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室外园林硬质铺装施工方案

海南清水湾棕榈泉国际花园项目

室外园林硬质铺装

施工方案

编制：

复核：

审核：

中铁二局股份有限公司清水湾棕榈泉花园项目装修作业队

二〇一三年一月

海南清水湾棕榈泉国际花园项目

室外景观施工方案

第一章编制说明及依据

一、编制说明

本工程施工组织设计作为海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外硬质景观工程指导施工的技术性文件，确定了本工程的质量目标、工期目标、安全目标；对组织机构及人员配置、质量控制、工期及进度计划、劳动力安排计划、施工机械配置、主要施工部署及施工方法、现场总平面布置、主要材料用量、质量保证体系及措施、安全文明施工措施、环境保护措施、消防措施、施工现场协调配合措施降低造价及成品保护措施等尽可能作了充分考虑，突出其科学性、适用性和针对性。

在施工过程中，将以此为基础，编制各主要分部分项工程的施工技术方案，用于指导具体施工，使施工的全过程各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使甲方满意，工程管理更加合理而有效。

二、编制依据

（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；

（2）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002；

（3）《天然花岗石建筑板材》JC205；

（4）国家现行的有关标准、规范、规程以及海南省现行的有关标准；

（5）公司质量、环境、职业健康管理体系标准质量管理体系文件；

（6）主要法规：

中华人民共和国建筑法、安全生产法、合同法、产品质量法、环境噪声污染防治法等；

（7）其他：

业主有关要求、施工现场实际情况等；

（8）施工现场踏勘、调研资料；

（9）主要施工规范、规程和标准：

类别

名称

编号

国家

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50194-93

工程测量规范

GB50026-2007

建设工程项目管理规范

GB50326-2006

建设工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

建筑地面工程质量验收规范

GB50209-2010

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2001

建设工程监理规范

GB50319-2000

行业

建筑施工安全检查标准

JGJ59-2011

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2012

地方

建设工程监理规程

GB50319-2000

建筑工程资料管理规程

JGJ/T185-2009

第二章工程概况

一、工程概况

海南清水湾棕榈泉国际花园是由海南棕榈泉陵水置业有限公司开发，中铁二局承建的群体房建工程。

该项目位于海南省陵水县英州镇天堂村，是集酒店、住宅、别墅为一体的综合性建筑群。

项目占地约494亩，总建筑面积约40万㎡，其中酒店及会所约4万㎡，14栋30层住宅约30万㎡，别墅90栋约6万㎡。

工程总造价约为20亿元人民币。

计划工期3年。

本次施工工程范围为一期室外硬质景观工程，室外景观工程总建筑面积约为14万平方米，其中硬质景观工程建筑面积约为45000㎡，主要施工内容包括：

（1）园林地面及挡土墙面花岗石铺贴

（2）游泳池玻璃马赛克铺贴

（3）雕塑及花钵、小品等安装

（4）铁艺栏杆安装

根据招标文件要求，结合本公司能力本装饰工程的计划工期是110日历天。

我公司将制定详细的施工进度计划，并且按照分项工程编制技术方案、作业指导书和技术交底。

工程施工中将以此为基础，编制好每周的进度计划。

以计划为龙头，实行长计划短安排。

并根据工程进度情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机械、周转材料，力争在110日历天完成铺装工程。

二、施工重点

本工程为海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外硬质景观工程，其装修质量要求高，我公司在中标后，将投入足够的技术力量和装备，采用先进的施工方法，严格的科学管理，精心组织，精心施工，优质高速的完成建设任务。

