供热市政监理工作总结.docx
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供热市政监理工作总结
供热市政监理工作总结
篇一:
市政道路工程竣工监理总结报告
工程监理工作总结
通过招投标,四川XXXX市政道路工程由ABC建设工程监理有限公司承担施工阶段的监理工作.目前该单位工程征地部分除道路右侧K0+000-K0+220外全部竣工。
现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:
一、工程概况:
道路全长约,具体施工内容包括:
道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(标志、标牌)、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。
二、监理机构人员配置及实施
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子.
三、监理合同履行情况:
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地开展工作,履行了合同的义务和责任。
1、监理工作开始时间:
2013年3月6日进场开始至2014年5月25日具验收条件。
2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度,分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等.
3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制,积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。
四、监理工作成效
(一)质量方面:
1、施工准备阶段的质量控制:
施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全,无一例事故产生,质量合格.
监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,对水准点、控制点进行了复核。
对进场材料,审阅其合格证、检验报告,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验,保证材料的质量
2、施工过程质量控制
采取旁站、见证取样,检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查,保证其不偏差,见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验;仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证砼构件几何尺寸的准确,表面平整,垂直度符合要求;仔细检查砼及构件内钢筋的制作安装质量,砼保护层厚度。
保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。
该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收,基本满足设计及施工质量验收规范要求,验收合格,工程所有试验合格,工程资料基本齐全。
在施工过程中监理方组织召开了55次工程监理例会,主持或参加了2次其它专题或协调会,发出监理通知11篇,对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。
(二)施工进度控制方面:
(1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。
(2)对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分
析,当实际进度滞后于进度计划时,及时通知承包单位采取纠偏措
施。
篇二:
市政工程监理工作总结
监理工作总结
一、工程概况
(一)工程名称:
口上村道路修建工程
(二)建设单位:
(三)设计单位:
(四)监理单位:
河南诚信工程监理咨询有限公司
(五)施工单位:
(六)工程内容:
工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。
总长1503米。
1#
路长325米,2#路长261米,3#路长295米,4#路长米,5#路长
米。
路面宽4米,厚18cm.
(七)计划工期:
20天。
(八)质量目标:
合格
(九)工程投资:
约20万元
二、监理组织机构和设施投入
根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机
三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:
首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进
行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。
其次,随时向
业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月
报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技
术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程是道排工程,道路为水泥砼路面.施工方对工程质量较为重视,建立
了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问
题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交
的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术
会审.参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点
进行了复核。
检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢
筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂
家进行了考察,见证了复试试验。
召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、
承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。
编制了详细的《监理规划》、
《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础.
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,
才能进入下道工序施工。
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、
复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点
等进行了复核,其结果均在误差范围内。
检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压.抽查
放线情况,认真核对图纸。
督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振.从模板拆
除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。
模板拆除后马上进行浇水保湿
保养工作。
督促施工方严格按照图纸施工。
保证工程质量。
严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按
照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工
方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施
工,并在施工方施工资料上签字确认.
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审
核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并
交付使用。
我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。
要求施工总进度计
划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,
全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。
随时了解进度计划
执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内
外关系协调问题。
及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进
行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资
料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。
如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,
以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,
在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证.
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过
程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资
控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保
证投资控制目标的实现。
首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同
价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点.
并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控
制工程费用突破的方案和措施。
认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完
工工程量进行计量,及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要
条件。
我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”
和坚持“管生产必须管安全"的原则。
我方督促参加施工的人员必须接受安全技
术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术
考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。
操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全
检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用
的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
九、该工程的质量评估
该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构
安全和使用功能,工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》的规
定。
工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格
工程。
十、体会、经验、建议
口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增
长了不少经验,几点体会如下:
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:
在整个施工过程中业主领导对监
理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监
理手段,为工程的顺利完成提供了保证.
2、协调、沟通的重要性:
在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,
一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监
理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才
能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设:
监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论
水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之
短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好.
河南诚信工程监理咨询有限公司2013年09月
口上村道路修建工程
监
理
总
结
河南诚信工程监理咨询有限公司
2013年09月
篇三:
市政工程监理工作总结
重庆金隅大成黄桷垭项目
市政道路及综合管网一期工程
监
理
总
结
四川省宏基工程项目管理有限公司
2014年9月
监理工作总结
一、工程概况
(一)工程名称:
重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期
工程
(二)建设单位:
金隅大成房地产开发有限公司
(三)设计单位:
中煤科工集团重庆设计研究院
(四)勘察单位:
中兵勘察设计研究院
(五)监理单位:
四川省宏基工程项目管理有限公司
(六)施工单位:
重庆第六建设有限责任公司
重庆市泰诚建设工程有限公司
重庆建工第七建筑有限责任公司
重庆迎龙建筑有限责任公司
(七)道路工程内容、计划工期及施工单位:
本工程道路部分由大成路、大成一路、大成一支路、大成二路单项工程组成,道路部分总长度米。
其中,大成路道路等级为I级城市次干路,设计车速为:
30km/h;其余道路等级为城市支路,设计车速为20km/h。
设计年限为10A.
