专业技术人才队伍建设总结.docx
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专业技术人才队伍建设总结
专业技术人才队伍建设总结
篇一:
XX单位人才队伍建设工作总结
XX单位
人才队伍建设工作总结
为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验,系统分析人才工作现状和趋势,客观总结存在的问题与不足,进一步改进人才队伍建设各项工作,根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求,XX单位对本单位人才工作情况进行全面总结。
一、XX单位人才队伍现状
XX单位现有员工71人,其中:
正式员工54人,外雇职工17人。
从年龄结构上看,单位员工平均年龄为30岁,其中30岁以下的员工为46人,30-50岁共22人,大于50岁的员工有3人。
青年员工占比为64.8%。
从政治面貌上看,单位有中共党员28人,占单位正式员工总数的51.9%,其中正式党员26人,预备党员2人;有共青团员21人,占正式员工的38.9%;无党派人士5人,占正式员工的9.2%。
从性别看,女性职工为6人,占正式职工的11%,占单位员工总数的8.45%。
(一)、正式员工
XX单位正式员工54人,其中管理人员13人,包括领导职务4人,办公室人员6人,车间管理人员2人,HSE专职监督1人。
专业技术人员41人。
学历情况如图1。
图1XX单位人才学历情况
大专及以上学历占93%。
具有高级职称的有3人,中级职称11人,助理级职称33人,技术员级2人,技师1人,实习4人。
(二)、外雇职工
外雇职工17人,具有高中文化学历4人,初中学历11人,中专学历2人。
二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩
近年来,XX单位紧紧围绕生产经营这个中心,突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位,坚持干部队伍、专业技术人才队伍“两支队伍”一起抓,使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求,人才队伍建设取得了一定的成绩。
具体体现在以下几个方面:
(一)认清形势,切实把人才工作摆到突出位置
1、强化措施,切实加强对人才队伍建设工作的领导
一是建立健全组织领导机构。
单位领导班子对人才工作
非常重视,始终把人才工作作为重点工作来抓,成立了以单位经理为组长,副经理、各项目负责人和劳资员为成员的工作领导小组。
在多年的人才工作中,小组发挥了很好的作用,小组还根据领导班子的变动,进行及时调整。
目前XX单位人才队伍建设工作领导小组组织机构图如图2。
图2XX单位人才队伍建设领导小组
二是定期召开人才工作领导小组会议,部署全年工作,制定人才培养和队伍发展计划,做到层层落实责任,分层次开展工作。
2、摆正位置,理清人才工作总体思路
为强化各种保证措施,分别制定了单位人才的培训规划和人才队伍建设意见等。
认真抓好某上级单位有关精神的落实,分层次、分类别建立单位“人才库”,从宏观到微观,切实把人才工作摆上位置。
(二)突出重点,分层次抓好“两支队伍”的人才建设工作
一是认真学习科学发展观重要思想,强化人才重要性意识,做好干部管理人才的思想教育工作。
二是深入开展“员工
创造工程”等活动,树立典型,学习先进人物的动人事迹,培养爱岗敬业精神,多种方式抓好专业技术人才的培养工作。
三是深入开展“扶贫帮困”活动,认真建设“职工之家”,以诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才,为职工造一个温暖和谐之家。
(三)精心规划,为各层次人才铺设快速进步的个性化道路
一是开展员工职业生涯规划培训工作,着力帮助员工打造符合自身实际的个性化职业生涯规划。
