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合规文化建设5篇修改版
第一篇:
合规文化建设
首先加强合规文化建设,是提高经营管理水平的需要,对遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
同时要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。
在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,办实事,务实效的工作作风,从而营造良好的经营环境氛围。
其次加强合规文化建设,是建立长效发展机制的需要。
一是合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长久发展的机制。
通过谈认识谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规文化,进而提高我行的凝聚力,战斗力,从我做起,主动合规、人人合规。
二是重视合规文化的培训教育工作,将合规文化教育,同职业化精神、行业特点、企业文化塑造等有机结合。
做好规划,潜心研究,并运用到实践当中。
加强学习,是不间断的学习,从一点一滴做起,把合规文化建设贯彻于每个员工的整个职业生涯,把合规文化理念扎根于整个邮储银行的管理与决策之中。
作为一名邮政储蓄银行信贷业务部的审查人员,我深切感受到合规经营的重要性,只有不断加强自身业务学习,尤其是对一些细节问题,难点问题要进行专项学习,才能做好本职工作。
最后加强合规文化建设,是提高经济效益的需要。
加强合规文化建设,通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,是实现企业效益的最大化的有效途经。
在实际工作中,一是树立正确指导思想,在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长,而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。
二是建立健全各项规章制度。
始终把制度建设放在突出位置,用制度来约束人,用制度规范日常行为。
结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,落实到个人,落实到具体的工作岗位。
三是认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖业务风险的监控、评估和预警系统,重视业务风险集中度及风险提示,重视早预警,早发现,早防控。
第二篇:
合规文化建设
合规文化建设
众所周知,在银行经营中,依法经营、合规操作是银行一切工作的基本要求,是每一个银行员工应尽的基本职责。
合规文化建设是促进商业银行各项业务健康快速发展的重要手段。
7月3日,银监会主席刘明康在大型银行案件防控工作电视电话会议上指出,建设合规文化,不能再像过去那样,用会议传达会议精神,一定要采取诸如派出工作检查组等办法,同时,要加强对各级机构负责人和关键岗位的培训,把合规文化建设落实到每
一个岗位、每一个人的身上。
各家银行要结合实际制定相应的"操作手册"、"员工手册"、"操守手册",并要求每一个员工明确职责,明确要求,都会背,都要懂,牢记于心。
目前,我国大型银行中除农行外都已完成股份制改革。
股改的银行经过财务重组、公司治理改革和在资本市场公开上市等阶段,面貌已发生深刻变化。
譬如建行,上市后,该行在风险管理方法、技术和管理制度上的创新力度明显加大。
近日,建行正式颁布实施了2007年行业贷款风险限额管理方案,成为国内第一家实施行业风险限额管理的银行。
然而,应该看到,一些分行在基础管理和合规建设方面依然存在不小差距。
因此,强化合规经营意识,加大整改力度,加强基础管理刻不容缓。
推进合规文化建设,重点在于把合规经营理念贯穿到员工的日常行为之中,使之成为自觉的习惯;重点在于把立规建制的工作做实、做细,把操作风险管理的各项措施真正细化落实到每一个环节、每一
