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实施干部能力提升计划
实施“干部能力提升计划”
积极推进大规模培训干部工作的意见
(讨论稿)
为深入贯彻落实《干部教育培训工作条例(试行)》、《关
于 2008――2012 省大规模培训干部工作的实施意见》
建设高素质的干部队伍,现提出在全市实施“干部能力提升
计划”,积极推进新一轮大规模培训干部工作的意见。
一、实施“干部能力提升计划”重要意义
实施“干部能力提升计划”是建设富强活力文化生态和
谐的迫切需要。
市委九届四次会议提出:
通过五到十年
的努力,将以人为本、以民为主的现代新建设成为,以
“一湖四环”、“一湖四片”、“一城四区”为载体,以人的现代化
为核心,以生产方式和生活方式进步为标志,三大板块协调
发展,集湖光山色、滇池景观、春城新姿,融人文景色和自然
风光于一体的森林式、环保型、园林化、可持续发展的高原
湖滨特色生态城市,成为经济景气指数高、文化特色浓、人
居环境好、投资环境佳、社会安定和谐的面向东南亚、南亚
的区域性国际化城市。
把新建设成为富强、活力昆
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明、文化、生态、和谐,目标已明确,关键在人,
关键在干部。
实施“干部能力提升计划”是提高干部队伍整体素质的
迫切需要。
历经改革开放 30 年,五六十年代出生和具有大
专以上文化程度的干部成为当前我市干部队伍的主体。
这些
干部学历层次高,思想比较活跃,综合素质比较高。
但同时
不少干部在素质和能力上还存在一些缺陷和不足。
比如:
有
些干部面对新知识、新情况、新事物,遇到了老知识不管用、
新知识不够用不会用的问题,出现了不同程度的“知识恐慌”、
“本领恐慌”;有些干部思想境界不高,精神状态不佳,作风
比较漂浮,缺乏严格的党性锻炼,等等。
我市领导班子的领
导水平和执政能力、干部队伍的素质与中央、省市的要求还
有较大差距,有待进一步提高。
解决这些问题,需要进一步
加强教育培训,使各级干部不断坚定理想信念,掌握做好工
作、履行岗位职责所必须的各种知识。
实施“干部能力提升计划”是推进新一轮大规模干部培
训工作的重要措施。
改革开放特别是省委实施现代新建
设以来,市委始终把干部教育培训工作摆在十分突出的位置,
紧紧围绕现代新建设的需要和干部队伍建设的实际,不
断改革创新,采取一系列有效措施,干部教育培训工作取得
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明显成效。
但是,我们也清醒地看到,我市干部教育培训工
作与服务科学发展、服务干部健康成长的新要求相比还有较
大差距。
培训工作条块分割,发展不平衡;一些单位对干部
教育培训重视不够;干部多头调训、重复培训和多年不训的
情况并存,特别是主要领导、重要岗位干部调训难;培训
容不新,方法不活,针对性、实效性不强;学风不正问题突出;
培训管理机制不完善,培训评价机制和激励机制不健全,等
等。
解决这些问题,需要我们进一步增强工作的责任感、使
命感和紧迫感,以改革创新为动力,推动我市干部教育培训
工作在新的起点上不断改进、不断提高、不断发展。
二、总体目标和主要任务
(一)总体目标
通过推进新一轮大规模培训干部工作,大力提升全市干
部特别是县处级党政领导干部政治鉴别能力、科学发展能力、
开拓创新能力、为民服务能力、解决问题能力、拒腐防变能
力。
全面推进培训理念、培训容、培训方式、培训管理、培
训制度的改革创新,形成具有特色的干部教育培训模式。
(二)主要任务
县级党政领导干部 5 年完成党校、行政院校、干部学
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院或者经厅局级以上单位组织(人事)部门认可的其他培训
机构累计 3 个月以上的培训,其中参加组织调训的时间不低
于 30 天。
提拔担任领导职位的,确因特殊情况在提任前未
达到教育培训要求的,应当在提任后 1 年完成培训。
科级
及以下职务干部参加脱产教育培训的时间,一般每年累计不
少于 12 天。
专业技术干部和企业领导干部的培训时间原则
上参照党政领导干部的要求执行。
担任县级领导职务干部每年应完成 24 学分 192 学时,
每 5 年累计应完成 120 学分 960 学时;县级非领导职务和科
级领导职务干部干部每年应完成 20 学分 160 学时,每 5 年
