工作报告之企业可行性研究报告.docx
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工作报告之企业可行性研究报告
企业可行性研究报告
【篇一:
公司工商注册可行性研究报告样本】
公司工商注册可行性研究报告样本
一、建立企业的理由和目的
二、基本情况
1、拟建企业概况
公司名称:
地址:
投资总额:
注册资本:
经营期限:
经营范围及规模:
2、投资者概况
公司名称:
法定地址:
法定代表:
职务:
国籍:
三、生产安排和依据
四、物料及能源供应
五、企业选址和建设
六、资金来源及使用情况
七、公司机构设置及人员构成
八、环境保护
九、外汇收支平衡
十、经济效益预测
乙方:
法人代表:
年月日
外商独资企业章程
(设执行董事)
(本格式仅供参考)
甲方:
法人代表:
年月日
外商独资
公司
章程
第一章总则
第一条根据《中华人民共和国外资企业法》以及中国有关法律和法
规,(外方公司)公司在中国北京市大兴区独资组建公司(以下简称公司),特制定本公司章程。
第二条公司名称:
法定地址:
投资者:
法定地址:
法定代表人:
国籍:
第三条公司为有限责任公司,公司为中国法人,受中国法律管辖和保护,其一切活动必须遵守中国的法律、法规和有关条例规定。
第二章宗旨、经营范围
第四条公司宗旨:
本着加强中外经济合作的愿望,引进国外先进的技术及管理经验和信息,发挥本地区人才优势,使公司经营业务得到发展,以获得良好的社会效益和满意的经济利益。
第五条公司的生产经营范围为:
。
第六条公司的经营规模为:
公司年产值为万元人民
币。
第三章投资总额和注册资本
第七条公司的投资总额为万美元。
公司注册资本
为_____万美元。
出资方式为美元现汇及设备。
其中美元现汇_____万,占注册资本的%;设备万美元,占注册资本的%。
认缴注册资本在工商营业执照签发后三个月内到位认缴注册资本的15%,其余在工商营业执照签发后内全部到位。
第八条投资者的认缴出资额到位后,公司应聘请在中国的注册会计师事务所验资,出具验资报告后,由公司据此发给出资证明书。
出资证明书主要内容:
公司名称、成立日期、投资者名称及出资条件、出资日期、发给出资证明书日期等。
第四章执行董事
第九条公司设立执行董事,执行董事是公司的最高权力机构,决定公司的—切重大事宜。
执行董事任期年,经投资者委派可继续连任。
第十条执行董事的主要职权如下:
1.决定和批准总经理提出的重要报告,包括生产规划、年度经营报告、资金借贷等;
2.批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案;
3.通过公司的重要规章制度;
4.修改公司章程;
5.决定公司停产、终止或与其他经济组织合并;
6.决定任免总经理、副总经理;
7.负责公司终止的清算工作;
8.其它应由执行董事决定的重大事宜。
第十一条执行董事每次重大决议须作详细书面记录,并由执行董事签字,记录文字使用中文,该记录由公司存档。
第十二条下列事项须执行董事报请投资者通过后方可作出决议:
1.公司章程的修改;
2.公司的中止、解散;
3.公司与其它经济组织的合并、分立;
4.公司注册资本的增加及减少。
第十三条除上述第十二条所列外,其它事宜可由执行董事通过即可做出决议。
第五章经营管理机构
第十四条本公司实行执行董事领导下的总经理负责制,本公司设总经理一名,副总经理一名。
总经理、副总经理由执行董事聘任,任期年,可连聘连任。
第十五条总经理直接对执行董事负责,执行董事的各项决议,组织领导公司的日常生产、技术和管理工作。
定期向执行董事汇报工作。
第十六条公司根据需要聘请高级职员并接受总经理领导。
第十七条总经理及其它部门经理不得参与其它经济组织对本公司的商业竞争行为。
第十八条总经理及其它高级职员请求辞职时,应提前三个月向执行董事提出书面报告,以上人员如有营私舞弊或严重失职行为的,经执行董事决议,可随时解聘。
第十九条本公司创办初期拟设有:
综合部、财务部、业务部等部门。
第二十条本公司根据经营发展情况,可报请有关部门同意后在境内外设立相应的分支机构。
第六章设备及原材料的购买
第二十一条本公司自行决定购买本公司自用的设备、原材料、配套件等。
第七章税务
第二十二条本公司应当依照中国法律、法规的规定,缴纳税款。
第二十三条本公司的职工应当依照中国法律、法规的规定,缴纳个人所得税。
第八章财务会计
第二十四条公司的财务会计,按照中华人民共和国财政部有关规定办理。
第二十五条公司会计年度采用日历年制,自公历每年一月一日起,至十二月三十一日止为一个会计年度。
第二十六条公司采用人民币为记帐本位币。
人民币同其它货币折算,按实际发生之日中华人民共和国国家外汇管理局公布的汇价计算。
第二十七条公司可在中国银行或中国外汇管理局同意的其它银行开立人民币及外币帐户。
第二十八条公司采用国际通用的权责发生制和借贷记帐法记帐。
第二十九条公司财务计帐册上应记载如下内容:
1.公司所有的现金收入、支出数量;
2.公司所有的物资出售及购入情况;
3.公司注册资本及负债情况;
4.公司注册资本的缴纳时间,增加及转让情况。
第三十条公司财务部门应在每一个会计年度头三个月编制上一个会计年度的资产负债表和损益表,总会计师审核签字后,提交执行董事通过。
第三十一条公司按照《中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法施行细则》及相关法律及法规的规定,由执行董事决定固定资产的折旧年限。
第三十二条公司的一切外汇事宜,按照《中华人民共和国外汇管理暂行条例》和有关规定办理。
第九章利润分配
第三十三条公司从缴纳所得税后的利润中提取储备基金、企业发展基金和职工奖励及福利基金,提取的比例根据国家相关法律、法规的规定,由报告董事确定。
第三十四条公司上一个会计年度亏损未弥补前不得分配利润,上一个会计年度未分配的利润,可并入本会计年度利润分
配。
第十章职工
第三十五条公司职工的雇用、解雇、辞职、工资、福利、劳动保护、劳动纪律等事宜,根据中华人民共和国的相关劳动法律法规办理。
第三十六条公司所需的职工,由公司招聘,实行聘用合同制。
第三十七条公司有权对违反公司的规章制度和劳动纪律的职工给予警告、降薪处分,情节严重的,可予以开除。
对开除的职工,报当地劳动部门备案。
第三十八条职工的工资待遇,参照中国有关规定,根据公司具体情况,由执行董事确定,并在劳动合同中具体规定。
第三十九条职工的福利、奖金、劳动保护和劳动保险等事宜,公司分别在各项制度中加以规定,确保职工在正常条件下从事生产和工作。
第十一章工会组织
第四十条公司职工有权按照《中华人民共和国工会法》的规定,建立工会组织,开展工会活动。
第四十一条公司工会是职工利益的代表。
公司工会代表职工和公司签订劳动合同,并监督合同的执行,参加调解职工和公司之间的争议。
第四十二条公司每月按公司职工实际工资总额的百分之二拨交工会经费,公司工会按照中华全国总工会制定的《工会经费管理办法》使用工会经费。
第十二章经营期限、终止、清算
第四十三条公司经营期限为年,起始时间自本公司营业执照签发之日起计算。
终止经营时,执行董事应该提出清算程序、原则和清算委员会人选,组成清算委员会,对公司财产进行清算。
第四十四条公司如要延长经营期限,经过执行董事做出决议,并应在公司经营期满前六个月向原审批机构提出书面申请,经批准后方能延长,并在三十天向原登记机构办理变更登记手续。
第四十五条清算委员会任务是对公司的财产、债权、债务进行全面清查,编制资产负债表和财产目录,制定清算方案提请执行董事通过后执行。
第四十六条清算期间,清算委员会代表公司起诉或应诉。
第四十七条清算费用和清算委员会成员的酬劳从公司现存财产中优先支付。
第四十八条清算结束后,公司应向原审批机构提出报告并获得批准后向原登记机构办理注销登记手续,缴回营业执照,同时对外公告。
【篇二:
工厂企业可行性研究报告范文】
工厂企业可行性研究报告范文
1章项目总论
总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。
项目背景
1.1.1项目名称
企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。
1.1.2项目承办单位
承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人。
1.1.3项目主管部门
注明项目所属的主管部门。
或所属集团、公司的名称。
中外合资项目应注明投资各方所属部门。
集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