（1）地面花岗石异性拼花铺贴及测量放线是本工程的重点，弧形铺贴、交错铺贴、碎拼铺贴等异型造型花式铺贴成为本工程出彩的地方，对工艺的要求相对较高。

（2）雕塑及花钵安装，是本工程的重点。

当人走进楼盘区域留下的第一观感印象便是雕塑及流水花钵的造型。

所以，雕塑及花钵造型效果的优劣，直接影响到整个装饰效果。

第三章施工部署

一、施工组织机构

组长：

刘洪伟（项目经理）——总负责

副组长：

陆宋（技术负责人）——技术总部署

工区负责人：

施亚东、黄杰——方案编制、技术交底、现场施工检查

工区施工员：

阳盼、曹宇——现场施工

工区安全负责人：

陈建、孔飞（安全员）——现场施工指挥、安全质量检查

巫克祥、钟伟（急救员）——现场应急救援护理

二、施工区段划分

施工部署：

序号

内容

1

本工程室外景观铺装施工主要包括：

（1）园林地面及挡土墙面、构筑物表面花岗石铺贴

（2）游泳池玻璃马赛克铺贴

（3）雕塑及花钵安装

（4）铁艺栏杆安装

2

室外景观景观铺装划分为6个施工区域：

施工顺序为：

主入口处1区→2区广场→1-4#楼之间3区→室外游泳池4区→酒店地下车库上部5区→5、6#楼至人工湖6区

3

大面积石材的现场转运考虑用人工手推车及叉车。

施工分区示意

三、施工总体部署

室外景观铺装主要为园路、主干道地面石材铺贴及游泳池马赛克铺贴，根据现场交叉施工情况及工期进度安排，由土建分部交出作业面，再由装作业队进行石材铺面施工。

根据施工总平面图站场施工通道的布置，由1#楼和酒店会所之间主入口将室外景观铺贴分六个主要铺贴区域，各区域主干道及园路、广场等石材铺贴需待土建回填、结构层完成后进行施工。

施工顺序为：

主入口处1区→2区广场→1-4#楼之间3区→室外游泳池4区→酒店地下车库上部5区→5、6#楼至人工湖6区。

场地内石材及其他材料堆放暂考虑两个区域：

酒店会所地下车库区；酒店会所至1#楼附近绿化区域，在施工区域内设置材料废弃物堆放场，并做定期处理。

四、施工准备

1、施工技术准备

（1）一般性准备工作

A．组织相应板块施工人员认真熟悉施工技术文件，检查各板块的装修施工图和其它施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过.熟悉图纸明确工程项目，确定与施工有关的准备工作项目。

结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施准备。

B．作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。

对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报设计和业主，便于图纸正式会审。

C．组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，及时完善技术工作，施工前分级作好技术交底工作。

D．提出详细的材料、设备、劳动力等计划。

提前作好施工物资加工、订货的供应准备。

如石材、雕塑、花钵等定尺加工的材料。

E．对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。

F．组织内业技术人员学习资料档案管理条例。

G．配备质检、安全、施工、材料等各大员持证上岗。

并组织对全体管理人员进行现场管理个方面的教育培训。

就本工程的特点和施工意图进行有针对性的宣讲和讨论，统一全体施工人员的认识。

H．进行合同交底，确定质量、安全措施。

I．遵守国家及地方质量标准，建立健全质量保证体系，编制工程创优计划。

J．执行本公司质量体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格控制工程质量、成本及进度。

（2）计量、测量、检测、试验等器具配置计划

在工程开工前，配齐测量及计量与试验器具，并经法定部门标定。

主要器具配备规格数量见表。

序号

仪器名称

型号

单位

数量

检测状态

1

S1水准仪

DZS3-1

台

2

精度:

每公里往返测1mm

2

全站仪

KTS-442RL

台

1

精度：

一测回水平方向标准偏差±0.8″

3

钢卷尺

30米

把

3

经过检查

4

钢卷尺

5m

把

10

经过检查

（3）施工测量

根据技术部门提供的水准控制基点、平面图和园林布置坐标图以及施工现场的特点，制定测量方案，建立施工现场平面定位控制和水平标高控制。

本工程平面定位控制测量主要采用直角坐标法和极坐标法。

2、施工现场准备

施工水源、电源的准备计划如下：

（1）施工给水排水。

本工程现场施工用水通过临时接水点接入。

现场施工废水处理利用原有的排水系统

（2）供电。

本工程现场施工用电由现有配电箱接入。

我公司各配电箱上端接现有的楼栋二级配电箱/柜。

采用三相五线制TN—S供电系统，保护零线和工作零线从配电房引出后严格分开。

根据工程施工实际需要，编制施工临时用电专题方案，照明和动力用电分开，采用“一机一闸，一闸一保护”安全用电方案。

建筑施工现场临时用电中的其它有关技术问题尚应遵守现行的国家标准、规范和规程规定。

配电箱、开关箱的设置及安装设置原则：

配电箱、开关箱应设在负荷相对集中的地方。

配电系统设置总配电箱，分配电箱和开关箱，分级配电，采用三级配电。

动力配电箱与照明应分别设置，如需设置在同一箱内，则动力和照明应分开关控制，应有明显区别。

开关箱应由末级分配电箱配电，分配电箱与开关箱的距离不应超过30m，开关箱与其控制的固定或用电设备的水平距离不宜超过3m.。

配电箱内电气装置的设置及安装：

总配电箱及分配电箱，均需装设总隔离开关和分路隔离开关，以及总熔断器和分路熔断器。

总保护器的额定值，动作整定值与分路开关的额定值，动作整定值相适应，总配电箱中，在电源隔离开关的负荷必须加设漏电保护器。

开关箱的开关电器的设置，必须严格执行一机一闸制，开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以对用电设备实行电源隔离，开关箱内必须在设备负荷线的首端设置漏电保护装置，且其额定动作电流及动作时间应与总配电箱处漏电开关的动作电流及动作时间合理配合，使之具有分级分段保护的功能。

配电线路的敷设与要求。

线路走向原则：

配电室→总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。

3、临时用地计划表

序号

名称

面积（m2）

简易作法

1

配电房

现有配电房

2

办公室

30

业主或总包指定的办公区域

3

库房

150

业主或总包指定的区域

4

石材加工房

50

业主或总包指定的加工区域

5

油漆类库房

150

业主或总包指定的区域

6

垃圾堆放区

5

业主或总包指定的区域

关于施工总平面计划的说明：

（1）进场后，我公司将积极与总包方及业主协调，根据总包及业主的意见进行合理的调整。

（2）上表所示库房为常规材料存放库房，易燃易爆材料存放库房必须独立设置。

4、临时设施要求

（1）本工程施工现场只考虑办公区域，材料堆放区域。

所有人员的住宿将不被考虑在施工现场之内。

（2）项目部的现场办公地点，进场后与总包方及业主沟通，服从安排。

（3）对于现场临时卫生间，进场后与总承包方具体协商解决。

5、现场用水用电需求计划

现场用水用电需求计划表

序号

用水项目

计划用量

日用水量

备注

1

施工用水

3000立方

30立方

2

施工用电

5000度

50度

第四章施工进度安排及保证措施

一、施工工期进度计划

1、进度计划表编制依据

（1）海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外景观铺装工程施工现场现状；

（2）海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外景观铺装工程招标文件及其规定的施工工期；

（3）满足工程计划要求；

（5）施工现场标高及坐标应在进场时定位并完成书面移交。

（6）各相关施工单位的协调配合。

2、进度计划编制说明

（1）本进度计划是根据现场的实际情况、招标文件以及为本工程编制的施工组织设

计。

（2）本进度计划充分考虑到本工程的施工工序的衔接和交叉，确保工程的整体进度，本工程为：

海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外景观铺装工程，施工班组为装修作业队，根据业主工期要求合理安排施工工序及施工人数。