个岗位、每一个节点。
对此,建行云南省分行进行了积极而卓有成效的探索。
需要指出的是,正是不遗余力地致力于构建合规管理体系,促改革发展,才成就了这家地处西南边陲的分行的不俗业绩。
随着外部经济金融形势不断变化,经营不确定性增加,经营形势不容乐观。
去年下半年以来,资本市场快速发展,股市和房市高位震荡,经济运行中的不确定性因素进一步积累。
外部市场环境的发展变化,带给银行的是经营的可预见性和前瞻性难以准确把握,经营的不确定性加大,经营形势不容乐观。
古人云,没有规矩,不成方圆。
加强合规文化建设、提高风控管理能力和水平的工作任重道远。
这是建设银行,也是所有内资商业银行当前以及今后需要认真重视和努力完善的工作。
第三篇:
合规文化建设
议中国邮政储蓄银行合规文化建设
没有文化的企业是缺乏竞争力的企业。
世界上大凡成功的企业在创建初期或在改革之后,都把确立什么样的企业文化作为一项战略。
所以刚成立不久的中国邮政储蓄银行,在面对当前较好的发展机遇的同时,为应对更大的挑战,需要把加强内控管理,创建合规文化作为应对挑战的重要举措。
作为中国银行业新生力量,尽管它的规模在总体上远不及其他大型商业银行,但它们在当地市场份额中却占有举足轻重的地位,在当地市政项目和中小企业贷款方面,具有独特的优势。
在当前合规文化作为企业文化的一个重要组成部分,中国邮政储蓄银行要提升核心竞争力,实现可持续发展,就必须加强邮储银行合规文化建设,来降低银行自身的系统风险,提高银行的资金融通效率,促进银行各项业务的良性发展,为社会经济的发展营造一个健康的金融环境。
一、中国邮政储蓄银行合规文化建设的现状
近年来随着银行业监管部门不断加大监管力度,银行内部的操作风险专项治理,使大家都充分认识到合规风险管理、合规文化建设的重要性,但是,客观而言,银行的合规文化建设仍然处与刚起步阶段,现状不容乐观。
相对于在合规工作起步较早的商业银行而言,储银行在有效管理合规风险方面还存在较大的差距,如制度设臵不够完善、制度缺乏系统性和操作性,以及合规文化相对缺失。
虽然合规管理经常提上会议日程,但是合规管理的氛围还不够浓厚,合规文化建设任重而道远,因此,加强内控合规文化建设是当前邮储银行规范操作行为、全面防范风险、提升经营管理水平的迫切需要。
对于当前现状,究其原因有以下几点:
一是对于合规风险、合规文化的认识还不够,这种认识上的偏差极易导致银行在追求金融创新,追求企业利润的时候,忽视了合规风险管理,忽视了银行合规文化建设。
员工素质参差不齐,对于规章制度了解不够,形成在业务流程上有章不循,甚至违规操作。
培训不到位或为培训上岗,没有让合规的理念渗透到全体员工,从而是员工更多的是“被合规”而不是“我要合规”的思想。
二是银行在进行合规建设,制定设计合规制度体系时,未能全面考虑、覆盖合规风险管理或者说合规文化内涵的各个层面,即制度有待完善,约束机制不到位。
邮储银行各种规章制度的修订和完善未跟上其他银行步伐,不少规章制度存在模糊化的问题,制度滞后性也给合规体系建设带来较大困难,特别是新业务的开办,操作人员无制度可循或有制度而缺乏可操作性,形成制度“盲点”。
在奖惩制度上,往往以是否造成损失为违规行为的判断标准,从而养成了“轻事前防范,重事后处罚”的管理习惯。
三是执行文化未真正建立,规章制度的执行力不够。
银行内部各层次员工中,多少均不同程度存在轻视或无视银行合规建设的问题,致使很多规章制度成为摆设,实践证明,再多再好的制度不去执行,制度也只能是一纸空文。
导致执行文化缺失的重要原因之一是违规成本较低,内控制度就形成虚设,造成很多问题屡查屡犯、屡禁不止。
同时,在对管理人员的约束上也存在缺陷,合规管理更多的是倾向于对一线操作人员的管理,对管理人员的合规化行为缺乏约束和监督,导致合规文化氛围难以形成。
所以,要在全行员工中灌输合规文化就显得尤其重要。
二、中国邮政储蓄银行合规文化建设的原则及总体思路
巴塞尔银行监管委员会发布的《合规与银行内部合规部门》中指出:
“合规应从高层做起。
