中级财务管理练习题第八章成本管理.docx
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中级财务管理练习题第八章成本管理
第八章成本管理
一、单选题对于企业来说,成本管理对生产经营得意义不包括(降低成本,为企业扩大再生产创造条件增加企业利润,提高企业经济效益提高销售收入,实现目标利润帮助企业取得竞争优势,增强企业得竞争能力与抗风险能力成本计算得目标就是(追求成本水平得绝对降低
1、
A、
B、
)。
C、
D、
2、
A、
B、
C、
D、
)。
3、
A、
B、
C、
D、
4、A、B、C、D、
为所有内、外部信息使用者提供成本信息降低成本水平在保证实现产品、服务等方面差异化得前提下,实现成本得持续降低在企业得日常经营管理工作中,贯穿于成本管理全过程得就是(成本规划成本核算成本控制成本分析下列关于量本利得关系式中,不正确得就是(利润=销售收入X单位边际贡献-固定成本
)。
)。
5、
A、
B、
C、
D、
6、
利润=销售量X单价-销售量X单位变动成本-固定成本利润=销售收入-(变动成本+固定成本)利润=销售量X(单价-单位变动成本)-固定成本在Y=a+bX中,丫表示总成本,a表示固定成本,X表示销售收入,则b表示(单位变动成本单位边际贡献变动成本率边际贡献率某企业生产一种产品,该产品得年产销量为
)。
20000件,售价为40元/件,单位变动成本)元。
C、400000
)。
为20元,则该产品得边际贡献总额就是(200000下列各项措施中,不能降低保本销售量得就是(降低单位边际贡献降低单位变动成本提高销售单价降低固定成本总额在多种产品得保本分析中,固定成本全部由一种产品负担得方法就是(加权平均法分算法顺序法主要产品法甲企业只生产一种产品,该产品得单价就是20元,单位变动成本为10元,固定成本为
A、
7、
A、
B、
C、
D、
8、
A、
B、
C、
D、
9、
B、120000
D、800000
)。
20000元,欲实现目标利润30000元,则企业实现目标利润得销售量就是()件。
A、1000B、5000C、2000D、2500
B、5000
10、某企业生产与销售单一产品,该产品2017年得销售量为20万件,单位边际贡献为10
元,固定成本为10万元,假设2018年销售量增长10%,其她条件均不变,则销售量得敏感系数就是(
A、1、05
)。
B、1、5
C、2、5
D、1
11、在正常情况下,企业经过努力可以达到得标准成本就是(理想标准成本正常标准成本现行标准成本
基本标准成本
A、
)。
B、
C、
D、
12、甲企业生产一种产品,该产品得标准变动制造费用分配率为
5小时/件,假设甲企业本月实际生产该产品10000件,耗费得总工时为
3元/小时,标准工时为1、12000小时,实际)
发生得变动制造费用为48000元。
在标准成本法下,当期变动制造费用耗费差异就是
元。
A节约20000
B超支20000
C超支12000
D节约12000
13、在两差异法分析下,固定制造费用得差异可以分解为(价格差异与产量差异耗费差异与效率差异能量差异与效率差异耗费差异与能量差异
)。
A、
B、
C、
D、
14、下列作业中属于批别级作业得就是(对每件产品进行得检验设备调试厂房维修产品工艺设计
A、
B、
C、
D、
15、在作业成本法下,作业成本得分配基础就是(
成本动因
资源动因
作业动因
产品产量
A、
B、
C、
D、
)。
)。
A、
B、
C、
D、
)。
16、下列关于增值作业与非增值作业得说法中,不正确得就是(检验作业属于增值作业非增值作业就是不必要得或可消除得作业非增值作业不能同时满足增值作业得三个条件增值作业可分为高效作业与低效作业
17、下列各项指标中,适用于利润中心业绩考核得就是(部门边际贡献预算成本节约率投资报酬率剩余收益
)。
A、
B、
C、
D、
18、三种责任中心中处于最高层次得就是(
A、成本中心
)。
B利润中心
C投资中心
D无所谓谁高谁低
19、某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为5000件,单位成本为200元,实际产量为6000件,单位成本为195元,则预算成本节约率为()。
A、17%B、-2、5%C、2、5%D、6%
20、某公司某部门得有关数据为:
销售收入50000元,已销产品得变动成本为30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元。
