水电厂设备管理工作办法.docx

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水电厂设备管理工作办法

QB/WL-****

五凌电力有限公司企业标准

水电厂设备治理工作手册

编写部门：

安全生产运营部编写：

李贤明

五凌电力有限公司2010年10月30日公布

第一章手册概述4

（一）、目的4

（二）、适用范围4

（三）、要紧内容4

（四）、参考依据5

第二章水电厂设备治理模式、措施5

（一）、设备治理模式5

（二）、设备治理措施5

第三章水电厂设备治理工作事项6

（一）、点检定修治理工作事项6

（二）、基础治理工作事项7

（三）、设备检修治理工作事项8

（四）、技术监督治理工作事项10

（五）、可靠性治理工作事项11

第四章水电厂设备治理工作规则12

（一）、定期点检工作规则12

（二）、周密点检工作规则12

（三）、点检定修月报治理工作规则13

（四）、设备劣化倾向治理工作规则14

（五）、点检定修策略工作规则16

（六）、设备隐患排查工作规则17

（七）、设备故障分析工作规则18

（八）、设备日常维护保养治理工作规则19

（九）、设备缺陷治理工作规则20

（十）、设备评级工作规则22

（十一）、设备异动工作规则23

（十二）、三年技改大修滚动规划编制工作规则24

（十三）、年度检修、技改打算编制工作规则25

（十四）、检修、技改打算治理工作规则27

（十五）、生产工程项目工作规则28

（十六）、技改项目立项工作规则30

（十七）、重大工程项目前评估工作规则31

（十八）、重大工程项目中评估工作规则32

（十九）、生产工程项目后评估工作规则33

（二十）、生产工程项目专项评估工作规则34

（二十一）、年度检修、技改项目总结编制工作规则35

（二十二）、检修文件包治理工作规则36

（二十三）、技术监督治理工作规则37

（二十四）、技术监督报表工作规则38

（二十五）、设备定值变更工作规则39

（二十六）、设备技术台账治理工作规则40

（二十七）、可靠性指标操纵工作规则41

（二十八）、可靠性报表工作规则43

第五章水电厂设备治理工作要点44

第一节基础治理44

（一）、业务描述44

（二）、工作目标44

（三）、治理措施44

（四）、制度支持45

第二节设备维护保养46

（一）、业务描述46

（二）、工作目标46

（三）、治理措施46

（四）、制度支持48

第三节技术监督治理48

（一）、业务描述48

（二）、工作目标48

（三）、治理措施48

（四）、制度支持49

第四节设备可靠性治理49

（一）、业务描述49

（二）、工作目标50

（三）、治理措施50

（四）、制度支持50

第五节设备评级治理51

（一）、业务描述51

（二）、工作目标51

（三）、治理措施51

（四）、制度支持51

第六节备品备件治理51

（一）、业务描述51

（二）、工作目标52

（三）、治理措施52

（四）、制度支持53

第七节设备技改治理53

（一）、业务描述53

（二）、工作目标53

（三）、治理措施53

（四）、制度支持54

第八节设备检修治理54

（一）、业务描述54

（二）、工作目标55

（三）、治理措施55

（四）、制度支持58

（五）、格式规范58

第一章手册概述

（一）、目的

明确水电厂设备差不多内容和要求，规范设备治理；实现设备完好率100%，非打算停运次数≤0.2次/台·年。

（二）、适用范围

本手册适用于公司有关部门、各电厂、工程公司及控股子公司。

（三）、要紧内容

本册要紧内容：

设备台账治理、设备维护保养治理、设备可靠性治理、设备检修治理、设备定值治理、设备缺陷治理、备品备件治理、节能降耗治理。

（四）参考依据：

1、《水电站设备检修治理导则DLT1066-2007》。

2、《发电企业设备检修导则DLT838-2003》。

3、《中国电力投资集团公司发电生产工程治理制度》。

4、《中国电力投资集团公司技术监督治理规定》。

5、五凌公司《设备治理规定》、《设备点检定修治理规定》、《设备缺陷治理规定》、《安全生产隐患排查治理治理规定》、《设备维护保养治理规定》、《设备基础治理规定》、《生产技术基础治理规定》、《科技进步治理规定》、《技术监督治理规定》、《技术监督异常告警规定》、《发电设备可靠性治理规定》、《备品备件治理规定》、《物资治理规定》、《固定资产治理规定》、《节能降耗治理规定》、《生产工程治理规定》、《水电机组检修达优评价考核规定》、《检修文件包治理制度》、《设备检修治理制度》、《水电机组AB级检修关键节点质量操纵治理制度》、《生产工程项目后评价治理制度》、《水电厂生产治理标准》、《水电检修治理标准》等。