累计应完成 100 学分 800 学时。
其他一般干部每年应完成
16 学分 128 学时,每 5 年累计应完成 80 学分 640 学时。
三、主要工作措施
(一)围绕增强政治鉴别能力,实施领导干部理论武装培
训工程。
坚持用中国特色社会主义理论体现武装干部,用马
克思主义中国化的最新理论成果教育干部,突出抓好党的基
本理论、基本路线、基本纲领、基本方针、重点抓好科学发展
观的教育培训,坚定理想信念,筑牢拒腐防变思想道德防线,
增强政治鉴别能力。
适时举办县以上党政主要领导干部政治
理论专题研讨班;按照《中国共产党党校工作条例》的要求,
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开展副县级和正乡科级党员领导干部轮训,5 年轮训一遍。
(二)围绕提高科学发展能力,实施深入学习实践科学发
展观培训工程。
重点抓好县处级以上党政领导干部、市属国
有重要骨干企业领导人员的培训,教育他们正确领会和全面
把握科学发展观的科学涵、精神实质和基本要求,确实把
科学发展观作为价值追求、人生信仰、执政理念,牢固树立
以人为本意识、全面发展意识、协调发展意识、可续性发展
意识,树立正确的政绩观,提高领导和推动科学发展能
力。
2009 年,结合开展深入学习实践科学发展观活动,举办
县以上领导干部“学习实践科学发展观,加快科学发展”
专题研讨班和培训班。
(三)围绕提高开拓创新能力,实施创新型人才培训工
程。
坚持不懈地推进解放思想大讨论,着力解决制约现代新
建设的思想观念问题。
以党政主要领导干部、企业领导
班子主要成员和学科带头人、科技领军人才为重点,教育他
们坚持一切从实际出发,大胆创、大胆试,创造性地贯彻落
实上级的有关政策和要求,开展科学精神、时代精神、创业
精神,把握全局、决策咨询、组织协调、人才培养、对外交流
等新知识、新技能的教育培训。
市委组织部、市人事局每年
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要培训一批优秀拔尖人才,着力提高他们的开拓创新能力。
(四)围绕领导班子长远建设,实施优秀年轻干部培训工
程。
以优秀年轻干部为重点,突出理论武装、实践锻炼、党性
修养,帮助他们树立高尚的人生追求,提高科学发展、为民
谋利、艰苦奋斗、廉洁自律的意识和本领。
根据优秀年轻干
部的培养目标和具体情况,开展有针对性的培训。
按照严格
选拔、严格教育、严格培训、严格监督的要求,市委组织部继
续办好中青年干部培训班,选调一批优秀年轻干部,到省外
发达地区、国外培训机构进行脱产培训和考察学习,选派一
批干部挂职锻炼。
(五)围绕推进工业强市战略,实施新型工业化人才培训
工程。
突出抓好工业园区建设、新型工业化、资本运作、风险
控制、企业文化建设、知识产权等方面的培训,着力培养一
支具有创业精神、战略眼光、现代理念的企业家队伍。
市委
组织部会同市国资委、市经委等有关部门每年举办一期市属
国有骨干企业领导人员和后备人员专题研讨班;每年选派一
批市属经济部门、中小企业负责人到先进发达地区培训;探
索选派企业高中层管理人员县(市、区)政府挂职,选调党政
领导干部到企业挂职锻炼。
(六)围绕城市现代化,实施发展都市经济培训工程。
以
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市级机关和“第一板块”干部为重点,开展都市经济知识培训,
开展总部经济、区域经济、招商引资、对外经济贸易、休闲旅
游、商贸物流、生产服务、商务会展培训,开展城市规划建设
管理、园林绿化、道路交通培训,培养一批懂经济、会管理、
善经营、熟外语的开放型人才,增强“带动力、影响力、
辐射力”,提升城市综合竞争力。
(七)围绕建设法制,实施依法执政培训工程。
以党
政主要领导和执纪执法部门干部为重点,开展法律基础知识
普及培训、执纪执法专门法律知识培训,落实法官、检察官、
警官任职前的资格培训制度,加强专门业务培训和技能培训,
着力提高他们依法执政、依法行政的能力。
(八)围绕提高为民服务能力,实施基层干部培训工程。
加强以乡镇干部为主体的农村基层干部执行政策、推动发展、
服务群众、依法办事等方面的培训,提高建设社会主义新农
村的能力;加强以街道干部为主体的城市基层干部做群众工
作、加强社会管理、开展社区服务、发展社区事业等方面的
培训,提高促进社区事业协调发展的能力;加强以中小企事