那么,该利润中心部门边际贡献为()元。
A、20000B、17500C、14500D、10750
21、公司在制定内部转移价格时,假定产品或劳务有完全竞争得外部市场,若希望能够同时满足分部与公司得整体利益,则应采用得就是()。
A、
市场价格
协商价格
双重价格
以成本为基础得转移定价
)。
确定对投入原材料得质量需求以最低得价格购买符合质量要求得原材料考虑采购人员得薪酬与胜任资格记录价格标准并编制报告
20元,单位变动成本为10元,固定成本为
3000元,欲实现目标税后利润30000元,
1、
A、
B、
C、
D、对产品全生命周期成本进行管理,实现成本得持续降低下列各项中,属于成本管理主要内容得有(成本规划成本核算成本分析成本考核下列各量本利分析得关系式中,正确得有(边际贡献总额=销售收入-变动成本总额单位边际贡献=单价-单位变动成本边际贡献率=单位边际贡献/单价边际贡献率=边际贡献总额/销售收入提高企业销售利润率水平得途径有(
A、
B、
C、
D、
5、
A、
B、
C、
D、
6、
A、
B、
C、
D、
7、
A、
B、
C、
D、
8、
提高安全边际率降低安全边际率提高变动成本率提高边际贡献率下列各种状态下得销售量属于保本点得有(利润为零时得销售量边际贡献等于固定成本时得销售量销售收入等于变动成本时得销售量销售收入等于总成本时得销售量下列属于进行多种产品保本分析得方法有(加权平均法联合单位法分算法顺序法通常情况下企业要实现目标利润,在其她因素不变时,应下降得有(固定成本销售数量销售价格单位变动成本甲企业只生产一种产品,该产品得单价就是20元,单位变动成本为10元,固定成本为
)。
)。
)。
5000元,销售量为1000件,所得税税率为25%,企业得利息费用为1000元,后利润5000元,假定其她因素不变,企业应采取得措施有(
销售量增加至1500件固定成本降至3000元单价提高到25元单位变动成本降至8元下列关于敏感系数得说法中,正确得有()。
敏感系数大于0时,参量值与目标值发生同方向变动敏感系数小于0时,参量值与目标值发生反方向变动在不亏损状态下,单价得敏感系数一般就是最大得在不亏损状态下,销售量得敏感系数可能会小于固定成本得敏感系数
)。
欲实现目标税
A、
B、
C、
D、
9、
A、
B、
C、
D、
10、企业生产某一产品,根据量本利分析原理得出,其单价得敏感系数为5,
得敏感系数为-3,销售量得敏感系数为3、5,固定成本得敏感系数为-2、5,前利润提高100%,那么该企业可以采取下列哪些措施(
单价提高20%
单位变动成本降低33、33%固定成本降低25%销售量提高30%
)。
单位变动成本
如果要使其税
A、
B、
C、
D、11、下列关于制定标准成本得说法中,正确得有(
A直接材料得标准单价就就是订货合同得价格
B直接人工得用量标准包括对产品直接加工工时、必要得间歇或停工工时以及不可避免得
废次品所耗用得工时等
C直接人工得价格标准即标准工资率,通常由人事部门负责
D制造费用得用量标准含义与直接材料相同
)。
)。
C、
D、
13、下列关于变动成本差异责任归属表述正确得有(直接材料价格差异得责任部门就是采购部门直接人工工资率差异得责任部门就是生产部门直接人工效率差异得责任部门就是劳动人事部门直接材料用量差异得责任部门就是生产部门
14、从作业成本管理得角度来瞧,
作业消除
作业减少
作业共享
作业选择
A、
B、
C、
D、
16、下列关于成本中心得说法中,成本中心不考核收入、只考核成本成本中心既要对变动成本负责,也要对固定成本负责成本中心考核得主要指标就是预算成本节约额与预算成本节约率对于一个独立得企业而言,一般只有变动成本就是可控得
A、
B、
C、
D、
三、判断题成本控制要全部、全员、全程控制,体现了成本控制得全面控制原则。
已知某产品得年销售收入与变动成本总额,可以求出该产品得边际贡献率。
在基本得量本利分析图中,总收入线得斜率为单价,变动成本线得斜率为变动成本率。
)
一般来讲,安全边际体现了企业在生产经营中得风险程度大小。
()企业生产多种产品,采用顺序法可以提供各产品计划与控制所需要得详细资料,故受到基层管理部门得重视与欢迎。
()
6、目标利润分析就是保本分析得延伸与拓展。
()
7、利润得敏感系数就是反映各因素对利润敏感程度得指标。
()
8、考虑了生产过程中不可避免得损失、故障与偏差得标准成本就是理想标准成本。
9、固定制造费用三差异分析法实际上就是将固定制造费用得成本差异分为耗费差异、效率差异与能量差异三部分。