第二章水电厂设备治理模式、措施

（一）、设备治理模式

以设备主人制落实设备分工治理，以技术监督实现设备健康操纵，以点检定修开展设备维修保养，以设备评级评估设备治理业绩，以基础数据统计分析与考核做到闭环治理。

（二）、设备治理措施

实行“设备主人制”和“区域负责人制”。

定期进行巡视检查、定期轮换、定期试验，及时发觉并消除设备缺陷。

通过设备健康分析、设备评级，分析评价设备治理效果；通过基础数据统计分析强化设备可靠性治理。

建立隐患排查治理长效机制，隐患治理从人员、方案、措施、资金、打算五个方面加以落实。

对重大设备隐患实行定人、定措施，限时整改，利用公司信息服务系统平台，将各电厂的重大设备隐患“挂牌”进行监督，共同献计献策，促进隐患治理，要求通过检修的设备的隐患必须消除，提高设备健康水平。

第三章水电厂设备治理工作事项

（一）、点检定修治理工作事项

专业类不

工作类不

工作事项

工作

性质

工作

频率

治理规定

工作规则

目　标

考评基准

设备治理

点检定修治理

设备点检标准制定

推进

复杂

1次/年

设备点检定修治理规定

设备点检标准制定规则

点检标准内容齐全、正确，并不断持续完善改进。

符合点检定修工作要求

点检仪器、仪表治理

日常

简单

随机

试验室治理规定

仪器、仪表使用维护工作规则

使用规范、保养到位，确保仪器、仪表的状态良好。

定期保养检验到位，帐实相符，定置治理，记录齐全。

日常点检

日常

简单

每天

设备点检定修治理规定

日常点检工作规则

日常点检到位，能及时发觉设备的异常和故障。

巡视到位率。

定期点检

日常

复杂

随机

设备点检定修治理规定

定期点检工作规则

按“八定”要求完成，定期点检完成率100％

完成率时发觉设备缺陷或趋势变化。

周密点检

日常

复杂

随机

设备点检定修治理规定

周密点检工作规则

打算周密、检测到位，准确推断设备状态。

完成率。

点检定修实绩月报治理

重要

复杂

每月

设备点检定修治理规定

点检定修实绩月报工作规则

上报及时，无差错.