当企业文化强调诚信与正直的准则并由董事会和高级管理层做出表率时,合规才最为有效。
合规与银行内部的每一位员工都相关,应被视为银行经营活动的组成部分。
”事实上,邮储银行可以在遵循独立性和避免潜在利益冲突基础上,结合自身实际情况来建立合规建设机制,而不一定照搬文件中提出的方法来处理。
针对邮储银行当前的现状,合规文化建设应该秉承“简单、高效”的原则。
在合规机构设臵上,理顺当前“多头管理”的局面,由法律和风险管理部门承担相应的职责,统筹全行合规管理。
以“建设合规文化、提升内在专业素质、强化制度执行、落实问题整改”为主线,进行合规文化建设。
三、中国邮政储蓄银行合规文化建设的现实途径选择
(一)树立起合规管理理念,要将合规文化理念渗透到业务工作流程和基层岗位员工之中去。
要想持续健康实现银行各项经营目标,须加强合规文化的教育要从上至下树立合规意识,以管理人员的合规理念感染和引导员工的合规行为。
在日常工作中员工要熟练掌握合规知识。
要把合规管理要求结合到各业务条线的操作流程中,纠正“重经营业绩,轻内控管理”的绩效考核理念,实现流程控制、外部检查、员工自律三者有机的结合,尽量减少各类不应有的合规风险和操作风险。
特别是当前根据省分行的要求,开展好“远离违规,健康成长”的信贷主题文化活动,通过活动,增强全体信贷人员合规意识,规范经营管理行为,充分履行尽职义务,提高制度执行力,逐步从现在的“要我合规”转变成“我要合规”的健康文化。
(二)抓好合规管理体制建设,创建科学的合规管理机制,努力提高合规管理水平。
有效的风险管理机制是银行全面风险管理体系和有效控制的基础和核心,是合规文化形成的基础。
因此,整合和优化银行个规章制度,通过一定的方式对所有员工和负责人进行岗前的合规培训,建立专业化的合规风险管理队伍,明确各项工作的业务流程、报告路线以及责任问责制、举报制等,真正在银行日常经营管理活动中体现合规风险管理在风险管理乃至整个银行管理工作中的核心地位和作用。
要用依法合规文化构筑预防案件的防线。
从全国金融系统发生的案件表明,银行违规违章行为经常发生,违规员工的共性就是缺乏法律法规知识、缺乏对违法犯罪后果的足够认识。
因此,要用依法合规文化构筑预防案件的防线,就要培育员工树立合规办事意识、责任意识、监督意识以及保密意识。
加强违规监管力度、加强工作作风建设,要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责,在思想道德上筑起一道预防违规违纪犯罪的牢固防线。
(三)合规文化建设必须坚持以人为本。
人是各种社会实践的主体。
合规文化的形成,与员工的文化层次、职业道德修养、品行有着直接的联系。
因此,在建设合规文化的过程中要抓住“生产力中最活跃的因素”,即坚持以人为本。
员工应将合规文化建设与日常的工作和业务有机结合,将合规文化意识渗透到自己的工作中。
银行必须建立相应的激励机制,实行物质激励和精神激励相结合;实行差别激励的原则。
把对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任,使整个团队形成合规光荣,违规可耻的工作氛围。
总之,在全行积极倡导合规文化和合规理念,建设合规文化、提升内在专业素质、强化制度执行、落实问题整改,使其“合规”成为中国邮政储蓄银行一切经营活动的自觉规范行为,也只有这样,良好的合规文化才能蔚成风气,其业务才能健康持续快速发展。
第四篇:
合规文化建设
合规文化建设
只有业务发展,才能创造效益;只有建立合规文化,才能防范风险。
业务发展和合规文化,就像鱼水关系,鱼儿离不开水,业务发展离不开合规文化。
近几年来,我们国家更是加大了银行改革力度,几家国有商业银行股改相继完成,金融竞争的日益激烈,作为四大国有商业银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战。
我认为我行实施合规文化建设,应从内外两方面入手。
一是农行自身的内部建设,包括内部制度建立完善和执行、员工教育培训及其行为规范化、企业内部管理乃至深层次的精神理念。