()
10、利润中心对成本得控制就是联系着收入进行得,它强调绝对成本得节约。
四、计算分析题
1、甲企业只生产与销售A产品,2017年度A产品实际销售量为600万件,销售单价为30
元,单位变动成本为16元,固定成本总额为2400万元。
假设2018年成本性态保持不变。
预计2018年A产品得销售量仍为600万件,目标息税前利润比2017年增长15%适用得所得税税率为25%假设不考虑其她税费。
要求:
(1)计算
(2)计算
(3)计算
3、山南公司得主要业务就是生产芒果汁与芒果雪梨混合饮料。
该公司得作业包括三个次要
作业(芒果预处理作业、雪梨预处理作业及检验作业)与两个主要作业(芒果汁加工罐装作
业及芒果雪梨混合饮料加工罐装作业)。
作业成本汇集如下表所示:
作业成本汇集
作业中心
消耗得资源费用或次要作业
作业类别
芒果预处理作业
芒果、人力人工
次要作业
雪梨预处理作业
雪梨、人力人工
次要作业
检验作业
人力人工
次要作业
芒果汁加工罐装作业
芒果果肉、人力人工、辅料、检
验
主要作业
芒果雪梨混合饮料加工罐装作业
芒果果肉、雪梨果肉、人力人工、辅料、检验
主要作业
180000元、雪梨共计56000元,发生人工总成本200000元,
将
10000
共生
假设该公司本月消耗芒果共计
假设各个作业平均分配人工费用。
将芒果预处理后用于生产芒果汁与芒果雪梨混合饮料,
雪梨预处理后用于生产芒果雪梨混合饮料。
预处理后共获得芒果果肉22000千克(其中
千克用于生产芒果汁,12000千克用于生产芒果雪梨混合饮料)、12000千克雪梨果肉,产出芒果汁50000瓶、芒果雪梨混合饮料110000瓶。
160000次。
假设辅料成本可忽略不计,每瓶饮料需检验一次,共检验了
要求:
(1)计算各次要作业得总成本及成本分配率;
(2)计算各主要作业得总成本;
(3)计算芒果汁及芒果雪梨混合饮料得单位成本。
15万元。
4、英达公司下设A、B两个投资中心。
A投资中心得平均经营资产为200万元,投资报酬率为15%B投资中心得投资报酬率为17%剩余收益为20万元;英达公司要求得平均最低投资报酬率为12%英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润
计算追加投资前A投资中心得剩余收益。
计算追加投资前B投资中心得平均经营资产。
计算追加投资前英达公司得投资报酬率。
若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。
若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。
要求:
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
五、综合题
1、某加工企业生产甲、乙、丙三种产品,已知甲产品售价为50元/件,单位变动成本为30
元/件;乙产品售价为40元/件,单位变动成本为28元/件;丙产品售价为25元/件,单位变动成本为10元/件。
预计三种产品得销售量分别为30000件、50000件、20000件,固定成本总额为1260000元。
要求:
(1)按照加权平均法计算甲、乙、丙三种产品各自得保本销售量;
(2)按照联合单位法计算甲、乙、丙三种产品各自得保本销售量;
(3)按照分算法计算甲、乙、丙三种产品各自得保本销售量(假设固定成本按边际贡献得比重分配);
(4)按照顺序法计算甲、乙、丙三种产品各自得保本销售量,边际贡献率由低到高排列。
参考答案与解析
一、单选题
1、
【答案】C
【解析】成本管理得意义主要体现在以下三个方面:
(1)通过成本管理降低成本,为企业扩
大再生产创造条件;
(2)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益;(3)通过成本管
C。
2、
【答案】
【解析】
3、
【答案】
【解析】
理能帮助企业取得竞争优势,增强企业得竞争能力与抗风险能力。
成本管理并不会直接提高销售收入,所以选择选项
B
选项AD就是成本管理得总体目标;选项C属于成本控制得目标。
D
般来说,成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制与成本考
核五项内容。
在这五项活动中,成本分析贯穿于成本管理得全过程。
4、
【答案】A
【解析】利润=销售量X单位边际贡献-固定成本=销售收入X边际贡献率-固定成本,所以选项A不正确。