及时，真实并能深入分析统计。

设备劣化倾向治理

重要

复杂

随机

设备点检定修治理规定

设备劣化倾向治理工作规则

对设备点检数据统计、分析找出设备劣化规律，完善电厂定修策略，达到预知检修目的。

分析正确，及时提出处理建议和方案。

定修策略治理

推进

复杂

随机

设备点检定修治理规定

定修策略工作规则

定修策略合理、项目优化，持续改进。

合理性、有效性。

设备隐患排查

重要

复杂

每月

设备维护保养治理规定

设备隐患排查工作规则

规范设备隐患排查工作，提出整改措施，及时消除设备隐患，确保设备安全稳定运行。

及时性，安全性。

设备故障分析

重要

复杂

随机

设备维护保养治理规定

设备故障分析工作规则

专项分析设备问题，解决设备故障，采取有效防范措施。

及时性、可行性。

设备日常维护保养

日常

简单

半月

设备维护保养治理规定

设备日常维护保养治理工作规则

规范设备维护保养治理，提高设备健康水平，确保设备安全稳定运行，机组平均等效可用系数≥95%，非打算停运次数为0；主设备完好率100%，辅助设备完好率≥95%。

及时性、完成率。

设备缺陷治理

日常

复杂

每天

设备缺陷治理规定

设备缺陷治理工作规则

不阻碍安全指标和发电效益，辅助设备消缺率≥95％，主设备消缺率100％，缺陷重复发生率≤10％。

及时，消缺率100％，重复发生率小于10％。

工器具使用和保管

日常

简单

随机

物资治理规定

工器具治理工作规则

工器具借用登记手续齐全；使用后保养到位，摆放规范；帐物相符。

丢失率为0，可用率大于95％。

（二）、基础治理工作事项

专业类不

工作类不

工作事项

工作

性质

工作

频率

治理规定

工作规则

目　标

考评基准

设备治理

基础治理

设备评级治理

重要

复杂

1次/年

设备维护保养治理规定

设备评级工作规则

真实、客观、及时，整改措施得力。

及时，真实。

设备异动治理

日常

简单

随机

生产工程项目实施治理规定

设备异动工作规则

按方案或指令执行，确保设备安全、稳定运行。

程序规范，及时更新记录和资料。

（三）、设备检修治理工作事项

专业类不

工作类不

工作事项

工作

性质

工作

频率

治理规定

工作规则

目　标

考评基准

设备治理

检修打算治理

三年、五年技改大修滚动打算编制治理

重要

复杂

1次/年

生产工程项目实施治理规定

三年、五年技改大修滚动打算编制工作规则

第一年项目必要性、费用准确性不低于90%，报送及时。

必要性、准确性、及时性。

年度检修、技改打算编制规则

重要

复杂

1次/年

生产工程项目实施治理规定

年度检修、技改打算编制规则

按公司制度要求报送及时，项目合理、费用操纵符合水电标准成本要求。

必要性、准确性、及时性。

年度检修技改实施打算编制治理

重要

复杂

1次/年

生产工程项目实施治理规定

年度检修技改打算治理工作规则

按照“应修必修，应改必改”结合设备点检和动态检修方案，合理编制打算，打算编制准确率>95%,提高设备健康水平和自动化水平，确保设备安全稳定运行。

必要性、准确性、及时性。

技改项目立项

重要

复杂

随机

生产工程项目实施治理规定

技改项目立项工作规则

项目可行性分析实事求是，立项理由充分，预算准确率>95%。

必要性、费用准确性。

检修项目实施治理

生产工程项目治理

重要

复杂

随机

生产工程项目实施治理规定

生产工程项目治理工作规则

达标：

合格率100％，优良率≥95％

一流：

合格率100％，优良率100％，技改达标率100％，A、B级机组检修达“全优”，按进度打算完成，一次启动成功，不发生人身轻伤及以上事故，不发生因检修缘故导致的设备损坏事故。

安全、质量、进度、费用操纵合理。

重大工程项目前评估

重要

复杂

随机

生产工程项目实施治理规定

重大工程项目前评估工作规则

从安全、技术、材料、后勤四个方面记进行评估，提出合理的评估建议。

可行性和经济性分析合理。

工程实施中评估

重要

复杂

随机

生产工程项目实施治理规定

工程实施中评估工作规则

评估重大项目过程实施，提高项目后半程治理水平。

准确性、指导性。

生产工程项目后评估

重要

复杂

随机

生产工程项目实施治理规定

生产工程项目后评估工作规则

从安全文明、质量、工期、效益、过程操纵和后续治理等方面进行评估，提高工程项目治理水平。

及时性，准确性。

生产工程项目专项评估

日常

复杂

随机

业绩评估治理规定

生产工程项目专项评估工作规则

评估专项工程实施效果，促进项目治理能力提升。

针对性强、标准高、评估准、分析透。

检修、技改年度总结

日常

简单

1次/年

生产工程项目实施治理规定

检修、技改年度总结编制规则

坚持“应修必修、修必修好”，“必改则改、改必改好”及“过程操纵、目标治理”的原则，总结经验，提炼“有待改进”和“创新治理与值得推广的良好实践”，不断提高工程治理水平。