业单位干部为主体的企事业基层干部实践科学发展、推动改
革创新、促进社会和谐等方面的培训,为企事业单位改革发
展稳定提供保障。
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四、创新培训模式
(一)开展“请进来”讲座培训。
围绕中心工作,紧扣现代
新经济、社会、政治、文化建设的重大问题和干部群众
关心的突出问题,开展讲座、讲坛。
坚持“领导干部培训日”
制度,邀请省外著名专家、学者和领导干部作为主讲人,
帮助干部学习理解党和国家的方针政策,学习新理论新知识,
开阔视野、更新观念,促进工作。
(二)开展“走出去”培训。
每年选派一批干部到省外、国
外学习培训。
一是加强与高校以及实力较强的教育培训机构
的合作,选派干部到高校、省外进行学习培训。
二是与发达
地区进行多层次、多渠道的干部教育培训合作,采取挂职锻
炼、跟班学习、考察学习等方式,选派干部到先进发达地区
学习培训。
三是加大出国培训的力度,选派干部到国外进行
考察学习、中长期培训。
市委干部党员教育领导小组计划 5
年选派 1000 名领导干部到先进发达地区学习,选派 500
名领导干部到国外培训。
(三)开展“菜单式选学”培训。
适应干部教育培训个性化、
差异化的需求,努力探索和建立适应我市干部队伍实际的菜
单式选学。
由干部主管部门择优选择数家培训机构承担培训
任务。
各培训机构结合本身的专业特长和干部的培训需求提
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出培训菜单。
干部根据工作需要和兴趣爱好自主选择培训机
构、培训菜单。
干部所在单位根据干部选学情况和工作安排,
制定年度“菜单式选学”参训计划。
培训机构根据参训计划组
织实施培训。
市级机关干部每年参加一次“菜单式选学”培训。
各县(市)区结合实际进行安排。
(四)开展信息化学习培训。
推广网络教育、电化教育和
远程教育,提高干部教育培训的信息化水平和教育培训效果。
努力探索符合实际的干部信息化教育培训途径。
与干部
教育信息化程度较高的地区或机构合作,使干部可以共享高
质量的网络教育培训资源,实行干部信息化教育培训的超常
规、跳跃式发展。
建设干部教育培训网络学院。
五、学风建设
(一)坚持理论联系实际
1、注重学习理论与指导实践相结合。
围绕全市工作大
局,结合实际开展教育培训,用马克思主义中国化的最
新成果武装干部、指导实践、推动工作,引导广大干部认真
研究本地区本部门改革发展稳定中的重大问题,真正把理论
上的提高转化为解决问题的实际本领,切实做到学以致用。
2、注重改造客观世界与改造主观世界相结合。
紧密联
系干部的思想实际,教育广大干部坚定理想信念,加强道德
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修养,明辨是非,增强与人民群众的感情,言行一致,知行统
一,用改造主观世界的成效来推进客观世界的改造。
3、注重运用理论与总结实践相结合。
把党的思想路线
贯穿于教育培训全过程,解放思想、实事、与时俱进,从
理论和实践的结合上研究新情况,解决新问题;认真总结以
往的经验教训,汲取群众创造的新鲜经验,借鉴省外、国外
的有益实践成果,不断开拓学以致用的新境界。
(二)加强学员管理
引导学员认真学习和思考问题,努力做到学以致用;要
求领导干部以普通学员身份参加学习,严格执行“三要三不
准”,即:
培训期间要住学员宿舍、吃学员食堂、守学员纪律;
不准带人陪读、不准请人代写材料、不准公款吃玩。
各级党
校要配备相应级别的组织员对各种班次加强管理。
组织部门
要选派干部参加重点班次学习和跟班工作。
干部参加培训期
间的党性锻炼、学习成绩和综合表现等情况,记入培训档案,
作为干部任职晋升的重要依据之一。
(三)加强教学管理
从事干部教育培训工作的教师、科研和管理人员要带头
讲政治、守纪律,与党中央保持政治上的高度一致,坚持研
究无禁区,讲台有纪律;教师要加强对实际问题的研究,教
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学中体现理论与实际相结合,严谨治学、以德施教,做到学
为人师、行为世。
(四)完善各项规章制度
培训机构要进一步完善各项管理制度,严格校规校纪,
用制度和纪律促进学风建设。
建立学风建设督促检查制度,
把学风情况纳入培训机构教学质量评估和干部学习情况考
核指标体系。