二是科学制定员工培训计划,分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培训,引导人才快速进步。
三是创新机制,科学布局,为员工创造良好的晋升环境。
三、人才队伍建设工作存在的主要问题及困难
单位从成立到现在,人才队伍建设工作取得了令人满意的成绩,但仍然存在一些不足。
在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题。
一是人才储备不足。
XX单位自成立以来,由于不够重视人才流动,优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长的岗位,难以更好地施展自己的才华;而与此同时,由于缺乏科学的用人理念,加上XX工作环境恶劣,关爱员工的力度不足,致使新老员工失落感也在缓慢增强。
二是复合型人才少,专业技术人才成长显慢。
人才结构不合理,复合型人才少,技术强的口语能力有限,口语不错
的技术经验不足,较难输送到国外市场;专业技术人才适应性差,成长缓慢,后继乏力;专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力,创新的主动性不强。
四、人才队伍建设工作下步工作思路
加快人才队伍建设,是提高XX单位各项事业建设水平的需要,是打造XX某行业国际优质服务品牌的当务之急。
当前我们必须认清自身发展的优势和劣势,找准位置,增强加快发展的危机感、责任感和紧迫感,切实做好人才开发建设工作。
(一)、组织领导上实现强化
一是高度重视,强化组织领导。
单位要始终把人才队伍建设作为一项根本性的战略任务提上重要日程,努力形成某上级单位统一领导,单位领导牵头总抓,有关管理人员各司其职、密切配合的人才工作新格局。
二是搞好培训,强化自身建设。
加强对现代人才理论的学习和培训,组织相关人员到外地参观学习,提高综合素质和服务意识。
(二)、在人才队伍建设措施上寻求突破
一是在重视人才程度上实现突破。
在当今的信息时代,人才已成为最宝贵最重要的资源,是推动科技进步和经济发展的主要动力和源泉。
要树立人才是第一资源的观念,始终把人才队伍建设工作纳入单位重点工作,努力实现人才队伍建设上的重大突破。
二是在育才措施上实现突破。
坚持分类
篇二:
专业技术人才队伍建设三年工作方案
专业技术人才队伍建设工作方案(20XX-20XX)
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,按照商贸立区、工业兴区、科技强区、立足社区、城乡统筹、协调发展的总体发展思路,紧紧围绕经济、社会发展战略目标,牢固树立科学的发展观和人才观,实施区人才战略。
以继续抓好《**新区中长期人才发展规划(20XX-2020年)》的落实为立足点,以建设专业技术人才队伍和高技能人才队伍为重点,以创新人才工作机制为动力,以高层次人才聚集工程为突破,本着引才与引智并重的原则,为促进现代新**建设全面发展,构建社会主义和谐社会提供人才保障和智力支持。
二、工作目标
适应社会主义市场经济体制要求,逐步建立符合专业技术人才成长规律的分类管理制度,建立市场配置人才资源和政府宏观调控相结合的运行机制;努力营造有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的良好环境;健全在党委领导下,有关部门各司其职,密切配合、协调一致的工作制度;造就一支与我区经济和社会发展相适应的数量充足、结构合理、素质优良的专业技术人才队伍。
围绕经济社会发展需要,努力建设一支素质高、创新力强、技术过硬的专业技术人才队伍。
到20XX年,专业技术人才总量达1.5万人,高、中、初级专业技术人才比例达10:
40:
50,人才结构和分布于经济结构基本适应,人才的整体素质明显提高,专业技术人才管理体制日趋完善,人才环境进一步优化。