及时性，真实性。

检修文件包治理

重要

复杂

随机

检修文件包治理规定

检修文件包治理规则

规范生产工程项目施工过程治理，确保生产工程项目顺利实施。

规范性，可行性。

（四）、技术监督治理工作事项

专业类不

工作类不

工作事项

工作

性质

工作

频率

治理规定

工作规则

目　标

考评基准

设备治理

技术监督治理

技术监督治理

重要

复杂

随机

技术监督治理规定

技术监督治理工作规则

技术监督完成率100％，不发生因技术监督工作不到位而引发的各类事故。

未达到要求扣相应分值。

技术监督专责人资质治理

日常

简单

1次/年

技术监督治理规定

技术监督专责人资质治理规则

持证上岗率100%。

按持证上岗率。

技术监督例会

重要

简单

4次/年

技术监督治理规定

技术监督例会治理规则

会议预备充分，主题明确，保证技术监督工作开展有效。

无目标、无记录、未落实扣相应分值。

技术网络治理

重要

复杂

随机

生产技术治理规定

技术网络治理工作规则

网络健全，工作有效，技术监督专责持证上岗率100％。

网络健全；工作有效；持证上岗。

试验报告治理

重要

简单

随机

生产技术治理规定

试验报告治理工作规则

编制及时，报告内容完整、分析准确，结论明确。

及时、数据准确率。

技术监督统计报表治理

日常

简单

298次/年

技术监督治理规定

技术监督报表治理规则

格式规范，内容全面，报送及时，数据准确率100%

及时；

数据准确；

格式规范

技术监督总结

日常

简单

32次/年

技术监督治理规定

技术监督总结规则

格式符合规定要求，总结全面，实事求是，合格率100%。

合格率。

设备定值治理

重要

复杂

随机

设备定值治理规定

设备定值变更工作规则

设备定值正确率和完整率均为100%

正确率和完整率。

作业卡编制

日常

简单

随机

生产技术治理规定

作业卡编制工作规则

持续修改、完善作业卡体系，保证与实际检修工艺或维护、保养操作程序相符，指导电厂维护、检修工作。

补充及时，操作性。

生产技术规程修编

推进

复杂

1次/年

生产技术治理规定

生产技术规程修编工作规则

修编及时，内容全面，操作性较强。

修编及时；差错率。

设备技术台帐建设

重要

复杂

52+随机

生产技术治理规定

设备台帐治理工作规则

台帐齐全，分类清晰，格式规范，参数变更后1周内完成登录，参数记录内容完整。

及时；

准确。

技术方案治理

日常

复杂

随机

生产技术治理规定

技术方案编制工作规则

技术方案可行、合理。

合理性；

费用低；

方案一次通过审批

（五）、可靠性治理工作事项

专业类不

工作类不

工作事项

工作

性质

工作

频率

治理规定

工作规则

目　标

考评基准

设备治理

可靠性治理

可靠性指标操纵

日常

简单

随机

发电设备可靠性治理规定

可靠性指标操纵工作规则

及时组织可靠性指标数据分解，制定落实措施，过程操纵，保证设备安全可靠。

非打算停运次数率、等效可用系数。

可靠性报表编制

日常

简单

1次/年

发电设备可靠性治理规定

可靠性报表编制工作规则

负责依照人员变动情况及时调整网络人员；等效可用系数定额完成率≥100%；非打算停运次数定额完成率≤0.2次/台

非打算停运次数定额完成率；

等效可用系数定额完成率；

报表格式规范、报送及时

第四章水电厂设备治理工作规则

（一）、定期点检工作规则

工作频次：

1次/天

工作标准：

依据“八定”原则开展工作，记录规范、分析到位。

工作节点

岗位

权责范围

工作程序/重点/方法

工作量（h）

工作要求

打算

点检工

程师

编制定期点检打算

依照设备点检标准中所列项目周期编制定期点检月打算。

2

项目齐全。

点检

点检工程师

进行定期点检工作

1．按点检巡视路线、点检标准开展工作；

2．记录定期点检检测记录。

4

1．检测到位；

2．发觉异常、缺陷依照缺陷治理制度要求进行处理。

编写日志

点检工程师

编写点检工作日志

1．按规定格式进行填写点检日志；

2．以电子版本集中存档。

0.5

每日下班前完成。

编制周分析

点检

主管

对编制点检周分析总结

1．对本轮班点检工作进行总结、分析；

2．以纸质存档，安生部负责人签字确认；

3．作为点检交班的依据。

2

出班前2天完成。

督查

安生部副主任

不定期对点检工作进行抽查

1．掌握定期点检工作开展情况；

2．发觉定期点检工作存在问题以及提出改进意见。

随机

发觉问题及时纠偏。

（二）、周密点检工作规则

工作频次：

定期、随机

工作标准：

打算周密、检测到位，准确推断设备状态。

工作节点

岗位

权责范围

工作程序/重点/方法

工作量（日）

工作要求

编制打算

点检]

