厂房详细施工组织方案_精品文档.doc

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上海**模具厂1#、2#、3#、4#楼装饰工程

施

工

组

织

设

计

四川省**有限公司

二○○七年七月二十日

1

目录

第一章、技术标综合说明 4

一、编制说明 错误！

未定义书签。

二、编制依据：

4

三、类似工程施工经验 错误！

未定义书签。

第二章、工程概况与工程特点、难点分析 5

一、工程概况 5

二、施工特点、难点分析 5

三、施工方案简述 5

第三章、工程施工总目标 8

二、现场安全文明目标 8

三、工期目标 8

第四章、施工组织机构 9

一、施工组织管理体系 9

二、质量保证体系组织机构 11

三、现场管理、技术人员配置 11

四、主要劳力使用计划 13

第五章、施工现场布置 14

一、场地施工规划 14

二、施工现场布置 14

三、施工用水、用电 15

第六章、分部分项施工方案 19

一、拆除施工方案 19

二、4＃楼基础挖土 21

三、基础工程 22

四、4＃楼底层砼结构施工 24

五、砌块工程 26

六、屋面工程施工 29

七、门窗工程 32

八、内墙面抹灰 34

九、瓷砖墙面施工要点（内墙面） 35

十、外墙面抹灰施工 36

十一、外墙涂料施工 39

十二、厕所防滑地砖施工 43

十三、玻璃幕墙施工 44

十四、乳胶漆施工要点 49

十五、轻钢龙骨铝合金吊顶施工 49

十六、外墙面砖施工 51

十七、施工屋面女儿墙构造柱等部位化学植筋 54

十八、脚手架工程施工要点 57

十九、安装工程方案 62

第七章保证工程质量的技术措施 72

一、质量控制制度 72

二、施工质量管理体系 74

三、质量保证措施 75

四、质量通病预防措施 77

五、成品保护措施 83

六、特殊季节施工措施 83

（一）雨期施工措施 83

（二）冬季施工措施 84

（三）台风应急措施 84

第八章、保证工程进度的技术措施 85

第九章、保证安全、文明的施工措施 93

一、安全管理体系 93

二、安全施工措施 94

三、安全管理流程及控制 98

四、施工过程一般性安全措施 101

五、施工中消防及其它安全措施 106

六、防汛防台措施 106

七、突发事件应急措施 107

第十章、总包管理与施工配合措施 108

一、分包控制 108

二、各单位配合措施 108

三、工程竣工档案资料的收集整理和管理措施 111

四、工程回访与保修 112

第十一章、施工用电管理措施 113

一、配电房及线路设置 113

二、配电箱开关箱的设置和管理 113

三、保护接零装置 113

四、照明用电 113

90

第一章、技术标综合说明

一、编制依据

1、本工程全套施工图纸。

3、国家及上海市现行安全生产、文明施工的规定

（1）建筑拆除工程安全技术规范JGJ—2004

（2）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

（4）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

（6）《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

（7）《工程测量规范》GB50026-93

（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

（9）《建筑地基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

（10）《建装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

（11）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

4、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力。

5、本公司现有机械设备状况和调度能力。

第二章、工程概况与工程特点、难点分析

一、工程概况

（一）、2#楼：

1、拆除：

拆除正立面窗洞墙，拆除屋面防水层，拆除临建等。

2、新增：

正立面装饰钢构架、屋面女儿墙，屋面保温防水层，正立面窗等。

（二）、3#楼：

1、拆除：

屋顶违章建筑，立面窗洞墙，部分隔墙，屋面外天沟等。

2、新增：

外墙窗，屋面女儿墙，部分轻质隔墙，贴外墙面砖等。

（三）、4#楼：

1、拆除：

东立面窗洞墙，楼梯间墙，屋面保温防水层等。

2、新增：

部分底层至顶层金属楼梯，底层局部加层，屋面保温防水层，女儿墙扶手，轻质隔墙；东立面外墙窗；男、女厕所改造，部分外墙凹槽扣铝板，水泥装饰板，U-260型玻璃外墙面，灰色外墙涂料等。

（四）、1#楼

1、拆除：

立面窗洞墙，楼梯间墙，屋面保温防水层等。

二、施工特点、难点分析

1、特点：

该工程施工场地狭窄，地处闹市区，三个单体工程主要拆除屋面防水层、临建以及正立面窗洞墙、部分内隔墙，外装修也主要是正立面。

室内装修主要是厕所、楼梯间。

该工程外装饰新颖，档次高，装饰品种较多，质量要求高是本工程的主要特点。

2、难点：

1、地处闹市区，晚上加班施工受到限制。

不利于加快施工进度。

2、前期的拆除安全防护工作和控制粉尘、噪音是一大难点。

3、内外装饰及分包工程多，施工作业队伍也较多，为保证装饰及各分包单位的顺利穿插进行，也是该工程的施工难点。

三、施工方案简述

根据该工程的特点和工期要求采取以下施工方案：

1、外脚手架、防护搭设：

拆除工程开始前，四栋建筑搭设双排钢管脚手架并满挂密目安全网进行防护（房屋拆除部分拆除后外防护架用作外装饰架），外脚手架专项施工方案见分部分项专项施工方案章节。

2、机械设备设置：

利用施工现场现有的人货电梯解决拆除垃圾运送至地面和材料的垂直运输。

另设置模板加工机械一套，钢筋加工机械一套（具体施工机械需用计划见第五章）

3、主要施工顺序：

双排钢管外防护脚手架的地面处理→搭设双排钢管外防护脚手架至屋顶（绿色密目安全网全封闭）→从顶层向底层逐层拆除需要拆除的部分（拆下的建筑垃圾均用现场现有的人货电梯至地面）→拆除完成后从底层向顶层逐层进行新增部分的施工（拆除完成后屋面保温防水层要开始插入施工，以利室内工作的开展，外墙新增装饰工程在拆除工作完成后与室内装饰同步进行）→拆除外脚手架→室外工程、收尾→备案