(五)提倡勤俭办学
各级培训机构要勤俭办学,厉行节约,基础设施建设讲
究安全适用,不追求豪华气派,主要应在教学、科研、管理等
软件建设上下功夫,防止和克服在基础设施等硬件建设上讲
排场、搞攀比。
六、组织领导
(一)进一步完善干部教育培训管理体制
1、加强领导,统筹协调。
各级党委(党组)要加强对干部
教育培训工作的领导,做好规划、保障投入、加强协调。
每年
至少听取 1 次工作汇报,及时研究解决干部教育培训工作中
的重大问题。
发挥好干部党员教育领导小组的沟通协调和宏
观指导作用,每年召开 1—2 次会议,研究协调和解决干部
教育培训工作中的实际问题。
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2、各负其责,齐抓共管。
各级组织部门要积极转变管理
职能,由办培训向管培训转变,由管微观向管宏观转变,由
管具体事务向管方向、管政策转变,适度减少直接举办的培
训班次,切实加强整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查
和制度规。
为避免重复培训,市级机关抽调市管干部、跨
地区、部门正科级干部以及乡(镇、街道)党政领导班子成员
参加培训,必须由市委组织部审批统筹安排。
注重发挥有关
职能部门的作用,完善分级管理、分工负责、科学规、有序
高效的干部教育培训管理体制。
(二)建立健全考核激励机制
1、加强对干部参加培训情况的统计分析。
建立干部培
训信息档案系统,推行干部参加培训情况台帐管理制度,组
织人事部门每半年对干部教育培训情况做一次统计分析,及
时准确掌握干部调训真实情况。
2、探索干部学时学分管理制度。
探索干部学习培训学
时学分管理办法,将每年干部参加培训和自主选学等情况进
行量化,作为干部选拔任用、公务员年度考核的重要依据之
一,激发干部自主参加学习培训的自觉性,逐步建立干部学
习培训的激励约束机制。
3、探索干部任前基本知识考试制度。
完善“拟任党政领
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导干部理论任职资格考试”制度,试行“拟任领导干部法律知
识考试合格证书”制度。
探索干部任前基本知识考试管理办
法,统一要求,分级实施,逐步在全市推行。
将任前考试作为
检验干部学习培训成效的重要形式,把干部参加基本知识考
试的结果作为干部选拔任用和职务晋升的必备条件。
4、建立干部培训与使用相结合的机制。
把干部教育培
训作为培养干部、发现干部、考察识别干部的重要渠道。
把
干部参加学习培训的情况以及培训后工作能力和业绩是否
显著提高作为考核和竞争上岗的重要依据,逐步做到不经培
训不上岗,不经培训不任用,不经培训不提拔。
确因特殊情
况提拔的,必须在提任后 1 年完成培训,未达到要求的,
试用期满不得正式任用。
(三)培养高素质的教师队伍和管理者队伍
l、培养高水平的干部教育培训人才。
落实专职教师知识
更新机制,保证专职教师每年参加教育培训的时间累计不少
于 1 个月。
每年安排一定数量的优秀教师到国著名高校、
国外著名培训机构学习培训。
组织部门会同有关培训机构,
要为教师创造机会,到党政机关和基层挂职锻炼。
通过进修
深造、挂职锻炼、业务交流、承担重大科研课题等途径,着力
培养一批教学科研骨干。
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2、加强干部教育培训管理者队伍建设。
各地各部门要
健全干部教育培训管理机构,加强班子建设,保证足够的人
员编制,充实必要的工作力量。
抓好干部教育培训管理者的
教育培训和实践锻炼,不断提高他们的思想政治素质和业务
水平,努力建设一支高素质的干部教育培训管理者队伍。
(四)加大干部教育培训投入力度
加大对干部教育培训的经费投入,市、县(市、区)要建立
干部教育培训专项经费,列入政府年度财政预算,随着每年
财政收入增长逐年提高,为大规模培训干部工作提供坚实的
保障。
(五)加强督促检查
组织部门要会同有关部门,加强对大规模培训干部工作
情况的督促检查,及时发现和解决存在的突出问题,总结和
推广干部教育培训改革创新的新鲜经验和有效做法。
加强新
闻宣传,努力营造引导干部重视学习、刻苦学习的良好舆论
氛围,推动大规模培训干部工作深入开展。
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