主管

负责制定周密点检打算

1．结合定期点检异常分析与点检标准中周密点检的规定，编制周密点检打算；

2．汇总各点检打算。

1

1．科学、合理；每月25日前完成；

2．必要时组织讨论确定。

审查

安生部副主任

负责审查周密点检打算

审查周密点检打算。

2h

收到打算后1个工作日内完成。

预备

点检工程师

负责周密点检的预备工作

1．预备周密点检测试仪器、仪表；

2．组织检测人员。

1

预备齐全、考虑全面。

检测

点检工程师

负责组织实施

开展周密点检测试项目。

随机

检测方法正确，记录规范。

数据分析

点检工程师

对周密点检数据进行分析

1．对周密点检数据进行分析；

2．如有异常纳入设备缺陷处理或劣化倾向治理。

1

1．数据分析结论正确；

2．试验项目编制试验报告履行批复流程；

3．临时不具备处理或不需要处理的设备异常纳入设备劣化倾向治理。

记录

点检工程师

周密点检结果记录

1．将周密点检结果填写设备、技术台帐以及点检日志当中；

2．缺陷录入设备缺陷治理系统。

2h

填写及时、规范。

督查

安生部副主任

对周密点检工作进行督察

1．核查周密点检工作实施、完成情况；

2．针对发觉工作存在问题提出改进意见。

随机

及时发觉点检工作存在问题并进行纠偏。

（三）、点检定修月报治理工作规则

工作频次：

1次/月

工作标准：

上报及时、无差错。

工作

节点

岗位

权责范围

工作程序/重点/方法

工作量

（日）

工作要求

资料收集

点检

主管

收集点检定修月报资料

1．上月生产工程打算完成情况统计；

2．上月设备缺陷统计、分析；

3．上月完成的较大基础工作检查；

4．上月设备健康趋势分析或专题技术分析；

5．上月设备可靠性分析（可靠性治理专责完成）；

6．下月点检打算确定。

3h

资料收集全面，数据准确。

编制

点检

主管

汇总资料并进行编制

1．汇总各部内容，依照格式要求编制；

2．通过OA上报。

3h

1．每月3日前完成；

2．格式规范。

审核

安生部副主任

审查报表工作

对点检定修月报审核，修改完善或提出修改要求。

2h

1个工作日完成。

批准

总工程师

审批报表工作

审批点检定修月报。

1h

1个工作日完成。

上报

企管文秘

按要求上报

按要求将报表上报。

0.5h

每月5日前将批复件报生产营销部。

存档

点检

主管

将批准件存档

在岗位工作站中将已批准的点检定修月报打印存档。

0.5h

每月8日前打印存档工作。

（四）、设备劣化倾向治理工作规则

工作频次：

随机

工作标准：

对设备点检数据统计、分析找出设备劣化规律，完善电厂定修策略，达到预知检修目的。

工作节点

岗位

权责范围

工作程序/重点/方法

工作量（日）

工作要求

劣化治理启动

点检工程师

对设备劣化状况进行核实

1．对点检异常数据、现象进行分析，发觉设备运行状况变化趋势改变；

2．组织分析讨论，核实劣化情况。

随机

1．分析到位，结论正确；

2．发觉问题当日完成。

制定操纵措施

点检工程师

制定防止发生设备性能突变的应急处理措施

1．制定防止发生设备运行状况突变的应急处理措施；

2．经安全生产部批准后立即执行；主设备的操纵措施必须通过总工程师的同意。

3h

措施保障有力；当日完成。

劣化倾向治理编制

点检工程师

编制倾向治理的具体方案

1．讨论确定劣化倾向操纵治理措施；

2．编制劣化倾向治理方案，要求：

劣化现象、缘故分析、可能出现的应急事件、风险评估、处理条件、劣化治理人员组织、职责、处理所需材料工器具预备、劣化操纵节点操纵、处理程序、检测项目周期以及测试标准。

2

劣化治理方案3个工作内完成。

审核

安生部副主任

审核劣化倾向治理方案

审核并完善劣化倾向治理方案。

3h

收到方案当日完成。

批准

总工程师

批准劣化倾向治理方案

批准劣化倾向治理方案。

3h

1个工作日完成。

执行

点检工程师

执行设备劣化治理方案

1．依照方案确定的检测项目、周期开展检测工作；

2．分析检测数据分析设备状态变化趋势；

3．依据检测数据与分析结论不断完善劣化治理方案；

4．达到处理条件，依据方案要求组织处理；

5．处理后设备运行状态检测；

6．收集整个过程中的有关记录。

随机

1．检测到位、科学分析，不断完善劣化治理方案；

2．处理及时。

督查

安生部副主任

督查劣化倾向治理

1．督查劣化倾向治理方案执行；

2．发觉问题进行纠偏。

随机

持续跟踪、纠偏措施有效。

效果评价

点检

副主管

对劣化治理过程评估

1．全面收集劣化治理过程资料，对处理效果、成本、劣化治理方案进行评估；

2．组织劣化治理参与人员讨论、总结；

3．形成评价结论（在点检定修实绩月报中体现并上报）；

4．评价结论作为每年定修策略修订依据。

1

完成劣化处理后5个工作日内完成。

（五）、点检定修策略工作规则

工作频次：

1次/年

工作标准：

定修策略合理、项目优化，持续改进。

工作节点

岗位

权责范围

工作程序/重点/方法

工作量（h）

工作要求

公布通知

安生部副主任

公布修编定修策略通知

1．编制修订定修策略通知，明确各设备系统责任人、完成时刻、格式要求；

2．公布通知。

3

1．4月5日前完成；

2．要求具体。

设备分类

点检

主管

组织点检工程师对设备讨论分类

1．按照公司设备分类原则将全厂设备分成A、B、C三类，或将原来设备分类进行调整；

2．设备定修