在保证质量、工期的情况下给业主交付一个满意的工程。

（详见附后进度计划表）

3、总工期安排

本工程计划工期135日历天（含法定假日）。

本着对建设方负责的态度，我单位将以先进的施工技术、科学的管理手段，我单位保证工期提前完成。

4、各阶段施工的工期安排

序号

施工阶段

计划开工时间

计划完成时间

工期（天）

1

施工准备

2013-3-1

2013-3-5

5

2

铺装施工

2013-3-6

2013-5-25

85

4

收尾、卫生清洁

2013-5-26

2013-5-31

5

5

竣工验收

2013-6-1

2013-6-3

3

总工期（含法定假日）

2013-3-1

2013-6-3

98

4.1施工准备阶段

2013年3月1日至2013年3月5日，共计3日历天。

主要工作内容为：

（1）建立现场办公室、材料库房等临时设施，接驳施工临时用水、临时用电，组织项目部管理人员及工班长熟悉《施工图》。

（2）配合甲方办理好相关施工手续。

（3）安排测量小组进行施工测量及定位放线工作。

4.2施工阶段

2013年3月6日至2013年5月25共计83日历天。

主要工作内容为：

（1）根据样板区整改完成并验收合格后的施工工艺标准，组织各施工班组全面展开施工。

（2）全面施工阶段施工顺序按照“先大面、后局部、先平面，后立面”的原则展开，做好各工序中穿插进行水电安装施工的配合工作；流水段划分：

该工程由于有足够的施工空间，所以不存在流水段划分，可大面积分区段施工。

（3）严把质量关。

以项目经理为组长，以质检员为核心的质量检查监督小组对每个工序进行严格监督，确保工程质量一次性验收合格。

（4）严把安全生产关。

以项目经理为组长，以安全员为核心的安全生产监督检查小组切实做好安全生产把关工作，确保项目安全生产目标顺利实现。

（5）做好专业分包管理工作，积极与各相关施工单位进行现场协调，保证工程质量、安全、进度目标顺利实现。

（6）做好工程资料收集与规整工作，保证各施工部位关键性数据可追溯性。

4.3施工收尾阶段

2013年5月26日至2013年5月31，主要工作内容为：

（1）针对甲方及监理方的现场评审意见进行整改，为全面竣工做最后冲刺。

（2）完成各装饰面的收边收口工作。

（3）完成清洁卫生工作，使工程达到交付使用要求。

（4）按城建档案馆存档要求全面准备竣工验收资料。

（5）准备竣工结算及审计资料。

（6）会同业主方、监理方、总包方进行竣工验收。

5、施工进度计划

施工进度计划详见附表4

6、工期进度保证措施

6.1建立完善的生产计划保证体系，明确职责与分工

根据室外景观铺装工作面的具体情况，组织相应的施工班组进场施工。

由于我公司有较为丰富的精装修经验以及雄厚的技术、管理实力，我们将有序地组织各工种流水线作业以及分区分段管理，有能力按时完成室内精装修及室外装饰施工，确保按时交付。

具体措施如下：

（1）成立工程承包项目部，实行公司法人代表授权的项目负责人负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照技术标进行施工，保证总进度的如期进行。

（2）项目负责人受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择、材料采购权以及资金使用权。

项目部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。

项目资金使用过程中，项目部财务部对项目资金情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。

（3）劳务作业队伍由公司劳资处和项目部共同进行综合评估，项目负责人择优录取，与其签订劳和合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。

（4）施工过程中实行目标分解、责任到人，项目负责人全面负责进度计划实施；项目总工程师和各专项工长具体领导执行；操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目负责人；公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。

实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。

（5）采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。

向管理要效益、要质量、要工期。

在上述目标管理体系下，各个工程定期以书面形式对自己所制定的目标计划进行自我评定，找出有利和不利因素，并制定相应的措施上报上级主管部门。

6.2控制进度计划的分级与编制

我公司已制定了详细的施工进度计划，并且按照分项工程编制技术方案、作业指导书和技术交底。

工程施工中将以此为基础，编制好每周的进度计划。

以计划为龙头，实行长计划短安排。

并根据工程进度情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机械、周转材料，以保证整个工程工期的实现。

6.3各级生产计划的落实方式

进场的施工作业队以各级生产计划为基础，编制各自的作业计划，在施工过程中，按照工序的先后顺序，紧密配合，合理快速穿插施工。

为保证各级生产计划的实现，定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。

6.4缩短工期的技术措施

（1）现场设计人员主动与设计单位取得联系，从美观、使用及施工角度给设计出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工现象，从而保证工程优质高速完成。

（2）项目成立专门技术部和工程部，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要。

将已经确定的技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建和进度的问题，要主动向监理、业主单位提出，尽量避免事后处理。

（3）编制详细的各种资源供应计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。

（4）在不影响建筑使用功能，不增加建设单位投资的原则下，根据工期目标和实际施工情况，会同业主、设计、监理一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。

（5）加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个月，所有材料及半成品供应较实际进度提前3～7天到现场，并应随附所需的合格证、复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。

