三级第五章薪酬管理教学内容.docx
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三级第五章薪酬管理教学内容
(4)创新能力薄弱
(一)创业机会分析
调研结论:
综上分析,我们认为在学院内开发“DIY手工艺品”商店这一创业项目是完全可行的。
300元以下□300~400元□400~500□500元以上□
据介绍,经常光顾“碧芝”的都是些希望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人,他们在琳琅满目的货架上挑选,然后亲手串连,他们就是偏爱这种DIY的方式,完全自助。
(四)DIY手工艺品的“个性化”
在大学生对DIY手工艺品价位调查中,发现有46%的女生认为在十元以下的价位是可以接受;48%的认为在10-15元;6%的则认为50-100元能接受。
如图1-2所示
(二)上海的人口环境对饰品消费的影响
PS:
消费者分析
动漫书籍□化妆品□其他□
第五章薪酬管理
1.简要说明员工满意度调查的基本步骤。
(P256)
A.会
B.不会
2.简述工作岗位评价指标计分标准和权重标准的制定方法。
(P237~238)
A.会
B.不会
3.工作岗位评价的主要步骤是什么?
(P224)
A.会
B.不会
4.简述企业薪酬制度设计的基本要求和三项标准。
(P214)
A.会
B.不会
5.请问企业工资奖金调整的方式有哪几种?
(P218)
A.会
B.不会
6.简述工作评价指标的分级标准。
(P230)
A.会
B.不会
7.简述企业战略规划的主要内容。
(P215)
A.会
B.不会
8.简述确定工作岗位评价要素和指标的基本原则。
(P228)
A.会
B.不会
9.影响薪酬管理中工作岗位的评价要素可分几类?
(P225~226)
A.会
B.不会
10.简述人工成本核算的程序。
(P256~257)
A.会
B.不会
11.广义的薪酬、实质和内外部回报分别是什么?
(P210)
A.会
B.不会
12.简述各项福利总额预算计划的制定程序和内容。
(P263)
A.会
B.不会
13.该推销员年度目标销售毛利是多少?
A.会
B.不会
14.企业的人工成本有哪些?
(P253)
A.会
B.不会
15.请为你所在的企业设计一个奖金调整方案。
(P218)
A.会
B.不会
16.简述工作岗位评价方法中分类法的步骤。
(P246)
A.会
B.不会
17.如何制定企业薪酬管理制度的基本依据?
(P214)
A.会
B.不会
18.如何制定企业薪酬管理制度的基本依据?
(P214)
A.会
B.不会
19.简述工作岗位评价的特点、原则和功能。
(P222~223)
A.会
B.不会
20.小黄是一名刚毕业的大学生,通过人才招聘,到了某IT公司,公司在三个月后要为小
黄上住房公积金。
如果你是负责本公司住房公积金的管理人.请问我国住房公积金的有关制
度规定是什么?
(P265)
A.会
B.不会
21.简述工作岗位评价方法中的评分法的步骤。
(P248)
A.会
B.不会
22.简述常用工资管理制度制定的基本程序。
(P217)
A.会
B.不会
23.日常薪酬管理工作包括什么?
(P213)
A.会
B.不会
24.简述单项工资管理制度制定的基本程序。
(P217)
A.会
B.不会
25.介绍工作岗位评价方法中各种排列法的步骤。
(P243)
A.会
B.不会
26.常用工资管理制度的制定办法。
(P217)
A.会
B.不会
27.简述企业薪酬管理的基本原则及内容。
(P212)
A.会
B.不会
28.损益分歧点基准法可应用于哪三种目的?
(P261)
A.会
B.不会
29.][综合]根据图5-1所示分析工作岗位评价与薪酬的比例关系。
(P224)
A.会
B.不会
30.][计算]某公司上年度相关费用如表5-3所示.上一年度净产值为9780万元。
本年度确定
目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。
请根据上述资料.分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
(P253~259)
A.会
B.不会
31.如何合理确定人工成本?