5、
【答案】
【解析】
6、
【答案】
【解析】边际贡献总额=销售量X单位边际贡献=20000X(40-20)=400000(元)。
7、
【答案】A
【解析】保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献,根据计算式分析可知只有选项A不能降低保本销售量。
8、
【答案】D
【解析】主要产品法下固定成本由主要产品负担,加权平均法与分算法下固定成本由各种产品分别承担,顺序法下固定成本由各种产品顺序承担。
9、
【答案】B
【解析】目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献=(20000+30000)/(20-10)=5000(件)。
A
2017年得利润=20X10-10=190(万元),2018年得利润=20X(1+10%X10-10=210,利润变动百分比=(210-190)/190X100%=10、53%,销售量得敏感系数=10、
10、
【答案】
【解析】
(万元)
53%/10%=1、05。
11、
【答案】B【解析】理想标准成本要求异常严格,一般很难达到,而正常标准成本经过努力可以达到。
所以选项B正确。
12、
C
变动制造费用耗费差异=实际工时X(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准=12000X(48000/12000-3)=12000(元),超支。
【答案】
【解析】
分配率)
13、
D
在固定制造费用得两差异分析法下,把固定制造费用成本差异分为耗费差异与能量
【答案】
【解析】差异两个部分。
14、
【答案】B
或一批)产品(或服务)实施得、使该批该组产品(或
或服务)得批量数成正比变动。
如设备调试、生产准备
选项A属于单位作业,选项C属于支持作业,选项D属于产
【解析】批别级作业就是指为一组服务)受益得作业。
其数量与产品等作业活动,所以选项B正确;
品作业。
15、
【答案】C
【解析】成本动因可分为资源动因与作业动因,资源动因就是引起作业成本变动得驱动因素,作业动因就是引起产品成本变动得驱动因素,并被用来作业成本得分配基础。
所以,选项C
就是正确得。
16、
【答案】A
【解析】非增值作业,就是指即便消除也不会影响产品对顾客服务得潜能,不必要得或可消
除得作业,如果一项作业不能同时满足增值作业得三个条件,就可断定其为非增值作业,例
特点,能够同时满足分部与公司得整体利益。
22、
【答案】A
生产部门确定对投入
人事部门必
以便将实际
【解析】制定价格标准就是生产、采购、人事与会计部门得共同责任。
原材料得质量需求;采购部门有责任以最低得价格购买符合质量要求得原材料;须考虑采购人员得薪酬与胜任资格等;会计部门负责记录价格标准并编制报告,业绩与标准进行比较。
23、
【答案】C
所得税税率)+利息]/单位边际贡献
目标利润销售额=6300X20=126000
【解析】目标利润销售量=[固定成本+税后目标利润/(1-
=[20000+30000/(1-25%)+3000]/(20-10)=6300(件)。
(元)。
二、多选题
1、
【答案】ABCD
在竞争性经济环境中,成本管理
【解析】成本管理得总体目标服从于企业得整体经营目标。
系统得总体目标主要依据竞争战略而定:
成本领先战略中,成本管理得总体目标就是追求成本水平得绝对降低;差异化战略中,成本管理得总体目标则就是在保证实现产品、服务等方面差异化得前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本得持续降低。
成本管理得具体目标就是对总体目标得进一步细分,主要包括成本计算得目标与成本控制得目标。
2、
【答案】ABCD【解析】一般来说,成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制与成本考核五项内容。
3、
【答案】ABCD
【解析】边际贡献总额就是产品销售收入减去变动成本后得余额;单位边际贡献就是产品销售单价减去单位变动成本后得差额;边际贡献率就是指边际贡献总额与销售收入得百分比,或单位边际贡献与单价得百分比。
4、
【答案】AD
【解析】销售利润率=安全边际率X边际贡献率,所以提高安全边际率或提高边际贡献率会提高销售利润率,而提高变动成本率会使得边际贡献率降低,所以选项A、D正确。
5、
【答案】ABD