发挥市场配置的基本性作用,统筹产业间专业技术人才资源的合理配置,完善区域专业技术人才队伍建设格局。
制定双向挂职、短期工作、项目合作等灵活多样的人才柔性流动政策,引导党政机关、科研院所和高等学校专业技术人才向企业、社会组织和基层一线有序流动,促进专业技术人才合理分布。
统筹不同所有制专业技术人才队伍发展进一步完善业技术人才队伍培养规模,提高专业技术人才创新能力。
构建分层分类的专业技术人才继续教育体系,加快实施专业技术人才知识更新工程。
深入推进事业单位人事制度改革。
深入推进职称制度改革。
统筹推进职业资格制度制度改革。
加大优秀青年专业技术人才群体的表彰奖励力度。
三、工作措施
(一)突出重点,加快高素质专业技术人才队伍建设
1.加大高层次专业技术人才队伍建设力度
制定优惠政策,即在现有基础上,力争用5年左右的时间,培养和引进10名全国有影响的专家、学者,20名在省内自然科学、哲学社会科学等领域具有领先水平的专家、学者,l00名市级学术技术带头人。
加强我区重点发展的优势产业和高新技术等领域紧缺的高层次人才的引进工作。
坚持人才引进与智力引进并举,不求所有,但求所用。
对高层次人才的引进,可采取调动、兼职、咨询、讲学、科研和技术合作、技术入股、投资兴办企业等形式,实行来去自由的政策。
引进高层次人才的重点是:
两院院士;国家百千万人才工程人选;获得国家、省部级有突出贡献的中青年专家称号者;取得硕士以上学位或副高以上职称的专业技术人才;归国留学人员;高级技工人才;其他具有特殊才能的专业人才。
2.抓好急需专业技术人才队伍建设
围绕我区重点发
展的医药、新材料等优势产业以及农业高新技术等相关产业,依托高等院校联合办学,加快我区急需人才的培养。
采取用人单位出资和财政资助等方式,每年在全区选拔一批有培养前途的中青年学术技术带头人和高级管理人员到国内高校深造,赴国(境)外进行短期培训和研修。
注重培养和引进熟悉世界贸易组织规则、通晓国际经济、法律等方面的专业人才。
(二)完善激励机制,增强对专业技术人才的吸引力
1.建立和完善多元化的收入分配机制。
坚持效率优先,兼顾公平的原则,把按劳分配和按生产要素分配结合起来,形成工资报酬与贡献挂钩的分配机制,鼓励技术、资本等生产要素参与收益分配。
国有及国有控股企业积极推行协议工资,年薪制,岗位工资、技能工资和业绩工资相结合的结构工资制度。
制定完善技术、管理等要素参与收益分配的政策规定。
允许并鼓励专业技术人才在不侵犯本单位合法权益、完成本职工作的前提下,进行业余兼职活动;允许以职务科技成果进行转化,并按有关规定获取收益。
企业可以适当的方式对有突出贡献人员进行重奖,其奖励数额及涉及的权利与义务自主确定。
2.提高人才岗位津贴。
国家百千万人才工程中,能进入世界科技前沿,在世界科技有较大影响的杰出青年科学家,财政月补贴1000元;入围省内自然科学、哲学社会科学等领域具有领先水平的专家、学者人选,财政月补贴500元;以上层次人才,均提供相应的科研活动经费。
所需经费,根据不同的用人单位分别由市、区(县)财政负担。
入围市级学术技术带头人人选,由用人单位和单位主管部门提供相应的科研经费和生活补贴。
(三)改革管理制度,建立专业技术人才管理新机制
1.完善自主用人制度。
按照统一部署,逐步实行事业单位按需设岗、按岗聘用、公开竞争、合同管理和单位自主择人、人才自主择业双向选择的人事管理体制和运行机制。
改革专业技术职务管理制度,建立政府宏观调控、个人自由申报、社会客观评价、单位自主聘任等多种形式的专业技术职务评聘体系。
2.加强人才调控管理。
要进一步转变职能,强化管理人员素质,运用现代化手段提高人才资源开发和现代管理水平,充分发挥人才的创新能力,改变人才和智力浪费现象。
制定和完善人才调控政策,使人才向重点产业、领域和地区聚集,做到人才在规模、结构和质量上与我市经济和社会发展需要相适应。
积极探索适合专业技术人才成长规律的管理体制,针对各类专业技术人才的不同特点,制定和完善不同的考核评价标准和管理办法,为优秀人才脱颖而出创造条件;推行执业资格制度,对责任重大、社会通用性强并关系公共利益的专业技术岗位实行准入控制。