(P258)
A.会
B.不会
32.某企业通过市场竞争的洗礼后对企业的人员进行了重新的优化组合,企业
总经理王先生要求人力资源部重新制定薪酬管理制度,请说明:
[综合]符合我国法律要求的企业薪酬管理制度的制定办法。
(P216)
A.会
B.不会
33.企业薪酬管理制度的制定:
事实上,在起草制定薪酬管理制度时,要严格遵循国家和
地方关于薪酬福利方面的政策法规,严格依法办事.。
在薪酬方面,国家的主要政策法规主
要体现在最低工资、经济补偿金两大方面。
在福利方面,国家和地方的仲裁法规,主要包括
最长工作时间、超时的工资支付、企业代缴的各类医疗、工伤、计划生育、死亡、养老、失
业保险等。
企业在制定薪酬管理制度时,必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规.
34.简述工作岗位评价要素的分类。
(P226)
A.会
B.不会
35.某公司是中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一。
现有员工500余人,在全国有
21个办事处。
随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,公司整体管理水平也需要提
升。
公司在人力资源管理方面起步较晚,原有基础比较薄弱,尚未形成科学的体系.尤其是
薪酬福利方面的问题比较突出。
公司成立初期人员较少.单凭领导一双眼、一支笔还可以分
清楚给谁多少工资,但随着人员的激增,只靠过去的老办法显然不灵,这样做带有很浓的个
人色彩。
经调查,公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。
员工对
目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。
由于其他人力资源管理职能不健全,
所以目前公司薪酬分配的依据不足.难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡
献差别。
现在,该公司要重新设计工资方案.你认为怎样才能正确地确定员工薪酬.并制定出一个合
理的薪酬管理制度?
如何衡量薪酬管理制度的合理性?
(P214~215)
A.会
B.不会
35.简述人工成本核算的意义。
(P256)
A.会
B.不会
36.简述社会保障体系包括的内容。
(P264)
A.会
B.不会
37.简述岗位测评信度和效度的检查。
(P241)
A.会
B.不会
38.影响员工薪酬水平的主要因素有哪些?
(P211)(2007年5月全国统一考试题,13分)
A.会
B.不会
39.我国的最低工资和最长工作时间是如何制定的?
(P216)
A.会
B.不会
40.刚刚参加工作的小毕想问清楚所在单位为员工缴存的住房公积金的情况,请你介绍一
下。
(P266)
A.会
B.不会
41.简述企业、公司工资奖金调整方案的设计方法。
(P218)
A.会
B.不会
42.某员工月度标准工资为2400元,S月份的加班为:
五一劳动节期间加班一天半,休息
日加班一天,其他时间加班两天。
那么,如果不考虑个人所得税和各项保险,其5月实发工
资是多少?
(P216)
A.会
B.不会
43.简述工作岗位评价结构误差调整的方法。
(P241)
A.会
B.不会
44.简述福利管理的主要内容和原则。
(P262)
A.会
B.不会
45.某企业本月共有A、B、C、D、E五名员工.其中D为本月新调入的员工.E
为本月新参加工作的员工,A、B、C三名员工上一年度的月平均工资分别为1500
元、1800元和2000元.D本月的工资为.2000元,E本月的工资为1200元。
(P265)
问题:
[综合]计算该公司每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额(该企业所在城市
员工个人住房公积金的缴存比例为8%)。
A.会
B.不会
46.通过大型招聘会从国外回国的李先生来到某大型企业工作,根据规定李先生应缴纳员工
住房公积金。
请问:
员工住房公积金如何缴费?
(P265)
A.会
B.不会
47.简述工作岗位评价方法中因素比较法的步骤。
(P247)
A.会
B.不会
48.员工在哪些情况下可提取住房公积金账户内的存储余额?
A.会
B.不会
49.综合]A公司近年来产销两旺,公司高速发展,但公司员工仍有不少人辞职。
公司人力
资源部认为导致员工离职的主要原因可能是薪酬不合理,为此.人力资源部拟在员工中进行
一次薪酬满意度调查。
(P214)
请你为A公司人力资源部设计一份员工薪酬满意度调查表。
A.会
B.不会
员工薪酬满意度调查表见表5-2。
50.企业在确定合理人工成本时应考虑的因素有哪些?
(P254)
A.会
B.不会
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