班子岗位职责.docx
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班子岗位职责.docx
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班子岗位职责
企业领导班子:
一、工作职责:
1.带领全体员工完成经营公司下达的年度经营计划。
2.学习贯彻总部文件、会议精神,执行总部各项工作安排。
3.努力培养企业在当地的知名度、美誉度、忠诚度,树立良好的社会口碑,保证企业又好又快发展。
4.加强学习,加强班子自身建设,不断提高工作水平。
5.加强员工队伍建设,形成积极向上工作氛围和工作作风。
6.突出抓好人才工作,为集团发展连锁提供保障。
7.突出抓好安全工作,确保安全经营。
8.保证企业日常各项工作顺利完成。
二、岗位设置:
总经理、管理经理、营运经理、财务经理、后勤经理、其他班子成员
岗位职责
总经理
职位概要:
负责全面工作,按照企业文化,领导企业完成经营目标。
主抓采购处。
岗位职责:
1.带领领导班子和本企业员工完成年度经营任务。
2.按照集团、公司的经营要求,把握企业经营方向。
3.随时关注、了解企业经营情况,进行调整、改进。
4.深入基层,指导基层经营工作。
5.指导、带领采购处不断开发新品、寻找新的增长点。
6.了解厂商情况,和重点厂商进行沟通。
7.对企业的计划制定、格局调整、营销活动、厂商引进清退进行把关。
8.接触、了解顾客,发现市场变化。
9.和基层员工进行工作沟通,掌握市场动态。
10.处理企业发生的紧急事件。
11.向公司分管领导汇报工作,接受公司的指导和监督。
岗位职责
管理经理
职位概要:
负责总部和经营公司的指示精神在本企业执行、落实分管管理处工作。
就像军队中的政委角色。
岗位职责:
1.组织好总部文件和会议精神的传达落实。
2.组织好日常的企业班子会和其它会议。
3.坚决执行总部确定的重大任务和重点工作,督查督办具体执行落实情况。
4.坚决执行总部规定的编制,控制好人力成本。
5.加强班子自身建设,规范班子成员言行,强化一把手负责的集团领导制度,使班子真正发挥作用。
6.加强员工队伍建设,重点抓好人才工作。
7.加强本企业工作作风、工作氛围的规范和建设。
8.负责本企业的日常管理工作。
9.及时处理、解决企业内各种突发事件。
10.及时向总部分管管理领导汇报工作,接受监督和指导。
岗位职责
营运经理:
职位概要:
作为总经理的助手,协助总经理做好企业经营工作。
主抓业务处工作。
岗位职责:
1、配合总经理开展经营工作,完成企业年度经营任务。
2、集团、公司经营工作各项要求的具体落实。
3、企业经营计划的制定、分解。
4、负责企业的基础业务工作,指导经营人员打好基本功。
5、带领企划人员、业务人员进行商品推广,不断营造销售热点。
6、进行大型营销活动的策划并组织实施。
7、对厂家进退场要亲自把关,并向总经理汇报请示。
8、带领各级经理实施经营布局调整。
9、负责企业经营资金的使用,对经营结款进行把关。
10、了解厂商情况,和厂商进行沟通。
11、接触、了解顾客,发现市场变化。
12、深入基层,带领基层业务人员进行工作改进、调整。
13、和营业员进行工作沟通,掌握市场动态。
14、落实总经理交办的其他事务。
15、向公司分管领导汇报工作,接受公司的指导和监督。
岗位职责
财务经理
职位概要:
负责管理本企业财务、信息工作
岗位职责:
1.贯彻落实好集团各项指示精神,并做好请示汇报工作
1 向集团主管领导汇报工作,接受监督和指导。
传达和贯彻集团有关财务、信息工作的指示精神;
2 向企业班子汇报财务、信息方面的相关问题,组织落实班子集体决议后的方案实施。
2.做好财务基础及人员管理工作
1 按照集团的要求,监督并执行各项财务管理制度;
2 执行集团统一的核算方法和会计政策,按照集团要求 组织编制及时上报财务报告;
3 制定财务信息机构人员的配备和考核方案,负责财务 信息人员的管理、培训和指导;
4 负责企业收银系统管理及收款员的业务培训和调整;
5 对财务信息部门的人员的任用、晋升、调动、奖惩,财务经理拿出意见上报人事部门;
6 执行并健全企业财务内部控制体系,对经营活动的全过程进行财务监督和控制,查漏补缺。
3.税收筹划和资金管理
1 执行集团的资金调配政策,统一调配资金,提高资金使用效率;
2 学习掌握国家相关税法,做好企业税收筹划;
3 保持与税务部门、金融机构等职能部门良好的合作关系。
4.对毛利率和费用控制
1 对年度新签合同的扣率及费用低于企业该品类毛利率、对续签合同的各项指标低于或与往年持平的,要查清原因,拿出意见,并将情况通报企业班子;
2 对重大活动的各种营销费用以及各种特价或让点以及盈亏情况,进行详细测算,提出建议,并将测算情况通报班子;
3 对日常费用等严格按照集团的规定报销。
5.负责企业库存管理,保证存放在库里的商品都是有效周转、帐目清晰的商品,关注库存周转天数长的商品,并监督营运经理处理。
6.积极参与企业经营,做好为经营服务的工作
1 参与企业、商场、商品部计划的讨论和制定,参与企业重大活动的讨论;
2 总结分析经营数据,并提出增收节支建议,定期向企业班子报告企业完成情况;
3 对业务及相关人员就年终奖励方案、合同签订、办事流程、费用报销以及财务基础知识做好培训工作;
4 对业务人员的完成情况及存在的问题,及时提醒业务人员,帮助其完成任务。
7.其他工作
1 接待、协调政府对口职能部门的检查和指导;
2 加强对二类资产的配置和管理;
3 对企业异常情况,及时向集团汇报。
岗位职责
后勤经理
职位概要:
负责企业的安全生产、设备运行及外事工作,分管企业后勤处。
岗位职责:
1.负责贯彻、落实国家的相关政策及集团总部下发的各项规章制度、文件要求。
2.负责企业总务和保卫的日常管理工作。
3.负责企业的安全生产工作:
1 对企业的防火、防盗工作负责,协调各职能部门做好安全防范工作。
2 确定重点、要害部位,保证企业的经营、财物、人员安全。
3 对各级员工进行安全教育、培训。
4.负责企业的设备运行工作:
1 负责编制企业的设备大、中修计划及节能改造计划。
2 确保各类主要设备完好率。
3 做好设备检修及维护保养工作。
5、做好企业节能减排工作,降低总务费用。
6、负责企业后勤技术人员的技术培训及考核工作。
7、负责企业资产管理及采购工作。
8、负责企业的装修、改造、施工等重点工程。
9、负责企业相关外事活动。
10、定期向集团总部分管部门和分管领导汇报工作,接受监督和指导。
岗位职责
其他班子成员
职务概要:
做好本职工作,同时积极参与班子工作。
岗位职责:
1、出色完成本岗位工作。
2、积极参与班子工作。
3、加强自身的责任感、使命感,提高自己的思想境界和高度。
4、参与班子议事,踊跃发表意见、建议。
5、及时向班子反映企业、基层存在的问题,并提出改进意见。
6、在日常工作中严格要求自己,成为其他员工的表率。
7、做好班子交办的工作。
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