川菜馆开店策划书方案共5篇修改版.docx
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川菜馆开店策划书方案共5篇修改版.docx
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川菜馆开店策划书方案共5篇修改版
第一篇:
川菜馆开店策划书方案
创意:
巴渝文化餐厅已成为目前重庆餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢这种环境中用餐。
使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。
这种餐厅在短期内还不会被淘汰。
当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。
成都目前餐厅的现状:
1、老牌餐厅:
老四川、颐之时、小洞天、味苑等品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。
2、酒店餐厅:
由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了大世界、扬子岛、劲力酒店的餐厅外其他都惨淡经营。
3、民俗、文化酒楼:
由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。
他们中的代表是:
民俗——巴国布衣、陶然居、七十二行、菜根香;文化——菜香源(杨家坪店)、外婆桥(大都会店)、陆莲兴等。
综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。
具体策划方案
一、场地选择
1、几大美食一条街南方花园、南滨路、龙湖花园、直港大道、凤天路等
2、主要各区的繁华地带解放碑、南坪区府、黄泥磅、沙坪坝文化馆一带等
3、所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)
4、所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)
5、场租费用不得超过30元/平方米
二、店名
满庭芳和顺坊自然香知味停车六月雪五味鲜故乡情家乡味得月楼等
三、餐厅设计
1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。
巴渝文化的东西覆盖全餐厅。
2、虽然是文化餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。
3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。
4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。
地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。
豪华包房必须配有电视、沙发等设备)
5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。
最好配有舞台。
地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。
6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。
员工厕所与客用厕所分开。
7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。
内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。
厨房不得少于250平方米。
8、整个餐厅含有:
销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。
9、包房名:
使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:
王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。
10、门匾采用木制招牌(烫金字)。
11、门旁或前厅设有“xxx序或赋”。
12、嘉宾留座牌全部用木刻。
13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处、典故。
14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。
15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。
四、投资费用预算(按XX平方米)
1、装修:
130万
2、厨房设备:
30万
3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:
80万
4、餐厅用具:
30万
5、前期广告费、开业庆典:
15万
6、流动资金:
50万
总共资金准备:
350万(含不可预见费)
五、人员配置
1、厨房:
50人
2、楼面(含后勤):
70人
总经理:
负责整个酒楼的经营
大堂经理:
协助总经理,负责楼面的管理工作
销售经理:
协助总经理,负责酒楼的销售工作
领班:
负责楼面的片区管理工作
小组长:
协助领班做好各再分片的细化工作
点菜员:
专门为客人点菜、配菜、推荐菜
服务员:
执行为客人的服务工作
迎宾:
迎接客人的到来、引领客人入座
传菜员:
负责将客人所点菜品分送到各所点桌席
泊车员:
负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆
库管员:
负责库房物品的管理和收发工作
收银员:
负责每天客人用餐的结算工作
吧员:
负责酒水的发放和果盘制作
洁净员:
负责整个餐厅的清洁工作
采购员:
负责整个酒楼物品的采买工作
美工:
负责整个酒楼的宣传工作
维修工:
负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)
办公室主任:
负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作
稽核:
负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作
财务部:
负责酒楼所有帐目的处理工作
六、盈亏预测
1、如果按每月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50计算,每月可盈利12万元,每年利润为:
144万,收回投资期为:
3年
2、如果按每月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50计算,每月可盈利16万元,每年利润为:
190万,收回投资期为:
2年
3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50计算,每月可盈利20万元,每年利润为:
240万,收回投资期为:
1年半
4、如果按每月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50计算,每月可盈利24万元,每年利润为:
280万,收回投资期为:
1年多一点
为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。
七、装修
1、实行公开招标
2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍
3、公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案