3.实行灵活的户籍管理。
对政府批准引进的高层次人才,愿意落户的,可凭人事部门出具的有效证明到公安机关办理落户手续,其配偶、父母(包括配偶的父母)、未成年子女可随调随迁;不愿落户的,可持人事部门发给的《外来人才聘用证》到公安机关办理《人才居住证》,享受当地居民同等待遇。
省以上有影响的专家、学者到我区工作,其子女入学,可在本区范围内自主择校。
4.加强人才管理法制建设。
适应市场经济发展和人才管理的需要,加强对人才政策的研究,进一步完善专业技术人才评价、培养、激励、流动、管理等人才政策法规,逐步形成比较系统的政策法规体系;完善人事争议仲裁制度,维护人才和用人单位的合法权益;加强督促检查,逐步实现人才管理工作制度化、规范化和法制化。
(四)加强人才市场体系建设,促进人才资源合理配置
1.加快人才市场建设。
充分发挥市场配置人才资源的基础性作用,建立统一、开放、竞争、有序的人才市场网络。
尽快建设一处规模较大、档次较高的人才市场,使其成为全区人才市场的龙头和人才交流的中心;进一步加强职业经理人才市场、教育人才市场、卫生人才市场等专业性人才市场建设,大力发展网上人才市场,完善社会化服务功能,形成布局合理、功能齐全的人才市场体系。
进一步规范中介行为,强化市场监管;完善人才市场许可证制度和年审制度;加强行业自律,提高从业人员素质,创造良好的人才市场环境。
2.强化人才中介服务功能。
大力发展人事代理,推行人事档案、社会保险、职称评定等社会化服务;发展职业介绍所等多种形式的中介服务机构,完善市场法规建设,增强服务功能;逐步建立海外人才招聘机构,广泛引进海外学子和各类优秀人才。
3.加快人才信息化工作。
要积极推进各类人才信息库和人才资源信息网络体系建设,尽
快建成具有现代化水平的市人才信息资源中心,实现全市人才供求信息联网,建立海外优秀人才信息库,加强人才信息资源的开发和利用,为整体性人才资源开发提供信息服务。
篇三:
人才队伍建设总结
提高人才“含金量”壮大产业“牛鼻子”—吉安市强化产业人才队伍建设作者:
一凡“国以才立,政以才治,业以才兴。
”近年来,我市牢固树立“人才兴则产业旺”的观念,大力实施“人才富农”、“人才强村”战略,坚持把农村实用人才作为推动吉安经济发展的一支重要力量,积极完善对农村实用人才的管理和培养,为农村实用人才发展创业创造良好氛围。
今年6月以来,立足实际,积极探索,围绕“配强一个班子,造就一批人才,兴起一个产业,造福一方百姓”的目标我们组织实施了“富民产业对接链接工程”。
以培养造就农村实用人才为重点,依托人才培训基地通过培育产业培养能人,培养能人培育产业,提高农村实用人才“含金量”,壮大富民产业“牛鼻子”。
适应市场经济发展的需要,我市在实施“富民产业对接链接工程”的同时树立品牌意识,建立人才培训基地,关键就是把培育产业和培养人才紧密结合起来,通过选特色产业、建示范基地、育科技实用人才,走“品牌+规模”的发展路子,以打造品牌培养人才来实现规模经营。
按照“农民跟着产业走,产业跟着龙头走,龙头跟着市场走”的理念,市委组织部从实际出发,遴选有规模、能辐射、技术成熟、经济效益好的永丰蔬菜、峡江鮰鱼、吉水白鹅、青原花卉与草菇、泰和黄牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干药材等十大产业为全市实施“富民产业对接链接工程”品牌支柱产业。
在这批支柱产业中,确定了渼陂草菇、吉水白鹅、泰和黄牛、峡江鮰鱼、横江葡萄、遂川金桔、永丰蔬菜、新干黄姜等8个基地为全市首批“富民产业对接链接工程”实用人才培训基地,由市委组织部统一命名、授牌。
充分发挥基地在产业、技术、人才等方面优势,整合培训力量,完善培训设施,不拘一格网络人才并纳入培训计划,积极为周边乡镇及全市农业产业化发展培养农村实用人才,在推广农村实用技术过程中打造出独具特色的品牌。