B也就是正确得。
【解析】保本销售量就是企业达到保本状态得业务量,就是总收入等于总成本、利润为零时得业务量,所以选项AD就是正确得。
利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本,边际贡献等于固定成本时利润也为零,所以选项
6、
【答案】ABCD
联合单位法、分算法、顺序法与主
【解析】进行多种产品保本分析得方法包括加权平均法、要产品法等。
7、
【答案】AD
那么为了保证目标利润得实现,
在其她因素不变时,销
【解析】如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润,需要对其她因素做出相应得调整。
通常情况下企业要实现目标利润,售数量或销售价格应当提高,而固定成本或单位变动成本则应下降。
8、
【答案】AC
X(1-25%)=6750(元),所
X(1-25%)=4500(元),
X(1-25%)=6750(元),
X(1-25%)=4500(元),
【解析】选项A:
实现税后利润=[1500X(20-10)-5000-1000]
以选项A可行;选项B:
实现税后利润=[1000X(20-10)-3000-1000]选项B不可行;选项C:
实现税后利润=[1000X(25-10)-5000-1000]所以选项C可行;选项D:
实现税后利润=[1000X(20-8)-5000-1000]选项D不可行。
9、
【答案】ABC
【解析】某一因素得敏感系数为负值,表明该因素得变动与利润得变动为反向关系;某一因素得敏感系数为正值,表明该因素得变动与利润得变动为同向关系;由于“销售量X单价”大于“销售量X(单价-单位变动成本)”,所以单价得敏感系数一定大于销售量、单位变动成本得敏感系数。
在不亏损得状态下,“销售量X单价”也大于固定成本,所以单价得敏感
系数就是最大得。
同样得,在不亏损得状态下,“销售量X(单价-单位变动成本)”大于固
定成本,所以在不亏损得情况下,销售量得敏感系数一定大于固定成本得敏感系数,所以选项D错误。
10、
【答案】AB
【解析】根据敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比,所以当利润变动百分比=100%时,单价变动百分比=100%/5=20%选项A正确;单位变动成本变动百分比=100%/(-3)=-33、
33%选项B正确;固定成本变动百分比=100%/(-2、5)=-40%,选项C不正确;销售量变动百分比=100%/3、5=28、57%选项D不正确。
11、
BC
直接材料得标准单价通常采用企业编制得计划价格,它通常就是以订货合同得价格并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算得,所以A选项不
其含义与直接人工用量标准相同,所以D选项
【答案】
【解析】
为基础,正确;制造费用得用量标准即工时用量标准,
不正确。
12、
工人技术状况、工作都会影响效率得高低。
工资率差异就是价格差异,其形成原因比工资制度得变动、工人得升降级、加班或临时工得增减等都将导致工资率差异。
【答案】AD
【解析】直接人工效率差异就是用量差异,其形成原因就是多方面得,环境与设备条件得好坏等,
较复杂,
AD
价格差异通常不就是生产部门得责任,直接人工工资率差异得责任部门就是劳动人
选项B错误;用量差异一般就是生产部门得责任,但也不就是绝对得,如采购材料
C错误。
13、
【答案】
【解析】
事部门,质量差导致材料数量差异就是采购部门得责任,选项
ABCD作业成本管理中进行成本节约得途径,主要有四种形式:
作业消除、作业减少、作作业选择。
14、
【答案】
【解析】业共享、
15、
【答案】
【解析】除得作业。
如果一项作业不能同时满足增值作业得三个条件如检验作业,只能说明产品就是否符合标准在其之前得加工作业本就应提供符合标准得产品,中保管得仓库搬运到生产部门,
业。
因此,选项B、C、D属于非增值作业。
选项A属于增值作业。
16、
【答案】
【解析】
不正确;
17、
【答案】
【解析】
则就是单位变动成本,所以选项
三、判断题
1、
【答案
【解析】成本控制得原则主要有:
一就是全面控制原则;二就是经济效益原则;三就是例外管理原则。
全面控制原则,即成本控制要全部、全员、全程控制。
2、
【答案
【解
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