4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)
八、员工招募
1、提前两各月开始招聘工作
2、提前一个月开始员工岗前培训
3、开业前十天开始上岗(做清洁)
九、广告策划
1、提前1个半月策划完毕开业广告
2、提前1个月开始出现广告
3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告
4、提前20天策划完毕开业庆典
十、供货商入场
1、提前两个月开始接洽供货单位
2、提前1个月定下供货商名单
十一、手续办理
装修之前开始办理各种经营手续(工商、税务、城管、派出所等),开业前必须完善。
十二、规章制度
提前一个月必须写完公司所有规章制度
1、企业理念
2、财务制度
3、员工守则
4、厨房管理制度
5、采购管理制度
6、楼面管理制度
7、宿舍管理制度
8、员工奖惩制度
9、各部门人员职责
当上述各项工作完成后,一个正规的,有生气的餐饮企业才算真正诞生了,但更艰巨的任务也随之而来了。
只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子,独特的营销策划餐厅就会出现火红的场面,等待投资者的是如何去收获。
第二篇:
自助烧烤店开店策划书方案
自助烧烤店开店策划书方案
关于设计自助烧烤店的策划
创意:
烧烤已成为夏季消费的餐饮火爆项目之一,大多数烧烤均为油炸后烤制,出品快但味道不好,自助烧烤为德阳烧烤行业的一项空白;夏季即将到来,吃烧烤的人必然大大增加,夜间吃烧烤的消费者多为会友等,自助烧烤给顾客更多新鲜感及私人时间,更可提升顾客的动手能力。
使消费者在吃的过程中了产生乐趣。
这种餐厅在短期内还不会被淘汰。
德阳目前烧烤点的现状:
1、城市文化的提升,取消了原夜间在南街一路摆烧烤点的惯例。
2、烧烤店分散,目前可以吃烧烤的去处有:
1、东电三生活区,城北汽车站至一中五月花广场,大概6-8家;
2、芳草地,一家;
3、工农村,3家;
4、体育场,N家;疯狂烤翅未算入内。
具体策划方案
一、场地选择
1、东电三生活区
2、芳草地
3、工农村
4、所选楼层最好是一楼(价格较低,无门面转让费),所选场地门口或周围必须能停车(停车场不算)
二、店名
待定
三、餐厅设计
1、整个烧烤吧,最好不装修或原木风格(自己动手)
2、整个烧烤吧含有:
吧台(有足够地方放酒水)、收银台、货架
四、投资费用预算(按22.4平方米)
1、门面租金:
800-2000元每月,头期能否支付三个月的。
2000*3=6000元押金1000-2000元。
装修:
暂无
2、厨房设备:
自动烧烤机900元/台,计划4-5台,900*5=4500元
煤气罐110元/个,可退,110*5=550元
锅两口,一口油炸,一口火锅粉。
200元
桌椅购置:
2000元,四个桌子,20个椅子,可买二手
3、照明设备、空调(可等营业额上来后在进行购置)、卫生间、办公室、收银台:
200-1000元
4、烧烤用具:
1000元(铁签(竹签)、碗筷、杯子、调料)
5、前期广告费、开业庆典(可无,改用其他促销):
500元
6、流动资金:
500元(买菜,调料等)
总共资金准备:
17250元(含不可预见费)
五、人员配置
服务:
厨师:
收银:
负责每天客人用餐的结算工作
洁净:
负责整个餐厅的清洁工作
采购:
负责烧烤吧物品的采买工作
财务:
负责烧烤吧所有帐目的处理工作
六、盈亏预测
1、如果按每日营业额为300元,费用控制在200-250元,综合毛利按35-50计算,每月可盈利3150元,收回投资期为:
5个月
2、如果按每月营业额为400元,费用控制在250-300万,综合毛利按35-50计算,
每月可盈利4200元,收回投资期为:
3.6个月
3、如果按每月营业额为500元,费用控制在300-350元,综合毛利按35-50计算,每月可盈利7500元,收回投资期为:
2个月
为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。
七、供货商入场(为提高其收入,建议贩卖酒水)
1、提前接洽供货单位
第三篇:
开店策划书
电脑翻新清洗店策划书
市场分析:
随着电脑的普及,社会的电脑保有量在迅速的增加;由于电脑的特殊的工作过程,致使电脑的显示器与主机和外设部分被污垢、细菌所污染,使电脑产生工作速度变慢、容易死机等故障,使电脑操作者受到细菌的感染而致病,因此,电脑的清洁维护是十分重要的。
电脑清洗的市场很广,业务量很大,各地区都有几十万的业务等待去开拓。
如今各式各样的“翻新”概念倍出,服装服饰、家居家装都讲究翻新。
我们日常使用的电脑其翻新市场更是一座金矿。
从几年前的开网吧、办电脑租赁,到现在的IT教育培训、技能认证,林林总总的电脑服务大都只着眼于人,很少注重电脑本身的服务。
现在电脑翻新清洗店提供一个在行业内相当陌生的开店模式,也是目前维修店转型首选的开店模式。
费用计算:
开一家电脑清洁翻新店启动资本5000元左右,要求开店的人懂得一些软硬件知识,经营地址最好选择在IT商贸区等客源相对集中的地方,经营点租金不超过2000元每月。
在网上建立一个网站,费用在800元以内。
其它的清洁工具和材料不超过600元,人员费用1600元。
其他费用可以在以后的经营中慢慢改善环境,增加投入。
只考虑第一月的费用,以后的费用可以在盈利后逐步追加。
费用详细清单(第一月):
租金:
2000(店铺不需要很大,所以要求的租金不高)
网站:
800—900
清洁翻新工具和原材料:
600—800(第一月不需要很多材料,可以在以后的经营中根据业务情况慢慢增加原材料和改进工具)
经营范围:
主要集中在对家庭和单位电脑内外部清洁翻新和简单的维护上。
采用套种模式,既为需要维护的客户提供清洁翻新,也为要清洁翻新的客户提供维护。
主要目标客户群:
1、学生。
由于目前很多家庭购机主要是为了学生学习,家长本身有很多不懂电脑,而学生中又有相当一部分只在电脑应用上略知一二,其它知识掌握较差,是维护和清洁的双客户资源。
2、单位。
由于单位电脑一般疏于清洁,加上人员混杂,许多的软硬件小问题不愿请专门的技术人员来修理,因而也是一个业务点。
3、网吧。
很多人可能认为网吧都有专业的维护人员,业务会难于开发。
其实不然,电脑外围的清洁影响到整个网吧的形象和档次,而外围的翻新实则是经验和专业性的产物。
只要你把清洁工作做仔细,网吧业主一定会非常愿意把生意交给你做的,网吧的业务量大,利润可能稍次,但仍不失为一个业务点。
主要工作:
翻新键盘、显示器、机箱及各外围设备,打扫主机各板卡灰尘,润滑CPU风扇,清理机箱内的线路,修正一切有可能影响美观制造噪音的问题。
需要达到的服务效果:
要使用户有一种焕然一新的感觉。
还要提供技术上的咨询和建议,并尽量使用户感受到专业的态度。
切记:
用心钻研技术和仔细的工作是服务的核心。
利润计算:
根据各地方消费环境不同因地制宜,以上门服务为例,一次纯利50元是比较合理的。
另外,利润还分为两方面:
第
一、为清洗翻新的客户顺便解决一些软硬件问题,第
二、为解决一些软硬件问题的客户清洗翻新。
总之应采取“主要项目收费、次要项目赠与”的办法来稳定纯利,平衡服务。
特别方案:
首先,要掌握好清洁翻新工具和材料。
如清洁剂、抛光蜡和洗尘工具的使用,通过一些必要学习掌握如小面积漆面破损的处理方法。
然后,就可以承接一个商铺,最好是那种做维修或二手机失败的,一世来费用相对较低,二来顺便可以承接商铺以前的一些上门客户。
由于你所提供的服务覆盖面比他大,价值挖掘的深度自然就会不同。
以50元机/次来计算,倘若以前以维修为主平均一天有5台次电脑,均利润20元/台共100元,现提供的清洗翻新新业务有两台,利润也是100元,那么在成本基本没有变化的情况下就实现了翻番,完全可以盘活这个曾经失败的店铺。
如果在客户开发上按照上面提到的目标群再辅以网上商店的全面出击,就有可能发展壮大,成为未来的金矿。