二是农行外部建设策略,包括金融市场调研、公共关系服务活动、广告活动、形象展示活动。
简单来说就是内强素质、外树形象。
首先,企业文化内部建设
严格内部管理应成为农行企业文化建设工作的重点。
金融行业的性质决定了金融企业应该给社会公众强烈的信赖感,长期以来社会公众给予银行业“三铁”的美誉正是信赖感的具体体现。
因此我行内部应围绕严格、高效、稳健这一经营理念,围绕安全性、效益性进行内部建设。
同时严格的内部管理不仅能够给社会公众留下良好的印象,增强对农行实力和资信的信任,也是农行防范金融风险、正常进行业务经营、提高自身效益及长远发展的需要。
企业文化的内部建设还应加强员工行为的规范化,“没有规矩,不成方圆”,农行员工的一言一行、一举一动都体现着全行的整体素养,关系到全行的整个形象。
这要求每一位员工都应该遵守各项规章制度、行为规范。
作为柜员,我们应该严格操作规程,遵守《严格禁止员工的若干规定》,对自己经办的业务高度负责,确保合规合法,不出现偏差。
熟练各项业务操作过程,加强技能训练,主动学习新的业务,业务技能过硬才能更好更快的服务客户。
遵守业务操作规程的同时,也要努力完善服务。
“七步曲”在日常的业务办理中,能够真正的做到实处,让客户感受到我们服务的规范化、标准化更重要的是热情。
“七步曲”不能仅仅是流于形式,从举手到问候每一步都能更好与客户交流,便营销。
其次,企业文化的外部建设
农行企业文化的外部建设,应以展示农行良好形象,突出国有“品牌”,取得社会及公众的认同感、信赖感为目标。
在金融机构林立的今天,金融机构提供的金融产品大体相同的情况下,一个信誉卓著、知名度较高的银行所占的优势是巨大的,农行企业文化的对外展示可以通过加强广告宣传中高档次的市场营销活动、参与社会公益活动等进行实施。
加强优质服务是农行企业文化对外展示的另一主要途径,市场经济条件下的金融业的竞争也是服务的竞争,谁能为客户提供全面、优质、高效的金融服务谁就能适应竞争,银行全部经营都是通过为客户提供各种金融服务来实现的,因此,不断提高服务水平是农行对外树立良好形象的重要途径。
服务手段的提高、服务方式的更新是永无止镜的,只有不断迎合客户的需求,适应业务的发展,不断提供便捷、规范的服务才能在同业竞争中处于有利地位,使广大客户感受农行企业文化的独有魅力。
服务中出现的问题,大概也是我们作为柜员面对的最主要的问题。
脾气不好的客户,肯定有他发脾气的原因,不论什么原因我们可能给客户造成不便,带着这样的想法耐心听完客户的抱怨,再想如何解决问题。
简单告知结果,这样不可以那样不行,只会拉开我们和客户的距离。
我工作的这些年,被客户质问过、责怪过,但也被深深的感动过。
印象最深刻的是有一对老夫妻来存钱,在我办完业务后这对老人家一直在对我说谢谢,临走前还塞了一大把糖。
尽快办理好业务,具体说明利息情况,是我的工作是我应该做的,但在老人家看来就是在帮他。
这件事,真的鼓励了自己很多次。
赠人玫瑰手有余香,善待别人就是善待自己。
当麦田计划在小岛上盛行,夜跑马拉松比赛成为了一种新的时尚,会有更多的农行人加入到这样的公益活动中去。
服务他人,奉献社会,传播文明,提高员工整体素质,促进全行企业文化建设,为提升我行形象和社会美誉度作出贡献。
最后,合规文化建设应与精神文明建设相结合
可以以形式多样的活动为载体,如争创青年文明号、青年岗位能手、先进个人等形式多样的活动,增强全体员工的参与意识,激发员工的工作热情促进业务经营的发展。
增加我行网络大学学习的相关内容,让员工能够有更多的选择空间自主学习,提高自身的职业技能和道德素养。
总而言之,“大行德广,伴您成长”这句口号时刻提醒着我们要有社会责任感,为每一个客户提供完美卓越的服务,支持客户的发展,互惠互利共同进步。
奉献自己的青春和力量,努力实现自身的价值,让我们和农行一起成长。
解蓉
第五篇:
合规文化建设
合规文化建设年活动自查报告
本人XXX,根据“WY县农村信用合作联社合规文化建设年活动实施方案”的相关要求,本人结合自身履职情况开展了合规风险全面自查,现将有关情况报告如下:
一、基本情况
