工程施工管理指导流程细节.docx
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工程施工管理指导流程细节.docx
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工程施工管理指导流程细节
工程施工管理指导流程细节
一、 工程部在接到工程施工任务书后,与设计人员共同进行现场勘察,交流现场实际情况与设计方案存在的出入,并做出勘察纪要,以备设计整改。
二、 提交施工组织设计方案,进行内部技术交底,施工方案应包括工期进度安排、材料准备、施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施,内部交底后确定工程解决方案。
三、 对甲方进行施工技术交底,交底内容以设计思路为辅,施工方案为主,交底后编写可行的施工组织设计。
四、 向甲方报审施工组织设计,打开工报告,准备施工资料,施工资料包括:
1) 落实水、电、库房、办公场地
2)仓库管理须配备专职仓管员,仓管员须对施工中设备材料的进出仓做好登记、在设备开箱时对设备的外观、型号进行检查作好记录、设备材料堆放有续仓库内须做好防潮放火工作。
2) 施工队伍安全文明施工教育,施工队伍施工交底,落实施工队伍安全管理制度。
3) 设备材料报甲方认质,报甲方材料审验。
4) 向公司提交人员、资金、材料计划。
五、 工程实施阶段:
1) 安全管理,对于危险、超高、易燃、易爆、高压等环境做好保障措施。
2) 进度管理,合理安排工作计划,按工程整体进度表进行规划,周末前报下周进度计划,包括资金、材料、人员的使用,报本周完成工作量,加强现场协调。
3) 质量控制,按照规范检查工作,控制成本,现场变更及时得到甲方及监理确认。
4)同甲方、监理方定期进行现场例会,会后填写会议纪要
4) 施工资料及时整理积累。
5) 催要阶段工程款。
六、 组织工程自检,发现工程中存在的问题及时解决。
七、 协同甲方、监理共同进行工程验收。
八、 竣工资料整理,资料内部存档。
工程常用表格汇编
现场基本情况调查表
编号:
年月日
项目名称:
用户名称:
城市:
省:
现场名称:
城市:
省:
用户现场联系人:
单位:
电话:
工程监理方:
联系人:
电话:
验收单位:
联系人:
电话:
现场施工人员:
联系人:
电话:
建筑
状况(楼层结构、房间分布)
方案(设备间、信息点数)
本表一式四份:
建设单位、工程部、施工人员、存档。
签收:
部门:
日期:
图纸会审记录
编号:
年月日
建设单位
单位工程
设计单位
分部工程
施工单位
会审日期
主持人
记录
会审地点
参加人员签名
设计单位
建设单位
施工单位
内容
序号
图号
会审问题
会审总论
本表一式伍份:
建设单位一份、设计单位一份、施工单位一份,工程部一份、存档一份。
签收:
部门:
日期:
技术、安全交底记录
编号:
年月日
建设单位
工程或分项
工程名称
交底时间
接受交底人
交底主要内容:
施工单位:
交底人:
接受交底班组长:
(签字)
本表一式四份:
工程部一份、项目主管一份、施工班组一份、存档一份。
签收:
部门:
日期:
工程返工表
编号:
施表年月日
名称:
地址:
施工队:
联系人:
联系电话:
传真:
任务名称:
序号
返工项目
原交货
返工任务
内容
日期
公司
1
2
3
4
5
6
要求:
解决办法:
本表一式四份:
建设单位一份、施工单位一份、工程部一份、存档一份。
签收:
部门:
日期:
隐蔽工程验收单
编号:
年月日
名称:
地址:
施工队:
联系人:
联系人:
联系电话:
传真:
工程类别:
□布线工程□管槽工程□其它
工作时间:
从年月日起至年月日止,共天
工程内容
完成情况
验收单位
签名
本表一式四份:
建设单位一份、施工单位一份,工程部一份、存档一份。
签收:
部门:
日期:
工程阶段进度报告
编号:
年月日
名称:
地址:
施工队:
联系人:
联系人:
联系电话:
传真:
序号
时间
工程内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
存在问题及对策建议
项目经理审核
签字:
本表一式三份:
、施工单位一份、工程部一份、存档一份。
签收:
部门:
日期:
施工技术交底
年月日
工程名称
分部分项工程
内容:
工程技术负责人:
施工班组:
工程变更申报表
承建单位编号
致:
:
现因(原因),需对进行设计变更,变更额为(+,)。
变更说明:
附件:
材料清单、工程量清单等。
承建人代表:
年月日
承建方代表意见
院方审核意见
院方审批意见
承建方代表:
年月日
项目负责人:
年月日
法人或授权代表:
年月日
联合调试合格证书
工程项目:
系统名称:
调试时间:
自年月日时起至年月日时止
调试情况:
质量鉴定:
建设单位:
现场代表:
单位签章:
年月日
工程监理:
现场代表:
单位签章:
年月日
施工单位:
现场代表:
单位签章:
年月日
分部工程质量检验评定表
工程名称:
分项工程明细表
序号
名称
质量等级
备注
1
2
3
4
5
检查数量占设备总数量的比例:
说明:
分项工程优良率%
质量保证资料得分
分部工程质量评定等级
核查人盖章
工程技术负责人:
质量检查员:
年月日
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:
编号:
致:
(监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:
施工组织设计(方案)
施工单位
项目经理
日期
现场监理审查意见:
现场监理工程师
日期
审核意见:
总监理工程师
日期
分项工程工作计划单
致:
现报上分项工程的月日至月日施工安排,请批准。
承建方代表:
年月日
计划施工项目
施工项目说明
要求建设方安排
工程名称
完成时间
协调
检查
上述计划满足总的施工进度计划要求/不满足总的施工进度计划要求,可以按此计划施工/不可按此计划施工,需按总进度计划修改。
同意修改后再报不同意
建设方代表:
年月日
承建单位编号
工程临时延期申请表
工程名称:
编号:
致:
(监理单位)
根据施工合同条款条的规定,由于原因,我方申请工期延期,请予以批准。
附件:
1、工期延期的依据及工期计算
合同竣工日期:
申请延长竣工日期:
2、证明材料
承包单位
项目经理
日期
工程材料/设备报审表
工程名称:
编号:
号
致:
我方于年月日进场工程材料/设备数量如下(见附件)。
现将质量证明文件及自检结果报上,拟用下述位置:
请予以审查。
附件:
1、产品来源证明文件
2、产品质量证明文件
施工单位:
项目经理:
日期:
2008年月日
审查意见:
经检查上述工程材料/设备,符合/不符合投标文件的规范的要求,准许/不准许进场施工,同意/不同意使用拟定位置。
说明:
校园网工程项目小组
负责人:
日期:
2008年月日
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