1.1.4项目拟建地区、地点
1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表
如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。
如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。
1.1.6研究工作依据
在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。
并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:
(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。
(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。
(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。
(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。
1.1.7研究工作概况
(1)项目建设的必要性。
简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。
(2)项目发展及可行性研究工作概念。
叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。
1.2可行性研究结论
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。
1.2.1市场预测和项目规模
(1)市场需求量简要分析。
(2)计划销售量、销售方向。
(3)产品定价及销售收入预测。
(4)项目拟建规模。
(5)主要产品及副产品品种和产量。
1.2.2原材料、燃料和动力供应
(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。
(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。
(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。
1.2.3厂址
(1)地理位置、占地面积及必要性
(2)水源及取水条件。
(3)废水、废渣排放堆置条件。
1.2.4项目工程技术方案
(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。
(2)采用的生产方法、工艺技术。
(3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。
1.2.5环境保护
(1)排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。
(2)主要治理设施及投资。
1.2.6工厂组织及劳动定员
(1)工厂组织形式和劳动制度。
(2)全厂总定员及各类人员需要量
(3)劳动力来源。
1.2.7项目建设进度
1.2.8投资估算和资金筹措
(1)项目所需总投资额。
分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。
(2)资金来源。
贷款额、贷款利率、偿还条件。
合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。
1.2.9项目财务和经济评论
(1)项目总成本、单位成本。
(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。
(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。
(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇成本等指标计算结果。
1.2.10项目综合评价结论
1.3主要技术经济指标表
在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。
主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:
生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。
1.4存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第2章项目背景和发展概况
这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。
为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。
说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。
在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。
2.1项目提出的背景
2.1.1国家或行业发展规划
说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。
2.1.2项目发起人和发起缘由
(1)写明项目发起单位或发起人的全称。
如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。
(2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。
2.2项目发展概况
项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。
如:
调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。
2.2.1已进行的调查研究项目及其成果
(1)资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。
(2)市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。
(3)社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。
(4)拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。
说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。
2.2.2试验试制工作情况
已完成及正在进行的试验试制工作的名称、内容及试验结果。
这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。
对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。
2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况
(1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。
(2)初步选择意见和资料。
(3)遗留问题。
2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程
(1)项目建议书的编制、提出及审批过程。
(2)项目建议书所附资料名称。
(3)审批文件文号及其要点。
2.3投资的必要性
一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。
包括下面这些内容。
(1)企业获得的利润情况。
(2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。
(3)扩大生产能力,改变产品结构。
(4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。
(5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。
(6)对当地经济、社会发展的积极影响。
包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。
第3章市场分析与建设规模