本人自参加工作以来,先后在工商银行WY县支行、城市信用社、XL信用社、LH信用社工作过,曾从事储蓄、会计、出纳、经警、兼职保安等各种岗位,无论在何种岗位上,本人均能按照规章制度合规操作。
2008年9月调入YL信用社开始从事个人信贷岗位,2011年6月开始从事企业信贷岗位。
无论是在个人信贷岗位还是企业信贷岗位,本人在思想上始终坚持坚立科学发展观,以正确树立世界观、人生观和金钱观;在学习上能认真学习各项规章制度和操作流程,特别是“三法一指引”贷款新规;在规章制度上能基本按照《四川省农村信用社信贷管理制度汇编》办理每一笔贷款。
二、存在的问题
(一)在学习上。
主要是自学意识不强,没有“钉子”精神,不善于紧抓学习,自我素质提高速度较慢。
(二)在思想上。
主要是案件防范上还存在一些不足之处,如紧迫感不强,内控优先和审慎经营的理念不够等。
(三)在制度上。
主要是规章制度执行不彻底,如贷后检查始终不及时或贷后检查简单、不详实;借款借据存在未按要求每天入库保管等。
三、原因分析
一是由于业务比较繁忙,特别是在办理个人贷款时,由于每笔业务办理时间较长,平均每天办理业务较大,上班时间精神高度集中,下班后精神懒散,无法集中精力对各项业务的自学。
二是由于近年来YL信用社未发生任何安全事故、其它责任事故或内控案件,超成了思想上的松懈,案防工作紧迫感的下降。
三是对各项规章制度和操作规程特别是非信贷规章制度和操作流程只强调了一般要求、一般学习,同时理论功底不够深,金融法律法规学习不够全面。
四、整改措施
一是要继续深入学习有关的规章制度和操作规程,特别是要定期或不定期的开展金融法律法规等方面的自学,进一步提高自身遵纪守法的自觉性,增强合规操作和案件防范的意识。
二是要在思想上牢固树立内控优先和审慎经营的理念,克服片面的思想倾向,坚持业务发展与风险防范、信贷新规与合规操作两手抓。
三是要严格按照《四川省农村信用社信贷制度汇编》特别是“贷款新规”操作每一笔信贷业务,切实加强贷后检查,防范信贷风险,认真做好内控制度特别是重要空白凭证(借款借据)的相关交接和领用。
总之,今后在信贷岗位上要严格践行合规职责,促进各项业务又好又快发展。
自查人:
2011年7月10日
浅谈合规文化建设
为适应市场经济的飞速发展,我行从内部管理体制到外部经营理念都发生了较大的变化。
合规文化建设已成为银行业金融机构规范管理的一项重要内容,改革之后的九华农村商业银行,取得了一些成绩,但也存在一定问题,下面我就当前开展的合规文化建设活动谈几点自己的粗浅看法。
一、合规文化建设的重要意义
合规文化建设这一理念的提出要追溯到2005年4月,当时巴塞尔银行监管委员会发布《合规银行内部合规部门》的高级文件。
同年10月,银监会刘明康主席在上海银行同业公会举办的首届合规年会议上指出:
“合规管理文化是以风险控制为指导思想,依靠先进的管理手段和有效的组织形式,确保各项活动合乎内外部规则,以最大限度地控制经营风险,提高综合竞争实力,促进银行与外部环境的协调、可持续发展。
”
“合规”首先突出的就是必须有“规”可守,这个“规”既要遵守银监部门、国家法律的相关规定,又要符合不同金融业的经营特点。
能起到提升经营管理层次、保障银行健康发展、调动从业人员积极性的作用;其次,有了依法经营框架就要求大家都去遵守这个“规”,一个企业只有上下统一观念、统一认识、统一操作,企业的经营理念才能体现,企业的合规建设才能看到成效。
那么如何通过行业改制,把有效防范风险的现代银行管理模式逐步取代过去的粗放式经营和管理模式,创建有效的“合规管理文化”就作为农村信用社一项重要工作提上议事日程。
二、开展合规文化建设的意见和建议
笔者认为先进的合规文化主要由合规管理体制、合规管理职责、合规管理环境三个部分组成。
目前农商行的合规文化建设虽然取得了一些成效,但仍需要在合规文化管理的各个环节上狠下功夫。
1、进一步建立、健全合规管理体制
我行改革工作正在进行,企业文化、组织结构、人力资源、发展战略、目标市场需求及竞争环境等各发面都存在许多不确定因素,还处于探索阶段。