一手抓创品牌,另一手还要抓上规模,以品牌参与竞争、开拓市场、带动产业发展,同时调动广大党员干部创业兴业的积极性,把基地上的各种资源优势转化为壮大产业“牛鼻子”的推动器。
为最有效的利用现有资源优势,我市依托基地丰富培训形式,加大培训力度。
一是外引“活水”,内壮“筋骨”。
借用他山之石,邀请专家教授举办讲座,进行专业培训和技术指导。
如泰和螺溪镇聘请加拿大农科所教授哈克博士到基地举办讲座,对畜牧养殖和饲料调配进行技术指导。
吉水文峰镇白鹅养殖基地聘请江西农大和江西畜医总站的专家、教授做技术顾问,全年举办培训班,已培训实用人才上千人,发展白鹅10万羽。
二是挖掘资源,念好本地“和尚经”。
利用当地致富能手“土专家”“田教授”现场示范,手把手传授致富“土方”“妙药”,通过“能量”传递,增强人才“造血”功能,形成“出门是基地,进门是课堂”的培训模式,现学现用。
青原区渼陂村党支部书记利用山宝菌业公司培训师资力量,每月举办一期培训班,免费对农村实用人才进行理论技术培训,并定期组织村党员干部和群众种植户座谈交流,分析解决技术难题,激发了农村实用人才的创业热情。
三是组建协会,共享实惠。
农村实用人才遍布农村经济发展的各个领域,为了加强对他们的规范化管理,我市依托基地成立了各类行业协会,建立了行业人才档案和农村实用人才信息库,实行动态管理、定期考核。
目前,我市在基地创建协会的基础上,又以不同方式相继建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黄姜等各类协会79个,促进了人才的互相交流,提高了农村实用人才的组织化程度,使协会和农村实用人才相互结合、良性互动。
横江葡萄协会在支部的领导下,搞好技术咨询服务,帮助农民解决资金、技术困难,了解市场信息,为群众做好产前产中产后服务。
凝聚了人才,拉长了产业链,实现了强村富民。
全村共种植葡萄2000亩,直接受益群众500余人。
同时,加强与农业科研院所、企事业单位、专业组织的合作和国内产业处于领先地位的地区技术、市场的对接,加速实用技术的更新换代,积极推广先进的,适合本地发展的实用技术、项目、品种,有针对性地开展人才培训工作。
促进了农村实用人才用先进观念“换脑”,用实用技能“健身”,涌现出了一大批“筋强骨壮”的农村实用人才。
“一个班子一盘棋,一位人才三分力。
”在全力培养农村实用人才的同时,不忘给他们创造实用舞台充分发挥他们作为农村经济社会发展的骨干作用。
一是发挥帮带作用,要求每个农村实用人才帮扶3—5名农民,在物质、技术等方面为他们提
供全方位的服务,使能人劲有可使之处,农民学有可仿之样,实现共同富的目标。
目前,全市3125名农村实用人才共与10000多名农民结成帮扶对子。
二是发挥辐射作用,立足我市农产品资源丰富的市情,鼓励农村实用人才利用当地资源创办了渼陂山宝菌业和横江葡萄等品牌产业,形成了引力强大的“辐射磁场”,带动7000多名群众投身到这些产业,开拓了强村富民之路。
三是发挥领路作用,大力将农村实用人才充实到村委两班子,把辐射能力强、能惠及千家万户的产业带头人推选为村党支部书记。
青原区流坊村不失时机地通过“两推一选”把本村群众公认的三位致富能人选进班子,强化了班子战斗力和凝聚力,村班子为民办事能力也明显提高,党支部依托产业基地,创新活动载体,扎实推进了生态小康示范村的建设,领着流坊走进“花的世界,绿的海洋,鸟的天堂”。
通过建立“富民产业对接链接工程”人才培训基地,促进了农村各方面的优秀人才脱颖而出,一大批党员致富骨干分子被选拔到乡村干部岗位,进一步优化了基层领导班子的年龄、知识、结构。
在富民品牌产业的带动下一批“土特”产业象雨后春笋般迅速发展,不仅聚集了农村经济发展的原动力,保证了农业产业化发展的生力军,而且壮大了产业规模,加速了农村产业结构调整,切实促进了农民增收,为吉安经济的全面发展奠定了扎实的基础。
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