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决,而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响的项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。
3.1市场调查
3.1.1拟建项目产出物用途调查
本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。
产品经济寿命期论述。
调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。
3.1.2产品现有生产能力调查
(1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主要生产厂家生产能力利用率。
(2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。
(3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。
(4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。
(5)在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。
3.1.3产品产量及销售量调查
(1)全国或地区目前的产量总数。
(2)本产品一段时期以来的产量变化情况。
(3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度。
(4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区;占国内生产量或销售量的比例;进口产品的价格等。
(5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例;主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格。
3.1.4替代产品调查
(1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。
(2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。
(3)可替代产品进口可能性及价格。
3.1.5产品价格调查
(1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。
(2)产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因。
3.1.6国外市场调查
(1)产品国外的主要生产国家和地区。
(2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。
(3)产品国际市场销售价格及其变动趋势
(4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。
3.2市场预测
市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。
在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。
3.2.1国内市场需求预测;可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:
(1)本产品的消耗对象。
(2)本产品的消费条件。
消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件;电视机、电冰箱的消费需要有电等等。
预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。
(3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。
(4)可能出现的替代产品,即代用品。
(5)本产品使用中可能产生的新用途。
产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量。
根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。
3.2.2产品出口或进口替代分析
(1)替代进口分析。
将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,说明本产品的优势和有利条件。
(2)出口可行性分析。
如果拟建项目的产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争的能力,则应考虑国外市场对本产品的需求。
(3)分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施,该产品进口国的贸易政策,该产品出口流向,出口价格是否有利。
通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。
3.2.3价格预测
进行产品价格预测,要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平,还要分析国际、国内市场价格变化趋势,国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素;产品降低生产成本的措施和可能性;为扩大市场需采用的价格策略等,综合以上因素,预测产品可能的销售价格。
对拟增加出口的产品或替代进口产品,还要参照国际市场价格及变化趋势定价,如产品外销,应附有有关方面承诺外销的意向书。
3.3市场推销战略
在商品经济环境中,企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。
企业要根据市场情况,制定合适的销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。
因此,在可行性研究中,要对市场推销战略进行相应研究。
3.3.1推销方式
(1)投资者分成。
(2)企业自销。
(3)国家部分收购。
【篇三:
xxxxxxx有限公司企业发展可行性研究报告】
企业发展可行性研究报告
(绿色办公家具生产线改造项目)
企业名称:
xxxx实业发展有限公司
编制时间:
2001-6-18
目录
第一章企业成长情况...................................................................................................................4
一、企业发展历程...................................................................................................................4
二、企业近年成长情况...........................................................................................................5
三、企业经营范围...................................................................................................................5
第二章项目的基本情况.................................................................................................................6
一、项目名称...........................................................................................................................6
二、项目简介................................................................
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