在对风险的防范和管理上,部分支行分理处仍停留在局限于银行遵守的外部法律法规与监管要求上,没有意识到市场规则与惯例、行业准则、诚实守信等道德标准。
此外,还有一些支行已出台的内控制度急于求成,存在脱离实际、与相关岗位操作流程冲突等问题,严重制约了我行依法合规经营。
合规文化建设是一个长期而又繁重的任务,是农商行依法合规经营的前提,而合规管理体制是合规文化建设的基础,由于没有现成的模式可以借鉴,我们必须从市场竞争的客观需求入手,通过不断的探索,改制再改制,在不断变化的动态环境中去摸索,决不能操之过急。
2、责任落实到人,职责分工明确,形成科学有效的合规管理机制由于某些支行内控制度仍不健全。
考虑到基层社特殊的地理环境,各基层社负责人权力制约严重失衡,极易引发道德风险及操作风险,甚至形成严重的经济案件。
同时,我们发现作为合规风险管理部门的稽核部,对基层社存在风险问题时,很难实施独立、有效的核查。
而基层社业务垂直化管理模式下,存在的混岗、授权不清、风险防范不清晰等情况,稽核部门也很难在第一时间及时把握和解决。
因此,要想合规管理就要首先消除集权,只有不同的权力机关,相互制约,才能从根本上有效地实施合规文化建设。
要把合规管理的教育培训作为主线贯穿始终;把不断提高全员的思想认识贯穿始终;把调动全员的积极性贯穿始终;把抓落实、求实效贯穿始终;把加强领导贯穿始终,形成主要负责人负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
一线员工在明确自己的岗位职责的同时,严格按照操作流程进行操作,从而实现自控风险、自查隐患。
通过自身的不断学习把零风险操作贯穿始终;把谁的岗位谁负责要求贯穿始终;把严守岗位、谨慎经营贯穿始终;把重要岗位、重点排查贯穿始终。
同时信用社要采取自查和重点检查相结合的方法,按照银监局落实“八条”措施、开展“五大”系列活动的要求,在基层信用社、联社职能部门、个人自查的基础上,充分发挥稽核队伍的作用,对重点业务环节、重点岗位、重点人员及风险隐患较大的重点基层社要派遣专职稽核人员进行深入排查。
根据不同情况,不同岗位的岗位风险,稽核队伍要从实际出发,坚持做到具体问题具体分析,对发现的隐患要督促及时整改,各基层社主任也要全力配合,在挖掘隐患根源,切实构筑案件防控屏障,建立长效运行机制上狠下功夫。
3、创建合规风险防范环境,强化员工合规意识培养巴塞尔新资本协议指出,资本是银行经营的必要条件之一,银行应当为不同的风险敞口配置相应的最低资本,但目前我国银行整体的资本充足率普遍不高。
这就要求农村信用社在存贷比例低且流动性显剩时,应严格落实合规风险管理理念,抑制放贷冲动,压缩存量不良贷款,控制新增不良贷款,防范不良贷款余额与比例“双升”。
合规文化建设是金融行业健康发展的有力保障,从过去的各类金融案件中我们不难发现,金融行业大案、要案的背后不是没有完善的企业规章制度,而往往是许多员工有法不依、有章不循;对待工作麻痹大意,对待风险掉以轻心造成的。
究其原因还是员工对风险防范意识不够,从而导致企业规章制度与员工执行力两张皮的结果。
因此宣扬合规理念,提高员工合规意识是合规文化建设的重中之重。
各支行应以科学的发展观为指导,紧密联系实际,从基本岗位职责入手,由简到繁地让员工自己定制度,自己查风险,通过座谈会等方式,让员工把合规文化作为一种提升自己能力的服务措施,而不仅仅是一项死板枯燥的教条主义制度。
银行要广泛接纳员工的各种意见建议,大胆革新以往呆滞、落后的制度、章程,让员工以主人翁的姿态参与到合规文化建设中来,让每一位员工都真正了解合规的意义、内容、方法和步骤。
通过自身的不断学习和锻炼,实现真正的合规
严陵信用社关于合规文化建设年活动自查的情况报告威远县信用联社:
严陵信用社辖内四个分社、三个储蓄所及一个营业主社和一个信贷部,现有在职员工36人。
一直以来,严陵信用社始终坚持合规操作,将“合规人人有责”、“合规从我从起”的理念贯输到员工的业务办理过程中,全社年年均未发生安
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