技能
E领导技能
第49题(回答正确)
作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()
√Axx
Bxx
Cxx
Dxx
第50题(回答正确)
作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括()A组织反思、感知问题、实施行动
√B解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段
C确立紧迫感、宣传远景、实施行动
D确立紧迫感、组织反思、实施行动
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