全部施工工序见施工总进度计划表。

4、砼、砂浆：

改造结构混凝土采用商品混凝土，商品砂浆，鉴于施工场地砼泵车不能进入，商品砼运至工地由人工经井架运至砼浇筑地点进行浇灌。

5、钢筋工程：

现场搭设钢筋加工车间一座，配备钢筋加工机械一套（其中弯钢机一台，切断机一台，对焊机一台，钢筋张拉设备一套），工程所有钢筋在施工现场加工制作。

6、模板：

均采用18厚防水胶合板，现浇结构采用清水混凝土工艺，为防止漏浆，模板拼缝嵌填泡沫海棉胶带，φ48×3.5钢管作支撑架。

7、混凝土小构件加工：

混凝土门窗过梁等各种小型砼构件均在施工现场自行加工、安装。

8、植筋，外墙装饰钢构架、U-260玻璃幕墙、内外门窗及各种特种门窗等由具有加工生产资质的生产厂家加工，总包配合管理，专业队伍进场安装。

9、水电等安装：

在施工中土建与安装互相密切配合，共同把关，确保质量。

对于业主分包的专业安装，本公司将主动搞好协调管理工作，并尽量为其提供良好的施工环境，确保工程进度。

结合本工程的实际，采用不同的分部分项施工工艺和施工方法，并分阶段制订相应的质量保证措施，确保本工程的各道施工工序都处于“三管理体系”的受控状态。

注：

所有分部分项工程，见分部分项施工方案章节。

第三章、工程施工总目标

一、工程质量目标

质量：

优良。

二、现场安全文明目标

1、确保达到标化工地。

2、确保区文明工地。

三、工期目标

根据施工组织计划安排，决定本工程施工总工期135日历天，具体的工程总进度计划安排详见施工总进度表。

第四章、施工组织机构

一、施工组织管理体系

该项目由施工管理能力强和技术经验丰富的技术人员组成“上海**模具厂1#、2#、3#、4#楼装饰工程项目经理部”，代表我公司全面履行合同职责。

项目经理部组织机构表

项目经理

项目副经理

项目工程师

生产及技术科

施工员

安全质量科

供应保障科

成本与核算科

材料员

劳资员

安全员

质检员

试验员

技术员

核算员

计量员

机械员

各操作班组与专业作业队伍

二、质量保证体系组织机构

项目经理

生产副经理

质量工程师

专职质检员

工序质量监督

检验、试验室

技能培训中心

泥作班质量监督员

装饰班质量监督员

安装班质量监督员

砼班质量监督员

木作班质量监督员

测量班质量监督员

钢筋班质量监督员

原材构件设备检验

半成品、成品质量

公司售后服务

技术负责人

三、现场管理、技术人员配置

为了全面完成本工程的各项目标，我公司将根据工程特点，并结合建设单位对我公司管理人员的考察与要求，安排素质好、管理能力强、经验丰富并有战斗力的管理人员参加本工程的施工管理。

（一）项目经理简历表

（二）项目技术负责人简历表

（三）项目管理班子配备情况表：

姓名

岗位名称

负责的项目工作内容

1、项目经理

负责项目的全面管理工作

2、项目技术负责人

负责项目的技术管理工作

3、项目质量员

负责项目的质量管理工作

4、项目安全员

负责项目的安全管理工作

5、项目施工员

负责项目的施工管理工作

6、项目材料员

负责项目的材料管理工作

7、项目机管员

负责项目的机电、设备管理工作

8、资料员

负责项目的资料收集、管理工作

9、取样员

负责项目的取样工作

四、主要劳力使用计划

序号

工种名称

单位

数量

作业内容

备注

1

拆除工

30

拆除房屋需拆除的部分

2

砖工

40

砌筑墙体

3

抹灰工

60

抹灰、贴面砖等

4

木工

人

30

支模板

5

钢筋工

人

20

钢筋制作、绑扎

6

混凝土工

人

15

浇灌砼

7

架工

人

10

搭拆脚手架、防护架

8

材料工

人

1

现场材料转运、堆码

9

计量、取样员

人

1

计量、取样、送检

10

电工

人

1

现场施工用电

11

电焊工

人

3

焊接钢筋及预埋件

12

机操工

人

4

操作维修机械

13

测量工

人

1

施工放线测量

14

水电安装

人

15

水电安装

15

保卫

人

1

现场保卫工作

16

植筋工

人

4

植筋

17

油漆工

人

30

涂料、油漆施工

18

炊事员

人

2

煮饭

19

清洁工

人

1

清洁施工现场

20

库工

人

1

库房材料保管

21

管理人员

人

5

现场施工管理

第五章、施工现场布置

一、场地施工规划

合理利用场地是保证施工顺利的关键，结合本工程施工现场特点，主要从以下几个方面进行规划控制。

1、科学合理安排施工进度，做到均衡生产，避免资源集中。

2、为了保证工程正常施工，合理有效利用场地，场地布置必须分阶段布置。

3、加强材料计划管理，合理安排各种材料的进出场时间，尽量减少现场材料的积压。

根据工程需要安排材料进场时间，一旦不需要的材料就立即退场，确保现场空间的有效利用。

4、材料