第四篇:
开店策划书)
篇一:
开店策划书范文开店策划书范文
一、本项目的经营业态定位
(一)项目定位的swot分析
(二)定位的优势
(三)目标客户群的定位
二、店铺的潜力及趋势
三、选址
(一)商区理念
(二)商圈理念
(三)店铺选址
四、投资计划
(一)ci设计
(二)投资计划(固定设施、经营设备、商品)
(三)经营理念
五、管理运营
(一)制度管理
(二)商品管理
(三)库存管理
(四)系统管理
六、营销推广策略
(一)销售方案
(二)推广方案
七、投资分析
1、固定设施:
固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备
2、经营成本及经营费用
3、营业效益
4、货值
5、收益分析
6、投资回报分析
八、项目可行性分析
九、风险规避
十、总结报告
篇二:
开店计划书范文
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。
店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。
呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。
届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!
重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!
当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!
晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!
灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!
加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!
空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:
衣服了,怎么进货选货
一、选货及进货
1、选货:
选样,款式,品牌,数量
选货要掌握当地市场行情:
出现哪些新品种?
销售趋势如何?
社会存量多少?
价格涨势如何?
购买力状况如何?
大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。
进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货
少进试销,然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!
如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!
要给自己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道:
五、人力规划
我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。
两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析,每月费用分析
1,房租:
5000/月,付三压一,20000元2,装修费50003,第一次衣服货款20000元4,其他费用1000元
5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下4000做流动资金使用
七、营销策略
一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!
产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!
量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!
橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三、长期发展营销策略1、原则:
每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:
尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3、服务:
训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法:
(1)初次来店的惊喜
①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2)增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。
(获得奖励之后在从新累积)
(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠,如:
一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
②介绍新顾客,如:
每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。
店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!
再把店内滞销款低价一起处理!
如五一,十一,三八等最佳时间
八、总结
综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了
篇三:
开店计划书模板xxxx开店计划书
一、项目描述
1.项目背景(为何想要开这个店?
说明你在什么状况或机会,想要开店实现创
业当老板的梦想起源。
)婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间,尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新,新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。
婴幼儿用品市场服务机构少,连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临,我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段,尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化,以及我国加入wto后国内商业进一步开放,使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。
对婴幼儿用品市场来说,网上营销和采购蔚为风行,为企业和商家增辟了新的销售渠道。
目前,我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增10%左右,高于同期社会商品零售的增幅。
自2004年以来,我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。
我国每年出生人数将达到1800-2000万,在我国gdp持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下,中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。
我国第一代独生子女目前已经到了婚育期,这一代独生子女在相对优越的环境中长大,他们的消费观念与
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