大成路、大成一路、大成二路、大成一支路选用材料:
上面层:
AC-13C改性沥青混凝土厚5cm
下面层:
AC—20C沥青混凝土厚7cm
稀浆封层:
ES—2改性乳化沥青厚
基层:
5%水泥稳定级配碎石厚20cm
底基层:
4%水泥稳定级配碎石厚25cm
1、大成路:
K0+~K0+,长度、宽26米。
合同工期:
施工单位:
施工单位为重庆第六建设有限责任公司
2、大成一路由两段组成:
⑴K0+~K0+,长度、宽16米。
合同工期:
施工单位:
施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司
⑵K0+~K0+,长度、宽16米.
合同工期:
施工单位:
施工单位为重庆第六建设有限责任公司
3、大成二路:
K0+~K0+,长度米、宽16米;施工单位为重庆建工第七建筑有限责任公司
4、大成一支路:
K0+~K0+,米、宽12米.合同工期:
施工单位:
施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司
(八)桥梁工程内容、工期及施工单位:
本桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路,是黄桷垭项目的重要通道,已是本项目重点打造的标志性建筑。
该桥起讫桩号为KO+~KO+,桥梁全长为.单幅桥结构,桥梁单幅横断面:
4m(人行道)+8m(行车道)+4m(人行道)=16m。
桥梁
中间孔两侧设置观景平台,观景平台宽3m。
桥跨度布置为8m(实心板引桥)++15+(钢筋混凝土板拱)+8m(实心板引桥)。
上部构造主桥为++现浇实心板,拱座处桥墩墩顶处设伸缩缝其余拱上立柱顶设2cm油毛毡垫层,桥台采用U台,桩基础。
合同工期:
240天
施工单位:
施工单位为重庆市泰城建设工程有限公司
(九)质量目标:
质量合格
(十)工程总投资:
1、市政道路:
工程概算总投资为万元
其中:
(1)重庆第六建设有限责任公司合同价万元
(2)重庆建工第七建筑有限责任公司万元
(3)重庆迎龙建筑有限责任公司万元
2、桥梁工程:
重庆市泰城建设工程有限公司合同价万元
二、监理组织机构和设施投入:
根据本工程特点和要求组成了满足工程施工监理要求的监理项目部,安排了与工程项目相应的监理人员,制定了监理工作管理制度,明确了监理人员的职责,确保了工程施工监理质量。
监理单位为监理项目部配备电脑及配套打印机,通讯设备及其他相应的检测工具等监理办公器材,满足了开展工程监理工作需要。
三、监理工作内容:
根据与建设单位签订的《重庆金隅大成黄桷垭项目建设用地红线外(拆迁红线内)工程一期标段建设工程委托监理合同》确定的工程
监理工作内容为:
负责项目质量、进度、投资、安全文明施工监理及相关合同信息管理和组织协调工作。
四、合同和信息管理:
监理项目部根据相关合同和监理工作需要,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对施工合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。
随时向建设单位提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期向建设单位报送监理月报和有关工程报告;建立工地会议制度和专题会议制度,检查上一阶段已安排工作的落实情况,报告下一阶段施工计划安排,进行工作交流和信息沟通,处理影响质量、安全的重点突出问题;及时整理各类会议纪录;督促施工单位及时整理工程技术资料档案等,确保了工程建设施工的顺利开展。
五、施工概况及对承包商的评价意见
本工程包括市政道路工程和市政桥梁工程,参与施工的有四个施工单位,工程建设专业性较高,由于道路工程施工的开放性和施工现场环境条件的复杂性,对施工单位和施工管理人员的技术经验和管理能力都提出了较高的要求。
本工程各施工单位对工程质量、安全都较为重视,在工程施工前,编制了施工组织设计和相关施工方案,建立了较完备的质量管理体系和质量保证体系,管理机构健全,管理制度完善,管理工作比较到位;在施工过程中能认真按照施工质量管理程序组织施工、报验;相关检查验收资料能及时报送监理工程师审查签认,及时对工程资料、工程
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