6.5组织与协调的方式

（1）每周我公司将提交下周进度计划于监理单位及发包方，每月底我公司项目部将编制下月施工计划并报送监理单位及发包方。

（2）参加每周定时召开工作例会，建设单位、监理单位、设计单位和有关分单位参加。

会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便据此检查、落实。

（3）严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。

尽量采用书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推诿的现象。

二、劳动力计划

1、劳动力配置

主要工种劳动力配备如下：

（1）测量组设小组长1人，成员2人，负责场地标高及轴线、坐标测量工作；

（2）泥工组设小组长4人，技工80人，负责墙地面的石材、矮墙石材的及游泳池马赛克湿作业施工；

（3）栏杆安装组设小组长1人，技工10人。

本金属安装组人员考虑挑选专门从事精细金属安装的工人，主要负责铁艺栏杆及不锈钢玻璃栏杆安装等；

（4）雕塑及花钵、小品组设组长1人，技工10人，负责喷泉雕塑、花钵、小品等安装；

（5）水电工组设小组长1人，技工3人，均持证上岗。

负责临时用电、开关、插座、灯具安装及卫生洁具安装；

（6）小工班组长1人，小工20人，负责场地卫生，材料转运等。

本工程计划安排施工人员136人（施工高峰期）,根据施工计划合理组织安排劳动力施工，施工时组织好各班组交叉作业，并注意各工序间的衔接。

劳动力计划表见附表二。

三、机械设备配合计划

1、施工机具的选择原则

（1）对施工机具的技术经济进行分析，选择既满足生产、技术先进又经济合理的施工机具。

结合施工组织设计，进行合理装备（详见主要施工机械设备表）。

（2）现场施工机具的装备必须配套，使设备的性能、能力等方面相互配套。

如果有多施工机具的技术性能可以满足施工要求，还应对各种施工机具的下列特性进行综合考虑：

工作效率、工作质量、使用费和维修费，能源耗费量，占用的操作人员和辅助工作人员，机械的完好性，维修难易程度，对气候条件的适应性，对环境保护的影响程度等。

2、施工机具的合理使用

（1）施工机具的综合利用是指现场施工机械尽量作到一机多用。

（2）组织施工机具的流水施工。

当施工的推进主要靠机械而不是人力时，划分施工段的大小必须考虑施工机具的服务能力，把施工机具作为分段的决定因素。

（3）施工生产和机械设备使用之间的协调。

项目部在确定施工方案和编制施工组织设计时，应充分考虑现场施工机械设备管理方面的要求，统筹安排施工顺序和平面布置图，为机械施工创造必要的条件。

（4）实行人机固定和操作证制度。

为了使机械设备在最佳状态下使用，合理配备足够数量的操作人员并实行机械使用、保养责任制。

（5）操作人员岗位则责任制。

操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和例行保养，作好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。

（6）机械设备安全作业。

项目部在机械作业前应对操作人员进行安全操作交底，是操作人员对施工要求、场地环境等安全生产因素有清楚的了解。

3、施工机具的管理

正确选择施工机械，保证在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率及产出水平。

根据以上原则，编制机械设备需用计划，挑选新机具或运转良好的的机具设备，同时选定专门的机具设备维修人员，驻扎现场，负责专门的保养，确保施工中正常使用。

4、装饰机具的安全操作和维护保养

装饰机具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高质量和工效，减轻操作工人的劳动强度。

但如果不能正确使用，不能遵守安全操作规程，不能很好地对施工机具进行正确的维修、保养，很容易发生机具损坏，甚至机械事故和安全事故。

所以使用装饰机具进行施工，务必严格遵守安全操作规程，及时对施工机具进行有效的良好的维护、维修和保养，避免在使用中发生事故，提高机具的利用率，处长使用寿命，降低成本支出。

（1）施工机具的安全操作。

不同的施工机具对安全操作有不同的特殊规定和要求，以后在介绍每种机具时，对有些特殊的规定和要求另加叙述，这里只对一些共同需要遵守的操作要求作些说明。

A．根据施工的具体条件，正确选用施工机具。

施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。

如动力源情况，施工部位的技术条件等。

在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。

又比如需要在混凝土结构上开洞，到底是选用手电钻、电锤好呢，还是选择专用开孔机具或冲击钻好，这就要考虑结构的厚度，混凝土强度等级，具体施工部位，操作的方便与否等。

其原则是一要满足开孔的要求准确地在混凝土结构上开出孔，不破坏结构的其他部分；二是要有利于安全操作，保证操作人员顺利地完成开孔任务，而不发生任何机械、人身伤害。

B．认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。

机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机具，必须知道该机具适用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。

特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。

（2）施工机具的维护保养。

良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。

所有的机具都需要进行日常保养，发现机具有问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。

A．电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。

一般装饰机